Ouvrir une entreprise au Brésil, aujourd'hui, ce n'est pas si complexe, principalement, face à tant d'opportunités que l'univers en ligne offre. Mais, la faire grandir et prospérer devient déjà un défi pour beaucoup. Le marché de détail offre de nombreuses opportunités de succès dans l'environnement numérique, tant que l'on dispose d'une planification efficace dans sa gestion face à l'évolutivité de ses produits. Sinon, même cet vaste univers que le numérique offre ne pourra soutenir une bonne idée d'affaires
Avoir une marque de succès et de référence dans le secteur nécessite beaucoup de soins et des stratégies intelligentes qui renforcent sa compétitivité. Après tout, même si, dans notre pays, les données de la Carte des Entreprises montrent une énorme facilité à ouvrir une entreprise – demandant un temps moyen d'un jour et cinq heures – le taux de mortalité des entreprises est également élevé. Des données de l'IBGE indiquent que 48 % des entreprises cessent leurs activités dans les trois ans, causé, principalement, en raison d'un manque de gestion efficace
Bien au-delà des questions bureaucratiques, une gestion efficace se reflète à travers une série de pratiques axées sur la structure organisationnelle dans son ensemble. Quelque chose que, face à forte concurrence du commerce en ligne, devient encore plus important pour se démarquer
En y pensant, découvrez cinq stratégies capables d'aider les détaillants à faire évoluer leurs produits avec succès dans l'environnement en ligne
#1 Construction de marque :le temps est un allié fondamental dans la construction d'une marque consolidée dans son segment. Jusqu'à parce que, c'est à travers un processus continu d'exposition, interaction avec le public et des actions intelligentes par lesquelles une entreprise gagne en pertinence et en reconnaissance – quelque chose qui exige de la patience et de la constance. La précipitation pour des résultats immédiats sera le principal ennemi des entrepreneurs, lesquels doivent respecter ce temps pour que les consommateurs associent le nom de la marque à ses valeurs, produits et expériences
#2 Distribution des produits :les facilités du en ligne font que de nombreuses entreprises connaissent un "boom" immédiat de croissance. Cependant, le manque de structuration dans la distribution de ses produits empêche que cet élan se maintienne à long terme, créant un goulot d'étranglement dans les opérations. Il est nécessaire de prêter attention à la logistique de vos produits pour pouvoir atteindre cette scalabilité, si non, en plus de générer des expériences négatives, une mauvaise réputation peut couler l'entreprise avant même qu'elle ait la chance de réparer de tels dommages
#3 Communauté et influenceurs :une fois que la marque a créé son objectif et sa communication, naturellement, un sens de communauté sera créé englobant votre public cible. Ce groupe naturel de personnes qui s'identifient à l'entreprise englobera les célèbres influenceurs du secteur – lesquels doivent être conquis et considérés comme des alliés de la prospérité d'entreprise. Après tout, ils seront des autorités dans le secteur, ayant un nom, connaissance et expérience dans le domaine, pouvant stimuler la scalabilité de vos produits en ligne pour vos fidèles abonnés
#4 Hors ligne :de nombreux détaillants préfèrent encore les magasins physiques pour mener leurs affaires. Bien que le présentiel ait ses avantages, il n'est pas possible d'échapper totalement à l'avancée de la numérisation du marché. Même ceux qui obtiennent des résultats significatifs dans leurs établissements, il est important de les concilier avec, au moins, un réseau social ou une plateforme en ligne, offrant une autre option pour que vos consommateurs découvrent vos produits et puissent, même, conduire une partie de votre voyage là-bas. Cette union, certainement, va optimiser le processus de vente du commerce de détail
#5 Marketing :il est encore très courant d'observer des marques en croissance, facturant et ne investissant pas dans des stratégies de marketing qui soutiennent ce mouvement, les associant à un coût séparé et non comme quelque chose de précieux pour leur pérennité. Le marketing peut être un moteur pour la scalabilité des produits en ligne, les positionnant de manière compétitive afin de stimuler leur achat et la fidélisation des clients. Mais, celles qui appliqueront cet investissement devront également consacrer du temps et des efforts à cela, pour atteindre son objectif
Vendre au détail en ligne est un défi. Il suffit d'un clic pour trouver d'autres entreprises qui proposent les mêmes produits et services que les vôtres. Alors, comment se démarquer face à tant de concurrence? La réponse est également complexe, puisqu'il n'existe pas de manuel unique applicable à toute entreprise, mais un guide de bonnes pratiques qui doivent être analysées et investies en fonction des conditions et des objectifs de chacun
L'environnement numérique offre de nombreuses opportunités pour développer des produits et faire d'une marque une référence dans son secteur. Selon le Rapport Numérique 2024, les Brésiliens passent, en moyenne, 9 heures et 13 minutes connectés à Internet par jour. Cependant, il ne suffit pas seulement de créer un site ou un réseau social pour diriger vos consommateurs
Avec les stratégies ci-dessus, les chances d'obtenir de tels résultats seront certainement plus grandes, depuis que les entrepreneurs consacrent du temps, efforts et ressources pour les mettre en pratique, offrant un service proche et disponible à ses clients
