DébutArticlesDix erreurs qui pourraient « tuer » les opérations de n’importe quel détaillant d’ici 2025

Dix erreurs qui peuvent "tuer" les opérations de tout détaillant en 2025

Le marché de détail est en constante évolution, et avec l'arrivée de 2025, les attentes des consommateurs n'ont jamais été aussi élevées. Les stratégies de trade marketing et de merchandising visuel, par exemple, jouent un rôle fondamental dans la création d'une expérience d'achat engageante et dans la conversion des consommateurs

Cependant, il existe des erreurs récurrentes qui, s'ils ne sont pas corrigés, peuvent compromettre la performance de tout détaillant. Je voudrais souligner dix de ces erreurs et offrir des suggestions sur la façon de les éviter, en s'assurant que les opérations de trade marketing continuent d'être un levier de croissance

  1. Manque de personnalisation dans les actions

Une des erreurs les plus courantes est d'appliquer la même approche à tous les clients. En 2025, les préférences sont de plus en plus segmentées, et ce qui fonctionnait pour un public il y a quelques années n'est plus efficace. La personnalisation doit être la clé de toute action au point de vente

Ce qu'il faut faire:Connaissez votre consommateur en profondeur, utilisez des données pour segmenter et créez des campagnes qui s'adressent directement aux intérêts et comportements de chaque groupe

  1. Désalignement entre les actions en ligne et hors ligne

L'intégration entre le monde physique et numérique n'a jamais été aussi importante. De nombreux détaillants commettent encore l'erreur de traiter ces deux volets de manière déconnectée, créant une expérience fragmentée pour le consommateur

Ce qu'il faut faire:Assurez-vous que les actions sur le point de vente et les stratégies de commerce électronique soient alignées, créer un parcours d'achat fluide et cohérent pour le client

  1. Ne pas tenir compte de l'expérience client au point de vente

Le PDV ne doit pas être seulement un lieu de transaction, mais un point d'interaction engageant avec la marque. De nombreux détaillants le considèrent encore comme un simple espace d'exposition de produits, sans se soucier de l'expérience offerte au consommateur

Ce qu'il faut faire:Investissez dans un design de magasin qui soit interactif et attrayant, et formez votre équipe pour offrir une expérience d'achat unique

  1. Ignorer le pouvoir du merchandising visuel

Le merchandising visuel est crucial pour susciter l'intérêt du consommateur. Erreurs simples, comme une exposition désorganisée de produits ou ne pas comprendre comment les éléments visuels influencent les décisions d'achat, peuvent nuire significativement aux résultats

Ce qu'il faut faire:Investissez dans des agencements qui guident naturellement les clients à travers le magasin, mettant en avant des produits de manière stratégique et les amenant à des actions d'achat

  1. Manque de suivi des résultats

Le manque de mesure et de suivi des résultats des actions de trade marketing est une erreur que beaucoup commettent. Sans données, il est impossible d'évaluer l'efficacité d'une campagne ou d'optimiser des actions futures

Ce qu'il faut faire:Utilisez des outils de surveillance et d'analyse pour comprendre l'impact de vos actions et prenez des décisions basées sur des données pour ajuster et améliorer la performance

  1. Ne pas former l'équipe de vente

L'équipe de vente est l'un des principaux agents d'influence au point de vente, mais souvent elle est négligée lorsqu'il s'agit de formation spécifique sur les stratégies de trade marketing et de merchandising visuel

Ce qu'il faut faire:Investissez dans des formations continues pour votre équipe de vente, en s'assurant qu'ils comprennent les objectifs des campagnes et savent comment mieux communiquer les avantages des produits aux clients

  1. Manque de flexibilité dans les actions

Dans un environnement aussi dynamique que le commerce de détail, maintenir des actions rigides et inflexibles peut être une erreur fatale. Le marché et les besoins des consommateurs changent rapidement, les actions rigides peuvent nuire à la relation avec le client

Ce qu'il faut faire:Adoptez une approche agile, soyez prêt à adapter vos campagnes et offres en fonction des changements de comportement et de contexte du marché

  1. Ne pas se concentrer sur le parcours d'achat complet

De nombreux détaillants commettent encore l'erreur de se concentrer uniquement sur une partie du parcours client, que ce soit dans le marketing initial ou dans la finalisation de l'achat. Ne pas comprendre les étapes de décision du consommateur peut compromettre l'efficacité de vos actions au point de vente

Ce qu'il faut faire:Mapez la parcours complet du client et créez des stratégies pour le soutenir et l'engager à chaque étape du processus d'achat

  1. Sous-estimer l’importance des promotions

La promotion des produits est l'une des manières les plus efficaces d'augmenter les ventes, mais de nombreux détaillants commettent encore l'erreur de ne pas rendre ces promotions attrayantes ou mal positionnées dans le magasin, impactant directement le succès de l'action

Ce qu'il faut faire:Créez des promotions percutantes, visibles et bien positionnées, selon le profil du consommateur et le comportement d'achat identifié au point de vente

  1. Négliger la durabilité dans les actions

Le consommateur moderne est plus attentif à la durabilité et à la responsabilité sociale des marques. Les ignorer dans les actions de trade marketing peut entraîner une déconnexion avec le public cible

Ce qu'il faut faire:Adoptez des pratiques de trade marketing durables et, quand c'est possible, utiliser des matériaux recyclables ou des solutions plus écologiques dans les campagnes et le merchandising visuel

Comme on le perçoit, 2025 apporte de nouveaux défis et opportunités pour le commerce de détail. En évitant ces erreurs cruciales et en adoptant une approche plus stratégique et alignée sur les besoins du consommateur, les marques peuvent garantir une performance supérieure au point de vente

Le trade marketing et le merchandising visuel doivent être considérés comme faisant partie d'un écosystème intégré, où tous les aspects de l'expérience du consommateur sont pris en compte. Pour réussir, il est nécessaire d'investir dans les données, entraînement, innovation et flexibilité, en plus d'une compréhension approfondie du comportement des consommateurs et des tendances du marché

Marco Toniolo
Marco Toniolo
Marco Toniolo est PDG de StarMKT
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