La saisonnalité logistique est l'un des scénarios inévitables et peut être causée par différentes raisons, telles que les conditions météorologiques, qui affectent le processus dans son ensemble ; l'augmentation de la demande avec l'arrivée de dates commémoratives ; et les grandes promotions. Leprofesseur du cours d'administration à l'Université Santo Amaro (Unisa), Marcos de Oliveira MoraisExplique comment organiser la zone de la logistique pour la période.
Pour le spécialiste, maintenir tous les maillons de la chaîne d'approvisionnement fonctionnant de manière intégrée est un élément clé. « Les partenariats et les relations de réciprocité sont essentiels pour que le travail se déroule avec qualité et sérieux. Il est extrêmement important d'identifier ces périodes afin de pouvoir organiser non seulement les demandes, mais aussi la mise en œuvre », souligne Marcos.
Selon le professeur, la gestion des stocks est essentielle. Pour cela, plusieurs modèles de logiciels disponibles sur le marché peuvent aider dans ce processus. Une gestion efficace de la logistique contribue également à la réduction des problèmes lors des livraisons ; pour cela, une gestion de la flotte et des collaborateurs devient pertinente.
La main-d'œuvre qualifiée constitue un avantage concurrentiel pour répondre aux attentes des entreprises impliquées dans le processus de distribution, en plus d'améliorer l'image de l'organisation, ce qui influence la fiabilité pour le client final et la qualité du service. Une possibilité pour organiser les livraisons est la sous-traitance du processus logistique, en faisant appel à des entreprises partenaires.
Investir dans le processus d'innovation et de technologie devient un processus irréversible. Les organisations qui recherchent ces développements ainsi que la qualification de leurs collaborateurs disposent d'avantages compétitifs face à leurs concurrents et permettent d'ajouter de la valeur à leurs clients.
