Je vais commencer cet article par une histoire que, si vous ne la connaissez pas encore, vous devez connaître : une marque de vêtements célèbre a adopté une stratégie créative pour conquérir une supermodèle et obtenir une publicité gratuite. Avec beaucoup d'audace, mais une grande confiance, il a choisi d'offrir un cadeau au cercle d'amitiés du mannequintrès gonflé, qui voyait ses amies porter les tenues, tout en les complimentant, et elle restant à l'écart. Craignant de ne pas intégrer la « clique », cette supermodèle a contacté la marque, a demandé à recevoir les articles et, de manière spontanée, a publié sur ses réseaux sociaux. Résultat ? La marque est devenue un succès mondial. Ce que cette supermodèle a ressenti, c'est quelque chose que nous –principalement des professionnels du marketing– nous avons déjà expérimenté au moins une fois : la FOMO, le célèbre « fear of missing out » (peur de rater quelque chose).
Cette analogie m'a amené une autre question. Face à course aux IA, ne sommes-nous pas en train de devenir victimes de cette même syndrome ? DeepSeek a été lancé officiellement et, en moins d'une journée, nous étions tous plongés dans une recherche effrénée d'informations, discutant aussi bien d'aspects techniques, comme les coûts de développement des technologies en Chine par rapport à d'autres pays, que de questions plus larges, comme le volume gigantesque de données du pays asiatique, qui en fait une superpuissance. Ils ont également abordé les préoccupations concernant la sécurité en raison du fait qu'il s'agit d'une technologie chinoise, ainsi que les comparaisons détaillées avec ChatGPT et d'autres intelligences existantes sur le marché.
Face aux chiffres très élevés et à la course technologique, il est naturel que les géants du secteur se battent pour la leadership de cette révolution numérique. Fait partie de la stratégie de valorisation de lancer ses nouveautés au milieu du bruit, accompagnées d'une avalanche d'informations, de comparatifs, de résultats expressifs et de chiffres exorbitants. Mais, et nous, professionnels du marketing ? Devons-nous suivre cette course effrénée avec la même intensité ?
Le lancement de DeepSeek et le bombardement d'informations qui a suivi renforcent la sensation que nous sommes, oui, victimes de la FOMO. L'excès de connexion et le besoin constant de rester informé sur chaque nouveauté peuvent être nuisibles, limitant notre temps, notre créativité et même affectant notre bien-être émotionnel. La propre Meta a déjà reconnu que la consommation excessive de technologie n'est pas recommandée et a encouragé les utilisateurs de ses réseaux sociaux à se déconnecter et à vivre davantage dans le monde réel.
La course aux IA ressemble beaucoup à la bulle internet des années 2000. À l'époque, tout semblait être de l'or : des milliards circulaient, Google, PayPal, YouTube et plusieurs startups ont vu le jour, atteignant le sommet de la Silicon Valley. De nombreuses théories ont émergé, comme des prévisions selon lesquelles les machines domineraient le monde et remplaceraient la majorité de la main-d'œuvre humaine. Inopinadamente ou não, esse ciclo das IAs surge exatamente 20 anos após o "boom digital", sinalizando mais uma revolução no mercado e no ciclo de duas décadas.
Face à cette situation, la grande réflexion pour les professionnels du marketing est de savoir s'il vaut la peine de participer à cette course effrénée ou s'il est plus stratégique de suivre les changements avec plus d'équilibre. Le syndrome FOMO peut nous pousser à agir, mais il peut aussi nous aveugler face à ce qui compte vraiment. Au milieu de l'avalanche d'informations, le véritable avantage consiste à filtrer ce qui est pertinent, à comprendre ce qui impacte réellement notre travail et à adopter les innovations en toute conscience. En fin de compte, il ne s'agit pas de tout consommer, mais de savoir choisir ce qui a vraiment du sens pour notre stratégie et notre temps. Lancez-vous dans les nouveautés, mais avec sagesse !
