Technologie et enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)ESG) sont devenus certains des piliers fondamentaux pour pratiquement tout entrepreneur ou homme d'affaires souhaitant croître. L'ère de la durabilité est déjà passée. Malheureusement, notre planète et notre existence ont déjà besoin d'une nouvelle proposition. Désormais, il ne suffit pas que les affaires soient durables. Ils doivent jouer un rôle actif dans la régénération de notre écosystème.
C'est pourquoi il est nécessaire de progresser vers une nouvelle ère de Business Régénératifs, qui agissent activement avec des modèles restauratifs, du point de vue des personnes et de l'entreprise elle-même. Ces modèles vont au-delà du résultat nul en impactzéro net)ou neutralité carbone dans votre chaîne. Ils parviennent à créer des formats qui privilégient la restauration des écosystèmes dont ils font partie.
Dans ce modèle, les processus métier créés par la société sont conçus, littéralement, pour être régénératifs pour l'environnement dans lequel ils ont un impact. Cela signifie non seulement utiliser des ressources renouvelables, mais aller plus loin en créant des moyens pour que la logique extractive de ces ressources permette à l'écosystème de prospérer davantage grâce à la présence de cette entreprise dans l'environnement d'extraction.
La nature est, en soi, totalement efficace et auto-régénératrice. Pensez que les systèmes régénératifs d'entreprise sont des nœuds, humains, agissant et faisant les choses comme la nature elle-même.systèmes vivants régénératifs).
Il existe quatre environnements où la régénération peut se produire de manière systémique : dans les affaires, dans l'économie, chez les personnes et dans la culture organisationnelle. Du point de vue des deux premiers, nous devons comprendre que les transformations se produisent dans le cadre du modèle d'affaires. Et des deux derniers, elle se réveille au niveau de la conscience de soi.
Que ce soit d'un côté ou de l'autre, si l'entreprise n'intègre pas et n'incorpore pas la capacité de générer et de capturer de la valeur, l'impact ne devient pas systémique. Autrement dit, sans développer de nouvelles compétences et aptitudes, aucune entreprise ne peut dire qu'elle est en train de se transformer.
Bien que très pertinentes actuellement, les technologies seules ne sont pas la réponse. Il ne suffit pas de former le niveau de leadership en Intelligence Artificielle si le lendemain il n'y a pas d'impact sur le modèle économique ou l'exploitation de votre entreprise. Cependant, la maîtrise des compétences technologiques est justement le facteur différenciateur qui garantit l'agilité dans les parcours de transformation.
La régénération va au-delà de la résilience et de la durabilité. C'est une stratégie qui stimule l'entreprise et exige qu'elle devienne la protagoniste de sa chaîne d'impacts. Les modèles d'affaires régénératifs nécessitent une approche holistique, où les processus commerciaux sont planifiés intentionnellement pour être bénéfiques à l'écosystème.
La technologie comme catalyseur de la transformation des entreprises
Malgré les diverses inquiétudes concernant l’utilisation exponentielle des solutions d’IA augmentant considérablement la consommation d’électricité mondiale, la technologie elle-même est également une voie vers une solution.
Dans les premières versions de la blockchain, nous avons vécu la nécessité intensive d'utiliser de l'énergie électrique, y compris pour refroidir les structures de traitement des données. Mais, par exemple, des formats d'architecture de solutions plus rationalisés et de nouvelles technologies ont permis une réduction de plus de 90 % de cette consommation dans les générations les plus récentes d'applications Ethereum.
Et lorsque nous regardons l’IA, nous commençons à avoir un aperçu de ce scénario potentiellement prometteur :Ark Investindique que as ferramentas de IA podem aumentar em quase 140% a produtividade das pessoas colaboradoras nos próximos oito anos. En termes financiers, cela équivaut à une augmentation d'environ 50 000 dollars américains par travailleur, ce qui représente 56 billions de dollars dans le monde entier. Cette disponibilité de temps et de ressources pourrait faire passer le niveau des affaires prêtes pour cette transition.
Cependant, seules les personnes et les entreprises qui seront en état de préparation accru pour les changements rapides que nous vivrons dans les prochaines années, qu'ils soient climatiques, comportementaux ou technologiques, pourront bénéficier de cette nouvelle étape. Dans ce contexte, l'apprentissage des compétences techniques devient de plus en plus pertinent non seulement pour les départements informatiques des entreprises.
Il existe une forte corrélation entre les individus qui valorisent l'apprentissage continu et le développement d'environnements de haute performance dans les entreprises. Les personnes ayant une mentalité de croissance, celles qui recherchent constamment l'amélioration et l'apprentissage, apportent une dynamique positive au lieu de travail. Ces individus ne se contentent pas d'améliorer leurs propres compétences, mais inspirent également leurs collègues à faire de même, créant ainsi un cycle vertueux de développement et d'innovation.
À leur tour, les entreprises qui encouragent l'apprentissage et la curiosité intellectuelle ont tendance à avoir des cultures organisationnelles plus solides et résilientes. Lorsque les employés sentent qu'ils ont la liberté et le soutien pour explorer de nouvelles idées et acquérir de nouvelles connaissances, ils se sentent plus engagés et motivés. Cela ne augmente pas seulement la satisfaction au travail, mais contribue également à une plus grande productivité et efficacité.
Il est temps de cesser de transmettre aux générations futures les problèmes que nous avons hérités. Les défis du futur n'ont jamais été aussi perceptibles dans notre quotidien. Et la prochaine génération de leaders doit comprendre que le grand frein à un avenir plus prometteur est notre propre incapacité à penser différemment et à agir. Leétat d'espritLe manque de leadership est notre plus grande menace pour l’avenir.
