DébutArticlesPDG du futur : quel rôle pourrait mener à cette chaire ?

PDG du futur : quel rôle pourrait mener à cette chaire ?

La construction de carrière pour atteindre le poste de PDG n'est pas orthodoxe. Pour devenir le capitaine qui commandera l'entreprise et ses équipages, il existe une dynamique naturelle de croissance nécessaire à transmettre afin que ce professionnel développe les compétences nécessaires pour se connecter et inspirer les équipes, en les orientant selon les objectifs souhaités. Mais, a grande pergunta que os ambiciosos para este cargo fazem é: qual é a melhor forma de alcançar essa posição? Et quelles autres expériences doivent-elles avoir pour contribuer à ce parcours ?

De nombreuses études indiquent qu'une grande partie des PDG actuels ont auparavant occupé le poste de CFO. En effet, c'est une position très avantageuse sur le plan concurrentiel pour accéder au poste de PDG, et c'est généralement la voie la plus logique pour y parvenir.

Le directeur financier est celui qui détient généralement la « clé de la caisse » des entreprises. Il supervise la zone commerciale du projet, les projets internes, et entretient des relations bancaires importantes pour la santé économique de l'entreprise. En raison de la gestion de responsabilités plus sensibles aux opérations commerciales et de l'accès à des informations de haute importance interne, cela en fait, par conséquent, l'un des professionnels ayant le plus haut degré de crédibilité et de pénétration en interne, par rapport aux autres cadres.

Comme ils ont une orientation plus technique dans leurs responsabilités, ils s'entourent généralement de personnes issues d'autres domaines stratégiques (commercial, marketing, ventes, etc.) pour les aider dans leur progression vers le poste de CEO – toutes ces caractéristiques justifient la prédominance plus importante des CFO précédant le Chief Executive Officer.

Cependant, même si cette dynamique finit par prévaloir et est la plus « naturelle » du marché, ce n'est pas un processus scientifique et rigide à suivre, n'excluant pas d'autres personnes d'autres domaines d'atteindre cette position. En pratique, ceux qui souhaitent suivre ce parcours devront se soucier, bien au-delà de développer des compétences techniques précises, de s'améliorer en tant que leader de personnes et de processus, en ayant la capacité d'inspirer et de livrer pour progresser au fil du temps vers des postes plus seniors, passant d'un professionnel vertical à un professionnel transversal.

Finalement, un bon PDG doit avoir une vision stratégique et minutieuse de toutes les domaines de l'entreprise. Même sans disposer d'une connaissance approfondie dans tous les domaines, il faudra voir l'ensemble avec intelligence et savoir faire en sorte que les choses se réalisent. Cela, en plus de s'entourer de personnes stratégiques qui l'aident dans cette prise de décision, en lesquelles il a confiance pour comprendre, avec une meilleure précision, tout ce qui se passe en lui afin de savoir quoi faire pour améliorer les résultats obtenus.

Il est indéniable que le poste de PDG est l'un des plus convoités du marché en termes de progression de carrière. Bien qu'elle ait longtemps été considérée uniquement comme une position offrant d'énormes avantages à ses occupants, ces références apportent aujourd'hui également leur charge et leur éclairage – non seulement en termes de responsabilité, mais aussi de solitude liée à son occupation, en ce qui concerne la prise de décision et la pertinence pour la progression et la prospérité de l'entreprise.

Cette plus grande clarté, même si elle a également conduit de nombreuses personnes à cesser fortement de désirer occuper ce poste, a été un mouvement extrêmement positif pour éveiller la réflexion personnelle sur ce qu'elles veulent dans leur parcours professionnel.

À ceux qui aspirent à devenir CEO, il est essentiel d'avoir en tête la complexité des responsabilités de ce poste, afin que, face à n'importe quel dilemme, ils ne soient pas tentés de quitter le navire plutôt que de faire preuve de résilience et de persévérance pour surmonter les difficultés et faire prospérer l'entreprise dans son secteur. Oui, c'est effectivement une chaise solitaire, mais pour ceux qui souhaitent vraiment relever le défi, elle peut offrir des avantages exceptionnels pour leur renommée sur le marché.

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