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Le danger du féodalisme numérique

Chaque jour, le monde génère environ 2,5 quintillions de données (2,5 Exaoctets), selon IBM. Mais, o acesso a esses ativos não é tão equilibrado assim. Les grands acteurs du marché centralisent la majorité de ce volume d'informations, créant une économie totalement dépendante du flux qui circule au sein de ce que l'on peut appeler des fiefs numériques. La monopolisation de ces seigneurs féodaux dans la société est extrêmement dangereuse, car elle peut nuire non seulement à une plus grande compétitivité du marché, mais aussi à leur capacité de se démarquer et d'innover face à une croissance continue.

Ce terme, déjà utilisé depuis un bon moment, fait référence aux anciens propriétaires des terres qui orientaient les gens à travailler dans leurs chaînes de plantation. Aujourd'hui, la prémisse demeure, en transférant les terres dans l'environnement numérique, dont les propriétaires sont représentés par de grandes entreprises détenant les données des utilisateurs, notamment Google, Meta, Amazon et bien d'autres.

Dans ces modèles économiques, les actifs récoltés auprès des utilisateurs sont exploités stratégiquement dans le but de générer des revenus – créant une dynamique de profit basée sur la maîtrise de cet accès continu et aux sources génératrices d'informations face aux services numériques, un problème préoccupant qui se produisait également dans l'ancien féodalisme.

Il y a peu de seigneurs feudaux numériques qui centralisent la majorité de ces actifs, créant une dépendance inévitable envers eux. En fin de compte, sans ces accès numériques, nous ne pourrions pas communiquer sur les réseaux sociaux, effectuer des recherches approfondies sur les moteurs de recherche mondiaux et accéder à des informations en temps réel sur tout ce qui se passe dans le monde.

Nous sommes monopolisés par l'économie exclusive qui fonctionne au sein de ces fiefs numériques et, face à d'éventuels changements internes, il ne nous reste qu'à nous adapter à ces modifications afin de continuer à avoir accès à ce qui se passe dans ces environnements. Une dépendance inévitable envers les « serviteurs » (utilisateurs) qui ne voient pas d'autre possibilité de choix face à un univers constamment connecté.

Pour le reste du marché, les pertes de cette monopolisation sont encore plus importantes. Cela parce que, pour avoir accès à une partie de ce fief numérique, les coûts deviennent beaucoup plus élevés en raison de cette centralisation entre les mains de quelques-uns, nécessitant un investissement financier accru pour une meilleure visibilité en ligne. Cependant, toutes les entreprises ne parviennent pas à avoir une gestion économique efficace qui permette ce type de orientation financière.

Les investissements en marketing numérique, selon les estimations de WebFX, présentent une énorme variation, pouvant aller de 50,00 $ à 6 000,00 $ par mois. Pour les petites et moyennes entreprises, il est très difficile de diriger constamment de telles sommes, ce qui leur fait perdre du terrain face à des concurrents mieux gérés et structurés à cet égard et, par conséquent, qui perdent leur capacité d'innovation pour se démarquer.

La sécurité de ces informations n'est pas non plus si garantie, un autre point négatif qui doit être souligné. En 2024, par exemple, environ 2 500 documents de Google ont été divulgués, contenant des détails sur la façon dont l'entreprise collecte, stocke et utilise les informations des utilisateurs, y compris les clics et les historiques de navigation de Chrome. Même face à tant de lois visant à garantir la mise en œuvre de systèmes de sécurité, ce que l'on constate en pratique reste encore assez défaillant.

Celui qui comprend la règle du jeu peut bénéficier de cette dynamique et mener les parties à son avantage. Cependant, tous n'auront pas la même égalité d'accès et d'opportunités d'investissement dans ces ressources, afin d'obtenir une plus grande part de terre dans ces environnements. Quelque chose, en fait, assez difficile pour ceux qui ne parviennent pas à obtenir une meilleure opportunité dans ce conglomérat.

Chaque plateforme, avec son seigneur féodal respectif, établit ses propres règles pour les intéressés à profiter de ses terres, une diversité qui doit être mieux réglementée afin que leur accès ne soit pas aussi restreint à ceux disposant de ressources financières plus importantes. À cela s'ajoute quelque chose d'encore plus primordial : l'éducation et la formation des professionnels afin qu'ils comprennent en profondeur le fonctionnement de cette dynamique et comment se protéger pour éviter les risques de fuites ou de vols qui, malheureusement, sont fréquents dans le monde entier.

Il est nécessaire de prendre des mesures de sensibilisation pour empêcher ces seigneurs féodaux d'acquérir des pouvoirs de plus en plus grands. Plus les joueurs comprendront ces règles et sauront les utiliser à leur avantage, plus leurs chances de profiter des bénéfices que la connectivité apporte au potentiel compétitif du marché seront grandes.

Alexandre PierroIl est maître en gestion et ingénierie de l'innovation, licencié en génie mécanique, en physique nucléaire et spécialiste en gestion de PALAS, cabinet de conseil pionnier en norme ISO de l'innovation en Amérique Latine.

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