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Avec sa propre méthode, la plateforme numérique transforme la gestion des réseaux de franchise au Brésil

Dans l'univers dynamique de l'entrepreneuriat brésilien – où selon les données de l'Association Brésilienne de la Franchise (ABF), 51 millions de personnes souhaitent lancer une entreprise dans les trois prochaines années – la Central du Franchisé transforme l'un des segments les plus recherchés du marché avec une méthodologie propre. Chamada CentralON, la plateforme numérique de la société, dessert déjà plus de 200 clients et optimise de manière exponentielle la gestion opérationnelle des réseaux de franchises au Brésil.

Le secteur des franchises a généré 240,6 milliards de reais en 2023, en hausse de 13,8 % par rapport à l'année précédente, selon l'ABF. Le secteur de l'alimentation, par exemple, dominé par la restauration, a été l'un de ceux qui ont connu la plus forte croissance l'année dernière, reflétant sa robustesse et son potentiel.Face à cette situation, la Central du Franchisé se positionne pour impulser le succès des unités.

La méthodologie CentralON du Franchisee Center est un processus divisé en trois étapes :

  1. DébutÀ cette étape, une analyse détaillée des défis spécifiques du réseau de franchises est effectuée et les outils appropriés sont sélectionnés pour résoudre ces problèmes.
  2. Intégration:Ici, l'entreprise surveille la mise en œuvre des solutions, en s'assurant que tout fonctionne efficacement.
  3. En coursLa troisième phase se concentre sur le cycle d'amélioration. Le Centre du Franchisé effectue des évaluations régulières et apporte des ajustements si nécessaire pour favoriser une assistance continue au réseau desservi.

« Chaque franchise a un parcours unique, et notre approche en trois volets est conçue pour éclairer le chemin de nos clients vers les résultats. Le secteur est en pleine croissance, mais il ne faut pas oublier que la compétitivité croît également en parallèle. « Dans cette optique, il est nécessaire de réfléchir aux meilleures stratégies pour rester actif », commente-t-il.Dario Ruschel, PDG de Franchisee Central

Parmi les avantages compétitifs offerts par la Central du Franchisé, on distingue la promotion de la connexion, de l'unification et de l'expansion des réseaux, l'indépendance et une plateforme qui simplifie la gestion, depuis la communication jusqu'au contrôle de la qualité et au support dans le processus d'expansion. L'entreprise garantit également la conformité à la Loi Générale sur la Protection des Données (LGPD), assurant la sécurité juridique et la tranquillité pour les opérations.

Avec un focus exclusif sur les réseaux de 50 unités ou plus, la plateforme se distingue également par son partenariat solide avec les clients servis. Notre ADN et notre vision de la transformation sont quelques-uns de nos principaux atouts. Nous croyons que notre essence et notre proximité avec les clients nous distinguent sur le marché. Cela nous permet d'offrir des solutions personnalisées pour les besoins spécifiques de chaque réseau, souligne-t-il.João Cabral, directeur de l'exploitation du Franchisee Center.

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