DébutArticlesComment la fin possible de l’échelle 6x1 affecte-t-elle mon entreprise ?

Comment la fin possible de l’échelle 6×1 affecte-t-elle mon entreprise ?

Récemment, le débat autour de l'échelle 6×1 a de nouveau gagné en force, tant sur Internet que dans la rue. Cela s'est produit après que la députée Erika Hilton (PSOL-SP) ait proposé une proposition de modification de la constitution (PEC), demandant la réduction de la durée du travail de 44 à 36 heures et la fin du régime 6×1. Cependant, si cette proposition est acceptée, comment cela se passera-t-il à partir de maintenant ?

La première chose que les gens doivent comprendre, c'est que la fin de l'échelle 6×1 ne signifie pas un congé généralisé le week-end et que tous les services – en particulier le commerce – vont s'arrêter le samedi et le dimanche. En fin de compte, il existe des équipes de travail et les employés des entreprises devront se répartir, pouvant effectivement travailler le week-end, mais à condition que les deux jours soient inclus dans le nouveau planning, le 5×2.

Cependant, cette réduction peut représenter un défi pour une grande partie des organisations qui sont déjà habituées à ce modèle d'organisation du travail et qui auront besoin de temps pour s'adapter, car il est probable qu'il faudra embaucher de nouveaux collaborateurs, mais cela nécessite de recalculer les budgets et d'investir. Et nous savons qu'à partir du moment où cela pèse sur le portefeuille des entrepreneurs, cela peut ne pas fonctionner très bien à première vue.

Une enquête menée par Pontotel, une entreprise de gestion de pointage et de horaires au Brésil, avec plus de 500 000 employés enregistrés sur sa plateforme de pointage, affirme que la fin du régime 6×1 pourrait impacter des millions de travailleurs et d'entreprises dans le pays. Selon l'enquête, ce modèle prédomine dans certains secteurs : Hébergement et restauration (69 %), Commerce (49,9 %) et Activités administratives (35,1 %).

Généralement, les secteurs nécessitant un travail continu, comme par exemple la santé, ont tendance à suivre des échelles différentes et il n'est pas possible de ne pas adopter la 6×1 ou toute autre. De nombreux médecins effectuent des gardes de 36 à 48 heures d'affilée, tout dépend de la demande à l'hôpital et de leurs disponibilités personnelles, ils ne peuvent donc pas s'inscrire dans ce nouveau modèle.

La vérité est que tout ce qui concerne le paysage du travail au Brésil doit être évalué avec beaucoup de prudence et sans précipitation. Et une approbation sans la discussion et l'analyse appropriées des impacts à grande échelle sera pire non seulement pour l'entrepreneur mais aussi pour le travailleur, car celui qui crée des emplois, c'est celui-là et non le gouvernement.

L'idéal serait qu'il y ait un équilibre, afin que l'entrepreneur et les collaborateurs en général ne soient pas lésés, mais il faut trouver un compromis. Dans ce sens, il est extrêmement important que les gestionnaires des entreprises commencent à évaluer la situation dans laquelle ils se trouvent, afin de savoir quoi faire si la fin de l'échelle 6×1 se produit effectivement dans un avenir proche.

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli est l'un des plus grands spécialistes du Brésil en gestion, avec une spécialisation en OKRs. Vous avez déjà mobilisé plus de 2 milliards de reais avec vos projets et êtes responsable, entre autres, du cas de Nextel, la mise en œuvre la plus grande et la plus rapide de l'outil dans les Amériques. Mais informações acesse: http://www.gestaopragmatica.com.br/
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