Avez-vous déjà entendu parler de la phase tournante ? Une nouvelle tendance peut aider les entreprises à

Une tendance qui a commencé à se renforcer après la pandémie, les programmes de rotation interne ou les“Job Rotation”, comme annoncé dans les opportunités, sont un nouveau différentiel dans les offres d'emploi. Lorsqu'elle attire des talents vers des postes de stage ou de stagiaire, la pratique se distingue par le fait qu'elle donne la possibilité de tester et d'apprendre des fonctions dans divers domaines. 

Selon Roberta Saragiotto, directrice des personnes et de la stratégie chez Start Careers, une plateforme qui démocratise l'accès des étudiants universitaires au marché du travail, les programmes de rotation apportent des avantages à la fois aux employés et aux entreprises : “o Job Rotation apporte une culture de collaboration où les gens commencent à se soutenir davantage en comprenant mieux l'impact qu'une équipe a sur l'autre”, souligne Saragiotto. 

Pour l'exécutif, la Rotation des emplois peut être l'une des principales armes des RH pour assurer de meilleurs résultats de recrutement et de maintien en poste, surtout pour les plus jeunes. “Il faut garder à l'esprit que ceux qui postulent à un poste de stage sont en début de carrière et cherchent à comprendre quelle direction suivre et qu'aujourd'hui ce dynamisme est l'une des principales caractéristiques des nouvelles GENERATIONS”, affirme le Directeur de Start Careers.

Mais comment proposer ce processus en étapes ? 

Selon Roberta Saragiotto, la première étape consiste à rassembler toutes les informations sur les opportunités qu'il peut offrir : “Quelles sont les fonctions exercées par les stagiaires dans toute l'entreprise ?Comment pouvons-nous proposer une piste d'apprentissage tournante ? combien de temps le contrat compte-t-il offrir et combien de temps doit durer chacune des expériences ?”, souligne-t-il.