Alku Sivusto Página 466

Cash Back in Advantage Club pystyy vähentämään maksuhäiriöitä yrityksissä, sanoo asiantuntija

E-commerce-päivitys
-
0
Cash Back in Advantage Club pystyy vähentämään maksuhäiriöitä yrityksissä, sanoo asiantuntija

Brasilian oletusarvot ovat loputon keskustelu. Serasan mukaan maassa on nykyään 72,04 miljoonaa brasilialaista, jotka eivät maksa laskuja kypsyysajan sisällä. Ja viivästykset ovat useilla alueilla koulumaksuista terveyssuunnitelmien kautta peruskulutukseen, kuten vesi, sähkö, kaasu, jalkapalloseurojen ja luokkakokonaisuuksien yhdistykset.

Tuotemerkeille oletusarvo yhdistettynä mahdollisiin markkinointi- ja viestintästrategioiden epäonnistumisiin voi aiheuttaa paitsi taloudellisia tappioita myös mainetta ja asiakassuhteita.

Tässä yhteydessä monet yritykset ovat kääntymässä hyödyksi klubit lieventää näitä ongelmia.Tällaiset ohjelmat tarjoavat asiakkaille yksinoikeudellisia etuja, jotka vaihtelevat alennuksista cashbacks, lisäarvoa tuotteeseen.

Brasilian asianajajaliitto (OAB-BA) on loistava esimerkkiYksikkö panostaa etuusohjelmaan yhteistyössä Alloyalin kanssa, kanta-asiakasteknologian kaivosyhtiön kanssa, joka tarjoaa räätälöitävän työkalun asiakkaille.

Tarjoamalla etuja osakkuuslakimiehille, kuten mahdollisuuden maksaa vuosijäsenmaksu ostoista saatujen käteispalautusten avulla, OAB-BA vahvisti joukkovelkakirjalainaa jäseniensä kanssa ja vähensi laiminlyöntiä.

Koska paikallisviranomaiset osallistuvat vuosimaksun maksamiseen, OAB-BA hyödynsi kanta-asiakasohjelmansa etuja ja loi mahdollisuuden maksaa palkkio ostoista saatujen käteispalautusten kautta sovelluksesta saaduilla alennuskuponkeilla.

Ketterä toteutus johti nopeaan tuottoon cashbackin suhteen, osoitti lakimiesten ohjelman tehokkuuden ja tätä varten “boca a boca” oli perustavanlaatuinen.

“Kuukausimaksuun liittyvä etukerho myötävaikuttaa maksukyvyttömyyden vähentämiseen kahdesta syystä: cashbackin avulla voidaan maksaa itse kuukausimaksu, tai muuten lisäarvoa toteuttaessaan asiakas muuttuu uskollisemmaksi ja täsmällisemmäksi maksuissa OAB-BA: n tapauksessa oli tapauksia, joissa asiakkaat jopa maksoivat annuiteettinsa lähetyksen kautta saadulla cashbackilla, sanoi Alloyalin toimitusjohtaja Alusio Cirino.

Mottona ei ole antaa asiakkaan luovuttaa

Maailmanlaajuinen suuntaus viittaa asiakasuskollisuus - ja säilyttämisohjelmiin tehtävien investointien lisääntymiseen Eri alojen yritykset tunnustavat, kuinka tärkeää on rakentaa kestäviä suhteita kuluttajiinsa, investoimalla lojaalisuuteen tähtääviin teknologioihin ja strategioihin.

Yhteys - ja asiakaskokemuksen aikakaudella brändit eivät halua vain myydä tuotteita, vaan pitävät asiakkaat täydellisellä, yksilöllisellä matkalla asiakkaiden houkuttelemiseksi ja pitämiseksi.

Tunnustetun kansainvälisen kanta-asiakasohjelmayrityksen, Antavon Global Customer Loyalty Report 2024 - raportin mukaan yritykset ovat yhä kiinnostuneempia lisäämään investointejaan asiakkaiden säilyttämiseen yritysostoon verrattuna.

Gartnerin ennusteiden mukaan on arvioitu, että joka kolmas yritys, jolla ei vielä ole kanta-asiakasohjelmaa, toteuttaa yhden vuoteen 2027 mennessä. Lisäksi Antavo raportoi, että yhdeksästä kymmenestä olemassa olevien ohjelmien omaavasta yrityksestä aikoo muotoilla ne uudelleen seuraavan kolmen vuoden aikana.

Forresterin tutkimus korostaa, että 59% maailmanlaajuisista B2C-markkinoinnin päättäjistä aikoi lisätä menojaan kanta-asiakasteknologioihin vuoteen 2023 mennessä.

“ Tosiasia on, että olemme yhteyden aikakaudella Tuotemerkit eivät enää myy vain tuotetta, vaan myös kokemusta.Tässä asiakkaanne tärkeissä hetkissä läsnäolo on välttämätöntä, jotta hän tulee uskolliseksi brändillenne.Nämä säästöt ovat konkreettisia, ja kanta-asiakasohjelmat tarjoavat myös cashbackeja, joita asiakkaat pitävät aSellow-etuina, Cirino sanoo.

Kestävä tutkimus paljastaa, että vain 3% haavoittuvuuksista aiheuttaa merkittävän kyberturvallisuusriskin

E-commerce-päivitys
-
0
Kestävä tutkimus paljastaa, että vain 3% haavoittuvuuksista aiheuttaa merkittävän kyberturvallisuusriskin

Tenable, altistuksenhallintayhtiö, julkaisi raportin “The Critical Few: How to Expose and Close the Threats, jonka Matter· tunnistaa tärkeimmät altistuspisteet organisaatioissa ja osoittaa, kuinka lieventää mahdollisia kyberuhkia, jotka voivat vaarantaa liiketoiminnan.

Viimeisten kahden vuosikymmenen aikana Tenable on kerännyt ja analysoinut noin 50 biljoonaa tietopistettä, jotka liittyvät yli 240 tuhanteen haavoittuvuuteen.Tästä laajasta tietokannasta yritys on kehittänyt menetelmän, joka osoittaa, että tästä kokonaissummasta vain 3% johtaa usein merkittäviin altistumisriskeihin.

Kyberturvallisuustiimit, jotka olivat täynnä valtavia määriä hajanaisia uhka- ja haavoittuvuustiedustelutietoja, Tenable suoritti tämän tutkimuksen auttaakseen näitä ryhmiä siirtymään ennakoivaan puolustusstrategiaan keskittyen vaarallisimpien uhkien poistamiseen.

Tutkimuksessa laskettiin Vulnerability Priority Rating (VPR) - malli, jonka Tenable kehitti vastaamaan nykyistä uhkamaisemaa. VPR-arvot vaihtelevat välillä 0,1 - 10, ja korkeammat arvot osoittavat suuremman hyödyntämistodennäköisyyden.

Luokka VPRVPR-alue
Kritiikki9,0 - 10
Korkea7,0 - 8,9
Keskimmäinen4,0 - 6,9
Basso0,1 - 3,9

Haavoittuvuuksia, joiden RPV-arvot ovat yli 9,0, todennäköisesti hyödynnetään, jos ne altistuvat, mikä tekee niistä ensisijaisia kohteita. Sitä vastoin niillä, joiden RPV-arvot ovat välillä 7,0-8,9, on kohtalainen riski, kun taas keski- ja matalat luokat (0,1-6,9) ovat vähemmän todennäköisesti käytetään.

PäivämääräKritiikkiKorkeaKeskimmäinenBasso% korkea ja kriittinen
02/06/2024853,006.627,0094.170,00138.272,003,10%

Esimerkiksi 2. kesäkuuta 2024 tutkimuksessa analysoitiin lähes 240 tuhatta haavoittuvuutta ja todettiin, että vain 3,1% niistä alle 7500% oli luokiteltu kriittisiksi tai korkeaksi.

“Ilman yhtä kontekstia jokaisesta haavoittuvuudesta, korjaustiedostosta ja päivityksestä tulee prioriteetti, mikä tekee kaikkien järjestelmien pitämisestä ajan tasalla.Althom, sanoi Arthur Capella, Country Manager, Tenable Brazil.“On välttämätöntä ottaa käyttöön altistuksen hallinta sen priorisoimiseksi, mikä todella aiheuttaa riskin liiketoiminnalle selkeästi.Kaikkien sidosryhmien tulee ymmärtää nämä riskit ja keskittyä aktiivisesti ehkäisemään niitä, jotka voivat johtaa hyväksikäyttöön, airport.

Koko raportti, “The Critical Few: How to Expose and Close the Threats that Matterñol, on saatavilla täällä.

Perhetoimistot nousevat parhaaksi vaihtoehdoksi investointien tekemiseen

E-commerce-päivitys
-
0
Perhetoimistot nousevat parhaaksi vaihtoehdoksi investointien tekemiseen

Investointia harkitseville on ratkaisevan tärkeää ymmärtää, kuinka erityyppiset rahoituslaitokset voivat auttaa saavuttamaan tavoitteensa. Pankit, välitysyritykset ja perhetoimistot toimivat eri tavoin vaikuttaen investointeihin eri tavoin.

Viimeaikaiset muutokset markkinoilla

Vuonna 2020 Yhdysvaltain markkinoilla maksuperusteinen palkkio edusti 66%: tä maksumalleja, kun taas maksuperusteinen palkkio oli 27%, ja neuvonnan korvaus (tunti, korko, täsmällinen jne.) oli yhteensä 6%. Jo vuonna 2023 palkkioperusteinen palkkio nousi 83%: een, kun taas tilauspalkkio laski 8%: iin ja neuvonnan korvaus jäi 8%: iin. Tämä muutos kuvastaa selkeää suosimista malleihin, jotka ovat entistä yhdenmukaisempia sijoittajien etujen kanssa.

On tärkeää huomata, että tämä suuntaus alkaa erottua myös Brasiliassa, joka saavutti yhteensä 5,7 biljoonaa R$-sijoitusta vuonna 2023, mikä osoittaa siirtymistä kohti läpinäkyvämpiä malleja, jotka edistävät asiakkaiden toiveiden parempaa noudattamista pitkällä aikavälillä.

Perinteiset pankit tarjoavat omia tuotteitaan ja niiden palkitseminen perustuu palkkioihin, jotka voivat aiheuttaa eturistiriitoja laitoksen kannalta kannattavampia tuotteita priorisoitaessa.Brokers ja Autonomous Investment Agents (AAI) toimivat myös maksujen ja palkkioiden perusteella säilyttäen samanlaiset ristiriidat.Perhetoimistot puolestaan omaksuvat yksilöllisen lähestymistavan kiinteäkorkoisella palkitsemisella (maksuperusteisella), poistaen eturistiriidat ja linjaamalla palvelunsa asiakkaiden tavoitteisiin ja riskiprofiiliin.

Oikean valinnan tärkeys

Daniel Mazza, taloussuunnittelun asiantuntija ja MZM Wealthin perustajakumppani, huomauttaa, että on ratkaisevan tärkeää, että sijoittajat ymmärtävät erot taloudellisten neuvontamallien välillä tehdä tietoisia päätöksiä.“Annakoimattomat perinteisten mallien kiinnostuksen kohteet voivat vaikuttaa kielteisesti tuloksiin korostaen läpinäkyvien ja objektiivisten vaihtoehtojen etsimisen tärkeyttä.

Mazza huomauttaa myös, että perhetoimistot tarjoavat perinteisten sijoitusten lisäksi palveluita, kuten perintösuunnittelua sekä laki - ja veroneuvontaa, joka voi olla merkittävä erontekijä korkeatuloisille perheille.

Saatavilla olevien vaihtoehtojen ymmärtäminen

Sijoittajille on olennaisen tärkeää ymmärtää saatavilla olevat erilaiset taloudelliset neuvontamallit Pankit keskittyvät omiin ja tilaustuotteisiinsa, välittäjät ja AAI: t tarjoavat avohyllytuotteita palkkioiden kanssa, kun taas riippumattomat konsultointiyritykset käyttävät sijoituskeskeisiä alustoja kiinteäkorkoisella mallilla, mikä eliminoi eturistiriidat Oikean mallin valinta voi olla ratkaisevaa pitkän aikavälin taloudellisen menestyksen kannalta.

Sijoitusvaihtoehtoja arvioitaessa on olennaista ottaa huomioon paitsi mahdollinen tuotto, myös palkitsemismallit ja mahdolliset eturistiriidat. Perhetoimistot, joiden henkilökohtainen lähestymistapa on yhdenmukaistettu sijoittajien etujen kanssa, nousevat lupaavaksi vaihtoehdoksi erityisesti niille, jotka etsivät kattavampaa ja avoimempaa palvelua.

Kuinka tekoäly määrittelee uudelleen yritystietostrategian

Luciano Silveiran
-
0
Kuinka tekoäly määrittelee uudelleen yritystietostrategian

Segundo o relatório DE-CIX Annual Report 2023, mais de 3.100 redes conectadas fizeram circular em torno de 59 exabytes de dados, número que representa um aumento de 43% em comparação com o ano anterior.

Nesse cenário em que o volume de dados gerados é colossal, as empresas se mostram cientes da necessidade de planejar suas estratégias de forma mais orientada por dados. A jornada de dados nas empresas não é mais uma opção, mas uma necessidade – e a Inteligência Artificial surge como elemento capaz de redefinir cada etapa e proporcionar vantagens competitivas.

As fases vão desde a coleta, armazenamento, preparação, análise e visualização à tomada de decisão. A IA tem um impacto em todas. Além de facilitar e aprimorar os processos que antes eram complexos e demorados, é capaz de filtrar e categorizar grandes volumes de dados, identificando aqueles que são realmente relevantes para os objetivos estratégicos da empresa. Essa triagem inicial ajuda a focar em informações que podem gerar oivalluksia valiosos, eliminando ruídos e dados irrelevantes.

No armazenamento, a IA otimiza o uso de sistemas de iso data, o que faz com que os dados sejam armazenados de maneira eficiente e acessível. A utilização de algoritmos inteligentes pode reduzir custos operacionais e melhorar a gestão dos bancos de dados, tornando o armazenamento não apenas mais econômico, mas também mais eficaz em termos de recuperação e utilização dos dados.

A preparação de dados, o que inclui limpeza e transformação, é uma das tarefas mais morosas e críticas da tarefa e a IA pode ajudar com isso, já que ela pode automatizar processos repetitivos, detectar anomalias e efetuar padronizações, o que gera uma redução de prazos, aumento na eficiência e na precisão, já que diminui a possibilidade de erro humano.

A análise de dados é onde a IA realmente brilha. Com técnicas avançadas de koneoppiminen, as empresas podem extrair oivalluksia e realizar análises preditivas baseadas em dados históricos. Essas capacidades permitem prever tendências, comportamentos e resultados com um grau de precisão que seria impossível de alcançar manualmente. A IA facilita a descoberta de padrões ocultos e correlações dentro dos dados.

Na tomada de decisão, sistemas de suporte baseados em IA fornecem recomendações em tempo real. Ao integrar a ferramenta nos processos de negócios, as empresas podem responder rapidamente a mudanças de mercado, ajustar suas estratégias e melhorar a eficácia geral de suas operações.

Os benefícios da IA são inegáveis, no entanto há desafios a serem considerados. Questões éticas e de privacidade surgem com o uso de dados pessoais e sensíveis, exigindo uma conformidade rigorosa com regulamentações como a da LGPD. Além disso, a implementação de IA pode ser complexa, o que requer altos investimentos em tecnologia e talentos especializados. A dependência de dados de alta qualidade para o treinamento de modelos de IA também é um ponto crítico; sem dados precisos e completos, os resultados da IA podem ser comprometidos.

Kansallinen nuorten yrittäjyyden tapahtuma alkaa torstaina ja kokoaa yli 4 000 nuorta Florianópolisiin

E-commerce-päivitys
-
0
Kansallinen nuorten yrittäjyyden tapahtuma alkaa torstaina ja kokoaa yli 4 000 nuorta Florianópolisiin

Florianópolis isännöi tästä torstaista (29.) alkaen 31. kertaa järjestettävää Encontro Nacional de Empresas Juniores (ENEJ) -tapahtumaa, joka on Brasilian suurin yliopistoyrittäjyyden tapahtuma. Järjestäjänä toimii Brasil Júnior, Odotamme kokoavamme yli neljä tuhatta yliopisto-opiskelijaa kaikilta maan alueilta keskustelemaan yrittäjyydestä ja innovaatioista.

ENEJ 2024:n kohokohtana будут luennot Gil do Vigor, ekonomisti ja Big Brother Brasil 2021 -osallistuja, sekä edustajat G20, jotka käsittelevät aiheita liittyen yrittäjyyteen ja sosiaaliseen innovaatioon globaalilla tasolla. Neljän päivän tapahtuman aikana osallistujilla on mahdollisuus laajentaa verkostojaan ja olla vuorovaikutuksessa yritysten kanssa erilaisilla osastoilla.

Ainutlaatuinen kumppanuus UDESC:n kanssa 

Yksi tämän painoksen suurista uutuuksista on ennennäkemätön kumppanuus Santa Catarinan osavaltion yliopiston (UDESC) kanssa, joka tukee tapahtumaa ensimmäistä kertaa ESAGin (Escola Superior de Administração e Gerência) kautta. Yliopisto tarjoaa tilan, joka on omistettu luennoille, joissa esiintyy merkittäviä nimiä Santa Catarinan yrittäjyyskentältä.

UDESC erottuu yrittäjyyden edistämisellä, ja sillä on junioriyrityksiä, kuten Inventório ja Esag Júnior Consultoria, jotka yhdessä tuottavat lähes 2 miljoonaa realia ja muodostavat 30 % Santa Catarinan junioriyritysten liikevaihdosta. FEJESC (Santa Catarinan junioriyritysten liitto) on myös keskeisessä roolissa, sillä se kokoaa yhteen 82 junioriyritystä, jotka vuonna 2023 vaikuttivat Santa Catarinan talouteen 7 miljoonan realin verran.

"ESAG:n opiskelijana olen iloinen nähdessäni, että instituutioni tukee tapahtumaa, joka yhdistää nuoruuden, yrittäjyyden ja innovaation. Ilha do Silício isännöi kolmatta kertaa maailman suurinta nuorten yrittäjien kohtaamista.", korostaa Victória Zaboti, ENEJ 2024:n pääkoordinaattori.

Osallistuminen tapahtumaan

ENEJ 2024 on avoin juniori- ja post-juniori-yritysten jäsenille, ydinryhmille ja liitoille. Luentojen lisäksi tapahtuma tarjoaa pääsyn erilaisiin aktiviteetteihin ja kumppanien ständeille, ja参与 sisältää eksklusiivisten materiaalien jakelun sekä osallistumistodistuksen.

PALVELU
Kansallinen Junioriyritysten Tapaaminen FlorianópoliksessaPäivämäärä: 29. elokuuta - 1. syyskuuta 2024
Aikataulut: Alku – Torstai, 29.08., akkreditointi klo 11.00–17.00 | Päätös – Sunnuntai, 01.09., klo 20.00
Tapahtuman paikka: Tapahtumakeskus Luiz Henrique da Silveira | Rodovia SC-401, Canasvieiras, Florianópolis, SC
Lisätietoja osoitteessa: @It seems like there might be a typo or unclear input in the text you provided ("enejnoinsta"). I’m unable to translate it accurately without understanding the context or the intended meaning. Could you please clarify or provide the correct term or sentence in Portuguese (pt) that you'd like translated into Finnish (fi)? I’ll ensure the translation is accurate, natural, and preserves the original formatting, tone, and context. Let me know!

Koko ohjelma on saatavilla täällä. 

CRM e automação de processos aumenta lucratividade de empresas ao redor do mundo

E-commerce-päivitys
-
0
CRM e automação de processos aumenta lucratividade de empresas ao redor do mundo

Buscar maneiras de aumentar a lucratividade é parte da rotina dos empreendedores, independentemente do porte dos seus negócios. Mesmo que não seja o objetivo final de todos, o lucro geralmente orienta o planejamento estratégico. Há várias formas de alcançar esse resultado, como a alteração de matéria-prima, realocação de equipes ou o uso da tecnologia a favor do negócio.

O Ruebush Hospitality Group é um exemplo de negócio que, através da tecnologia, conseguiu triplicar seu lucro, alcançando US$ 1 milhão por mês. Entre as soluções implementadas no desenvolvedor de hotéis boutique, destaca-se a adoção de um CRM (Customer Relationship Management), que permitiu eliminar johtaa não qualificados e controlar o processo de vendas.

O modelo de negócio, fundado em 2012, permite que pessoas comuns realizem o sonho de ter uma participação imobiliária na Geórgia, localizada na intersecção da Europa e da Ásia. Atualmente, a empresa projeta, constrói e gerencia pousadas e hotéis de luxo e permite que os quartos sejam comprados e posteriormente, as pessoas lucrem com as reservas. O maior desafio estava relacionado à organização do processo de vendas, sendo que o objetivo final era o de encontrar e garantir investidores.

Segundo David Ruebush, fundador do grupo, a gerência não conseguia monitorar as atividades e não tinha uma visão abrangente do negócio, o que comprometia a profissionalização do setor de vendas. Não era possível identificar anúncios, capturar johtaa, entender suas etapas e verificar a continuidade das conversas. “Era impossível entender o que estava acontecendo em qualquer venda individual sem literalmente ir aos vendedores e perguntar diretamente”, explica.

Outro problema era a conversão das publicidades, que não estava ocorrendo, resultando apenas em desperdício de tempo e dinheiro. Para resolver esse problema, David buscou um CRM eficaz para o gerenciamento e acabou contratando a Kommo – Sistemas de Gerenciamento. O valor acessível foi um dos destaques na hora da escolha pois era necessário controlar os gastos, assim como a facilidade no uso, possibilitando o aprendizado rápido. 

As etapas de venda do grupo são longas, podendo durar anos, devido à necessidade de conquistar a confiança do comprador. No entanto, com a implementação do sistema de gerenciamento, os problemas foram resolvidos em poucos passos. “Desde que adicionamos o Kommo, nossas vendas aumentaram dramaticamente. Estávamos em cerca de US$ 300 mil por mês antes de implementar, e depois aumentamos para quase US$ 1 milhão de dólares por mês”, destaca o CEO do grupo. 

Kommo gerencia o fluxo de trabalho

Outra empresa que teve seu negócio alavancado e viu seus lucros dobrarem de tamanho com a implementação de estratégias tecnológicas é a Investment Property Loan Exchange, que também atua no ramo imobiliário. O negócio funciona no estilo “casamento”, conforme descreve Damon Riehl, Chief Executive na Investment Property Loan Exchange, pois conecta investidores com opções certas de empréstimo.

O principal desafio da Investment Property Loan Exchange era acompanhar os clientes em todas as etapas e ciclos de vida da “relação”. Milhares de potenciais clientes são abordados diariamente pela empresa e eles necessitavam de uma atenção diferenciada, pois cada caso exige um tratamento específico. A solução para isso foi a mesma do grupo Ruebush: contratar um CRM. “Precisávamos de uma maneira de organizar nossa abordagem para servir nossos clientes nas várias etapas do ciclo de vida desse relacionamento”, lembra Damon.

Antes de adotar a Kommo, a empresa utilizava outro sistema de gerenciamento, que, com o tempo, se tornou ineficaz por não ser personalizável e não proporcionar um desenvolvimento significativo. Atualmente, o CEO afirma que a  Kommo consegue auxiliar no ciclo completo, principalmente, com o uso da ferramenta MailChimp, que integra todos os clientes por meio do e-mail, permitindo criar públicos de acordo com as suas necessidades. “A Kommo nos ajuda a organizar nossa abordagem ao nosso fluxo de trabalho. Podemos modificá-lo e ajustá-lo facilmente a nossa realidade. Foi um ajuste muito bom para nós”.

Plano básico atende necessidades de grandes empresas

Tanto o Grupo Ruebush como o Investment Property Loan Exchange contratam o plano avançado da Kommo para suprir suas necessidades. Apesar disso, o plano básico também pode ser a solução mesmo para grandes empresas, como é o caso da Marinetrans, que atua no ramo da logística para a indústria marítima e possui sede em Cingapura. O principal problema do negócio, que era não ter dados e processos automatizados, foi resolvido com a contratação de um plano básico. 

“Existem várias ferramentas de gestão com inúmeras funções relevantes. No entanto, muitas delas podem ser financeiramente inviáveis para várias empresas. A Kommo possui planos que contemplam empresas de todos os portes, desde microempreendedores e pequenas empresas até multinacionais. Isso é um dos diferenciais dela, ser viável para todas as empresas”, destaca Gabriel MottaKommo-kaiutin LATAmissa. 

Marius Heyerdahl, gerente de vendas europeu da empresa, conta que quando foi contratado há seis anos, o único sistema de gerenciamento existente era o de planilhas. Lá, tinha todos os clientes e, apesar de ter seguido assim por dois anos, essa forma não era boa para trabalhar internamente com os outros 22 escritórios da empresa.

O que o fez chegar até a Kommo foi a busca por facilidade, destaca o gerente. “Eu estava procurando uma solução que me permitisse colocar todas as minhas anotações, possíveis clientes em potencial e clientes ativos em um único lugar on-line. Ao mesmo tempo, eu queria que essas informações estivessem acessíveis ao meu diretor-gerente para que ele pudesse ver no que estou trabalhando”.

Assim como o negócio de empréstimos imobiliários, o ciclo de uma venda na Marinetrans é longo e pode demorar anos, e o scanner de cartões da Kommo foi outra facilidade escolhida para difundir contatos pelo mundo afora. Marius percebeu que ao rodar o mundo, retornava cheio de cartões físicos. Na Kommo, ao invés de inserir esses dados manualmente em um CRM, o Sistema de Gerenciamento permite a opção de digitalizar os novos johtaa, contatos e empresas com uma foto instantânea. 

A plataforma possibilita que tunnisteet sejam criadas e foi o que fez Marius. Ele criou diferentes tunnisteet para separar potenciais clientes de clientes; localização das empresas e a etiqueta de cada escritório. Um dos destaques é que todos os cartões podem ser acessados por meio do aplicativo móvel, em qualquer lugar e momento.

Com a implantação dessas facilidades, o lucro foi consequência. A renda média de vendas da Marinetrans aumentou em cerca de 10%, um crescimento saudável segundo Marius.  “Desde que comecei a usar o Kommo, as vendas aumentaram todos os anos. Definitivamente, torna nossos negócios mais eficientes e me coloca de volta aos trilhos com minhas perspectivas”, comemora.

Vähittäiskaupan tekoälyn käynnistys kohdistuu lääkemarkkinoihin ja ilmoittaa Cesar Bentimin uudeksi neuvoa-antavaksi neuvonantajaksi

E-commerce-päivitys
-
0
Vähittäiskaupan tekoälyn käynnistys kohdistuu lääkemarkkinoihin ja ilmoittaa Cesar Bentimin uudeksi neuvoa-antavaksi neuvonantajaksi

Riverdata, tietokonenäön käynnistys hän ilmoitti Cesar Bentimin uudesta neuvoa-antavasta neuvonantajasta käyttämällä patentoituja tekoälytekniikoita (AI). Laajan kokemuksen ansiosta lääkemarkkinoista johtaja tuo mukanaan Brasiliassa jo tunnustetun asiantuntemuksen auttaakseen yritystä sen kasvustrategia ja suorituskyky alalla.

Bentim on 54-vuotias, on suorittanut mainonnan tutkinnon Anhembi Morumbi - yliopistosta ja jatkotutkinnon markkinoinnista Mainonnan ja markkinoinnin korkeakoulusta (ESPM). Erikoistumisen myötä hän on kehittänyt terveysalueelle, markkina-analyysille ja strategioille omistettuja viestinnän taitoja, kerryttämällä kokemusta tuotehallinnasta, myyntitiimeistä, liiketoimintajohtajasta ja suhteiden johdosta IQVIA: n strategisten kumppaneiden kanssa. Lisäksi hän on professori ESPM: ssä ja Foundation Institute of Administrationissa (FIA), jossa hän vastaa taitojensa jakamisesta tulevien ammattilaisten sukupolvien kanssa.

“ Suurin motivaationi on ohjata kasvua ja optimoida prosesseja konkreettisella tavalla, tutkimalla, kuinka voin käyttää kokemustani auttaakseni yrityksiä menestymään. Ja osallistumiseni Riverdataan tulee yhdistämään tietoni lääkemarkkinoista startupin tarjoamiin teknologioihin, jolla on potentiaalia käyrän ulkopuolella mullistaa mikä tahansa vähittäiskaupan segmentti uudella tavalla vahvistaa Bentimin.

Tutkimus “Artificial Intelligence in Retailñt mukaan Central do Varejo, 47% brasilialaisten vähittäiskauppiaiden jo käyttää AI vuonna 2024. Tutkimus, joka kokosi yhteen 307 ammattilaista, paljasti, että tärkeimmät esteet niille, jotka eivät ole ottaneet työkalua käyttöön tähän mennessä, sisältävät tiedon puutetta (52%) ja infrastruktuuria (26%) toteutukseen. Vuonna 2020 perustettu Riverdata syntyi tarkoituksenaan auttaa yrityksiä tässä prosessissa tarjoamalla alusta, joka lisää myymälöiden tuottavuutta tietokonenäön ja tekoälyn kautta, joka tarjoaa oivalluksia, jotka tuovat sijoitetun pääoman tuottoa (ROI).

Käytännössä järjestelmä on integroitu tekoälyyn kaiken kuluttaja - ja perustamiskäyttäytymisen, kuten viipymisajan ja keskimääräisen odotuksen, kaappaamiseksi kassajonossa.Täten alustan keräämillä ja analysoimilla tiedoilla AI hajottaa nämä ja muut keskeiset suorituskykyindikaattorit keskustelullisen käyttöliittymän kautta.Täten Riverdatan käyttäjät voivat muuttaa raakadatan strategiseksi tehokkuudeksi tietäen, miten he voivat parantaa asiakaskokemusta ja optimoida esimerkiksi työntekijöidensä toiminnan.

Claudio Junior, toimitusjohtaja ja startupin perustaja, selittää, että Bentimin yhdistys Riverdatan kanssa on heijastus yrityksen sitoutumisesta vahvistaa toimintaansa lääkesegmentissä tarjoten ratkaisuja alan erityistarpeisiin.“Cesarin saapuminen tuo tiimille korvaamattoman arvon, sillä se vahvistaa tavoitettamme vahvistaa alan toimipaikkojen voimaannuttamista innovatiivisilla ja käytännöllisillä tekniikoilla, perustuen todellisiin tietoihin.Uskomme, että jokaisella yrittäjällä voi olla yksinkertainen alusta ymmärtää liiketoimintansa toimintaa ja paluuta, ja painopisteemme on tarjota tämä työkalu, joka antaa näkyvän ja määrällisesti ilmaistavan tuoton.Lähe

Digitaaliset vaikuttajat, Z-sukupolvi ja urheilun pelastus

Rodrigo Soriano
-
0
Digitaaliset vaikuttajat, Z-sukupolvi ja urheilun pelastus

Digitaaliset vaikuttajat pystyvät rakentamaan aitoja ja mukaansatempaavia yhteyksiä Z-sukupolveen. On kiistatonta ja todistettua, että nämä luvut voivat edistää nuorten kiinnostusta tiettyihin aiheisiin, mikä ei aiemmin voinut olla etusijalla keskustelupyörässä tämän yleisön kanssa. Yksi niistä näkyi erityisesti viime päivinä: urheilu.

Urheilun viimeaikainen muutos, joka on 2010-luvun alkuun asti syntynyt tälle sukupolvelle liittymättömästä asialle “coolairon, johtuu velvollisuudesta, jota tiedotusvälineet tunsivat sopeutua.Digivaikuttajien nousu yhdistettynä sosiaalisten verkostojen voimaan on tehnyt näistä profiileista voimakkaita tämän väestökerroksen saavuttamiseksi ja urheilukysymyksistä kiinnostuneemmiksi.Tällaisten aiheiden näkyvyyden saavuttamiseksi on nykyään tarpeen luoda intiimimpi ja aidompi yhteys nuoreen yleisöön, ja tässä tulee vaikuttajia leikkiin.

Haastattelujen, pelien ja interaktiivisen sisällön kattauksesta, digitaalisista vaikuttajista on tullut voimakas markkinoinnin ase, joka loi median vahvan integraation viime olympialaisten aikana. Tämä ei ollut vaihtoehto nuoremman yleisön houkuttelemiseksi tämäntyyppiseen ohjelmointiin, vaan pikemminkin ainoa tapa saavuttaa tulos.

Kolmen päivän välein YouTuberin ja juontaja Casimiro Miguelin ruorissa oleva urheiluviestintäväline CazeTV joutui julkaisemaan kaksi erilaista viestiä: yksi juhlii 7 miljoonan seuraajan ulottuvuutta Instagramissa ja toinen, sitten noin 8 miljoonan ulottuvuus. Sivu sai miljoona fania hieman alle kolmen päivän alueella ja jakoi leivän, ja esitti urheilijoille myös “mutironsPharen laajentaa ulottuvuuttaan.

Beatriz Souza oli pää. Urheilija, judon kultamitali, nousi 14 tuhannesta seuraajasta yli 2,5 miljoonaan alle 12 tunnissa. Tulos on seurausta yhdestä CazeTV:n aloitteesta, joka lisäämällä vaikuttajia ja kieli enemmän “ lopetti olympialaisten peittämisen, voitti uskollisena yleisönä Z-sukupolven ja saavutti samalla jylisevän sitoutumisen sosiaalisiin verkostoihin, mikä roiskui kanavan julkaisemiin urheilijoihin. Z-sukupolvi haluaa seurata kaikkea tarkasti ja se on juuri sitä, mitä digitaaliset alustat tarjoavat.

Brändit puolestaan seurasivat myös vaikuttajien ja Z-sukupolven merkitystä urheilualoitteiden vauhdittamisessa. Rayssa Leal, olympiamitalisti Skate Street -muodossa olympialaisissa ja sosiaalisen median ikoni nuorille yleisöille, saapui Pariisiin 13 sponsorin kanssa, heidän joukossaan Louis Vuitton, jossa hän oli ensimmäinen brasilialainen, joka vakiinnutti asemansa brändin maailmanlaajuisena lähettiläänä.

Vaikuttajien pelien aikana toteuttamien onnistuneiden kampanjoiden myötä tämä strategia on vain taipumus kestää.Yritysten tulee jatkaa sellaisten profiilien tukemista, jotka voivat vaikuttaa yleiseen mielipiteeseen, aivan kuten media kutsuu samoja ihmisiä jakamaan sisältöä.

Näiden hahmojen potentiaalia on mahdotonta erottaa pelien ja urheilutapahtumien toteutumisesta ja saavuttaa tämä yleisö muiden asiaankuuluvien asioiden tapauksessa, ja jotka ansaitsevat asianmukaista kiinnostusta, riittää “surfarille ambient-aallolla.

Näytteilleasettajat ilmoittavat uutisista Amerikan suurimmilla yksityismerkkimessuilla

E-commerce-päivitys
-
0
Näytteilleasettajat ilmoittavat uutisista Amerikan suurimmilla yksityismerkkimessuilla

Koska PL Connection on yksi lukukauden tärkeimmistä vähittäiskaupan ja teollisuuden kohteista, se kokoaa yhteen yrityksiä, ostajia ja asiantuntijoita Expo Center Nortessa 17.-19.9. Sao Paulossa esittelemään tärkeimmät strategiat ja suuntaukset, jotka muokkaavat yksityisiä merkkejä. Francalin ja Amiccin edistämä tapahtuma saa noin 40 Kaiutinta ja 100 näytteilleasettajaa tuotteidensa ja palveluidensa esittelyyn, joka kattaa esimerkiksi elintarvikkeet, juomat, henkilökohtaisen hygienian, kauneuden, lemmikin ja muut ekosysteemin muodostavat alat.

Pääuutuusuurien joukossa on ensimmäisen teollistuneen makean riisin lanseeraus, jonka on tuottanut ja markkinoinut Portuense-makeiset, Juiz de Foran kaupungin elintarviketeollisuus (MG), yhteistyössä Minas Geraisin osavaltion innovaatio - ja teknologiakeskuksen (CIT SENAI) ja riisiteollisuusliiton (Sindarroz (Sindarroz 5 MG) kanssa Tuote on innovatiivinen, koska siinä ei käytetä säilöntäaineita, sen voimassaoloaika on kaksitoista kuukautta eikä se vaadi jäähdytystä.

Pyrkiessään vahvistamaan johtajuuttaan markkinoilla Drylock Technologies . Lasten vaipojen ja virtsankarkailutuotteiden valmistaja IO esittelee viimeaikaiset aloitteensa, mukaan lukien huipputeknologiat yksityisten merkkien projekteihin ja videolähetysprojekti yksityinen etiketti pian käynnistettävän kansallisen vähittäiskaupan suurten nimien mukana Yritys on huhtikuusta 2023 lähtien jo käynnistänyt yli 20 uutta yksityisen merkin hanketta ja ottanut käyttöön yli 70 uutta SKU:ta (Stock Maintenance Unit).

Laajentaakseen toimintaansa maassa, a PeD Juomat io terveellisten ja luomujuomien valmistaja io avasi tehtaansa markkinoille yksityinen etikettipl Connectioniin johtava sen päätuote: kombucha, luomujuoma nollasokeri ja soodaa korvaava nollaalkoholi Maailman teenäyttelyn mukaan kombuchan globaalit markkinat ovat kasvaneet eksponentiaalisesti joka vuosi, ja ennustetaan saavuttavan US$ 5,25 miljardin myynnin vuoteen 2025 mennessä Yritys ottaa myös uuden lanseerauksensa luomuenergiaa ja nestemäisiä ravintolisiä, joita on saatavilla eri makuina.

Myös läsnä tapahtumassa, a Bee Propolis Brasilia se on kansallinen ja kansainvälinen viite mehiläishoitotuotteissa Aktiivinen yksityismerkkimarkkinoilla 14 vuoden ajan, se on edelläkävijä segmentissä maassa Yli 40 kumppanin ansiosta yritys investoi teknologiaan, tutkimukseen ja innovointiin parantaakseen hunajan ja vihreän propoliksen tuotantoa tarjoten asiantuntemustaan vastaamaan oman brändinsä mehiläishoitotuotetta hakevien asiakkaiden vaatimuksiin ja korkeaan laatuun vähentäen kustannuksia ja toimitusaikaa.

A Relaxmedicterveyteen ja hyvinvointiin keskittyvä tuoteyritys ehdottaa tukea pienyrityksiä, jotka haluavat kehittää omia tuotemerkkejään Tapahtuman tiloja vasten brändi saapuu P.L. Connectioniin yli 80 terveys - ja hyvinvointikohteen katalogilla pienistä kannettavista hierojista mukaviin nojatuoleihin, mukaan lukien vaa'at, painemittarit, ilmankostuttimet ja ilmankuivaimet.

PL-yhteys 2024

Päivä: 17.-19.9.2024

Aika: 10-20 h kahden ensimmäisen päivän aikana; kolmantena päivänä, 10-18 h.

Sijainti: Expo Center Norte (sininen paviljonki) 333 Rua Jose Bernardo Pinto (O Vila Guilherme, Sao Paulo, Brasilia

Lisätietoja osoitteessa: https://plconnection.com.br/

Mitä on Figitaalinen? Ymmärrä täydellinen integraatio fyysisen ja digitaalisen välillä.

Uliana Ferreira
-
0
Mitä on Figitaalinen? Ymmärrä täydellinen integraatio fyysisen ja digitaalisen välillä.

No mundo em constante evolução do varejo e dos serviços, o conceito de “Figital” surge como uma fusão poderosa entre o físico e o digital, transformando profundamente a maneira como consumidores e empresas interagem. O termo “Figital” representa a convergência das experiências online e offline, criando uma nova dinâmica na jornada do cliente, onde a barreira entre o mundo físico e o digital se torna cada vez mais tênue. Neste texto, Uliana Ferreira, renomada especialista em varejo e transformação digital, compartilha insights valiosos sobre o conceito de Figital, uma tendência que tem revolucionado a forma como empresas e consumidores interagem no mercado..

O que é Figital?

O Figital é a integração dos mundos físico e digital em uma única experiência coesa para o consumidor. Essa fusão reflete a maneira como as pessoas interagem com marcas e produtos, onde a jornada de compra pode começar em um ambiente digital, como um site ou aplicativo, e se concluir em uma loja física, ou vice-versa. Sua essência está na unificação dessas experiências, eliminando as divisões que tradicionalmente existiam entre o online e o offline.

Por exemplo, quando um consumidor pesquisa um produto online e decide visitar uma loja física para experimentá-lo antes de realizar a compra, ele está navegando entre os mundos físico e digital. Da mesma forma, as lojas físicas que utilizam totens digitais para permitir que os clientes façam pedidos online enquanto exploram os produtos no local estão oferecendo uma experiência Figital.

Exemplos Concretos de Figital

Existem diversos exemplos de produtos e serviços que exemplificam essa integração. Um dos exemplos mais comuns é o de bens duráveis, como geladeiras. Os consumidores muitas vezes preferem ver e tocar esses produtos fisicamente antes de comprá-los, mas podem acabar fazendo o pedido online para aproveitar promoções ou comodidades de entrega. 

Outro exemplo relevante é o da indústria da moda, onde muitas pessoas ainda têm receio de comprar roupas online devido à incerteza sobre o caimento e a qualidade do material. Para mitigar essas preocupações, as marcas têm criado lojas físicas menores, conhecidas como pocket stores, onde os consumidores podem experimentar as roupas e, em seguida, realizar o pedido online para entrega em casa. Esse é um exemplo claro de como o Figital está moldando o futuro do varejo.

Além dos produtos, os serviços também estão se adaptando ao conceito de Figital. Redes de franquias de beleza, por exemplo, são descobertas pelos clientes online, mas o serviço é entregue fisicamente em diferentes localidades. A experiência do consumidor começa na internet, onde ele encontra a loja mais próxima, e se completa com o atendimento presencial. Essa sinergia entre o físico e o digital é essencial para a conveniência e satisfação do cliente moderno.

Impacto do Figital nas Indústrias Tradicionais

A transição para o Figital está impactando significativamente indústrias tradicionais, como o varejo e os serviços. Grandes redes de varejo, especialmente de móveis e eletrodomésticos, estão se adaptando a essa nova realidade criando experiências que combinam o melhor dos dois mundos. Isso inclui o desenvolvimento de avatares e assistentes digitais que proporcionam uma interação mais humanizada, mesmo no ambiente online. A personificação dos robôs de atendimento, por exemplo, visa oferecer uma experiência mais confortável e próxima da interação humana, reduzindo a sensação de estar conversando com uma máquina.

Essa transformação não é apenas uma tendência passageira, mas uma necessidade competitiva. Empresas que não adotam o Figital correm o risco de ficar para trás, enquanto seus concorrentes capturam uma fatia maior do mercado. O desafio, no entanto, reside na mudança de mentalidade, tanto dos gestores quanto dos consumidores. Muitos empresários ainda operam com uma mentalidade analógica, usando processos desatualizados que não atendem às exigências do consumidor digital. Superar esse obstáculo é essencial para a sobrevivência e o crescimento no mercado atual.

Benefícios e Desafios do Figital

Os benefícios do Figital para as empresas são inúmeros, mas também existem desafios significativos a serem superados. O principal desafio é a transformação digital, que exige uma mudança de mentalidade e a adoção de novas tecnologias. Para que uma empresa se torne verdadeiramente Figital, é necessário que seus gestores entendam e dominem a linguagem digital, incorporando-a em todas as operações do negócio. Isso envolve desde a automação de processos até a personalização do atendimento ao cliente.

A vantagem dessa transformação é clara: as empresas que conseguem integrar com sucesso o físico e o digital se destacam no mercado, oferecendo uma experiência de compra fluida e satisfatória para seus clientes. A conveniência de poder transitar entre o online e o offline sem barreiras aumenta a lealdade do cliente e, consequentemente, as vendas.

Por outro lado, educar o consumidor para essa nova realidade também é um desafio. Muitos consumidores ainda estão acostumados com o modelo tradicional de compra e podem resistir à adoção de práticas digitais. Por isso, é fundamental que as empresas desempenhem um papel ativo na educação de seus clientes, mostrando os benefícios da integração Figital e como ela pode melhorar sua experiência de compra.

Melhorando a Experiência do Cliente com Figital

A pandemia de COVID-19 acelerou a adoção do Figital, forçando empresas a se adaptarem rapidamente às novas exigências do mercado. Durante esse período, muitas empresas que não estavam preparadas para atender de porta fechada precisaram desenvolver ou aprimorar suas estratégias digitais em tempo recorde. Esse processo de adaptação, que poderia ter levado anos, foi comprimido em meses, resultando em uma aceleração massiva na digitalização do varejo.

A integração Figital se tornou uma questão de sobrevivência para muitas empresas. Aqueles que conseguiram mostrar aos seus clientes que é possível ter uma experiência de compra igualmente satisfatória, quer estejam em casa ou em uma loja física, garantiram seu lugar no mercado. As empresas que ainda resistem a essa mudança correm o risco de perder relevância à medida que os consumidores se habituam às comodidades do Figital.

O Futuro do Figital

O futuro do Figital é promissor, e as empresas que se adaptarem a essa nova realidade estarão melhor posicionadas para capturar as oportunidades que surgirão. A tendência é que a integração entre o físico e o digital continue a se fortalecer, à medida que os consumidores se acostumam cada vez mais com essa nova forma de interação. A popularização das automações e das inteligências artificiais está tornando essas tecnologias mais acessíveis, permitindo que até mesmo pequenos negócios possam implementar estratégias Figital eficazes.

A chave para o sucesso no futuro será a capacidade de utilizar a tecnologia para complementar, e não substituir, o fator humano. As empresas devem focar em automatizar tarefas repetitivas e maçantes, deixando o atendimento personalizado e as interações mais complexas para os humanos. Dessa forma, o Figital pode funcionar em perfeita harmonia, oferecendo o melhor dos dois mundos para consumidores e empresas.

Em resumo, o Figital não é apenas uma tendência passageira, mas uma evolução natural da forma como interagimos com o mundo ao nosso redor. A fusão do físico com o digital oferece uma maneira mais eficiente e conveniente de consumir produtos e serviços, ao mesmo tempo em que proporciona novas oportunidades para as empresas se conectarem com seus clientes. No entanto, para tirar proveito completo dessa integração, as empresas precisam se adaptar rapidamente, adotando novas tecnologias e mudando suas mentalidades para abraçar o digital. Aqueles que conseguem fazer essa transição com sucesso estarão na vanguarda do mercado, prontos para capturar as oportunidades que o futuro reserva.

1...465466467...552Página 466 de 552

VIIMEISIMMIT ARTIKKELIT

Inklusio ja nopeus: Brasilian ja Aasian verkkokaupan vallankumous --- Here's the translation with the original formatting, tone, and context preserved: Inclusão e velocidade: a revolução do e-commerce Brasil – Ásia Inklusio ja nopeus: Brasilian ja Aasian verkkokaupan vallankumous --- If you need further details or context for the translation, feel free to ask!

Getnetin mukaan Asiakkaan viikko lisää verkkomyyntimääriä 13,94% prosentilla. --- Here's the breakdown of the translation: - "Semana do Cliente" translates to "Asiakkaan viikko." Note that "Semana" means "week," and "do Cliente" means "of the Customer" or "Client's." In Finnish, it is common to use the genitive form, hence "Asiakkaan viikko." - "impulsiona" translates to "lisää," which means "increases" or "boosts." - "vendas online" translates to "verkkomyyntimääriä." "Vendas" means "sales," and "online" remains the same in Finnish. "Määriä" is the partitive plural form of "määrä," meaning "amount" or "volume." - "com alta de" translates to "prosentilla." "Alta" here means "increase" or "rise," and in Finnish, percentage increases are often expressed using the word "prosentilla." - "13,94%" remains the same as it is a specific numerical value. - "revela Getnet" translates to "Getnetin mukaan." "Revela" means "reveals," and in Finnish, it is common to use the structure "X:n mukaan" to indicate that something is according to or revealed by X.

Digitalisaatio ja tokenointi merkitsevät keskusteluja StartSe Payment Revolution Day 2025 -tapahtumassa

SUOSITUIMMAT ARTIKKELIT

SUOSITUIMMAT KATEGORIAT

MEISTÄ

E-Commerce Update on brasilialaisen markkinan johtava yritys, joka on erikoistunut tuottamaan ja jakamaan laadukasta sisältöä verkkokaupan alasta.

Yhteystiedot: contato@ecommerceupdate.com.br

© E-Commerce Update 2024 - Kaikki oikeudet pidätetään.

[elfsight_cookie_consent id="1"]