DébutArticlesJ'ai fondé une startup : comment lever des fonds ?

J'ai fondé une startup : comment lever des fonds ?

Lancer une startup est un processus plein de défis, et l'une des plus grandes difficultés rencontrées par les entrepreneurs est la levée de fonds. C'est pourquoi avoir un plan bien structuré est crucial pour garantir que votre entreprise puisse croître et s'établir sur le marché.  

Dans le contexte actuel, les investisseurs sont plus prudents et veulent voir le véritable potentiel de la startup avant d'investir financièrement. Il faut prouver que votre solution résout effectivement une douleur du marché et qu'elle a un potentiel d'échelle. De cette façon, elle doit conquérir ses premiers clients pour attirer de bons investisseurs.

Dans l'hiver des startups, nous n'avons pas vu plus d'investissements dans une idée simplement en PDF. Il est nécessaire d'avoir déjà un produit minimum viable et un client actif pour que le marché croie que votre argent vous rapportera des retours.

En attendant, l’entrepreneur devra financer sa propre entreprise — c’est ce que nous appelonsamorçageou autofinancement. Lorsque vous vous financez lors des premières étapes de votre parcours, vous montrez au marché des investissements que vous croyez tellement en votre entreprise que vous mettez de votre propre poche ce qu'il faut pour commencer. Il est évident que cela a ses inconvénients : de bonnes idées peuvent mourir faute de ressources, car tout le monde ne peut pas subvenir à ses besoins.  

Une autre voie courante consiste à rechercher des ressources auprès des amis et de la famille, ce que l’on appelle l’investissement FFF (amis, famille et imbéciles). Bien qu'il puisse s'agir d'une solution rapide, il est important de formaliser tous les accords et de clarifier les risques impliqués, en veillant également à ce que cet investissement ne nuise pas à votrecaptableavec une participation deéquitétrès élevé.

Lorsque la startup a besoin de financement pour la traction, c'est-à-dire pour conquérir plus de clients et embaucher des équipes de vente et de marketing, entrent en jeu les investisseurs-anges — des individus qui investissent leurs propres ressources dans des startups en échange de parts sociales. En général, ils s'intéressent aux projets en phase de démarrage, avec un fort potentiel de croissance, mais aussi un risque élevé.  

À ce stade, il existe également la possibilité d'obtenir des ressources subventionnées par le gouvernement, une excellente source de revenus sans faire aucun effort.équité. Financement avecdette de risque, qui peuvent être risqués, puisqu'il s'agit de ressources provenant d'emprunts, constituent également une option.

Dès lors, le marché du capital-risque garde déjà un œil sur les startups prometteuses, celles qui affichent de bons résultats de vente, qui peuvent atteindre leseuil de rentabilitébientôt, et passer à l'évolutivité. Ce moment se produit lorsque la startup affiche un taux de croissance mensuel, tant en chiffre d'affaires qu'en nouveaux clients. C'est aussi lorsque elle doit améliorer le produit, faire croître l'équipe et instaurer une gouvernance.

À ce stade, le capital-risque est le meilleur endroit pour rechercher des investissements pour la croissance. Une autre alternative consiste à rechercher des entreprises pour vendre une participation en échange de l'ouverture de portes pour leurs clients, ou même à leur vendre votre produit.

À partir de maintenant, vous devez vous concentrer sur la stratégie d’orientation, sur la direction que vous souhaitez donner à votre entreprise et sur votre chemin.sortieLever des ressources pour une startup exige stratégie, planification et une compréhension claire des options disponibles. L'important est de bien connaître les besoins de votre entreprise et d'évaluer quelles sources de capital sont les plus adaptées à chaque phase de développement. En combinant différentes approches, il est possible de construire une structure financière solide et d'assurer la croissance durable de votre entreprise.

Ana Paula Debiazi
Ana Paula Debiazihttps://leonoraventures.com.br/
Ana Paula Debiazi est PDG de Leonora Ventures, un créateur d'entreprise de Santa Catarina dont la mission est de stimuler la croissance des startups qui travaillent avec des technologies innovantes dans les secteurs de la vente au détail, de la logistique et de l'éducation.
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