Aloita Sivusto Sivu 366

Cloudera tekee yhteistyötä Snowflaken kanssa ja julkaisee Hybrid Data Management Integration Powered by Icebergin

AClouderahibridialusta datalle, analytiikalle ja tekoälylle, ilmoitti integraatiostaLumihiutaleAI Data Cloud -yritys tuomaan yrityksille hybridisen ja avoimen data-lakehousen, tehostettuna Apache Icebergillä. Nyt organisaatiot voivat hyödyntää Cloudera ja Snowflake -työkaluja, jotka ovat huippuluokan työkaluja datan keräämiseen, käsittelyyn ja kulutukseen, saadakseen yhden lähteen tiedoille, analyyseille ja tekoälykuormituksille.

Tiedot ovat vahvin omaisuus organisaatiossa. Edistää tietoisten päätösten tekemistä, tarjota kilpailuetua ja paljastaa innovaatiomahdollisuuksia. Yksivuosi 2022 tutkimusKX:n ja Taloudellisen ja Yritystutkimuksen keskuksen (CEBR) mukaan 80 % yrityksistä raportoi korkeammista tuloista reaaliaikaisen datan analysoinnin ansiosta ja 98 % raportoi positiivisen asiakastunnelman lisääntymisestä datan hyödyntämisen seurauksena. Kuitenkin, jotta voidaan täysin hyödyntää tietojen voimaa, yritysten on oltava yhdistetty ja yhtenäinen lähde tallentaa, hallita ja hallinnoida kaikkia yritystietoja riippumatta siitä, missä ne sijaitsevat.

Cloudera laajensi avoimen datalake-huoneensa yhteentoimivuutta Snowflakeen, mahdollistaen asiakasjoukkojen jatkuvan pääsyn Cloudera Data Lakehousen kautta Apache Iceberg REST-kataloginsa avulla.Asiakkaat hyötyvät optimoidusta dataplatformasta, jota tehostaa Apache Iceberg, mikä mahdollistaa heidän datojensa syöttämisen, valmistelun ja käsittelyn parhaiden alan työkalujen avulla. Lisäksi Snowflake-käyttäjät voivat nyt kysellä Clouderan Ozoneen tallennettuja tietoja, joka on paikallinen objektien tallennusratkaisu, yhteensopiva AWS S3:n kanssa, suoraan Snowflakeistä. Asiakkaat pääsevät nyt kaikkiin tärkeimpiin formaatteihin yhtenäisen yhteistyön kautta paikan päällä ja alustana, kuten Platform as a Service (PaaS) ja Software as a Service (SaaS).

Lisäksi Clouderan asiakkaat kokevat Snowflaken Business Intelligence -mekanismin helppouden, mikä mahdollistaa paremman yhteentoimivuuden kahden järjestelmän välillä. Mekanisma voi käyttää Clouderan open data lakehousen tietoja ilman datan kopiointia tai siirtoa, mikä vähentää monimutkaisuutta, yksinkertaistaa operaatioita ja säilyttää tietojen eheyden.

Lisäksi tämä yhteistyö johtaa kokonaisomistuskustannusten vähentymiseen yrityksille. Tietovarastojen ja metatietojen silojen poistaminen, tietoputkien ja operatiivisten ponnistelujen tehostaminen ovat keskeisiä tekijöitä tässä kustannusten vähentämisessä. Nämä parannukset auttavat tarjoamaan tekoälyn analytiikkaa ja käyttötapauksia skaalassa tehokkaammin, edelleen parantaen Clouderaa ja Snowflakea käyttävien yritysten arvolupausta. Tämä strateginen integraatio ei ainoastaan tehosta analytiikkaprosesseja, vaan tarjoaa myös vankan rakenteen organisaatioille edistääksensä innovaatioita ja saavuttaakseen kilpailuetua omilla markkinoillaan.

Tämän integraation lisäedut sisältävät

  • Hallittuja Iceberg-taulujaIceberg-taulut parantavat tietojen suorituskykyä ja luotettavuutta, jolloin yhteiset asiakkaat voivat vapauttaa tietojensa täyden potentiaalin paremman organisoinnin, nopeampien kyselyiden ja yksinkertaisemman tietojen hallinnan avulla, riippumatta siitä, missä ne on tallennettu.
  • Parhaat mekanismitasiakkaat yhdessä hyötyvät huippuluokan mekanismeista tietojensa syöttämiseen, valmisteluun ja hallintaan, mikä mahdollistaa jatkuvan tekoäly- (AI) ja liiketoimintatiedon (BI) -kuormien hallinnan;
  • Yhdistetty turvallisuus ja hallintoTämä integraatio vahvistaa tietojen turvallisuuden ja hallinnan koko elinkaaren ajan. Yhteiset asiakkaat voivat soveltaa yhtenäisiä turvallisuustoimenpiteitä, seurata tietojen alkuperää ja liikkeitä sekä hallita metatietoja yhdellä alustalla, paikan päällä tai pilvessä.

Laajentaessamme avoimen datalakehousen resurssejam Apache Icebergin kautta Snowflakeen, mahdollistamme asiakkaillemme paitsi datavirtojen optimoinnin myös uusien innovaatioiden, tehokkuuden ja kasvun mahdollisuuksien vapauttamisen, toteaaAbhas Ricky, Clouderan strategiapäällikkö.Tämä auttaa asiakkaita yksinkertaistamaan tietorakenteitaan, minimoimaan tietoputket ja vähentämään tietovarannon kokonaisomistuskustannuksia samalla kun se vähentää tietoturvariskejä. Yhdessä Snowflake ja Cloudera tuovat seuraavan aikakauden datalähtöiseen päätöksentekoon kaikille nykyaikaisille organisaatioille.

"Apache Iceberg on johtava valinta asiakkaille, jotka haluavat avoimia standardeja dataan, ja Cloudera on ollut olennainen osa Iceberg-projektia," kertooTarik Dwiek, Snowflaken teknologisten liittoumien johtaja.Yhteistyömme laajentaa mahdollisuuksia asiakkaille, jotka valitsevat Iceberg-pöytien standardoinnin. Olemme innoissamme rikkoessamme siiloja ja tarjotessamme yhtenäisen hybridipilvi-kokemuksen monitoiminnallisilla analytiikoilla kaikille asiakkaillemme.

Tämän yhteistyön kautta asiakkaat saavat käyttöönsä vahvan ja yhtenäisen tietohallintajärjestelmän, joka tarjoaa yhden totuuden lähteen kaikille heidän tiedoilleen, olipa ne pilvessä tai paikallisesti, toteaaSanjeev Mohan, analytiikka SanjMo:lta.Tämä mahdollistaa heidän yksinkertaistaa ja suojata tietotoimintojaan samalla kun analysoivat ja saavat oivalluksia tehokkaasti koko tietojen elinkaaren ajan – alkaen sisäänotosta tekoälyyn ja analytiikkaan. Se on strateginen muutos kahden teollisuuden jättiläisen välillä, jotka liittyvät yhteistyöhön tavalla, joka tuo välitöntä arvoa yrityksille.

Lisäksi, vahvistaakseen sitoutumisensa Icebergin käyttöönoton edistämiseen, Cloudera on iloinen voidessaan ilmoittaa Cloudera Lakehouse Optimizerin teknisestä esikatselusta. Tämä uusi palvelu optimoituu automaattisesti Iceberg-tauluillesi, vähentäen kustannuksia entisestään ja parantaen merkittävästi lakehousen suorituskykyä. Lisätietoja tästä teknisestä esikatselusta saat klikkaamallatässä.

Asaas julkistaa kumppanuuden Mastercardin kanssa ja uusia ominaisuuksia pk-yrityksille omassa talousinnovaatiotapahtumassaan

Muutettuaan ilmoituksen 820 miljoonan R$:n keräyksestä sarjassa C, theAsaasrahoitusalan teknologia-asiantuntija pk-yrityksille, keräsi yli 2000 ihmistä toisessa Asaas Connect -tapahtumassa, joka pidettiin tänä torstaina (10.) Transamerica Expo Centerissä São Paulossa. Tapahtuma, joka yhdistää innovaation, rahoituksen ja yrittäjyyden, korosti uutta yhteistyötä Mastercardin kanssa, globaalin maksuliiketoiminnan yrityksenä ja uusien ominaisuuksien lisäämistä fintechin ratkaisuportfolioon.

Tavoitteena parantaa miljoonien pienien ja keskisuurten yritysten kokemusta, uusi Asaas Mastercard -kortti esiteltiin ensimmäisenä fintech-johtaja Piero Contezinin ja toimitusjohtaja Diego Contezinin toimesta tapahtumassa. Asaas Mastercard -kortti on monikäyttöinen, tarjoten debit- ja luottotoimintoja ennalta hyväksytyllä luottorajalla. Uuden Asaas-kortin odotetaan julkaistavan ensimmäisellä vuosineljänneksellä 2025, ja se antaa pääsyn Mastercard Surprende -ohjelmaan, joka tarjoaa eksklusiivisia tarjouksia ja ostosuojausta sekä mahdollisuuden nostaa käteistä ja tehdä ostoksia missä tahansa Brasiliassa ja maailmalla. Kaikki nämä kortin edut eivät sisällä vuosimaksuja tai kuukausimaksuja ja ovat kaikkien Asaas-asiakkaiden käytettävissä.

Tämä käytännöllinen ja turvallinen ratkaisu integroi palvelumme ja korvaa perinteisten pankkien monopolisoimia tuotteita. Asaas Mastercard -kortin avulla emme ainoastaan helpota yrittäjien arkea, vaan kohtaamme myös yhden brasilialaisen yrittäjyyden suurimmista haasteista: kassavirran, selittää Piero Contezini, Asaasin puheenjohtaja ja yhteisöperustaja. Tähän mennessä vuoden 2025 ensimmäiseen puoliskoon mennessä suunnittelemme laajentavamme tätä tarjontaa ja tuovamme lisää innovaatioita portfoliomme.

Fabiana Fernandes, Mastercardin digitaalisten kumppanuuksien varatoimitusjohtaja, korosti, että Asaasin ja Mastercardin välinen yhteistyö pyrkii tukemaan brasilialaista yrittäjää. Missiomme on yhdistää ja edistää osallistavaa digitaalista taloutta. Yrityksen hallitsemiseksi riippumatta sen koosta on tarpeen käyttää turvallisia työkaluja. Mastercard-kortin etujen lisäksi kortinhaltijat hyötyvät myös Mastercard Surpreenda Empresas -palvelusta, toteaa Fabiana. Tämä ohjelma tarjoaa mukavuuksia, jotka auttavat yrittäjiä optimoimaan toimintaansa, hyödyntäen alennuksia ja etuja yrityskorteilla kerätyillä pisteillä.

Uudet Asaas Mastercard -kortin kiinnostuneet voivat saada ennakkopääsyn rekisteröitymällä odotuslistalle. Kehitetty yhteistyössä Pismo ja Valid kanssa, kortti tarjotaan aluksi Asaasin asiakkaille ja niille, jotka rekisteröityvät linkin kautta: https://materiais.asaas.com/cartao-asaas-mastercard.

Uudet toiminnot
Kortin lisäksi Asaas ilmoitti integraatiosta Nexinvoiceen, jonka fintech osti tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla. Pienille ja keskisuurille yrityksille suunnattu tämä uusi Nexinvoice-alue automatisoi laskujen vastaanoton ja laskujen maksamisen.

Jo testausvaiheessa oleva uusi tuote mahdollistaa asiakkaille veden, sähkön ja telekommunikaation laskujen hallinnan tehokkaammin, vähentäen manuaalista työtä. Laskut lähetetään automaattisesti maksettavaksi Asaas-tilille, ja niistä tulee ilmoituksia saamatta, erääntyneistä ja maksetuista laskuista.

Vielä yksi arvostettu painosTämän vuoden Asaas Connect -tapahtuma, joka järjestettiin jo viime vuonna, sisälsi yli 40 merkittävää puhujia, mukaan lukien toimittaja Mari Palma, geofysiikan asiantuntija ja YouTuber Sérgio Sacani, yrittäjä Rachel Maia ja päättyi lakimies ja toimittaja Gabriela Priolin kanssa. Kolm lavaa, jotka on omistettu puheille, menestystarinoille ja interaktiivisille keskusteluille, loivat tapahtuman, joka tarjosi otollisen ympäristön verkostoitumiselle toimitusjohtajien, talousjohtajien, teknologiajohtajien ja yrittäjien välillä.

Black Friday 2024: henkilökohtaisia strategiavinkkejä erottuaksesi joukosta jättiläisten hallitsemilla markkinoilla

Black Fridayn saapuessa pienet ja keskisuuret yrittäjät kohtaavat haasteen erottua suurelta osin suurten vähittäiskauppiaiden hallitsemassa markkinassa. Näille yrityksille on olennaista hyödyntää kilpailuetujaan ja mukauttaa strategioitaan saavuttaakseen menestystä tässä ajassa.

Ricardo Leite, UOL Hostin johtaja, korostaa, että pienten yritysten läheisyys asiakkaisiinsa on suuri mahdollisuus luoda ainutlaatuisia ja kohdennettuja promootioita. On tärkeää olla luova ja tarjota räätälöityjä tarjouksia. Kaikki tekevät kampanjoita tänä aikana, joten on välttämätöntä, että kampanjasi erottuu ja puhuu suoraan yleisöllesi. Hyödynnä sitä, että tunnet asiakkaasi hyvin. Ei ole mitään hyötyä tarjota geneerisiä alennuksia, jos yleisölläsi on erityistarpeita. Esimerkiksi, jos myyt käsityötuotteita, räätälöintiin keskittyvä strategia on todennäköisesti tehokkaampi kuin suuret alennukset, selittää johtaja.

Markkinadata osoittavat verkkokauppojen myynnin kasvutrendin vuodelle 2024, ja monet yritykset jatkavat kampanjointiaan koko marraskuun ajan.

Markkinoinnissa tehokas viestintä on välttämätöntä asiakkaiden houkuttelemiseksi. Valmistella erityisiä markkinointimateriaaleja sosiaalisen median, WhatsApp-ryhmien ja verkkosivustojen käyttöön on välttämätöntä, samoin kuin käyttää verkkokauppapaikkoja, jotka tarjoavat personoituja uutiskirjeitä, vahvistaakseen suhdetta yleisöön.

Segundo Leite, sosiaalisen median, kuten Instagramin, TikTokin ja WhatsAppin, ovat suuria liittolaisia, mutta verkkosivuston tai verkkokaupan päivittäminen ja hyvä käytettävyys, yksityiskohtaiset tuotekuvaukset, niiden erot ja hyödyt, ovat olennaisia, sillä ne ovat kampanjoiden kohde.

Jokais sosiaalinen verkosto omaa oman kielensä ja vuorovaikutusmuotonsa, mikä mahdollistaa erilaisten yleisöjen vaikuttamisen tarkasti kampanja-aikana, hän selittää. "Instagramissa visuaalinen vetovoima on olennaista, ja tarinat ja julkaisut houkuttelevilla kuvilla ja videoilla ovat tehokkaita kiinnittämään huomio nopeasti. TikTokissa lyhyet ja luovat videot haasteineen tai trendeineen voivat levittää kampanjan viraaliksi. WhatsApp tarjoaa puolestaan suoremman ja henkilökohtaisemman viestinnän, mikä on ihanteellista eksklusiivisten tarjousten ja viime hetken kampanjoiden lähettämiseen", hän lisää.

Niche-alueiden työstäminen voi olla myös voimakas strateginen etu. Keskittymällä tiettyyn tuotteeseen, jossa olet asiantuntija, voit asettaa sen kampanjasi keskeiseksi kohteeksi. Tämä ei ainoastaan houkuttele erittäin kiinnostunutta yleisöä, vaan myös erottaa tarjontasi suurista vähittäiskauppiaista, jotka yleensä työskentelevät laajan ja geneerisen portfolion kanssa. Tarjoamalla jotain ainutlaatuista tai vaikeasti löydettävää muualta, lisäät kilpailukykyäsi ja luot kiireellisyyden tunteen, vahvistaen asiakassuhdetta ja lisäten mahdollisuuksiasi konversioon tapahtumissa kuten Black Friday.

Lopuksi Leite suosittelee, että kaikki toimenpiteet suunnitellaan etukäteen, houkuttelevalla viestinnällä ja tuotteiden valinnalla, jotka erottavat liiketoiminnan kilpailijoista. Nämä strategiat mahdollistavat pienien ja keskisuurten yrittäjien hyödyntää täysimääräisesti päivän tarjoamat mahdollisuudet.

Positivo Servers & Solutions tarjoaa tekoälyratkaisuja brasilialaisille datakeskuksille

Tekoälyn (AI) kysynnän eksponentiaalisen kasvun myötä datakeskukset sopeutuvat nopeasti tukemaan vahvempia ja tehokkaampia infrastruktuureja. Nykyinen suuntaus on korkeasuorituskykyisten palvelimien käyttöönotto, jotka voivat käsitellä suuria tietomääriä ja intensiivistä prosessointia samalla kun ne huomioivat energiatehokkuuden.

Positivo Servers & Solutions, joka on osa Positivo Tecnologiaa ja Supermicro-teknologian lisenssinhaltija Brasiliassa, on innoissaan tarjota optimoitua infrastruktuuria tekoälysovelluksiin, mukaan lukien nestejäähdytysmahdollisuudet.

Yhteistyö Supermicro:n kanssa mahdollistaa huippuratkaisujen tarjoamisen, jotka vastaavat kasvaviin reaaliaikaisen datankäsittelyn ja analysoinnin tarpeisiin, sanoo Silvio Campos, Positivo Servers & Solutionsin toimitusjohtaja. Lisäksi Supermicro:n nestekylmäjärjestelmä tarjoaa paremman energiatehokkuuden, mikä mahdollistaa asiakkaillemme tekoälyn täyden potentiaalin kestävän kehityksen mukaisesti, edistäen innovaatioita ja operatiivista tehokkuutta heidän liiketoiminnassaan.

Positivo Servers & Solutionsin toimitusjohtaja korostaa myös, että "Brasilian ei voi jäädä pois tekoälyn tarjoamista mahdollisuuksista, jotka ilmenevät joka päivä."

Tämän kysynnän täyttämiseksi yritys tarjoaa ratkaisuja, jotka hyödyntävät tätä teknologiaa parantaakseen tallennusta ja käsittelyä datakeskuksissa kuten tämäSuperServer SYS-821GE-TNHR8 – Nvidia GPU:t, jotka on yhdistetty NVLINK:llä, sekä täydelliset räkki-ratkaisut nestejäähdytyksellä, kuten Generative AI SuperCluster LC, joka koostuu 32 NVIDIA HGX -järjestelmästä H100/H200 8-GPU:lla jokaisessa järjestelmässä, yhteensä 256 GPU:ta vain 5 räkissä, kaikki nestejäähdytettyinä.

Lisätietoja Positivo Servers & Solutionsin tekoälyratkaisuista löytyytässäjatässäMuita muuta yritystä koskevaa uutista voi käyttääseuraavalinkki.

Kuinka luoda luovuuden hallintaa

Kaikki, mitä olisi voitu keksiä, on jo keksitty – tämän lauseen sanoi Charles Duell, Yhdysvaltain patenttiviraston johtaja, vuonna 1889. Se voi olla vaikea ymmärtää tätä pysähtyneisyyden tunnetta, vielä enemmän jos puhumme yli sadasta vuodesta sitten. Mutta tämä on totuus: on vaikea katsoa tulevaisuuteen ja kuvitella uusia keksintöjä. Nyt kun olemme jo lentävien autojen aikakaudella, kysymys on vieläkin voimakkaampi: kuinka edetä enemmän kuin olemme jo edistyneet?   

Elokuussa viime vuonna Brasilia nousi viisi sijaa kansainvälisessä innovaatiotilastossa ja saavutti 49. sijan – ollen ensimmäinen Latinalaisessa Amerikassa. Tilastot osoittavat maan kasvua alalla, mikä on erittäin mielenkiintoista, erityisesti uusien sijoittajien huomion kiinnittämiseksi tänne.

Mutta innovatiivisten yritysten kasvun taustalla on tiimin luovuus mukana. Ja siinä on suuri haaste. Viime vuonna 67 % brasilialaisista johtajista, jotka osallistuivat Kansalliseen tutkimukseen digitaalisen kehityksen ja liiketoiminnan innovoinnin edistymisestä, totesivat uskovansa, että organisaatiokulttuuri on yksi tärkeimmistä tekijöistä, jotka estävät yrityksiä innovoimasta. Mutta kuinka soveltaa luovaa johtamista yrityksessä? Kaikki alkaa lahjakkuuksiin sijoittamisesta. Paljon enemmän kuin vain hakea niitä, joilla on työpaikan vaatimukset, on myös huolehtia kokonaisuudesta, siitä tiimistä, jonka rakentaa.

Ymmärtääksemme parhaan tavan tehdä tämä, kuvitellaan tilanne. Toisaalta meillä on tiimi X: jossa kaikki työntekijät asuvat samassa alueessa, kuuluvat samaan rotuun, käyvät samoissa paikoissa, jakavat samankaltaisia kokemuksia ja ovat samassa yhteiskunnallisessa kontekstissa. Toisessa, meillä on tiimi Y: jokainen täällä oleva yksilö tulee eri paikoista, kokee erilaisia tilanteita, kuluttaa erilaisia sisältöjä ja kuuluu eri rotuihin ja luokkiin. Mikä tiimi on alttiimpi saavuttamaan uusia ideoita ja ratkaisuja markkinoille?

Jotkut yritykset ovat jo saaneet tämän vastauksen – tämän vuoden alussa startup-yritys Blend Edu paljasti, että viime vuonna 72 % tutkimukseen osallistuneista yrityksistä oli jo omistanut alan monimuotoisuuden ja inkluusion hallintaan. Luku osoittaa, kuinka tärkeä aihe on nyky-yhteiskunnalle. Se siitä, että eri konteksteihin sijoittuneet ihmiset rakentavat monipuolisen ympäristön, tuoden lisää ideoita ja näkökulmia, jotka ovat olennaisia yrityksen luovuudelle. Tiedätkö, kun näemme niin nerokkaan mainoksen tai tuotteen, että kysymme itseltämme, kuinka kukaan ei ole koskaan aiemmin ajatellut jotain tällaista? Voin vakuuttaa, että sen loi erittäin hyvin koulutettu tiimi.

No niin, sanotaanpa, että rakensit oman "unelmateammonipuolinen: mitä tulee seuraavaksi?Palkkaaminen ei ole ihmelääke, tärkeintä on jälkihoito, eli työntekijöiden hallinta – johtoryhmä, joka välittää siitä, että on luova, myös katsoo ympäristöä, jonka se luo työntekijöille. Ja monet yritykset lipsuvat tässä kohdassa. Korn Ferry:n mukaan suurin virhe johtamisessa on palkata vähemmistöryhmien jäseniä, mutta olla ottamatta asiaa vakavasti. Määritellä "kiintiöitä" rekrytoinnissa, ottaen huomioon monimuotoisuus, mutta olla huolehtimatta työntekijöiden kouluttamisesta ja säilyttämisestä, sekä olla tarjoamatta vastaanottavaa ympäristöä, vain syventää yrityksen mainetta – ja karkottaa arvokkaita kykyjä.

Luova johtaminen ja innovatiivisuus kulkevat käsi kädessä. Kansallinen teollisuusneuvosto (CNI) mukaan innovaatioiden kulttuuri koostuu kahdeksasta pilarista. Ne ovat: mahdollisuudet, ideointi, kehittäminen, toteutus, arviointi, organisaatiokulttuuri ja resurssit. Nämä pienet sanat, lyhyesti sanottuna, päivittäisessä käytössä, mahdollistavat yrityksesi pysymisen markkinoiden mukana ja valmiuden kohdata nousevat haasteet. Ensimmäiseksi katsotaan sisäänpäin – varmistetaan, että prosessit, tavoitteet, työntekijät, organisaatio ja arvot ovat linjassa ja toimivat hyvin. Vain näin rakenteet voivat menestyä kasvavien markkinahaasteiden kanssa.

Olemme tekoälyn (AI) aikakaudella. Tänään muutamassa sekunnissa pystymme pyytämään teknologiaa täyttämään (lähes) kaikki pyyntömme. Muutamalla klikkauksella kuka tahansa näistä työkaluihin pääsevistä voi luoda erilaisia ajatuksia. Mutta niin paljon edistyksen keskellä on tärkeää muistaa, että teknologia toimii liittolaisena eikä ihmisen mielen korvikkeena. Työ, joka tulee eri kykyjen muodostamasta tiimistä, ei saa aliarvioida. Yritykset, jotka ymmärtävät luovan tiimin muodostamisen tärkeyden ja investoivat tarvittaviin resursseihin työn laadun parantamiseksi, erottuvat markkinoilla.

Johtoryhmä, joka välittää näistä asioista, seuraa trendejä ja omaa innovatiivisia johtajia, sitouttaa tiimin ja kannustaa luovuuteen sekä arvostaa monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta ammattilaisten keskuudessa. Nämä ovat tapoja, jotka tulisi ottaa käyttöön luovuuden ilmenemisen edistämiseksi sopivassa ympäristössä. Jos yrityksesi ei investoi eikä seuraa markkinoiden vaatimuksia (kuten innovaatioita, luovuutta ja alkuperäisyyttä), se lakkaa olemasta. Tämä on totuus sellaisenaan – riittää muistamaan suuria nimiä markkinoilla, jotka konkurssiin menivät, koska "pysähtivät aikaan".

Kallein oppitunti, jonka olen viime vuosina oppinut johtamalla Latinalaisen Amerikan tiimiä teknologiayrityksessä, on se, että meidän täytyy aina uudistua. Ulos mukavuusalueelta lähteminen on suuri haaste, mutta se on sitä, mitä meidän täytyy tehdä koko ajan – ja joskus emme edes huomaa, kuinka nämä muutokset voivat tapahtua luonnollisesti. Kun ymmärrämme tarvetta sopeutua siihen ympäristöön, johon olemme sijoittuneet, emmekä taistele tätä liikettä vastaan, silloin pystymme kehittymään.

Teknologinen maisema verouudistuksen myötä

Verotusuudistus Brasiliassa on pian muuttamassa maan verokenttää, tuoden teknologian keskiöön. Useiden valtionhallintojen digitalisoituessa veroviranomaiset hyödyntävät sovelluksia, ohjelmistoja ja tekoälyä (AI) tehostaakseen valvontaa ja verosääntöjen noudattamista. Tässä yhteydessä on välttämätöntä, että yritykset ja ammattilaiset ottavat käyttöön tekoälypohjaisia työkaluja riskien vähentämiseksi ja uusien säädösten noudattamisen varmistamiseksi.

Verolainsäädännön muutokset, joita uudistus on ajanut eteenpäin, ovat aiheuttaneet vyöryn tietoa, joka kehittyy nopeasti, mikä tekee haastavaksi yrityksille ja ammattilaisille pysyä ajan tasalla ja ymmärtää näiden muutosten vaikutukset toimintaansa. Tutkimukset osoittavat, että teknologia on ratkaisevan tärkeää tuottavuuden ja innovaation edistämisessä eri sektoreilla, mukaan lukien verotus. Totta puhuen, verojen käytäntöjen digitalisointi on osoittanut merkittäviä etuja noudattamisen, tehokkuuden ja tulonlisäyksen osalta.

Äskettäinen Thomson Reuters Institute -raportti tarjoaa yksityiskohtaisen katsauksen yritysverotuksen ammattilaisten valmistautumisesta Brasilian uudistukseen. Tutkimus, jonka otsikkona on "Brasilian verouudistus: näkemyksiä, haasteita ja mahdollisuuksia yritysverotuksen ammattilaisille", korostaa, että suurimmat haasteet ammattilaisille ovat työkuorman lisääntyminen ja kustannukset, jotka liittyvät verohallintojärjestelmien sopeuttamiseen uuteen malliin. Vaikka ne eivät täysin poista haasteita, teknologia ja tekoäly nähdään keskeisinä liittolaisina siirtymän pehmentämisessä.

Raportti korostaa myös, että uudistukseen sopeutuminen vaatii verohallintojärjestelmiä, jotka tarjoavat suurempaa automaatiota, tarkkuutta laskelmissa ja ketteryyttä uusien SPED-jen ja sähköisten verolomakkeiden käyttöönotossa. Laskijat ja alan ammattilaiset tulisi investoida teknologiaan parantaakseen tehokkuutta ja minimoidakseen inhimilliset virheet siirtymäkauden aikana.

Tutkimus paljastaa myös, että vähintään 50 % haastatelluista odottaa merkittävää kasvua verotoimistojen investoinneissa ensimmäisten neljän vuoden aikana uudistuksen jälkeen, ja 40 % ennustaa, että tämä investointi jatkuu siirtymäkauden loppuun, vuoteen 2033 mennessä. Menestyksekkään siirtymän saavuttamiseksi tarvitaan enemmän kuin mukautettuja digitaalisia järjestelmiä; organisaatioiden on kehitettävä integroidut ja strategiset toimintasuunnitelmat.

Lisäksi on tärkeää, että yritykset pysyvät ajan tasalla uusista normeista, kouluttavat ammattilaisiaan ja edistävät sisäistä ja ulkoista yhteistyötä asiantuntijoiden ja konsulttien kanssa. Tämän lähestymistavan avulla verotuksen ammattilaiset ovat paremmin varustautuneita johtamaan organisaatioitaan läpi Brasilian verouudistuksen aiheuttamien muutosten.

ABOL esittelee Logistics Operators 2024 -profiilin ILOs Forumissa

Brasilian logistiikkatoimijoiden yhdistys (ABOL) osallistuu ILOS 2024 -foorumiin, jossa esittelee markkinoille uuden version Brasilian logistiikkatoimijoiden profiilista. Kysely, jonka tilaajana oli Logistiikka- ja toimitusketjuinstituutti (ILOS), esitellään ABOL:n toimitusjohtaja Marcella Cunha:n toimesta tapahtuman toisena päivänä, joka järjestetään 15.–17. lokakuuta Sheraton WTC:n Golden Hallissa São Paulon pääkaupungissa. Hän tulee olemaan ILOS:n toimitusjohtajan Beatris Huberin seurassa. Tämä esitys alkaa klo 15.20 B-lavalla.

Vuodesta 2014 lähtien ja joka toinen vuosi, tutkimus analysoi operaattoreiden suorituskykyä ja näyttää lisäksi yksityiskohtia alan merkityksestä, kehityksestä, haasteista ja toiveista. Nykyisen tutkimuksen tulos, johon osallistui 1 300 yritystä, mukaan lukien ABOL:n jäsenet, paljasti 15 %:n kasvun OL:ien Bruttoliikevaihdossa (ROB), joka nousi 166 miljardista R$:sta 192 miljardiin R$:iin vuosina 2021–2023.

OL:ien dekarbonisointiprosessi on yksi tutkimuksen uusista löydöistä, ja se osoittaa, että yritykset aikovat vähentää keskimäärin 37 % CO2-päästöistään enintään kahdeksassa vuodessa tai jopa nollata ne seuraavien 20–26 vuoden aikana. Ei ole sattumaa, että OL:t luovat yhä enemmän omistautuneita alueita aiheen käsittelemiseksi. OL:ien näkemykset brasilialaisten satama- ja lentokenttäinfrastruktuureista näkyvät myös ensimmäistä kertaa tutkimuksessa.

Satamissa operaattorit katsovat, että tarvitaan rakenteellisia parannuksia, joten vain 18 % ei mainitse logistisia pullonkauloja toiminnoissaan. OL:t myös korostivat mahdollisia parannusmahdollisuuksia lentokenttäinfrastruktuurissa rahtiliikenteen osalta.

Vuodesta 2022 lähtien ILOS-foorumin profiilin julkaiseminen on osa uusien aladataiden julkaisuaikataulua alalla. Se on erinomainen tilaisuus lisätä tutkimuksen näkyvyyttä tarjoamalla asiantuntijoille ja johtajille olennaista tietoa, jota voidaan käyttää yritysten strategisessa suunnittelussa seuraavien kahden vuoden aikana, korostaa Marcella.

SONNE käynnistää suurimman strategiseen suunnitteluun keskittyvän johdon koulutusohjelman

ASonne koulutusKeskisuurten ja suurten yritysten strategisen suunnittelun kehittämiseen ja toteuttamiseen keskittynyt konsulttiyritys julkistaa yrityskoulutusohjelman.3 PILLArin STRATEGIA©”,Keskittynyt valmentamaan yrittäjiä, perijöitä, seuraajia, sijoittajia, neuvonantajia ja johtajia kehittämään ja toteuttamaan korkeavaikutteisia liiketoimintastrategioita. Ohjelma perustuu Max Bavarescon kehittämään omaan käsitteeseen ja metodologiaan, jotka keskittyvät strategiaan ja soveltuvat kaikenlaisille yrityksille.

Ankkuroituu omaan ja tehokkaaseen metodologiaan, koulutusohjelma antaa osallistujille mahdollisuuden purkaa suunnitelmien ja tulosten väliset epäsymmetriat, miten tehdä intuitiivisia, strategisia ja pitkän aikavälin päätöksiä.

Ohjelma on rakennettu viideksi intensiiviseksi päiväksi, yhdistäen luentoja, yhteistyöskentelykeskusteluja, todellisten tapausten tutkimista ja mentorointityylisiä kysymys- ja vastaussessioita. Lisäksi lähiopetustuntien lisäksi osallistujilla on pääsy opetusmateriaaleihin ja valmistautumismateriaaleihin, jotka Max Bavaresco on etukäteen valinnut ja kuratoinut. Yhteensä on 65 tuntia ohjelmointia, joista 44 tuntia kurssia. Kurssin jälkeen osallistujat saavat kolme verkkovalmennustapaamista, joissa he voivat keskustella kurssin aikana käsiteltyjen aloitteiden käytännön soveltamisesta. Tämä seuranta on olennaista varmistamaan, että kehitetyt strategiat toteutetaan tehokkaasti yrityksissäsi."Yleisesti sanon, että 99 % yrityksistä ei oikeasti ole strategiaa, ja menetelmämme tarjoaa tietoa ja käytäntöjä niille, jotka haluavat oppia ja tulla alansa johtajiksi", toteaa strategisti.

Markkinoilla 15 vuotta sitten Max loi innovatiivisen käsitteen nimeltä ABOVE ALL eli suomeksi PARASTA KAIKEN, jonka nimi on hänen kirjansa, joka julkaistiin kustantaja Sextanten toimesta vuonna 2020. Työ on yrityksen peruspilari, jossa esitetään kuusi menetelmää (strategia, tieto ja innovaatio, johtaminen, markkinointi, muotoilu ja kokemus).

Mentori

Max Bavaresco:perustaja ja toimitusjohtaja SONNE:ssa Hänellä on yli 30 vuoden ammatillinen ja yrityskohtainen kokemus, josta 15 vuotta hän on toiminut SONNE:n perustajana ja toimitusjohtajana, ja hän on tehnyt yli 40 000 tuntia konsultointia yli 130 toteutetussa projektissa, jotka keskittyvät liiketoimintaan, brändeihin ja ihmisiin. Vahvuutesi on tulevaisuuden ennakointi ja yritysten, brändien sekä ihmisten kehittäminen saavuttaakseen täyden potentiaalinsa. Olen myös Endeavor-mentori vuodesta 2008 lähtien. Opettaa luentoja, seminaareja ja mentorointeja FAAP:ssa, FIA:ssa, FGV:ssä, HBR WEEK:ssä, HSM:ssä, INSPERissä, USP:ssa ja muissa. Integroituja toimielimiä, kuten ABA – Brasilian mainostajien yhdistys ja IBEF – Brasilian talousjohtajien instituutti, muiden joukossa.

"99 %:lla yrityksistä ei ole strategiaa, itse asiassa. Kuinka monta kertaa olet huomannut, että suunnitelmasi eivät toteutuneet? Kuinka monta kertaa odotukset eivät vastanneet todellisuutta? Näemme markkinoilla eniten suunnitelmien ja tulosten välistä irtoamista. Joskus vasta-intuitiivisten päätösten tekeminen voi tuntua mahdottomalta, mutta se voi olla käännekohta, joka takaa yrityksesi tulevaisuuden. Siksi Maxcreator sanoo, että strategiaan ei voi perustua muuhun kuin strategiaan.

Vieraileva mentori

Keyla Almeida:Vuodesta 2015 lähtien hän on konsultin lisäksi toiminut professorina ESPM:ssä ja puhujana MC15:ssä ohjaten kvantitatiivista ja kvalitatiivista markkinatutkimusta, tuotetestausta ja aistinvaraista analyysiä, konseptiarviointia, viestintäanalyysiä ja POS-tutkimusta sekä työskennellyt kansainvälisesti tunnettujen brändien kanssa.

Pääpuhujat

Fernando Schüller:Insperin professori São Paulossa, Filosofian tohtori ja Poliittisten tieteiden maisteri Universidade Federal do Rio Grande do Sulista (UFRGS), postdoktorantti Columbia-yliopistossa New Yorkissa. Olen julkisten politiikkojen ja hallintohallinnon asiantuntija Kansallisen hallintokoulun (ENAP) koulutuksesta sekä kulttuurihallinnon ja iberoamerikkalaisen yhteistyön asiantuntija Barcelonan yliopistosta (UB). Hän on Veja-lehden ja Bandeirantes-kommunikaatioryhmän kolumnisti.

Cesar CieloEnsimmäinen ja ainoa brasilialainen uimari, joka on saavuttanut olympiamedaljin kultaa, historiallinen saavutus Pekingin olympialaisissa 2008 50 metrin vapaauinnissa. Uransa aikana hän keräsi yhteensä 19 mitalia maailmanmestaruuskilpailuista, mikä teki hänestä Brasilian menestyneimmän pitkän ja lyhyen radan kilpailuissa. Hänen uransa on merkitty erinomaisuudella ja päättäväisyydellä, ominaisuuksia, joita hän jakaa puheissaan inspiroidakseen johtajia ja tiimejä ylittämään haasteet ja saavuttamaan tavoitteensa. Puhujana hyödynnä korkeatasoisen urheilun kokemustasi käsitellessäsi aiheita kuten keskittyminen, kurinalaisuus, ylittäminen ja korkea suorituskyky, sovittaen nämä käsitteet yritysmaailmaan ja arkipäivään. Lähestymistapasi on kiehtova, yhdistäen henkilökohtaisia tarinoita käytännön oivalluksiin, jotka motivoivat ja muuttavat yleisöjä ympäri maailmaa.

Puhujat ja panelistit

Sisältöä täydentävät luennot ja paneelit, joissa esitellään todellisia tapauksia ja keskusteluja keskisuurten ja suurten yritysten liikemiesten ja johtajien kanssa, kuten esim.Celso Ruiz:entinen toimitusjohtaja ja nykyinen neuvonantaja Baldan Implementos Agrícolasissa;Fernando Andraus:MAIO Executive Searchin perustaja ja kumppani;Henry Maksoud Neto:Hidroservice ja Maksoudin johtaja;Jerome Cadier:Latam Airlinesin toimitusjohtaja;Joyce Lin:toimitusjohtaja Silmälasit;Keila Almeida:MC15 Pesquisasin toimitusjohtaja;Juliana Vargas:kumppani Crescera Capitalissa;Leninha da Palma:CAEDU Modan toimitusjohtaja ja hallituksen puheenjohtaja;Lucy Onodera:Onodera Aestheticsin toimitusjohtaja;Luis Gustavo Mariano:Flow Executive Findersin perustaja ja toimitusjohtaja;Marcos Luiz Bruno:toimitusjohtaja Pieron;Marcos Wilson Pereira:Lightrockin Latinalaisen Amerikan johtaja;Paulo Gehlen:liiketoiminnan neuvonantaja;Paul Spencer Uebel:EY-kumppani ja yritysneuvoja;Peter Guizzo:T&SS:n perustaja ja toimitusjohtaja;Roberto Alcantara:Angelus Dentistryn perustaja ja puheenjohtaja;Roberto Faldini:yritysneuvoja ja IBGC:n perustaja;Rodrigo Forte:EXEC:n perustaja ja toimitusjohtaja;Roberto Prado:Latam VPja Rodrigo Gagliardi:JBS/Friboin kaupallinen johtaja.

Paikallinen

Ohjelma järjestetään Tivoli Mofarrej São Paulo -hotellissa, joka on yksi Brasilian arvostetuimmista. Koko immersioiden aikana SONNE tarjoaa 05 aamiaista, 05 lounasta, 10 kahvitaukoa, 02 illallista ja 01 cocktail-tilaisuuden.

Kun

Ohjelma järjestetään 21.10.2024 (maanantai) ja 25.10.2024 (perjantai) välisenä aikana.

Ilmoittautuminen

Rekisteröidy ja osallistu 5 päivän ohjelmaan3 PILLARIN STRATEGIA©, napsauta vain tätälinkkiTämän ohjelman paikat ovat rajoitetut ja ne täytetään ilmoittautumis-, palkkaus- ja maksujärjestyksessä.

"Tämä ohjelma tarjoaa ainutlaatuisen yhdistelmän omaa sisältöä, todistettua metodologiaa ja ylivoimaista koulutuskokemusta. Lisäksi osallistujilla on mahdollisuus oppia suoraan tunnetuilta asiantuntijoilta käytännönläheisellä lähestymistavalla, joka sisältää todellisia tapaustutkimuksia ja käsitteiden välitöntä soveltamista", korostaa Max Bavaresco.

5 digitaalisen mainonnan vaikutukset Latinalaisessa Amerikassa

Cenpin tutkimuksen mukaan mediaan sijoitettiin vuonna 2023 57,5 miljardia R$, mikä on 10 % enemmän kuin edellisenä vuonna. Pääasiassa digitaalisen mainonnan vuoksi tiedot osoittavat, että ala on yhä enemmän yritysten tarkastelun kohteena Brasiliassa. Ja Latinalaisessa Amerikassa koko alueella suuntaus on ollut sama.

Bruno Almeida, toimitusjohtajaYhdysvaltain mediamedia-alustaverkoston korostaa, että tämä kiihtyminen alkoi tapahtua COVID-19-pandemian jälkeen. "Kun digitaalinen maailma vakiintui pääasialliseksi viestintä- ja markkinointikanavaksi, monet paikalliset yritykset alkoivat nopeasti sopeutua ylläpitääkseen jatkuvaa kasvua ja innovoida strategioissaan", hän sanoo.

Tarkastellessaan tätä tilannetta, johtaja listasi viisi suurinta vaikutusta digitaalisen mainonnan alalla Latinalaisessa Amerikassa. Tarkista

  • Kulttuuriin sopeutuminen ja joustavuus

Latinalaisen Amerikan kulttuurinen monimuotoisuus edellyttää, että digitaaliset mainoskampanjat ovat kulttuurisesti merkityksellisiä ja paikallisten mieltymysten mukaisia. Tästä syystä viestien, kuvien ja jopa alustojen mukauttaminen kunkin maan nyanssien heijastamiseksi alkoi lisääntyä, myös yhteistyössä paikallisten kumppaneiden ja alueellisten tiimien kanssa.

"Kaikki menestyksekkäät mainosstrategiat perustuvat kunkin maan kulttuuristen arvojen ymmärtämiseen", korostaa Almeida. "Monet latinalaisamerikkalaiset merkit huomasivat, että he voisivat saavuttaa tämän tavoitteen vain ollessaan joustavia, sallien nopeita säätöjä vastaamaan kuluttajien tapojen ja ympäristön muutoksia", hän lisää.

  • Merkittävät tuotot eri aloilla

Useat eri sektorit ovat hyötyneet merkittävästi digitaalisen mainonnan hyödyntämisestä Latinalaisen Amerikan alueella. Toimitusjohtaja mainitsee muutamia esimerkkejä: "Verkkokauppa koki räjähdysmäisen kasvun, jota vauhditti digitaalisten mainosten kyky yhdistää kuluttajat tuotteisiin ja palveluihin nopeasti ja räätälöidysti. Viihdealalla, kuten musiikissa, elokuvissa ja sarjoissa, on myös nähtävissä kasvua digitaalisten videoiden ja CTV:n muodossa. Voimme myös puhua matkailusta ja vähittäiskaupasta, jotka optimoivat kampanjoidensa tuoton kohdentamalla tiettyjä yleisöjä", hän toteaa.

  • PKY:n kasvu

Toinen digitaalisen mainonnan ominaispiirre on pääsyn demokratisointi markkinoille, mikä mahdollistaa pienille ja keskisuurille yrityksille (PKY) kilpailla tasavertaisesti suurten yritysten kanssa. Tämä on vaikuttanut myönteisesti Latinalaisen Amerikan talouskasvuun, parantaen kokonaisbruttokansantuotteita.

Kun pk-yritykset omaksuvat digitaalisia strategioita, ne pystyvät optimoimaan resurssejaan ja saavuttamaan kuluttajia, jotka teoriassa olisivat heidän ulottumattomissaan, toteaa johtaja.

  • Digitaalinen multimedia

Digitaalinen multimediat, eli kaikki kanavat ovat jollain tavalla digitaalisia, yhdistäen digitaalisen mainonnan perinteisiin medioihin. Tämä integraatio auttaa brändejä saavuttamaan vahvemman ja johdonmukaisemman läsnäolon.

Almeida esittää: "Digitaalinen kampanja voidaan täydentää digitaalisilla TV- tai radioilmoituksilla tai strategisesti sijoitetuilla ulkomainoksilla / OOH:lla, mikä vahvistaa vaikutusta ja kohdeyleisön sitoutumista."

  • Uusien teknologioiden kehittäminen

Vuoden 2024 Markkinointiraportin mukaan yli 60 % markkinointialan ammattilaisista aikoo lisätä tekoälyinvestointejaan. Numero korostaa, että uusien teknologioiden kehittäminen tulee jatkua mainosmarkkinoilla, myös Latinalaisessa Amerikassa.

"Uudet muodot ovat nousemassa esiin jatkuvasti, aina globaalisista sovelluksista kuten Uber ja Netflix paikallisiin alustoihin, joten innovaatio vain kasvaa", päättää Almeida.

UP2Tech ilmoittaa kumppanuudesta Dahua Technology Brazilin kanssa sähköisten turvaratkaisujen virallisessa jakelussa

AUP2Techteknologiayritys ja innovaatioyritys ilmoitti strategisesta yhteistyöstäDahua Technology Brasilglobaalinen toimittaja älykkäiden AIoT-ratkaisujen ja elektroniikkaturvallisuuden alalla Tämän yhteistyön myötä Up2Techistä tulee Dahuan B2C-segmenttiin suunnatun tuotevalikoiman virallinen jakelija, johon kuuluvat yritys- ja pelinäytöt sekä verkkolaitteet ja kytkimet, laajentaen siten tuotevalikoimaansa ja vahvistaen asemaansa teknologiamaailmassa.  

Uuden yhteistyön myötä UP2Tech odottaa kirjaavansa liikevaihtoa 350 miljoonaa R$ vuodelle 2024, onnistuneen vuoden 2023 jälkeen, jolloin se saavutti 200 miljoonan R$ rajapyykin. Vuoteen 2025 mennessä odotetaan, että yritys saavuttaa 500 miljoonan reaisen liikevaihdon. Lisäksi UP2Tech voi tarjota asiakkailleen kattavan valikoiman edistyneitä ratkaisuja verkoissa, näytöissä, muisteissa, osissa ja tarvikkeissa vastatakseen vähittäiskaupan kasvaviin tarpeisiin.  

Olemme innoissamme tästä yhteistyöstä, joka vahvistaa sitoutumistamme tarjota asiakkaillemme parhaat teknologiset ratkaisut, toteaaRodrigo Abreu (Kalu),UP2Tech:n toimitusjohtaja. Dahua on globaali teknologian edelläkävijä, ja sen asiantuntemus täydentää täydellisesti missiotamme tarjota innovaatioita ja laatua.  

Dahua Technology Brasilille yhteistyö tarjoaa mahdollisuuden laajentaa läsnäoloaan Brasilian markkinoilla hyödyntämällä Up2Techin asiantuntemusta ja jakeluverkostoa. Tämä uusi yhteistyö koko maan toimivan jakelijan kanssa avaa varmasti mahdollisuuksien ikkunan yrityksen uusien liiketoimintojen strategian edistämiseksi ja B2C-markkinan valloittamiseksi, korostaa.Lucas KubaskiDahua Technology Brasilin tuote-, ratkaisu- ja markkinointijohtaja.  

Dahua-tuotteiden jakelu UP2Techin kautta on nyt saatavilla, sisältäen erikoistunutta teknistä tukea ja räätälöityä palvelua, vahvistaen molempien yritysten sitoutumista palvelujen ja teknologisten ratkaisujen huippuosaamiseen.  

[elfsight_cookie_consent id="1"]