La génération Z, née entre 1997 et 2012, est la première génération véritablement numérique, avec des expériences façonnées par les jeux vidéo et les plateformes interactives PGB 202473 91TP3 T de la population nationale ont déclaré pratiquer un jeu numérique, quelle que soit la fréquence ou la plateforme utilisée. Et, selon une enquête exclusive du Ng.Cash., compte numérique axé sur les jeunes, l'industrie du jeu a mené dans les transactions financières de la génération Z, ajoutant un total de 48.151TP3 T de dépenses Ces données révèlent comment le monde du jeu influence non seulement le divertissement, mais définit également les attentes de cette génération par rapport à divers aspects de la vie, y compris le marché du travail.
Une étude de Deloitte souligne que 801TP3 T des professionnels de la génération Z préfèrent les processus de recrutement qui offrent une certaine forme d'interactivité numérique. Dans cette optique, de nombreuses entreprises ont investi dans des processus de sélection gamifiés, qui utilisent des éléments de jeu pour créer une expérience de recrutement qui va au-delà du traditionnel Ce changement de paradigme n'est pas seulement une tendance passagère, mais une réponse à la nécessité de rendre le recrutement plus aligné sur les habitudes et les attentes d'une génération qui valorise l'innovation, l'immédiateté et la pertinence.
Les processus de sélection gamifiés intègrent des défis interactifs, des systèmes de notation et de récompenses, qui simulent des situations de travail réelles Ces méthodes n'engagent pas seulement les candidats, mais fournissent également aux entreprises un outil plus précis pour évaluer les compétences critiques Selon un rapport de PwC, les entreprises qui ont mis en place la gamification dans le recrutement ont signalé une réduction de 301TP3 T du temps d'embauche et une augmentation de 251TP3 T de la rétention des candidats embauchés.
Hosanna Azevedo, Responsable des Ressources Humaines chez Infojobs et porte-parole de Pandape, le logiciel Infojobs HR de la marque, explique : “Une Generation Z est habituée aux interfaces numériques intuitives et recherche un retour d'expérience immédiat.La gamification dans le recrutement s'aligne sur ces attentes et peut rendre le processus de sélection plus dynamique et pertinent L'utilisation de ce nouveau format consiste à tirer parti de cette familiarité et à créer une expérience de recrutement plus engageante.”
Cette méthode permet d'évaluer les compétences de manière pratique et contextualisée, contrairement aux méthodes d'entrevue traditionnelles Les jeux et les défis conçus pour simuler les tâches professionnelles quotidiennes aident à identifier les compétences telles que la résolution de problèmes, la prise de décision et la collaboration.A travers des simulations réalistes, nous pouvons observer les performances des candidats dans des situations qui reflètent l'environnement de travail Cela offre une vision plus concrète de la façon dont ils peuvent s'adapter et contribuer à l'entreprise”, note Hosana De plus, ces plateformes permettent aux entreprises d'identifier des compétences émergentes telles que la capacité d'adaptation rapide et la capacité de faire face aux technologies numériques avancées, caractéristiques souvent retrouvées chez les candidats de la génération Z.
De plus, la gamification peut réduire le stress et l'anxiété associés aux processus de sélection conventionnels. “L'expérience interactive tend à créer un environnement plus détendu, permettant aux candidats de se présenter de manière plus authentique. Réduire l'anxiété peut conduire à de meilleures performances, fournissant une évaluation plus précise de leurs compétences et de leur compatibilité culturelle, ajoute Hosana.
Dans un marché où le bon talent peut faire toute la différence, la gamification est plus qu'une mode & Une évolution naturelle Les entreprises qui comprennent et adoptent cette approche attirent non seulement les meilleurs candidats de la génération Z, mais construisent également une culture de l'innovation qui résonne avec l'avenir du travail La question n'est pas de savoir si la gamification aura un impact sur le recrutement, mais qui sera en avance lorsque ce changement se consolidera.

