Digitaalisten teknologioiden käytön yleistyessä yritysten tekoälyn (AI) käyttöönotto siirtyy trendistä strategiseen tarpeeseen. Perustajan ja toimitusjohtajan Mauricio Frizzarinin mukaan QYON-tekniikka ERICA on erikoistunut hallintaohjelmistojen kehittämiseen Artificial Intelligence & AI:lla, ja korostaa, että pienillä, keskisuurilla ja suurilla yrityksillä on nyt mahdollisuus muuttaa sisäisiä prosessejaan, ja päätöksenteon tehokkuus, kustannusten aleneminen ja laatu ovat konkreettisia.
Viimeaikaiset tiedot osoittavat, että tekoälyn käyttöönotto brasilialaisissa yrityksissä kasvoi merkittävästi 5 pääasiassa teollisuuden alalla, mutta vaikutuksilla, jotka ulottuvat kirjanpitoon, rahoitukseen ja yritysjohtamiseen. Brasilian maantieteen ja tilastotieteen instituutin (IBGE) tekemän tutkimuksen mukaan vuosina 2022 - 2024 tekoälyn käyttö toimialoilla on kasvanut 163%: llä 16,9%: stä 41,9%: iin kaudella. Lisäksi kehittyneiden teknologioiden käyttöön ottamiseen ilmoittaneiden yritysten joukossa tekoäly esiintyy jo yhtenä merkityksellisimmistä, vaikka muut, kuten pilvilaskenta ja Internetin käyttö, säilyttävätkin laajan.
KPMG Brasilian vuonna 2025 tekemän tutkimuksen mukaan 86% kansallisista yrityksistä väittää käyttävänsä tekoälyä jollain tavalla yritysprosesseissaan. Sama tutkimus kuitenkin paljastaa, että luottamus tekoälyn tekemiin päätöksiin on edelleen haaste: vain 55% vastaajista ilmoittaa olevansa tyytyväinen tekoälyyn perustuvaan päätöksentekoon. Toinen äskettäinen tutkimus osoittaa, että vain 17% brasilialaisista yrityksistä pitää sisäisiä tietojaan täysin saatavilla ja soveltuvana käytettäväksi tekoälyssä, mikä osoittaa, että tiedonhallinta ja tiedon laatu ovat edelleen konkreettisia esteitä tekniikan kypsemmälle käyttöönotolle.
Globaalissa vaiheessa tutkimus, kuten vuoden 2025 McKinsey & Company - konsulttiyritys, osoittaa, että monet yritykset käyttävät tekoälyä jo useissa toiminnoissa (markkinoinnista ja myynnistä, yritysrahoituksesta T & K: hen (VAIKKA harvat ovat skaalanneet näitä hankkeita laajasti Vaikutusta raportoivien organisaatioiden joukossa 39% sanoo, että AI edistää jo tuloja ennen korkoja ja veroja (EBIT), joskin usein vaatimattomasti.
Frizzarin listaa kuusi olennaista vaihetta yrittäjille ja yrittäjille, jotka haluavat strategisesti omaksua tekoälyn todisteiden ja parhaiden käytäntöjen perusteella: AI
Sisäisten prosessien kartoittaminen ja selkeiden pullonkaulojen tunnistaminen: ennen investointeja on välttämätöntä diagnosoida, mitkä alueet kuluttavat eniten aikaa ja resursseja (kirjanpito, varainhoidon valvonta, läsnäolo, hallinto, varasto jne. Tekoälyä tulisi soveltaa, jos on mahdollisuus todellista ja mitattavissa olevaa vaikutusta.
Varmista tietojen laatu ja tiedonhallinta: tekoälyn käyttöönotto riippuu saatavilla olevista, organisoiduista ja luotettavista tiedoista, ja tutkimusten mukaan vain 17%:llä yrityksistä on täysin käyttökelpoista tietoa tekoälyä varten. Tämä osoittaa, että monien yritysten on vielä rakennettava tietokantansa ennen eteenpäin.
Määrittele selkeät tavoitteet ja onnistumismittarit: miten asetetaan tavoitteet, kuten tehokkuuden lisääminen, töiden vähentäminen, kirjanpito-/rahoitustehtävien automatisointi, parempi käteisen ennustettavuus, tarkempi raportointi tai päätöksentekotuki Selkeillä tavoitteilla on mahdollista arvioida sijoitetun pääoman tuottoa tekoälyyn.
Valitse sopivat työkalut ja yhteensopiva yrityksen koon kanssa: on olemassa edullisia ja modulaarisia tekoälyratkaisuja kirjanpidon automaatioon, taloudelliseen analyysiin, ennustamiseen, chatbotteihin palvelu - ja päätöksentekotukijärjestelmiin.Pienille ja keskisuurille yrityksille ihanteellinen on aloittaa vähemmän monimutkaisilla ja kustannuksiltaan huonommilla työkaluilla, mutta mahdollisuudella skaalautumiseen yrityksen kasvaessa.
Tiimien voimaannuttaminen ja tietovetoisen innovaatiokulttuurin edistäminen: ihmisten kouluttaminen ja sopeuttaminen ovat yhtä tärkeitä kuin teknologia.Viimeaikaisen tutkimuksen mukaan monet Brasilian yritykset investoivat jo tekoälykoulutukseen, erityisesti keskikokoisiin ja suuriin. Sen varmistaminen, että työntekijät ymmärtävät hyödyt, osaavat käyttää työkaluja oikein ja tulkita tuotettua dataa, on ratkaisevan tärkeää onnistuneen toteutuksen kannalta.
Seurata tuloksia, sopeutua ja kehittyä jatkuvasti: käyttöönotto AI ei ole yksittäinen tapahtuma, mutta jatkuva prosessi.On tarpeen seurata metriikka, mitata voittoja (tehokkuus, taloudellisuus, ketteryys, tarkkuus), ja jalostaa teknologian käyttöä ja skaalata sen soveltaminen yrityksen uusiin alueisiin liiketoiminnan kypsyys.
“ Kannattaa investoida tekoälyyn useissa toiminnoissa, jotka vaihtelevat markkinoinnista hallinnon johtamiseen, rahoitukseen ja kirjanpitoon, kun otetaan huomioon teknologian monipuolisuus, joka on mahdollista jopa pienemmille yrityksille, jotka voivat aloittaa yksinkertaisemmilla sovelluksilla ja saavuttaa olennaisia hyötyjä. Näin ollen on mahdollista valmistaa yritystä tehokkuuden ja kilpailukyvyn harppauksiin ajan myötä. Nopeutetun digitaalisen muutoksen aikana tekoälyä ottavat yritykset saavat etuja automaatiossa, prosessin tarkkuudessa ja päätöksenteossa, ratkaisevia kilpailukyvyn ja kestävyyden tekijöitä pitkällä aikavälillä. term”, mauricio Frizzarin, QYON Technologyn toimitusjohtaja.
