La semaine de quatre jours semble devenir le rêve de nombreux travailleurs à travers le monde, mais aussi le cauchemar d'autres. La part que souhaite que cela se produise réellement croit que le format serait plus juste, après tout, nous travaillerions quatre jours et nous reposerions trois, quelque chose de plus équilibré. L'autre partie, composée principalement de propriétaires d'entreprises, croit qu'un jour de travail en moins peut être préjudiciable aux résultats. Qui a raison ?
Le fait est que, les propriétaires d'entreprises ne doivent pas oublier un point que nous devons prendre en compte : à partir du moment où nous « perdons » une journée de travail, nous ferons inévitablement moins de tâches pendant la semaine, car nous n'aurons pas le temps nécessaire pour réaliser autant d'activités qu'auparavant. La question devient alors : comment éviter que cela n'ait un impact négatif sur la productivité ?
Pour que la semaine de quatre jours puisse être appliquée de manière fonctionnelle, il est nécessaire de comprendre comment ce nouveau modèle va fonctionner, car il ne sert à rien de supprimer un jour si la durée de travail des autres sera plus longue et plus étendue. En pratique, c'est ce qui va se passer au début et, je pense, pendant une longue période. Il est probable que cela finisse par décourager les employés avec le temps, car ils devront travailler encore plus d'heures et seront plus fatigués, ce qui n'est pas sain.
La semaine de quatre jours a débuté en Nouvelle-Zélande en 2019 et s'est étendue à d'autres pays sur différents continents sous la direction du mouvement.Semaine mondiale de 4 jours, qui est une communauté à but non lucratif. Et cela a fonctionné dans beaucoup de ces endroits, mais des questions se posent : cela pourrait-il devenir une réalité ici au Brésil ? Serait-ce vraiment une fonctionnaire ?
Au début de cette année, 21 entreprises brésiliennes ont accepté de participer à un projet pilote de la semaine de quatre jours, qui prône le modèle 100-80-100, c'est-à-dire que les professionnels reçoivent 100 % du salaire, travaillent 80 % du temps et maintiennent 100 % de productivité. Données publiées par laSemaine de 4 jours au Brésilavec leReconnecter le bonheur au travail, le cabinet de conseil qui mène le projet au Brésil, montre que les résultats sont positifs.
Parmi les données les plus pertinentes, figurent les améliorations concernant l'énergie des professionnels au travail (82,4 %), l'exécution de projets (61,5 %), la créativité et l'innovation (58,5 %) et la réduction du stress (62,7 %). Avec l'approche de la fin de 2024 et la fin de ce projet pilote, les entreprises participantes espèrent que tous les investissements dans de nouvelles embauches et technologies seront convertis en attraction de talents et en une plus grande productivité.
C'est pourquoi il est essentiel que les entreprises adoptant ce format élaborent une planification structurée avec des stratégies de productivité visant à engager l'équipe et à respecter leurs fonctions dans un délai conforme à l'échelle de travail actuelle. En plus d'être également prêtes à dépenser un peu plus que ce à quoi elles étaient habituées auparavant pour faire fonctionner le modèle.
Il ne sera bien sûr pas facile de changer quelque chose d'aussi enraciné dans la culture du travail du monde entier et cela nécessite de la patience tout au long du processus. Il existe d'innombrables défis à relever pour faire fonctionner la semaine de quatre jours – que ce soit au Brésil ou dans d'autres pays – mais cela vaut la peine d'essayer, surtout si nous parvenons à continuer à travailler pour des résultats, sans perdre en productivité ni en engagement, en privilégiant notre qualité de vie.