Il existe une partie de la population qui croit à cette histoire selon laquelle ouvrir une entreprise est la manière la plus facile de gagner de l'argent, car cela sera à toi et tu en seras le propriétaire, c'est-à-dire, vous êtes votre propre patron et vous n'avez pas à supporter les autres vous disant ce que vous devez faire, pourra prendre ses propres décisions et faire ce qu'il veut. En parties, c'est vrai, mais si ce ne sont pas les bonnes décisions, votre projet peut se terminer plus rapidement qu'il n'a commencé et vous devrez assumer toutes les responsabilités
En temps de chômage, beaucoup entrent dans ce monde des affaires non par choix ou vocation, mais en voyant dans cette possibilité le seul chemin. Le rapport deMoniteur mondial de l'entrepreneuriat(GEM) de 2019, résultat du partenariat entre l'Institut Brésilien de la Qualité et de la Productivité et le Sebrae, montre que 88,4 % des entrepreneurs débutants ont déclaré qu'ils avaient ouvert une entreprise pour gagner leur vie parce que les emplois sont rares
Quand une personne choisit ce chemin, il est important de savoir que gérer sa propre entreprise n'est pas la même chose que d'être employé, type CLT, d'ailleurs, c'est très différent. Dans ce dernier cas, le collaborateur est généralement sollicité pour faire des choses et a son revenu garanti à la fin du mois, tandis que celui qui ouvre sa propre entreprise doit "aller chasser le lion", vous ne pouvez pas rester les bras croisés en attendant que quelqu'un vienne acheter votre produit ou engager vos services
Dans ce sens, un outil qui aide à la gestion de l'entreprise, ce sont les OKRs – Objectifs et Résultats Clés -, car ils encouragent un alignement constant, fureur, concentration et clarté, et un plus grand engagement des collaborateurs. Tous ces facteurs sont cruciaux pour augmenter la probabilité d'atteindre des résultats extraordinaires, peu importe la taille de l'entreprise ou le secteur d'activité, et aussi pour ceux qui se lancent dans une entreprise par nécessité
Et ce que vous devez considérer lorsque vous entrez dans ce monde? Suivant ce que déterminent les OKR, vient l'objectif. Évaluez les priorités, tracez les objectifs et planifiez en détail les actions nécessaires pour les atteindre sans perdre de vue. Gardez à l'esprit le but que vous souhaitez atteindre. Les ajustements sont toujours nécessaires et les OKR, ne permettent pas seulement qu'ils soient faits, comment ils comprennent qu'ils doivent se produire périodiquement, comme tous les trois mois
Enfin, et non moins important, maintenez l'engagement des collaborateurs que vous embaucherez pour faire partie de votre équipe, même si cela est fait à distance, comme cela se produit fréquemment actuellement, face aux modèles de travail hybride et de télétravail. Il est nécessaire que tout le monde soit aligné avec la stratégie de l'entreprise et sache exactement ce qu'il doit faire pour contribuer aux résultats de l'entreprise
De nos jours, la gestion par OKRs est de plus en plus une option judicieuse dans la gestion des affaires, que ce soit par la rapidité naturelle avec laquelle les choses changent ou par les technologies qui ouvrent constamment de nouvelles possibilités dans tous les segments, ce qui impose des ajustements constants dans les plans stratégiques. Le fait est qu'ouvrir une entreprise peut même être facile, le plus difficile est de le garder en vie, sain et fonctionnant bien
Ce que nous devons savoir en ouvrant une entreprise
