DébutArticlesMes deux plus grands cauchemars en tant qu’entrepreneur

Mes deux plus grands cauchemars en tant qu’entrepreneur

Être entrepreneur au Brésil n'est jamais facile, mais personne n'a jamais dit que ce serait si difficile. Chaque jour qui passe, de nouvelles difficultés surgissent et nous devons faire face à diverses questions, et qui échappent souvent à notre contrôle. Le plus grand exemple de cela est la situation de crise économique que le pays traverse actuellement, ce qui génère une augmentation de l'inflation et des taux d'intérêt élevés, ce qui peut gravement nuire à différents secteurs et modèles d'affaires

Cependant, malgré les adversités qui peuvent apparaître en cours de route, les gens n'abandonnent pas d'essayer. Selon des données d'une enquête réalisée par le Sebrae (Service brésilien de soutien aux micro et petites entreprises) sur la base des données de la RFB (Recette fédérale du Brésil), Le Brésil a enregistré 874 000 nouvelles microentreprises en 2024, ce que représente une croissance de 21 % par rapport à 2023

La vérité est que ce scénario montre une tentative de relance de l'économie brésilienne, se concentrant sur l'externalisation des activités et sur la gamme de services qui sont offerts aujourd'hui, qu'elles soient de nouvelles entreprises ou des entrepreneurs qui travaillent essentiellement seuls, comment est mon cas. Car même face au risque inévitable, l'entrepreneuriat reste une alternative de génération de revenus, mais qui peut causer peur et appréhension

Quand je pense à ma carrière, avant de prendre la décision de devenir entrepreneur, je réfléchirais à des éléments qui ne seraient plus des certitudes et aussi aux incertitudes qui apparaîtraient, et que je ne saurais pas comment gérer au début de ma carrière professionnelle en tant que spécialiste de la gestion par OKRs – Objectifs et Résultats Clés. C'est pourquoi, j'ai énuméré mes deux plus grands cauchemars en tant qu'entrepreneur

1er cauchemar : ne pas avoir de salaire déposé sur son compte
J'ai travaillé des années dans une entreprise, et comme tout collaborateur fournissant son service, j'étais sûr que le salaire allait être versé sur le compte tous les mois. Cependant, quand j'ai décidé de commencer ma propre entreprise, j'ai perdu le contrôle sur cette question. Après tout, il se peut qu'un mois ou l'autre n'ait aucun client, ou plus de chiffre d'affaires en un mois et peu dans l'autre et ainsi de suite, l'argent n'entre pas. Au début, je ne savais pas comment j'allais réagir à cela. Certaines personnes peuvent devenir anxieuses, mais il faut faire confiance au processus et travailler dur pour que cela se réalise. Ce n'était pas simple pour moi, mais seulement par le fait de porter cela à la conscience, m'a beaucoup aidé à gérer le sujet

2ème cauchemar : ne pas être choisi
Naturellement, nous savons que nous ne serons pas toujours choisis dans le processus de cotation. Je sais que cela peut arriver, mais gênante. Oh là là, comment ça? Je suis différent, je suis meilleur. Nous devons trouver cela en nous-mêmes, ce n'est pas? Alors quand un prospect ne me choisit pas – ce sont des cas rares -, je réfléchis toujours aux critères qui ont été utilisés et j'essaie de voir la situation du point de vue de la personne, pour ceux qui savent essayer une approche différente la prochaine fois, évoluant et s'améliorant de plus en plus

Ce sont des points avec lesquels j'ai dû composer depuis le début, avec un plus ou moins grand degré de conscience. Muitos outros pontos podem surgir dependendo da pessoa e/ou do contexto onde se encontra. Cependant, le plus important est de chercher à faire cet exercice actif de prendre conscience de ce qui peut bloquer votre processus plus tard, ou simplement provoquer des changements d'humeur qui peuvent impacter votre famille. Tout ce qu'un entrepreneur n'a pas besoin, c'est de lutter contre les difficultés inhérentes à l'activité à l'extérieur et de devoir se battre contre d'autres qui surgissent à l'intérieur à cause de la quête de ce rêve. 

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli est l'un des plus grands spécialistes du Brésil en gestion, avec un accent sur les OKR. Vous avez déjà généré plus de 2 milliards de R$ avec vos projets et vous êtes responsable, parmi d'autres, pour le cas de Nextel, plus grande et plus rapide mise en œuvre de l'outil en Amérique
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