331TP3 T des entreprises devraient échanger des systèmes de gestion d'ici 2026 l'intégration devient prioritaire dans la croissance

Les entreprises en phase de croissance ont intensifié l'adoption de l'automatisation des processus et l'intégration entre des systèmes tels que ERP et CRM, ainsi que des fonctionnalités OCR natives pour la lecture et la validation des documents fiscaux, comme moyen de maintenir l'exactitude, la rapidité et la fiabilité des opérations commerciales sans élargir les structures ni augmenter les retouches Le mouvement fait suite à l'expansion du marché mondial de l'automatisation des flux de travail, qui devrait passer de 23,77 milliards US$ en 2025 à 40,77 milliards US$ d'ici 2031, selon un rapport de Mordor Intelligence, en plus d'un scénario national dans lequel 33 33333 sociétés ERP2111 ERP111111111.

Gabriel Segers, PDG de SplitC, une société spécialisée dans l'automatisation du calcul de la rémunération variable et l'intégration des données opérationnelles et financières, [TRADUCTION] ?La plateforme SplitC suit de près la routine des organisations qui s'occupent d'opérations commerciales complexes dans des secteurs comme la Construction, la Pharma et la Technologie La plateforme SplitC se connecte à plus de 500 systèmes comme les ERP et les CRM, dont elle extrait des données, et possède son propre OCR pour la collecte, la lecture et l'auto-validation des factures. “Lorsque ces environnements sont connectés, l'entreprise élimine une grande partie de la saisie manuelle, réduit les erreurs et commence à travailler avec des données qui sont déjà structurées Cela a un impact direct sur la rapidité des processus, la qualité de l'information et la capacité de la décision”, affirme le cadre.

En pratique, ces intégrations permettent aux informations de commande, aux contrats, aux commissions, aux factures et aux enregistrements de circuler automatiquement entre des domaines tels que les ventes, les finances et les opérations, évitant ainsi les divergences, les retards et les retouches Ce type de structure a aidé les entreprises à faire évoluer le volume des transactions sans avoir à augmenter proportionnellement l'équipe, en plus de réduire les risques tels que l'incohérence des données, les échecs de facturation et les conflits internes causés par des chiffres qui ne battent pas entre les systèmes.

Pour Segers, ´, la technologie doit etre vue comme un pilier de la gouvernance et pas seulement comme un outil de productivité. ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´.