La saisonnalité logistique est l'un des scénarios inévitables et peut être causée par différentes raisons, comment les conditions climatiques, qui affectent le processus dans son ensemble; l'augmentation de la demande avec l'arrivée des dates commémoratives; et les grandes promotions. Leprofesseur du cours de Gestion de l'Université Santo Amaro (Unisa), Marcos de Oliveira Morais, explique comment organiser la zone logistique pour la période.
Pour le spécialiste, maintenir tous les maillons de la chaîne d'approvisionnement fonctionnant de manière intégrée est un élément clé. Les partenariats et les relations de réciprocité sont fondamentaux pour que le travail se déroule avec qualité et sérieux. Il est extrêmement pertinent d'identifier ces périodes afin de pouvoir organiser non seulement les demandes, mais aussi la mise en œuvre, met en avant Marcos.
Selon le professeur, la gestion des stocks est fondamentale. Pour cela, plusieurs modèles de logiciels disponibles sur le marché peuvent aider dans ce processus. Une gestion efficace de la logistique contribue également à réduire les problèmes de livraison, pour cela, une gestion de flottes et de collaborateurs devient pertinente.
La main-d'œuvre qualifiée est un atout concurrentiel pour répondre aux attentes des entreprises impliquées dans le processus de distribution, en plus d'améliorer l'image de l'organisation, impactant sur la fiabilité pour le client final et sur la qualité du service. Une possibilité d'organiser les livraisons est l'externalisation du processus logistique, avec la contraction d'entreprises partenaires.
Investir dans le processus d'innovation et de technologie devient un processus irréversible. Les organisations qui recherchent ces développements ainsi que la qualification de leurs collaborateurs ont des avantages concurrentiels par rapport à leurs concurrents et permettent d'ajouter de la valeur à leurs clients.
