Lors d'une récente visite dans la Silicon Valley, il a été possible de vivre une ambiance stimulante, avec l'innovation toujours présente. Là, le succès résulte d'une culture entrepreneuriale et collaborative, axée sur la résolution de problèmes complexes par le biais de technologies de pointe.
Une plus grande appétence pour embrasser le risque et la valorisation d'une culture de feedback continu qui ne crucifie pas l'erreur, mais apprend rapidement d'elle, sont quelques-unes des « coutumes » qui favorisent l'innovation et la croissance durable. Que ce soit dans la région de la Baie (qui englobe les principaux pôles d'innovation en Californie) ou ailleurs, la différence réside dans la capacité à transformer les défis en opportunités.
Et de toutes les grandes leçons, lesquelles peuvent être appliquées au Brésil ?Je partage ici six d'entre elles
1) N'ayez pas peur d'exprimer vos idéesIl n'y a pas de crainte que quelqu'un puisse s'en approprier. Les idées sont échangées librement, car les gens comprennent que plus ils discutent de leurs projets, plus ils ont de chances de les valider, d'obtenir des retours, ou même de se connecter avec des investisseurs potentiels ou des cofondateurs. Ce processus crée des opportunités précieuses pour accélérer le développement de l'idée, car il rassemble des compétences essentielles à sa réussite.
2) Se concentrer sur les grands défisLa majorité des personnes présentes là-bas étudient et travaillent sur des initiatives à fort impact, avec une portée mondiale. Idées qui peuvent réellement changer ou révolutionner la façon dont les choses fonctionnent. L'état d'esprit est ambitieux, toujours tourné vers le « Moonshot » — un terme utilisé pour désigner des idées grandioses, presque comme un « tir vers la lune ».
3) Ne créez pas un produit, construisez une industrie :La disruption se produit généralement lorsqu'une solution innovante émerge pour résoudre un problème ou répondre à un besoin existant, transformant la façon dont nous abordons cette question. Des exemples de cela sont les réseaux sociaux, qui ont révolutionné la façon dont les gens interagissent, passent leur temps et accèdent à l'information, donnant plus de pouvoir de décision au public. Un autre cas est Uber, qui a révolutionné son secteur en créant un modèle decovoiturageà travers une plateforme technologique, impactant le modèle traditionnel de taxis, sans être une entreprise de transport.
4) Sortez et comprenez votre client :Il est encore très courant de voir des entreprises prendre des décisions dans leurs salles de réunion sans d'abord « sortir dans la rue » pour comprendre les véritables besoins de leurs clients. Cela ne s'applique pas seulement au lancement d'un produit ou d'une solution ; cette approche est valable pour toute phase ou étape d'une entreprise.
Dans ce contexte, il est pertinent de citer Steve Blank dans son livre The Four Steps to the Epiphany : « Il n'y a pas de faits à l'intérieur de votre bâtiment, alors sortez. » Au lieu de créer des produits basés sur des suppositions, il soutient que les entrepreneurs doivent sortir et tester leurs idées directement sur le marché.
5) N’ayez pas peur de créer des solutions pour d’autres industriesLa plupart des transformations majeures du marché ont été causées parjoueursqui ne travaillent pas spécifiquement dans le domaine. Apple construisait des ordinateurs et a révolutionné l'industrie de la musique avec le lancement de l'iPod et d'iTunes, en plus d'entrer dans l'industrie des télécommunications avec l'iPhone, redéfinissant complètement ces marchés.
Amazon a commencé comme une librairie en ligne et a révolutionné le commerce mondial en élargissant le marché électronique et en innovant dans la logistique. Des années plus tard, il est entré dans le secteur du cloud avec AWS. Quant à Airbnb, elle a transformé l'hospitalité en créant une plateforme qui met en relation propriétaires et voyageurs, sans construire un seul hôtel. Ces exemples montrent qu'il est risqué de se concentrer uniquement sur les concurrents directs, car la disruption peut surgir de l'endroit où on s'y attend le moins. Se passionner pour les problèmes que vous souhaitez résoudre et élargir votre répertoire technique et commercial permet d'avoir une vision innovante pour transformer votre secteur.
6) Misez sur l’IA, c’est la nouvelle ruée vers l’or :Toutes les entreprises que j'ai visitées sont axées sur l'intelligence artificielle. Être présent physiquement à cet endroit renforce l'idée que l'avenir est bien plus proche qu'on ne le pense.D'ailleurs, il est déjà arrivé. Cela a été illustré dans un centre de robotique où il a été possible d'apprendre sur divers modèles de robots avancés qui, très bientôt, commenceront à être commercialisés. Dans ce sens, des discussions approfondies sur l'éthique, la protection des données, l'impact sur le marché du travail et même sur les interactions humaines devront souvent être à l'ordre du jour.
Le marché de la technologie vit une nouvelle révolution, un contexte qui exige une réinvention constante, une vision audacieuse et la confiance en la capacité de transformer le monde. C'est pourquoi il est nécessaire d'adopter un état d'esprit attentif aux changements en cours, en assumant un rôle actif dans ce processus. Avec connaissance et protagonisme, il est possible de suivre cette évolution et d'agir en tant qu'agents significatifs de cette transformation.
