Alku Sivusto Sivu 447

Tekoäly voi olla liittoutunut pienten ja keskisuurten yritysten kanssa

Brasiliassa on noin 9 miljoonaa pientä ja keskisuuria yritystä, Sebraen arvion mukaan. Vaikka monet eivät tiedä tai usko, näiden yritysten potentiaali on valtava.Todis tästä on se, että yhdessä ne edustavat 27% maan BKT: stä (Gross Domestic Product) Alan kasvun myötä myös tälle nimenomaiselle yleisölle suunnatut teknologiat etenevät ja jopa erikoistuvat Yksi näistä esimerkeistä on Tekoäly (AI), joka, vaikka alussa näyttääkin jokseenkin kaukaiselta, se on lähellä pieniä yrityksiä.

Joitakin yleisiä ongelmia näissä yrityksissä voidaan ratkaista yksinkertaisesti, melko yleisenä umpikujana: myynnin kasvu yhdistettynä alan epäammattimaisuuteen.Yrityksen ilmaantuessa sen odotetaan menestyvän, mutta usein tuloksia ei mitata ja kaikki voi riistäytyä hallinnasta suuren asiakasmäärän, lisääntyneen myynnin tai odottamattoman voiton vuoksi. 

Koska yritys ei ole valmis vastaanottamaan suurta määrää kontakteja, viestinnästä tulee virheellistä sekä sisäisesti että ulkoisesti Kommo, hallintajärjestelmä tarjoaa CRM (Customer Relationship Management, alusta Asiakassuhteiden hallinta englanniksi) se tarjoaa joitakin käytännöllisyyksiä, jotka nojaavat tekoälyn käyttöön ja auttavat pääasiassa pienyrittäjiä. 

“A IA on tullut jäädäkseen, kuten se tai ei, tämä on tosiasia Tässä skenaariossa on kahdenlaisia liiketoimintaa. Ensimmäiset ovat ne, jotka sopeutuvat ja pystyvät säilyttämään itsensä tässä todellisuudessa. Ja toinen ovat ne, jotka yrittävät vastustaa tai eivät pysty sopeutumaan.Näillä voi olla vakavia tappioita, hän korostaa Gabriel Motta, Kommo Kaiutin LATAMissa.

Tekoälyä käyttävät työkalut ammattimaistavat yrityksen

Yksi Kommon työkaluista on Uudelleenkirjoittaja, uudelleenkirjoittaja se mahdollistaa entistä enemmän läheisyyttä ja vuorovaikutusta ostajan kanssa, ja vähentää vaikeuksia, jotka ovat tekemisissä erityyppisten asiakkaiden ja tarpeiden kanssa palvelun aikana. Sen avulla on mahdollista luoda täydellinen viesti ja haluttu tavoite, parantaa oikeinkirjoitusta ja suorittaa kieliopillisia korjauksia, tai tehdä viesti ammattimaisempaa. 

Rewriter voidaan laukaista ja muuttaa viesti yhdellä napsautuksella, jotta se tuntuu: ystävällisemmältä ja nokkelammalta, pidemmältä, lyhyemmältä tai yksinkertaistetummalta, tai ehdottaa muutoksia tekstiin, kuten sananvarmennusta ja sopimatonta kieltä, ammattimaisuuden korjausta, sävynsäätöä tai tehdä siitä luettavampi. 

Toinen käytettävissä oleva toiminto on Yhteenveto, se tiivistää jokaisen keskustelun asiakkaiden kanssa ja on loistava tapa toipua chatit mennyt ja säästää aikaa ymmärtää, mitä on käsitelty Monet lainaukset kestävät päiviä, ja on palattava alkuun joka kerta, kun astut keskusteluun, on toiminta, joka vie aikaa. Toimintoon, aivan kuten Rewriteriin, pääsee käsiksi vain yhdellä napsautuksella “sumoPolet. 

The Ehdotetut vastaukset ne ovat myös tapa käyttää AI säästää aikaa.Sen avulla tiimi voi vastata asiakkaille nopeammin ja jopa luovalla vastauksella, joka menee ulos rutiinista ja tarjoaa kaiken, mitä yritys tarjoaa. 

Näiden työkalujen lisäksi Kommo tarjoaa monenlaisia toimintoja, kuten SalesBot, joka mahdollistaa ns botit käytännöllisesti ja koodittomasti se mahdollistaa viestien luomisen ja lähettämisen tietyn käyttäjäkomennon jälkeen, ylläpitäen keskusteluvirtaa ja parantaen vuorovaikutusta mahdollisten ostajien kanssa. 

Demokratisoiva teknologia 

Teknologian ajatteleminen vain suuryritysten etäiseksi ja tavoitettavissa olevaksi asiaksi on jo vanhentunut näkemys Nyt tekoälyn avulla luotujen toimintojen lisäksi on olemassa muita teknologisia työkaluja, joiden avulla yrittäjä voi hallita koko liiketoimintaa ja sovittaa odotuksensa ja tavoitteensa yrityksen nykyiseen todellisuuteen. 

“Tällä hetkellä teknologia ja tieto ovat äärimmäisen demokraattisia, mikä helpottaa liiketoiminnan avaamista ja laajentamista, vaikka resursseilla olisi vähän.Jos sinulla, pienillä tai keskisuurilla yrittäjällä, on pääsy Internetiin, sinulla on jo edessäsi valtava valikoima alustoja, ohjelmistoja ja mekanismeja, jotka voivat auttaa sinua suuresti.

myyntisuppilo se on yksi Management Systemin tarjoamista työkaluista ja mahdollistaa laajan ja kattavan näkemyksen liiketoiminnasta.Sen kautta luodaan paneeli, ja siellä on mahdollista päästä käsiksi asiakkaisiin, tehtäviin, sosiaalisiin verkostoihin ja jopa johtaa, joka voi olla lisäapu niille, jotka ovat aloittamassa tai etsimässä uusia suuntia.Tällä tavalla vastuuhenkilö voi tarkastella kaikkea laajalla ja yleisellä ilmeellä, ilman tarvetta selvittää jokaista sektoria. 

CRM: n käyttö tuo myös kanavien integraation, sosiaalisten verkostojen inboxien yhtenäistämisen yhteen paikkaan ja kaikkien edellä mainittujen vaiheiden helpottamisen, asiakaskokemuksen parantamisen Usein keskustelu alkaa yhdestä paikasta, mutta jää pian toiseen, jolloin käy suuria mahdollisuuksia keskusteluihin ja tiedon katoamiseen Kanavien integrointi luo jokaiselle asiakkaalle eräänlaisen kansion ja mahdollistaa paremman palvelun. 

GOAT Digital käynnistää digitaalisen tulokkaan: uuden yksikön mikro- ja pienyritysten tapaamiseen

GOAT Digital, tunnettu digitaalisten markkinointitoimistojen ekosysteemi, ilmoitti tänään käynnistävänsä uusimman liiketoimintayksikkönsä, Rookie Digitalin. Koska Rookie Digital tarjoaa edullisia digitaalisia markkinointiratkaisuja mikro- ja pienyrityksille, Rookie Digital saavuttaa kunnianhimoisia tavoitteita ensimmäiselle toimintavuodelleen.

GOAT Digital - ekosysteemin toimitusjohtajan Renato Hidekin mukaan uusi yritys odottaa saavuttavansa 300 aktiivista asiakasta ja 6 miljoonan R$: n liikevaihdon vuonna 2025. “Tavoitteenamme on demokratisoida tehokkaiden digitaalisten markkinointipalvelujen saatavuus mukauttamalla osaamistamme vastaamaan brasilialaisten pienyrittäjien taloudellisia tarpeitaHideki sanoi.

Rookie Digital tarjoaa kuukausittain R$ 3 tuhatta alkaen suunnitelmia, joiden tavoitteena on täyttää markkinoiden aukko. Yritys syntyy GOAT Digitalin jo konsolidoimilla menetelmillä ja prosesseilla, jotka hyötyvät ekosysteemitiimin jatkuvasta tuesta.

Rookie Digitalin lanseeraus tapahtuu suotuisana aikana, kun otetaan huomioon mikro- ja pienyritysten merkitys Brasilian taloudelle. Sebraen tiedot osoittavat, että tämä segmentti on vastuussa noin 551 TP3T:stä maan virallisista työpaikoista ja tuottaa lähes 301 TP3T:tä kansallista BKT:tä.

Tällä uudella toiminnalla House Performancesta hiljattain osuuden hankkinut GOAT Digital - ekosysteemi vahvistaa johtavan asemansa digitaalisen markkinoinnin alalla.Tällä hetkellä konsernin yritykset palvelevat 250 asiakasta ja projisoivat 25 miljoonan R$: n yhteisliikevaihdon vuoteen 2025 mennessä, ja seuraavan vuoden kasvun odotuksena on 80%.

Aloite on merkittävä askel GOAT Digitalin laajentumisstrategiassa, jonka avulla ekosysteemi voi palvella kaikenkokoisia ja -segmenttejä koko kansallisella alueella ja vahvistaa läsnäoloaan Brasilian digitaalisen markkinoinnin markkinoilla.

Mitä virheitä startup-yritysten tulisi välttää yhteistyökumppanuudessa suurten yritysten kanssa 

Tunnustamis - ja nopeutetun kasvun kilpailussa monet startup-perustajat näkevät suuret yritykset “ LIFesaving - hallituksena.Todellisuus ei kuitenkaan ole aivan tällaista: kumppanuuden sulkeminen suuryrityksen kanssa voi auttaa startup-voittomittakaavassa, mutta se voi myös haitata sen kehitystä ja innovointia ja äärimmäisissä tapauksissa jopa lopettaa liiketoimintansa.  

Silmiinpistävä esimerkki startupista, joka yhteistyössä suurten yritysten kanssa päätyi epäonnistumaan, on Quibin tapaus. Huhtikuussa 2020 lanseerattu Quibi oli suoratoistopalvelu, jonka tavoitteena oli tarjota lyhytmuotoista videosisältöä, joka on ihanteellinen mobiililaitteiden kulutukseen. Alusta sai merkittävän noin 1,75 miljardin US$:n investoinnin ja loi kumppanuuksia Hollywoodin suurten studioiden kanssa eksklusiivisen sisällön tuottamiseksi.  

Kuitenkin lokakuussa 2020, vain kuusi kuukautta sen käynnistämisen jälkeen, Quibi ilmoitti sulkevansa toimintansa.Korkeiden investointien, epätasapainoisten kumppanuuksien ja markkinoille sopeutumisen puutteen yhdistelmä johti käynnistyksen epäonnistumiseen tärkeiden organisaatioiden tuesta huolimatta.Täten on olemassa asianmukaiset ajat ja keinot etsiä näitä kumppanuuksia, jotka, ellei hyvin hoidettuja, voivat olla haitallisia startup-yrityksille.  

Oikea aika etsiä kumppanuuksia 

On ratkaisevan tärkeää harkita oikeaa aikaa etsiä kumppanuutta konsolidoitujen yritysten kanssa.Moni kerta, myöhempi, parempi.Voimaan nuorilla startupeilla ei edelleenkään ole markkinakorjattua tuotetta (market fit), ja suuri yritys sen takana voi ratkaista ongelmia, mutta se voi myös tukahduttaa yrityksen, jos asenne ei ole sopiva.  

Aloittajille, joilla on jo validoitu tuote markkinoilla, kumppanuus suurten organisaatioiden kanssa voi alkaa toisella tasolla.Suuret yritykset voivat tuoda merkittävää arvoa ryhtymällä asiakkaiksi, tukemalla ja jakamalla tuotteita.Suuria pääomaa vaativille startupeille on kuitenkin poikkeuksia, kuten laitteisto, jossa alkukumppanuudesta voi olla hyötyä.  

Todellinen esimerkki tästä onnistuneesta dynamiikasta on Slack, yritysviestintäalusta, josta on tullut yksi suosituimmista työkaluista työpaikalla tehtävään yhteistyöhön. Vuonna 2020 Slack ilmoitti merkittävästä kumppanuudesta IBM:n kanssa, joka on yksi maailman suurimmista teknologiayrityksistä. IBM päätti ottaa Slackin käyttöön pääasiallisena sisäisenä viestintäalustana kaikille sen 350 tuhannelle työntekijälle maailmanlaajuisesti. Tämä liike ei ainoastaan vahvistanut Slackin tuotteen tehokkuutta ja hyödyllisyyttä, vaan myös vahvisti sen asemaa markkinoilla olennaisena työkaluna suurille yrityksille.  

Ilmaisten palvelutarjontaa välttäen 

Yleinen virhe on tarjota ilmaisia palveluja pitkiä aikoja.Jos ratkaisu ratkaisee todellisen ongelman ja on ajan ja resurssien investoinnin arvoinen, on tärkeää, että palvelu maksetaan Ratkaisun testaaminen kahden tai kolmen kuukauden ajan on järkevää, mutta ilmaisten palvelujen tarjoaminen pidempään voi aiheuttaa käteisongelmia startupeille sen lisäksi, että syntyy epätasapainoinen suhde.  

Muista, mitä tapahtui Homejoylle, vuonna 2010 käynnistetylle startupille, joka kasvoi nopeasti tarjoamalla asuntojen siivouspalveluita hyvillä alennuksilla ja monissa tapauksissa ilmaisia palveluita uusien asiakkaiden houkuttelemiseksi.Yritys onnistui keräämään 38 miljoonaa US$ riskipääomasijoituksia ja laajentamaan toimintaansa useisiin Yhdysvaltojen kaupunkeihin.  

Tämä alkuperäinen strategia auttoi yritystä kasvattamaan nopeasti asiakaskuntaansa, mutta se aiheutti myös useita ongelmia. Tarjoamalla ilmaisia tai huomattavasti alennettuja palveluita Homejoy kamppaili tuottaakseen tarpeeksi tuloja kattaakseen toimintakulunsa.  

Lisäksi asiakkaat ovat tottuneet maksamaan vain vähän palveluista, mikä vaikeuttaa Homejoyn hintojen sopeuttamista kestävälle tasolle menettämättä merkittävää osaa käyttäjäkunnastaan.Halhaisen hinnan strategia on luonut epätasapainoisen suhteen, jossa asiakkaat odottivat korkealaatuisia palveluja erittäin alhaisin hinnoin, mikä lisää paineita työntekijöille ja vaikuttaa palvelun laatuun.  

Heinäkuussa 2015, vain viisi vuotta lanseerauksensa jälkeen, Homejoy ilmoitti sulkevansa toimintansa. Organisaatio mainitsi sulkemisen syiksi taloudelliset haasteet ja oikeustoimet, jotka liittyvät työntekijöidensä luokitteluun itsenäisiksi urakoitsijoiksi työntekijöiden sijaan.  

Tuotteen arvon puolustaminen 

Kumppanuuksien alussa on olennaisen tärkeää, että startupit puolustavat tuotteidensa arvoa Kun joku haluaa käyttää palvelua ilmaiseksi, yrittäjän on noustava ja puolustettava luomaansa arvoa ja palveluidensa laatua.Jos yritys haluaa perustaa kumppanuuden, sen on maksettava palvelusta käypä arvo.  

Vuonna 2009 lanseeratusta Foursquaresta tuli nopeasti suosittu, koska se antoi käyttäjille mahdollisuuden kirjautua eri paikkoihin ja jakaa toimintaansa ystävien kanssa. Käynnistys kiinnitti suurten organisaatioiden huomion, jotka halusivat käyttää sijaintitietojaan markkinointikampanjoiden kohdentamiseen ja liiketoimintastrategioidensa parantamiseen.  

Aluksi tunnetut yritykset yrittivät käyttää Foursquaren dataa ja palveluita ilmaiseksi toivoen voivansa hyödyntää uutta teknologiaa veloituksetta Perustajat Dennis Crowley ja Naveen Selvadurai ymmärsivät kuitenkin tuotteensa arvon puolustamisen tärkeyden.Ne vaativat, että yritykset maksavat tietojen ja palvelujen saatavuudesta korostaen Foursquaren tarjoaman tiedon laatua ja yksinoikeutta.  

Tämä luja asenne auttoi Foursquarea luomaan kannattavia kumppanuuksia suurten organisaatioiden, kuten Starbucksin ja Microsoftin, kanssa. Koska Foursquare puolusti palvelunsa arvoa, Foursquare ei ainoastaan varmistanut kestävää tulonlähdettä, vaan myös vahvisti markkina-asemaansa arvokkaana välineenä sijaintiin perustuvassa markkinoinnissa.  

Siksi kumppanuudet startup-yritysten ja suuryritysten välillä voivat olla äärimmäisen hyödyllisiä, kun ne tehdään oikeaan aikaan ja tasapainoisesti. Mutta muista, että nämä jättiläiset eivät ole hyvännäköinen “igner” että haluat auttaa startup kasvaa vain siksi, että rakastat tehdä hyvää. Heillä on tavoitteita ja etuja ja etsivät liikekumppanuutta, joka on heille hyödyllistä. Joten, älä lankea illuusioiden alle; omaksu strateginen ja tietoinen lähestymistapa, jotta nämä kumppanuudet voivat hyödyntää molempien osapuolten kasvua ja menestystä.  

ESPM ja Client SA järjestävät kokouksia asiakaspäivän kunniaksi

Asiakaspäivän (15/09) kunniaksi liiketoimintaan keskittyvä markkinointi - ja innovaatiotoiminnan referenssikoulu ESPM liittyy Clients SA - portaaliin toteuttamaan “Customer Week” - verkkotapaamisia, jotka ovat sarja asiakaskokemukseen liittyviä kysymyksiä käsitteleviä verkkotapaamisia.

Toimielimen liiketalouden kurssin järjestämät elämät pidetään syyskuun 09 ja 13. päivän välisenä aikana ja niihin osallistuu yli 30 johtajaa suurista yrityksistä, kuten O Boticario, Elo, Paypal, iFood, Stellantis, mm. Tapaamisia johtaa ClientesAn toimitusjohtaja ja Aloicin varatoimitusjohtaja Vilnor Grube sekä ESPM: n edustaja.

“Tämä on meille tärkeä päivämäärä vaihtaa tietoja, tietoja ja tapauksia yksityisen sektorin ja akateemisen välillä, analysoimalla eri sektoreita, joissa asiakkaita ja heidän kokemuksiaan on mukana.Katso, kommentoi ESPM Business Administration - kurssin koordinaattori Erika Martins.

Elämiä voi seurata viikon aikana ESPM: n ja ClientesAn YouTube-kanava. 

Asiakasviikko 2024 (9-11h) 0 Elämää:

  • Maanantai (09/09) 0 “Cultura Cliente: yritysten kypsyys ja asiakkaan kuuntelemisen arvoLähetä
  • Tiistai (10/09) 0 “Palvelu: monikanavainen haaste ja ambion-ulkoistimen strateginen merkitys
  • Keskiviikko (11/09) 4 “Asiakaskeskeinen: startup-yritysten oppitunnista ambient-markkinoita muuttavan kulttuurin evoluutioon
  • Torstai (12/09) 4 “Asiakkaiden oivallukset: Röntgenkuva tottumusten ja käyttäytymisen muutoksista Ecuador-kuluttajissa
  • Perjantai (13/09) 4 “Koeindikaattorit: uusien teknologioiden, ROI:n ja Ecuadorin asiakkaiden odotusten välillä

Plaza tallentaa 5,5 miljoonaa R$:tä luodakseen tekoälyavustajan, joka lupaa muuttaa kiinteistöjä

Plaza, startup, joka pyrkii muuttamaan kiinteistömarkkinoita tekoälyn avulla, on juuri ilmoittanut valmiiksi pre-seed-osuuden 5,5 miljoonan R$:n arvosta. Kierrosta johti Magma Partners, sijoitusrahasto, joka keskittyi Latinalaisessa Amerikassa toimiviin varhaisen vaiheen startup-yrityksiin, ja sitä seurasi Latitud, Brian Requarth (VivaRealin perustaja) ja Urca Angels.

Panos houkutteli myös useita vaikutusvaltaisia enkelisijoittajia kiinteistöalalla, mukaan lukien Ernani Assis (ZAP-konsernin entinen johtaja), Renato Zimmermann (Zimmermannin kiinteistöjen perustaja), Stefano Zangari (Zangari Netimobiliosin toimitusjohtaja) ja Leandro Abreu (QuintoAndarin sijoittaja-enkeli). Lisäksi myös teknologia-alan näkyvät nimet, kuten Anaterra Oliveira (Dasan tietohallintojohtaja) ja Roberto Amud (Dockin kumppani ja VP), osallistuivat vangitsemiseen.

Mukaan Julio Viana, Plazan toimitusjohtaja ja perustajapanoksen resurssit suunnataan kehittämiseen keskittyen tiimin rakentamiseen, tuotteiden validointiin ja ratkaisun kaupalliseen lanseeraukseen. “Päätavoitteemme on popularisoida tekoälyn käyttöä kiinteistöalalla tuoden lisää tehokkuutta ja ketteryyttä markkinoille kokonaisuudessaanairole, hän sanoo.

Viana raportoi myös, että startup syntyi missiona muuttaa alaa, teknologian avulla voittaa vuokraprosessissa edelleen jatkuvat byrokratian esteet. “Loimme Plazan tekemään kiinteistömarkkinoista yhtä tehokkaat kuin rahoitusmarkkinat Kun avaat tilin pankissa muutamalla klikkauksella, kiinteistön vuokraaminen tai ostaminen on edelleen erittäin byrokraattinen ja aikaa vievä kokemus.Uskomme, että kiinteistön vuokraamisen tai ostamisen pitäisi olla nopea kokemus ja ilman pitkiä ja monimutkaisia menettelyjäairole, hän sanoo.

Toinen Nathan Lustig, Magma Partnersplazaan sijoittamista perustellaan tiimin asiantuntemuksella ja rahaston kanssa linjatulla tulevaisuuden visiolla. “Haluamme ajaa seuraavan sukupolven tekoälypohjaisia proptekteja.Uskomme, että tekoälyllä on potentiaalia muuttaa Brasilian kiinteistömarkkinoita optimoimalla prosesseja, personoimalla asiakaskokemusta ja siten kiihdyttämällä kiinteistöjen kasvua. Digitaalisten ratkaisujen ja laajentuvien vuokramarkkinoiden kasvavan kysynnän myötä näiden yritysten aika on enemmän kuin oikea-aikainenEcuador.

Omistekniikka

Yksi Plazan tärkeimmistä innovaatioista on kiinteistövälittäjien ja välittäjien työn optimoimiseksi luodun tekoälyn virtuaalisen avustajan käynnistäminen Työkalun avulla startup haluaa parantaa välittäjien tarjoamaa palvelua, tuottaa nopeampia vastauksia ja kerätä kaiken tarvittavan dokumentaation Lisäksi alusta suunnittelee takaavansa omistajille takauksen tarpeen poistamista ja varmistaa vuokralaisten maksun, kun taas vuokralaiset hyötyvät ketterämmästä vuokraprosessista ja vähemmällä byrokratialla.

Vuokramarkkinat kasvavat paljon, mutta vuokraprosessi on hyvin byrokraattinen Ensimmäisestä palvelusta tarvittavaan dokumentaatioon on monia esteitä.Uskomme, että AI voi muuttaa toimialaa kokonaisuutena, tehden siitä tehokkaamman ja helpommin saavutettavissa olevanairole, päättää Viana.

Pelkästään vuonna 2024 proptech on auttanut yli 30 tuhatta ihmistä löytämään kotinsa tai liiketilansa AI: n avulla.Yritys odottaa laajentavansa asiakasportfoliotaan merkittävästi erityisesti Etelä - ja Kaakkois-alueilla kasvattaen kumppaneiden määrää kymmenen kertaa vuoden 2025 loppuun mennessä.

Olin enkelisijoittaja QuintoAndarissa ja monissa muissa proptekneissa Latinalaisessa Amerikassa, ja tiedän, että kiinteistöyhtiöt eivät voi tavata kaikkia saamiaan johtolankoja.Plazan tekoälyassistentti mullistaa tavan, jolla välittäjät ovat vuorovaikutuksessa näiden johtolankojen kanssa, jolloin he voivat hyödyntää mahdollisuuksia paremmin ja sulkea lisää kauppoja Julio on koonnut loistavan tiimin hyödyntääkseen tätä mahdollisuutta ja olen innoissani voidessani tukea häntäairole, hän päättää Brian Requarthin Latitud Venturesista.

Startup yhdistää teollisuuden ja vähittäiskaupan ruokahävikin torjuntaan

Brasilia on niiden 10 maan joukossa, jotka tuhlaavat eniten ruokaa maailmassa YK: n (Yhdistyneiden kansakuntien järjestö) rankingin mukaan IBGE: n (Brasilian maantieteen ja tilastotieteen instituutti) tekemän tutkimuksen mukaan 46 miljoonaa tonnia ruokaa vuodessa.

Näitä lukuja silmällä pitäen ja tarkoituksena luoda kestävä liiketoiminta, joka taistelee ruokahävikkiä vastaan ja tuottaa edelleen voittoa, yrittäjä Jeff Alvesin yli 30 vuoden teknologia-alalla hän loi ifos (ifefo.com.br ). Käynnistys yhdistää suuret teollisuudenalat vähittäiskauppaan (suurista keskisuuriin vähittäismyyjiin) neuvotellakseen kilpailukykyisistä hinnoista ja tarjotakseen loppukuluttajalle.

Viime vuonna ifefo ansaitsi R$ 280 milj. R$ ja tammikuusta lähtien yritys on rekisteröinyt kasvua 30% kuukausi kuukaudelta Ennuste on, että vuoden 2024 liikevaihto on R$ 330 ja R$ 380 milj. “ Näemme alan varaston, tarjouksen vähittäiskauppaan, joka ostaa tuotteet verkosta ja vastaanottaa missä tahansa maassaKehi, Jeff Alves sanoo.

Ifefo-markkinapaikan muodostavien suurten yritysten joukossa ovat: Kellanova, Danone, Nestle, Minalba, Unilever, Vapza, Mars, Sferrie, Unibaby, Carolina, Goldko, D'osto, The Bulldog Energy Drink ja Bimbo ryhmä.

Jälkimmäinen teki jopa kumppanuuden yhtiön kanssa jakelua varten eksklusiivinen online-tuotelinja Takis, joka sisältää maailmanlaajuisesti kuuluisat tortillas hot chilli (mausteinen), xplosion (erittäin mausteinen) ja fuego (erittäin mausteinen). Menestys kolmessakymmenessä maassa, välipala on jo antanut merkkejä menestyksestä ja putosi yleisön makuun, joka kuluttaa tämän tyyppistä ruokaa.

Yrittäjä kertoo, että alustalla tai iFefo-sivustolla ostettavissa olevista suurista brändeistä on yli 10 tuhatta tuotetta jopa 70%-alennuksella Yrityksen kumppanialoilla saamat houkuttelevat hinnat tulevat tuotteista, joiden vanhenemispäivä on lähellä vanhenemista Yritys on kuitenkin kasvanut ja tarjoaa nykyään myös tuotteita voimassaolon sisällä.

On syytä huomata, että alan polttaisi tai hävittäisi nämä vanhentuneet tuotteet ennen kuin ifefo yhdistää nämä kaksi päätä.“Jos jälleenmyyjä ei suostu perittävään määrään, hän voi silti tehdä vastatarjouksen, jonka tekoälymme analysoi. Neuvottelun jälkeen hän saa tuotteen osoitteestaan.Lähe

Vuodesta 2019 lähtien toiminnassa on rekisteröity jo yli 200 tuhatta CNPJ: tä yli 4 tuhannessa kaupungissa. “Ifefossa kaikki tuotteet ansaitsevat toisen mahdollisuuden. jeff sanoo: Yli 150 tonnia tuotetta on viikoittain sijoitettu uudelleen kehittyneiden ja alkuperäisten validiteettien väliin, mukaan lukien ei-standardit ja lopetetut tuotteet.

Ifefon tekoäly ehdottaa tuoteyhdistelmiä ja mukautettuja hinnoitteluja jokaiselle asiakastyypille, joiden itsevarmuus on 92% ja palautusprosentti 96%-alustalle.

Seuraavat vaiheet

Vuonna 2006 Nobelin rauhanpalkinnon saaneen Muhammad Yunuksen 83 inspiroimana “bank for the poorambion -mikroluottojärjestelmän perustamisesta, joka vastaa miljoonien ihmisten nostamisesta köyhyydestä, Jeffin seuraava askel on laajentaa ifefon toimintaa ja muuttaa se pankki.

“a ifefosta tulee pankki, joka tarjoaa palveluita, kuten lainoja, laskumaksuja ja muita perinteisten ja digitaalisten pankkien tarjoamia palveluita

Myös vuonna 2024 ifefo aikoo tarjota vähittäiskauppiaille muita etuja, mukaan lukien henkivakuutukset, sairausvakuutukset ja alennukset kuntosaleissa.

“Olemme neuvotteluissa joidenkin segmenttien kanssa ja pian tämä mahdollistaa toiminta-alueen avaamisen.Odotamme, että tulevina vuosina ifefo on suurin palveluiden ekosysteemi, jonka tekoäly keskittyy vähittäiskauppaan Latinalaisessa Amerikassa.Kehittää Jeff.

Ibrem Institute: Uusi hallitusakatemiaaloite pk-yritysten lisäämiseksi

Pienillä ja keskisuurilla brasilialaisilla yrityksillä (pk-yrityksillä) on nyt uutta tukea niiden kasvun ja kehityksen vauhdittamiseksi.Brazilian Institute of Business Development (Ibrem) perustettiin hiljattain tarjoamaan innovatiivisia ratkaisuja ja kattavaa tukea, mikä auttaa pk-yrityksiä voittamaan haasteet ja saavuttamaan uusia menestystasoja.

Aloite on Board Academy, tunnustettu sen suorituskykyä koulutuksen, parantaminen ja sertifiointi ammattilaisten hallitusten.Ibrem, sitoutunut huippuosaamiseen ja edistymiseen yritysten, investoi koulutukseen, tarjoaa jatkuvaa koulutusta ja helpottaa pääsyä yhteysverkostoihin ja strategisia kumppanuuksia.Tällä tavalla se edistää yhteistyöhön ja sitkeä liiketoiminnan ekosysteemi.

Ibremin pitkän aikavälin tavoitteena on luoda vankat Brasilian markkinat, joilla mukautuvat yritykset ovat valmiita kohtaamaan maailmanlaajuisia haasteita. Lisäksi organisaatio pyrkii edistämään kestävää talouskasvua, sosiaalista osallisuutta ja kansalaisten elämänlaadun parantamista.

“Haluamme tulla tunnustetuksi Brasilian pääviitteeksi liiketoiminnan kehittämisessä, johtaen liiketoimintaskenaarion muuttumista innovatiivisilla, kestävillä ja tehokkailla käytännöillä.Keskityksemme on vaikuttaa ja muokata brasilialaisen yrittäjyyden tulevaisuutta luoden SUCCESin perinnön, sanoo Farias Souza, Board Academyn toimitusjohtaja ja Ibremin perustaja.

Z-sukupolvi on käytännöllisempi ja elämänlaadun motivoima

Ottaen huomioon viimeaikaiset keskustelut Z-sukupolven käyttäytymisestä työympäristön suhteen, Talent Academy, HRTech, joka tarjoaa ratkaisuja HR: ille ja henkilöjohtajilleteki kyselyn 20 tuhannen vastaajan kanssa sen pohjalta tunnistaakseen eroja profiilissa, tarkoituksessa, voimassa, motivaatiossa ja sosioekonomisissa ja ympäristövaikutuksissa, tehden vertailun tämän ja muiden sukupolvien ammattilaisten välillä.

“ Edellisten tapaan digitaaliaikana syntyi sukupolvi Z, joka vaikuttaa syvästi heidän kulutuskäyttäytymiseensä, oppimiseensa ja vuorovaikutukseensa. Heidän tuntemuksensa teknologiaan sekä pragmaattinen ja realistinen lähestymistapa elämään asettaa heidät avaintekijöiksi kulttuurien määrittelyssä. työ, kulutus ja sosiaalinen sitoutuminenKerto, kommentoi Renata Betti, Talent Academyn perustaja ja CMO.

Persoonallisuus

Muiden sukupolvien joukosta Z-sukupolvella on vähemmän sentinel-profiili, jossa on 8.1%, joka on yhdenmukainen aistinvaraisen ja itsekuristetun asennon kanssa, jossa ne ovat yleensä käytännöllisempiä, järjestäytyneempiä ja vastuullisempia.Luokasta “diplomata”, 3.3% tämän sukupolven on tässä yhteydessä, ollen intuitiivinen ja tunteellinen, eli idealistisempi, empaattinen ja välittäjä.Aiteellisessa analyysissä 2.5% ovat visionäärisempiä, intuitiivisempia ja rationaalisempia, hoitavampi logiikka, strategia ja luovuus.Finallly, 2.3%, tutkimusmatkailijat, joustavammat, joustavammat, mukautuvampi, mukautuvampi, sopeutuvampi.

“ On mielenkiintoista huomata, että sentineli on ainoa rooli, jossa Z-sukupolvella on pienempi prosenttiosuus verrattuna muihin, mikä saa meidät ajattelemaan hypoteesia, että tällä profiililla voi olla taipumus laskea yli Wales-sukupolvet, selittää Betti.

Ammattiprofiili

Ammattikäyttäytymisen osalta neljän kartoitetun profiilin järjestys pysyy johdonmukaisena myös sukupolven Z ja muiden ryhmien välillä Z erottuu kuitenkin siitä, että se on 4,1% käytännöllisempi, 2,7% vähemmän ihmissuhde - ja 1,6% vähemmän analyyttinen.Tämä käytännön ammattilaisten valta-asema saattaa heijastaa heidän uransa alkuvaihetta ja konkreettisten ja konkreettisten ratkaisujen etsimistä.

Mikä heitä motivoi

Motivaatioanalyysi paljasti, että kartoitettu järjestys on samanlainen Z-sukupolven ja muiden välillä, ja haaste, tarkoitus ja autonomia esiintyvät molempien kolmena päämotivaattorina.

Z osoittaa kuitenkin enemmän elämänlaatua painottavan, 4,77%; saavutuksen tunne 2,74% ja erikoistuminen 1,50% verrattuna muihin ryhmiin. Toisaalta sukupolvella on vähemmän painoarvoa kuulumisessa, haaste -3,72% ja yrittäjyys -2,25%.

Syiden sisällä sosioekonomis-ympäristötutkimuksessa todettiin, että kolme pääasiallista ovat samat: sosiaalinen tasa-arvo, koulutus ja vauraus, mutta muilla kartoitetuilla syillä on eri järjestys kullekin ryhmälle. Z-sukupolvi erottuu siitä, että se osoittaa suurempaa huolta sellaisista syistä kuin vapaus (+5 54%), terveys (+3 17%) ja turvallisuus (+2 17%) verrattuna muihin ryhmiin. Lisäksi se osoittaa vähemmän painotusta syille, kuten oikeudenmukaisuus (-8 70%), vauraus (-4 62%) ja koulutus (-1 491T).

“A Generation Z tuo mukanaan joukon ainutlaatuisia ominaisuuksia ja arvoja, jotka yritysten tulisi ottaa huomioon rekrytointi, säilyttämis - ja sitouttamisstrategioiden määrittelyssä.Ymmärrämällä tämän sukupolven mieltymykset, motivaatiot ja huolenaiheet organisaatiot voivat asettua tehokkaammin ja nuorten kilpailijan odotusten mukaisesti, Betti päättää.

Ensimmäinen kotien verkkokauppa Brasiliassa siirtää yli 100 miljoonaa R$ kahden vuoden julkaisun jälkeen

Brasilian sähköisen kaupankäynnin yhdistyksen (ABComm) arviossa todetaan, että sähköisen kaupankäynnin pitäisi ylittää 200 miljardin R$:n este maassa vuonna 2024 Älykäs avaruus 5 Ensimmäinen talokauppa Brasiliassa, allekirjoitti kumppanuuden kanssa VTEXpilviratkaisu verkkoyrityksille, rakentaa ensimmäinen sähköinen kaupankäynti koteja ja esineitä rakennuksille teräsrunkoinen. Sen jälkeen sen lanseeraus kaksi vuotta sitten, brändin sähköinen kaupankäynti on siirtynyt yli R$ 100 miljoonaa myynti.

500 miljoonan R$:n liikevaihdon odotetaan olevan tälle vuodelle, joten verkkokauppaprojektit siirtävät noin 12%:tä. Suhteellisen alhaisesta valikoimasta huolimatta brändin perustaja Fernando Scheffer selittää, että työkalun tarkoitus menee itse kauppaa pidemmälle. ostajien kulutuksen merkittävän parantamisen kautta.  

“Luotimme muodon tarkoituksenamme muuttaa tapaamme myydä taloja Brasiliassa Onnistuimme löytämään ratkaisun, jonka avulla voimme parantaa asiakaskokemusta ja lisätä ostoprosessiin useita uusia ominaisuuksia.Koska se on äärimmäisen monimutkainen tuotemarkkinointi, ja että usein kuluttaja ostaa vain kerran elämässä, sähköinen kaupankäynti näkyy työkaluna, joka pystyy parantamaan asiakkaan päätösmatkaa, eikä vain lopullisessa tapahtumassa. 

Todiste tästä prosessista näkyy numeroissa Vasta vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla yli 40 tuhatta ihmistä vieraili brändin fyysisessä myymälässä sähköisen kaupankäynnin vaikutuksen jälkeen Lisäksi 16%: lla kaudella myydyistä hankkeista oli aloitettu ostomatka digitaalisessa välineessä. 

On myös syytä mainita, että yli puolet (55%) verkosta ostavista asiakkaista päätyy valitsemaan noutokauppavaihtoehdon, jossa he poistavat tuotteet suoraan yhdestä Smart Spacen 38 fyysisestä myymälästä, jotka ovat levinneet koko maahan. ja Paraguay, nopeuttaen ja optimoiden materiaalien toimitusprosessia Schefferin mukaan hyvä osa tästä yleisöstä päätyy suorittamaan ristiinmyyntiä, kun otetaan huomioon projektien monimutkaiset arkkitehtuuri- ja tekniset tiedot.

“Enimmäkseen asiakas lopettaa usein jonkin kokonaisratkaisuun tarvittavan tavaran, kuten teippien, pastan, ruuvien jne. ostamisen ja päätyy hankkimaan nämä tavarat fyysiseen kauppaan, noston aikaan Tämä mahdollisuus sen lisäksi, että se lisää omnichannel-asiakkaamme keskilippua, auttaa myös säilyttämään ja laajentamaan ambient-kuluttajien Lifetime-arvoa (LTV), lisää perustaja.

Ennustettava ja viihdyttävä teos

Asiakasmatkan paranemista perustelevien hyötyjen joukossa on ennustettavuus, jonka ratkaisu takaa projektille.Kokoutumalla API: n kautta laskimia, jotka pystyvät asettamaan rakenteiden, kuten katon, lattian, kattojen, seinän, hinnat, asiakas voi saada materiaalien ja työvoiman budjettitarkkuuden. 

Lisäksi tekoälyn, lisätyn todellisuuden (AR) ja virtuaalitodellisuuden (VR) teknologioiden kautta, jotka on liitetty suoraan VTEX-alustaan, ostaja voi suunnitella, “buildPort ja käytännössä visualisoida kotinsa suunnittelun ennustettavalla ja turvallisella tavalla, joka tulee hyvin lähelle. “hasa dos dreamPhoront -malliin.

“Kun puhumme talon ostamisesta, se on yleensä jotain ilman armoa", tylsää ja arvaamatonta. Teemme erittäin tärkeän ja korkean lisäarvon ostomatkan muuttamisen viihteeksi, jossa ostaja voi tutkia mukaansatempaavia teknologioita, aistinvaraisia, AI, 3 D, Metaverse, RA, VR, BIM niin, että asunnon rakentaminen on miellyttävää ja ennustettavaa asiakkaalle, lisää Smart Spacen markkinointipäällikkö Rodrigo Brandao.

Florianopoliksen kansallinen junioriyritysten kokous keskustelee yrittäjyyden tulevaisuudesta ja tunnustaa nuoria johtajia

Viime viikonloppuna Florianopolis isännöi 31. kansallista junioriyritysten kokousta (ENEJ), joka kokosi yhteen yli 4 tuhatta nuorta eri puolilta Brasiliaa keskustelemaan yliopistoyrittäjyyden tulevaisuudesta  Brasilia Juniorkäsitteli aiheita, kuten innovaatioita, sosiaalisia vaikutuksia ja uusien johtajien muodostumista.

Koko neljän päivän ajan ohjelmassa oli merkittäviä luentoja, kuten LED-liikejoka tutki aitouden ja luovuuden merkitystä ammatillisessa menestyksessä, johon osallistui vaikutusvaltaisia henkilöitä, kuten taloustieteilijä Gil do Vigor, toimittaja Pedro Lins ja näyttelijä Fernanda Concon. Lisäksi läsnäolo G20, nuorten kautta (Y20), Se toi globaalin näkökulman siihen, kuinka nuorten innovatiiviset ideat voivat katalysoida sosiaalista muutosta kansainvälisessä mittakaavassa.

“O ENEJ 24 edusti toista virstanpylvästä Junior Company Movementin historiassa.Toimme yhteen nuoria, jotka ovat sitoutuneet rakentamaan yrittäjämäisemmän ja innovatiivisemman Brasilian.Tämä painos osoitti meille, että olemme oikealla tiellä muuttaaksemme kilpailijamme huomennasanoi Elias Gabriel, Brazil Juniorin pääjohtaja.

Tänä vuonna tapahtumalla oli ennennäkemätön kumppanuus Santa Catarinan osavaltion yliopiston (UDESC) kanssa, mikä vahvisti oppilaitosten merkitystä yliopistoyrittäjyyden kehittämisessä.

Junior Enterprise Movementin tulevaisuus ja yritysten tunnustaminen

Kokouksen aikana esiteltiin verkoston strateginen suunnittelu vuosille 2025-2027, jossa asetetaan tavoitteet Junior Enterprise Movementin (JME) vahvistamiseksi ja sen vaikutuksen laajentamiseksi koko maahan Suunnitelma kattaa muun muassa mielenterveyden edistämisen, monimuotoisuuden ja osallisuuden sekä tukiverkostojen vahvistamisen yhteiskunnallisten ja taloudellisten haasteiden kohtaamiseksi.

ENEJ 24 korosti myös Junior Companies (EJ) -yrityksiä, jotka menestyivät toiminnassaan ympäri vuoden. Junior FEA (FEJESP); EJEM (FJESP) Junior Enterprise Mackenzie Engineering Company (FEJESP); Poli Junior (FEJESP); Forest Jr. Environmental Advisory (FEJESP Federation of Junior Enterprises of the State of Rondonia (FEJERO); Periodica (FEJEMG Federation of Junior Enterprises of the State of the Parana (FEJEPAR); Minas Geraisin osavaltion nuorten konsulttiyritysten reagointi (FEJEMG Catarina); AgroJFergency of the State of ICJEPAR (FEJ) he olivat joitakin niistä, jotka tunnustettiin heidän panoksestaan paikalliseen kehitykseen ja nuorten johtajien voimaannuttamiseen.

ENEJ 24:n koordinaattori Victoria Zaboti korosti, että “ENEJ vahvistaa nuorten sitoutumisen Brasilian tulevaisuuteen. Tässä olemme nähneet, kuinka yrittäjyys voi olla tehokas väline todellisuuden muuttamiseksi ja oikeudenmukaisemman ja osallistavamman kehityksen edistämiseksi

Tämän painoksen päätyttyä Brazil Junior ilmoitti, että Paraiba on seuraavan ENEJ:n päämaja, joka on suunniteltu vuodelle 2025. Tavoitteena on vahvistaa nuorten yrittäjyyttä maassa ja vauhdittaa alueellista taloutta.

[elfsight_cookie_consent id="1"]