Le marché des entreprises étant de plus en plus compétitif, les entreprises brésiliennes parient sur une nouvelle approche du développement des talents : un retour d'information continu. Selon une enquête récente menée par le Pandapeen partenariat avec un Impulsion, « People Tech est spécialisée dans l'augmentation de la capacité et de la productivité des moyennes et grandes entreprises », le feedback régulier s'est imposé comme une stratégie efficace pour promouvoir la croissance professionnelle et augmenter la productivité des équipes.
Retour d'information continu : une tendance à la hausse
L'étude révèle un fait remarquable : 361TP3 T des entreprises tiennent déjà des séances régulières de retour d'information entre les dirigeants et les employés, montrant une nette tendance à la communication continue et interactive, Par contre, seuls 161TP3 T utilisent encore des évaluations annuelles formelles, et 301TP3 T optent pour des réunions individuelles de suivi Ce mouvement renforce la préférence croissante pour des pratiques qui favorisent un dialogue constant, plutôt que des évaluations isolées.
Autre fait important : seuls 171TP3 T de professionnels des RH utilisent des outils ou logiciels spécifiques pour l'évaluation des performances, ce qui révèle un énorme espace de numérisation et d'innovation dans ces processus.
L'importance d'un feedback continu et personnalisé
Pour Hosana Azevedo, Responsable des Ressources Humaines chez Infojobs et porte-parole de Pandape, le feedback continu est un outil transformateur : “Il ne peut pas s'agir d'un événement sporadiqueLorsque le feedback est continu, il devient un puissant levier de développement des employés, créant un environnement de travail plus collaboratif et productif.S'appuyer sur cette communication constante et personnalisée est la clé pour extraire le meilleur de chaque”
Engagement et performance : un chemin vers le succès
La recherche souligne également que les entreprises qui investissent dans des pratiques de rétroaction continue récoltent des bénéfices non seulement en termes de productivité, mais aussi en termes d'engagement d'équipe Hosana ajoute : “Les entreprises qui se démarquent aujourd'hui sur le marché sont celles qui peuvent aligner la croissance individuelle de leurs employés sur les objectifs de l'entreprise Ce type de communication permet une connexion plus profonde, engageant l'équipe et créant une culture de collaboration et de haute performance.”
L'avenir des affaires réside dans le feedback
Alors que l'orientation des entreprises se déplace de plus en plus vers le développement humain et l'engagement, le feedback continu devient un avantage concurrentiel décisif.“Créer une culture de feedback constant est essentiel non seulement pour améliorer les performances mais aussi pour retenir les talents.Lorsqu'il est couplé avec des outils de gestion des performances, le feedback devient un différenciateur stratégique pour la réussite des entreprises, conclut”.
La tendance est claire : les entreprises qui adoptent une approche plus dynamique et plus fréquente de la gestion de la performance seront mieux préparées à faire face aux défis d'un marché de plus en plus axé sur l'innovation et le développement des personnes.

