Nykyiset markkinat ovat muuttuneet ja asiakkaasta on tullut kaikkien strategioiden keskus Tässä yhteydessä kilpailuero on sellaisten yritysten käsissä, jotka sopeutuvat nopeasti skenaarioon ja jotka voivat seurata kuluttajan muutoksia.Täten tietämyksen jatkuva seuraaminen on olennainen elementti mille tahansa ammatilliselle tai brändille, joka hakee menestystä, erityisesti niille, jotka toimivat etulinjassa asiakaspalvelussa.
Salesforcen mukaan yli 90% kuluttajista sanoo positiivisen kokemuksen saavan heidät ostamaan uudelleen, kun taas Statista huomauttaa, että 83% pitää asiakaspalvelua brändiuskollisuuden kannalta ratkaisevana.Lisäksi Zendesk paljastaa, että yli 60% asiakkaista arvostaa nopeaa ongelmanratkaisua, kun taas pitkät odotusajat turhauttavat yli puolet kuluttajista.
Mukaan Alexander Slivnikabslian Association of Training and Development (ABTD), joka on myös palvelun huippuosaamisen asiantuntija ja varapuheenjohtaja, johtajat ja palvelupäälliköt kohtaavat haasteen ylläpitää korkeaa huippuosaamista, kun taas heidän on pysyttävä kuluttajien odotusten muutoksissa, teknologiset innovaatiot ja uudet alan käytännöt. “ jatkuvasta oppimisesta tulee etu, koska se antaa näille ammattilaisille mahdollisuuden olla aina valmiita vastaamaan kasvaviin vaatimuksiin korkealaatuisesta hoidosta ja henkilökohtaisesta kokemuksesta.
Tiedonhaku, kun se on hyvin jäsenneltyä, varmistaa alan johtajien teknisten ja ihmissuhdetaitojen parantamisen ja samalla vahvistaa huippuosaamisen kulttuuria organisaatioissa. Ammattilaiset, jotka ovat koulutettuja ja linjassa markkinoiden muutosten kanssa, pystyvät paremmin tarjoamaan nopeita ja tehokkaita ratkaisuja, käsittelemään monimutkaisia tilanteita ja edistämään empaattista ja itsevarmaa viestintää asiakkaiden kanssa.“ Lisäksi jatkuva koulutus edistää kasvuajattelun kehittämistä, joka on olennaista, jotta tiimit tuntevat olevansa motivoituneita ja sitoutuneita etsimään jatkuvia parannuksia.
Ammattilaisten tasoa nostamalla on mahdollista vaikuttaa positiivisesti sellaisiin alueisiin kuin tuottavuus, organisaatioilmapiiri ja lahjakkuuksien säilyttäminen.Työntekijöidensä pätevöitymiseen kannustavat organisaatiot vähentävät myös rekrytointikustannuksia edistäen yhteistyö - ja innovatiivista ympäristöä, joka kannustaa ajatustenvaihtoon, uusien mahdollisuuksien tunnistamiseen ja nopeaan päätöksentekoon muuttuvissa skenaarioissa.
“Strategy of the Magic”: uppoutuminen palvelun erinomaisuuteen
Käytännön ja erittäin tunnustettu esimerkki siitä, miten täydennyskoulutus voi muuttaa johtajien ja tiimien suorituskykyä, on “-koulutusTaikastrategiaalexandre Slivnikin johtama Wales. Orlandossa pidetty viikon mittainen immersio tarjoaa osallistujille ainutlaatuisen mahdollisuuden oppia kulissien takaa Disneyssä, joka on yksi maailman johtavista asiakaspalvelun viittauksista.
Kurssin aikana johtajat ovat yhteydessä parhaisiin palvelukäytäntöihin ja johtamisstrategioihin, jotka ovat muuttaneet brändin maailmanlaajuiseksi palvelun huippuosaamisen ikoniksi Ohjelma on suunniteltu niin, että osallistujat voivat soveltaa näitä käsitteitä suoraan yritystensä päivittäisessä toiminnassa, mikä johtaa asiakaspalvelun laadun ja tiimitoiminnan merkittävään parantumiseen.
“ Kun puhumme täydennyskoulutuksesta, tarkoitamme loputonta matkaa.Emme koskaan lopeta oppimista & meidän ei pitäisi koskaan lopettaa. Jatkuva koulutus on välttämättömyys kehittää uusia taitoja, mutta myös pitää aivomme aktiivisena, empatiamme terävänä ja kykymme ratkaista ongelmia highPolessa, hän huomauttaa. Immersion on johtajille mahdollisuus keksiä itsensä uudelleen ja viedä nämä huippuosaamisen opetukset yrityksilleen varmistaen korkean asiakaspalvelun.