DébutArticlesL'économie d'argent se développe : pourquoi embaucher plus de 50 professionnels ?

L'économie d'argent se développe : pourquoi embaucher plus de 50 professionnels ?

Le marché du travail n'est pas seulement pour les jeunes Autant la population mondiale vieillit, autant l'amélioration de la qualité de vie de la société fait de nous des seniors de plus en plus actifs et engagés dans leurs routines personnelles et même des professionnels L'inclusion de ces talents dans l'environnement corporatif fait bouger ce que nous appelons l'économie de l'argent, chose qui, bien qu'elle se développe de plus en plus dans le monde, mérite encore une plus grande attention pour que ce public soit correctement inséré et accueilli dans les entreprises.

Selon une estimation de l'IBGE, le nombre de personnes âgées devrait dépasser celui des jeunes d'ici 2031 Pour la première fois de notre histoire, l'indice de vieillissement (IE) sera supérieur à 100, c'est-à-dire qu'il y aura 102,3 personnes âgées pour 100 jeunes. Cela reflète directement la longévité active de la population grâce à des habitudes plus saines, à des soins plus importants pour la santé physique et aux progrès médicaux, ce qui a également un impact positif sur une meilleure santé mentale, à moins de dépenses en médicaments et à une vie beaucoup plus volontaire dans son ensemble.

En plus de ce bénéfice social et sanitaire, l'augmentation de l'espérance de vie a également déclenché une plus grande recherche de ces personnes pour rester professionnellement actives 'C'EST quelque chose d'extrêmement avantageux pour les entreprises Après tout, quelque chose que ces talents ont à épargner est une expérience accumulée et une maturité acquise tout au long de leur trajectoire, avec une plus grande intelligence émotionnelle dans le traitement des problématiques quotidiennes, une meilleure compréhension des relations professionnelles et leur maintien à long terme.

Parallèlement à cela, lorsqu'un professionnel a vécu divers scénarios économiques depuis l'économie houleuse, la récession, l'inflation, la déflation, jusqu'aux gouvernements de positions différentes, tout cela lui fait développer une meilleure lecture de scénario, en analysant ce qu'il a déjà vécu comme base pour savoir ce qui fonctionne ou non.

Tous ces attributs sont quelque chose qu'aucune université ou maîtrise n'enseigne, mais qui sont construits dans notre parcours professionnel Et cela, même, est habituellement insuffisant chez beaucoup de jeunes talents qui entrent sur le marché, qui n'ont pas d'années d'expérience, ni de maturité, d'expérience et de comportements nécessaires pour une vision plus structurée sur diverses questions d'entreprise.

Toujours selon les données de l'IBGE, d'ici 2050, le Brésil atteindra une population de plus de 40 millions de personnes sur 60 ans Au lieu de les retirer du marché, de les faire se sentir utiles, les insérer dans des entreprises apportant leurs expériences en faveur de l'adoption de stratégies plus affirmées générera des réalisations non seulement financières, mais aussi dans un contexte social et pour qu'elles se sentent utiles et restent actives dans des domaines qui leur plaisent.

Dans cette adaptation à la routine corporative, il faut cependant faire preuve d'un certain soin Dans de nombreux cas, l'arrivée de ces talents n'aura pas de synergie naturelle, et nécessitera une attention particulière de la part des entreprises et des autres membres, puisque des obstacles peuvent être créés, même par les professionnels seniors eux-mêmes.

Nombre d'entre elles sont toujours fermement convaincues que leur âge avancé n'apportera pas de réalisations positives pour les entreprises, ne sachant pas qu'elles ne seront pas en mesure de contribuer aux opérations et d'atteindre les objectifs stipulés Ces craintes peuvent les amener à atteindre le siège inquiet de leurs performances, ce qui peut être évité non seulement par la compréhension et l'appréciation de soi, ainsi que par des actions internes promues pour cette arrivée, les encourageant et les reconnaissant quant à leurs réalisations au travail.

De la part des jeunes professionnels, le manque de sensibilité est un risque à prendre de façon considérable, ce qui obligera aussi les entreprises à prendre des mesures qui démontrent l'importance de ces aînés pour la performance des entreprises et combien ils peuvent à la fois travailler et apprendre ensemble Au final, il faudra de l'empathie, des efforts et du respect de part et d'autre pour que ce mouvement apporte des fruits mûrs pour toutes les personnes impliquées.

Un environnement professionnel diversifié n'est pas seulement un environnement qui valorise l'inclusion des genres, mais aussi ce qui apporte l'âgisme à l'interne Ceux qui apprennent à traiter avec des têtes qui pensent différemment et ont des perspectives différentes, mais quand ils sont soignés et valorisés par tous, augmenteront certainement l'atteinte des résultats attendus.

Celui de Ricardo Haag
Celui de Ricardo Haag
Ricardo Haag est chasseur de têtes et associé chez Wide Executive Search, une boutique de recrutement de cadres axée sur les postes de haute et moyenne direction.
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