De manière générale, sans organisation dans le stock, le risque de perdre des ventes augmente. Le contrôle efficace aide également à réduire le gaspillage et les coûts inutiles, permettant une vision claire de ce qui se vend le plus, ce qui stagne et ce qui doit être réapprovisionné en urgence. Ainsi, il est possible de prendre des décisions plus sûres concernant les achats et les promotions. Cependant, pourquoi tant d'entrepreneurs rencontrent-ils encore des difficultés à maintenir leur stock organisé ?
Bien qu'ils comprennent l'importance de ce travail, il manque souvent de temps ou de main-d'œuvre pour maintenir la feuille de calcul toujours à jour. C'est pourquoi nous énumérons les 3 erreurs les plus courantes et la meilleure façon de les résoudre. Un spoiler : garder legestion des stocksIl est possible de le faire à jour et cela devient beaucoup plus facile avec l'aide d'outils technologiques qui automatisent la gestion de manière plus simple, sans retravail et avec un excellent rapport qualité-prix.
Erreurs d'un contrôle de stock inefficace
Faire confiance à la mémoire :faire confiance à la mémoire de l'équipe ouvre la voie à des erreurs. Les articles peuvent être enregistrés deux fois, oubliés ou comptabilisés de manière incorrecte. Le fait est que lorsque le produit n'est pas disponible à temps, le client abandonne simplement l'achat. C'est pourquoi, le secret est d'automatiser lecontrôle des stocksAujourd'hui, sur le marché, il existe des systèmes intelligents et adaptés pour diverses tailles d'entreprises, telles que les micro, petites et moyennes entreprises.
Promotions au mauvais moment :Une promotion au mauvais moment peut affecter le chiffre d'affaires et transmettre le mauvais message aux clients. Cette erreur de stratégie a tout à voir avec lecontrôle des stocksDans des secteurs tels que l'alimentation, les cosmétiques et les médicaments, laisser le produit inutilisé pendant longtemps peut entraîner une perte totale. Cela se produit généralement lorsqu'il n'y a pas de contrôle clair des entrées et sorties d'articles. Pour résoudre, changer pour unsystème de gestion des stockssignifie obtenir des rapports en temps réel montrant quels articles se vendent le plus (et lesquels stagnent), sans oublier d'organiser la rotation des produits par ordre de péremption.
Feuilles de calcul manuelles :les feuilles de calcul manuelles fonctionnent jusqu'au moment où votre entreprise commence à croître et que le temps consacré à l'organisation devient de plus en plus rare. Le résultat est que lorsque le chiffre d'affaires augmente, de nombreuses entreprises réduisent la qualité du service et finissent par faire faillite en raison d'erreurs de gestion. Dans ce contexte, un bonsystème de gestion des stocksfait toute la différence, car il automatise les processus, évite les erreurs et garantit une plus grande rapidité dans toute l'opération. Finalement, l'entreprise bénéficie d'un potentiel de croissance durable sans nécessiter de gros investissements.
Comment choisir le système de gestion des stocks idéal
Le manque decontrôle des stocksaffecte directement le chiffre d'affaires et la réputation de l'entreprise. Peu d'entrepreneurs savent qu'il existe déjà des outils intelligents pour faciliter tout le processus et garantir qu'il n'y ait pas d'erreurs causant des pertes. Lors du choix d'une solution, il est important de rechercher des plateformes avec une intégration facilitée avec d'autres systèmes, conçues pour des entreprises de toutes tailles.
