Pk-yritykset liikuttivat 2,1 miljardia BRL:tä isänpäivänä 8,8 % kasvulla, Olistin raportin mukaan

Pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset) osoittivat jälleen kerran vahvuutensa digitaalisessa vähittäiskaupassa isänpäivän viikolla. 4.-10.8.2025 välisenä aikana kysely Allomni, pk-yritysten ratkaisujen ekosysteemi, osoitti 9,96 miljoonaa tilausta ja yhteensä 2,1 miljardia R$:tä, mikä on 8,8%:n kasvu vuoden 2024 vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. Keskimääräinen lippu oli R$ 213,00, kasvua. 2,4% viime vuoteen verrattuna.

Mobiilikanava säilytti kasvuratansa ja vastasi eniten verkko-ostoista päivämääränä. Toinen kohokohta oli markkinapaikkojen osuuden kasvu myynnistä, joka nousi 83,5%:iin kokonaismäärästä, kuusi prosenttiyksikköä enemmän kuin vuonna 2024.

Maantieteellisessä leikkauksessa Sao Paulo keskitti 65%: n myynnistä, jota seurasivat Minas Gerais (8.97%), Parana (8.06%) ja Rio de Janeiro (4.95%) säilyttäen edellisen vuoden saman suoritusjärjestyksen Luottokortti pysyi johtajana, 38% liiketoimista, vaikka se kirjasikin vuotuisessa veloitusvertailussa neljän prosenttiyksikön laskun.Pix puolestaan sai tilaa ja 23% osallistumisesta, kasvu lähes (1 prosenttia suhteessa samaan bol0so 1) 1 (t.

For Alexander Clein, myyntijohtaja, Olist, o resultado reflete a capacidade das PMEs de se adaptarem a um consumidor mais cauteloso, investindo em personalização, diversificação de canais e logística eficiente. “As empresas que souberam integrar vendas físicas, e-commerce próprio e marketplaces, além de oferecer promoções bem estruturadas e entregas rápidas, conseguiram não apenas manter, mas ampliar seu alcance”, afirma.

Johto korostaa myös aitojen kertomusten merkitystä yleisön sitouttamiseksi päivämääriin, joilla on vähemmän emotionaalista vetovoimaa, kuten Isänpäivä.“Campaigns jotka osoittavat erilaisia isyysprofiileja, panostavat huumoriin ja arvostavat pieniä eleitä, oli enemmän vetovoimaa.Temaattisten sarjojen luominen ja henkilökohtaiset kokemukset myös helpottivat ostopäätöstäHairon, hän lisää.

Tämän isänpäivän oppimisesta Clein suosittelee, että pk-yritykset ylläpitävät kolmea pilaria seuraaville suurille kausittaisille päivämäärille: varhainen suunnittelu, strateginen datan käyttö tarjousten mukauttamiseen ja ketterä digitaalinen palvelu.“Joka voi tasapainottaa brändin aitouden hyvillä liiketoimintaedellytyksillä, tulee esiin, luottamatta yksinomaan hintasotaan, hän päättää.