Aloita Sivusto Sivu 3

Alpha-sukupolvi haastaa yrityksiä uudelleenajatteluun johtamisesta ja kulttuurista

Alfa-sukupolvi, joka koostuu vuosina 2010 ja sen jälkeen syntyneistä nuorista, alkaa saapua työmarkkinoille vielä harjoittelijoina ja oppilaina, mutta aiheuttaa jo merkittäviä muutoksia yrityksissä. Toisin kuin aiemmat sukupolvet, nämä nuoret kasvoivat tekoälyn, virtuaaliassistenttien ja räätälöityjen sisältöjen ympäröimänä, ja he saapuvat yritysmaailmaan vaatimalla enemmän tarkoitusta, monimuotoisuutta ja emotionaalista hyvinvointia.

Kompagnia de Estágios ja Opinion Boxin tutkimuksen mukaan noin 80 % Alpha-nuorista osoittaa kiinnostusta yrittäjyyteen jo nuoruudessaan, mikä on paljon suurempi kuin alle 24-vuotiaiden keskuudessa havaittu määrä. Myös Datafolha-tutkimuksen mukaan kesäkuussa 2025, 68 % tästä ryhmästä pitää parempana olla itsenäinen, kun taas 29 % suosii virallista työtä.

Brazilian HR Association in Ceará (ABRH-CE) -puheenjohtaja Kássia Salesin mukaan yritysten on valmistautua tunnistamaan tämä uusi työntekijäprofiili, joka arvostaa erilaisia aloitteita yrityksissä, kuten todellista yhteiskunnallista vaikutusta ja tasa-arvoisempaa työympäristöä. "Organisaatioiden on valmisteltava johtajia, jotka pystyvät yhdistämään innovaation ja vastaanoton siten, että tämä ryhmä saavuttaa ja sijoittuu mahdollisuuksiin heidän profiiliensa mukaan", hän toteaa.

Muutokset

ABRH-CE:n puheenjohtaja korostaa myös, että toisin kuin sukupolvi Z, joka koki siirtymän analogisesta digitaaliseksi, Alpha-sukupolvi ei tuntenut muuta todellisuutta, sillä se syntyi yhteydessä ja korkealla sopeutumiskyvyllä. Tämä tuttavuus saa heidät odottamaan työympäristöjä, jotka ovat yhteistyökykyisempiä, dynaamisempia ja räätälöidympiä, sekä johtajia, jotka ovat avoimempia vuoropuhelulle ja vähemmän hierarkkisia, hän selittää.

Alpha-sukupolven vahvuuksiin kuuluvat kriittinen ajattelu, kehittynyt tunneäly ja kyky ratkaista monimutkaisia ongelmia ryhmässä. Toisaalta Kássia Sales varoittaa "suuremmasta ahdistuksesta ja vaikeuksista sopeutua erittäin jäykkiin yritysympäristöihin".

"Toimiessani henkilöstöosastolla, uskon, että rekrytointipolitiikkoja tulisi tarkistaa, johtajuuden kehittämisohjelmia vahvistaa ja luoda kulttuuri, joka arvostaa mielenterveyttä, dynaamisuutta ja aktiivista kuuntelua", selittää Kássia korostaen, että ABRH-CE:n työ on ohjata organisaatioita ymmärtämään, että joustavuus, monimuotoisuus ja tarkoitus ovat jo erottavia tekijöitä tuleville sukupolville.

Presidentti korostaa myös, että kun Alpha-sukupolvi alkaa vallata tilaa, keskustellaan jo Beta-sukupolven saapumisesta, joka koostuu vuosina 2025 ja sen jälkeen syntyneistä ja jonka odotetaan kasvavan vielä immersiivisemmässä ympäristössä, jossa korostuvat lisätty todellisuus ja edistynyt automaatio. "Joka ymmärtää jo nyt Alpha-muutoskset, on paremmin valmistautunut kohtaamaan seuraavan sukupolven asettamat haasteet", hän päättää.

Brasilialaisen yrittäjän uusi profiili lisää kysyntää edullisille maksuratkaisuille

Brasilianainen yrittäjyys kokee uuden hetken. Viimeaikaiset tiedot osoittavat, että suurin osa tänään maassa avatuista yrityksistä koostuu aloittelevista yrittäjistä, itsenäisistä ammatinharjoittajista ja mikroyrityksistä. Sebraen ja Global Entrepreneurship Monitorin (GEM) mukaan 18,6 % brasilialaisesta aikuisväestöstä koostuu alkuvaiheen yrittäjistä, jotka ovat toimineet enintään 3,5 vuotta, mikä on yksi korkeimmista luvuista historiallisessa sarjassa.

Nämä uudet yrittäjät etsivät yksinkertaisia teknologiaratkaisuja, edullisia ja läheistä tukea. Tässä tilanteessa fintech FrogPay on erottunut tarjoamalla älykkäitä maksuautomaatteja, kattavia raportteja, käyttöpääomaa ja rakenteen, joka on suunniteltu niille, jotka tarvitsevat hallintaa mutta eivät voi hukata aikaa.

Yli 168 franchising-yritystä toiminnassa maassa, FrogPay kasvaa tarjoamalla käytännöllisiä ratkaisuja yrittäjien arkeen. Keskeisiä tuotteita ovat toistuva maksujärjestelmä (FrogRecorrência), Froggiro (käyttöpääoma, joka tarjotaan kolmen kuukauden toiminnan jälkeen asiakkaan liiketoiminnan perusteella), intuitiivista teknologiaa hyödyntävät maksumittarit ja yksityiskohtaiset saatavien raportit.

Alkuvaiheessa tarvitaan autonomiaa ja selkeyttä kassavirroista. Siksi FrogPayn myyntijohtaja Marcelo Ramos selittää, että teknologiamme on suunniteltu tarjoamaan enemmän läpinäkyvyyttä ja taloudellista järjestelmällisyyttä yrityksen ensimmäisistä askeleista lähtien.

Toinen osoitus tästä liikkeestä on mikrofranchisingien ja edullisempien mallien kasvu franchisingissä. Brazilian Franchising Associationin (ABF) mukaan ala keräsi 273 miljardia R$ vuonna 2024, mikä on 13,5 % enemmän kuin edellisenä vuonna. Presence of franchises with an initial investment starting at R$ 5.000, como é o caso da FrogPay, tem ampliado o acesso ao empreendedorismo formal no Brasil.

Trendi on selkeä: uusi brasilialainen yrittäjä haluaa yksinkertaista teknologiaa, inhimillistä palvelua ja ratkaisuja, jotka sopivat hänen todellisuuteensa. Ja FrogPay seuraa heidän vieressään, kävellen niiden kanssa, jotka aloittavat ja kasvavat.

Logistiikka kasvaa 12 % Brasiliassa, mutta koulutuksen puute uhkaa edistystä

Logistiikkasektorin työvoima Brasiliassa kasvoi 12 % vuosina 2018–2023, nousten 2,63 miljoonasta 2,86 miljoonaan ammattilaiseen, kertoo Gi Group Holdingin ja Lightcastin yhteistyössä laatima raportti "A força de trabalho no setor de Logística no Brasil". Kasvua vauhdittivat investoinnit logistiikkakapasiteetin lisäämiseen pandemian jälkeisenä aikana, mutta se ei vielä ratkaise alan keskeisiä pullonkauloja: osaamisen puutetta, alhaista monimuotoisuutta ja työvoiman ikääntymistä.

Latinalaisessa Amerikassa logistiikan työpaikkojen määrä nousi 3 546:sta vuonna 2019 yli 2,39 miljoonaan vuonna 2024 – 67 000 %:n kasvu vain viiden vuoden aikana. Kuitenkin tutkimus osoittaa, että suuri osa rekrytoinneista keskittyy edelleen perinteisiin operatiivisiin tehtäviin, kuten varastotyöntekijöihin, pakkaajiin ja kuljettajiin, kun taas korkeampaa pätevyyttä vaativien ammattilaisten kysyntä kasvaa.

Meillä on osasto, joka on kasvanut nopeasti työpaikkojen määrässä, mutta talenttien perusta on edelleen keskittynyt operatiivisiin tehtäviin. Haasteena on nyt varmistaa, että työvoiman pätevyys seuraa tätä kehitystä. Muuten syntyy rakenteellinen pullonkaula, joka voi hidastaa maan logistiikkapotentiaalia, toteaa Alexandre Gonçalves Sousa, Gi BPO:n logistiikkayksikön johtaja, joka on erikoistunut ulkoistamiseen Gi Group Holdingissa.

Vain varastotoiminnan operaattoreiden ja operaattoreiden kesken Brasilia on yli 1,5 miljoonaa ammattilaista. Toisaalta erikoistuneet tehtävät ovat edelleen aliedustettuja, vaikka näiden tehtävien kysyntä on kasvanut merkittävästi. Turvallisuustekniikan insinöörien kysyntä kasvoi 275,6 % 12 kuukaudessa. Robotiikan prosessiautomaatio (+175,8 %), tietokoneistetun kunnossapidon hallinta (+65,3 %) ja tullisääntely (+113,4 %) ovat yritysten eniten kysyttyjä taitoja.

Logistiikka on yhä enemmän teknologisoitunut ja yhdistetty. Tarve taidoille kuten prosessien automatisointi, tekoäly ja tietokoneistetun kunnossapidon hallinta osoittaa, että ala on jo siirtynyt teollisuus 4.0 -aikakauteen, mutta työvoiman on vielä pysyttävä tämän muutoksen mukana, korostaa johtaja.

Myös pehmeät taidot saavat enemmän tilaa. Kohokohtiin kuuluvat tiimin motivaatio (+122,5 %), strateginen päätöksenteko (+93,4 %) ja asiakaslähtöisyys (+51,4 %), mikä viittaa johtajuus-, hallinta- ja tuloskeskeisten profiilien arvostuksen kasvamiseen.

Ikääntynyt ja miesvaltainen työvoima

Kartoitus osoittaa myös, että logistiikka-ala kohtaa edelleen historiallisia haasteita. Yksi niistä on sukupuolten epätasa-arvo. Naiset muodostavat vain 11 % formalista työvoimasta Brasiliassa, ja heidän osallistumisensa on hyvin vähäistä tehtävissä kuten toimitusketjun hallinta, logistiikka ja koneiden käyttö.

Vaikka edistys on ollut paikallista, naisten läsnäolo logistiikassa on edelleen hyvin vähäistä. Meidän on mentävä rekrytointitavoitteiden yli ja keskityttävä inklusiivisten ympäristöjen rakentamiseen, joissa naisille tarjotaan todellisia mahdollisuuksia kasvuun kaikilla hierarkian tasoilla, vaatii Alexandre.

Ikä on myös kriittinen tekijä. Ammattiasukkaista 25–54-vuotiaat edustavat 74 % työvoimasta, kun taas alle 25-vuotiaat nuoret muodostavat vain 11 %. Yli 65-vuotiaita työntekijöitä on yhteensä 111 966 henkilöä – ryhmä, jonka odotetaan poistuvan työmarkkinoilta seuraavien vuosien aikana.

Yli 111 000: n ammattilaisen, jotka ovat yli 65-vuotiaita ja edelleen aktiivisia brasilialaisessa logistiikassa, data paljastaa, kuinka paljon ala riippuu sukupolvesta, joka on juuri lähdössä markkinoilta. Nuorten houkutteleminen ja sukupolvenvaihdoksen edistäminen ovat elintärkeitä vakauden varmistamiseksi keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä, varoitetaan.

Suunnittelu ja pätevyys ovat välttämättömiä tulevaisuudelle

Gi Group Holdingille logistiikkasektori voi ylläpitää kasvuaan vain investoimalla koulutukseen, monimuotoisuuteen ja työvoiman suunnitteluun. Yhtiö tarjoaa integroituneita ratkaisuja rekrytointiin, BPO:hon, RPO:hon, koulutuksiin, konsultointiin ja pitkäaikaiseen työllistämiseen eri talouden aloilla, kuten teollisuudessa, kulutustavaroissa, teknologiassa, vähittäiskaupassa ja palveluissa.

Yritykset, jotka investoivat nyt koulutusstrategioihin, jatkuvaan oppimiseen ja tehokkaaseen henkilöstön hallintaan, ovat paremmin valmistautuneita kohtaamaan toimitusketjujen kasvavan monimutkaisuuden. Työvoiman on kehitettävä samalla tavalla kuin ala, toteaa Gi BPO:n johtaja.

OLX, Temu ja AliExpress: tutkimus paljastaa verkkokaupat ja markkinapaikat, jotka herättävät eniten epäluottamusta kuluttajissa

Digitaalinen isku voi aiheuttaa merkittäviä rikkoontumisia kuluttajien ja brändien välillä, horjuttaen luottamusta yritykseen, jonka kuvaa on käytetty väärin — vaikka sillä ei olekaan vastuuta tapahtuneesta. Tänään suuret vähittäiskaupan merkit ovat kohteena petollisille toimille ja päätyvät epäilyksen kohteeksi, mikä vaarantaa niiden maineen.

Se on Branddin, digitaalisen brändisuojan asiantuntijan, uusi tutkimus, joka paljastaa verkkokaupat ja markkinapaikat, jotka tällä hetkellä herättävät eniten epäilyksiä kuluttajissa. Näiden joukossa,kysyttyjen joukossa eniten mainittuina olivat OLX (50 %), Temu (36 %), AliExpress (29 %), Shoppe (29 %) ja Mercado Livre (28 %).

On tärkeää huomata, että kyseessä ontutkimuksen osallistujat, väärät ilmoitukset sosiaalisissa verkostoissa ovat yleisin huijaustyyppi heidän sosiaalisissa piireissään (71%)Seuraavaksi ilmestyy väärennetyt sivustot, jotka esittävät olevansa virallinen kauppa (60 %), sekä sähköpostit tai viestit, jotka ohjaavat piratessivustoille (52 %).

Ottaen huomioon mainitut huijaukset, jotka muodostavatepäoikeudenmukainen kilpailu(käyttäessään brändin kuvaa hämätäkseen kuluttajia petollisissa toimissa) Procon on varoittanut väestöä tästä petostyypistä. Elinorgani kiinnittää huomiota väärennettyjen profiilien ja tekoälyn käyttöön tunnettuja yrityksiä simuloivissa kampanjoissa, yleensä tarjoten tuotteita alhaisemmin hinnoin tai epärealistisia etuja, tarkoituksenaan johtaa kuluttaja harhaan.

Diego Daminelli, Branddin toimitusjohtaja, puhuu siitä, kuinka tärkeää on, että yritykset pysyvät suojattuina säilyttääkseen yhteyden kuluttajiin: "Kun brändiä käytetään huijauksessa, vaikuttanut asiakas yhdistää yleensä tämän negatiivisen kokemuksen itse yritykseen, vaikka se ei olisi ollut osallinen petokseen. Siksi digitaalisen läsnäolon huolehtiminen on enemmän kuin tekninen kysymys: se on olennainen strategia maineen ja luottamuksen hallinnassa."

Suojaustoimenpiteet ovat luottamuksen kriteeri

Hyvä uutinen brändeille on, että jopa negatiivisten kokemusten jälkeen monet kuluttajat ovat valmiita arvioimaan uudelleen päätöksiään, kunhan he havaitsevat yritysten olevan vastuullisia ja läpinäkyviä.

Vastaanottaja53 % haastatelluista, a näkyvimmät suojaustoimenpiteet verkkosivustolla se on päätekijä, joka lisäisi uskottavuutta vallankaappauksen jälkeenToiset 42 % mainitsivat julkisen asennon tärkeyden tapauksessa, ja 42 % arvostavat viestinnän vahvistamista petoksista virallisissa kanavissa.

Merkit eivät voi enää odottaa ongelman tapahtumista toimiakseen. Nykyään kuluttajat odottavat, että yritykset ovat tarkkaavaisia, viestivät riskeistä ja toimivat ennaltaehkäisevästi. Olla ohjaavassa asemassa omissa kanavissa, kouluttaen väestöä etukäteen, osoittautuu myös erittäin arvostetuksi toiminnaksi. Tämä digitaalinen vastuu auttaa rakentamaan luottamusta, jonka asiakas sijoittaa merkkeihin, päättää Daminelli.

Metodologia

YleisöHaastatteluun osallistui 500 brasilialaista eri osavaltioista, mukaan lukien naisia ja miehiä, vähintään 18-vuotiaita ja kaikkilta yhteiskuntaluokilta.

Keräys:tutkimustiedot kerättiin verkkokyselyalustan kautta.

Keruupäivämäärä:Suoritus tehtiin 12. kesäkuuta 2025.

iFood avaa hakemukset yli 100 harjoittelupaikkaan

iFood, brasilialainen teknologiayritys, julkaisee kolmannen version iFuture-ohjelmastaan, yrityksen harjoitteluohjelmasta. Ilmoittautumiset ovat avoinna12. elokuuta – 15. syyskuutaOn enemmän kuin100 avointa paikkaaliiketoiminnan ja teknologian strategisilla alueilla yrityksessä, joissa on hybridisiä tai etämahdollisuuksia jakautuneena koko Brasiliaan. Tukirahakkeenä alkaen 2 200 R$ ja useilla eduilla, mahdollisuudet on suunnattu yliopisto-opiskelijoille, jotka jakavat iFoodin saman tarkoituksen rakentaa entistä osallistavampi, innovatiivisempi ja vaikuttavampi ekosysteemi, oppimisen, innovoinnin ja autonomia ympäristö.

Tässä 3. painoksessa kokemus kattaa ammatillisia käytäntöjä kutenmarkkinointi, oikeudelliset asiat, talous, HR, operatiiviset toiminnot ja logistiikka, tuote ja muotoilu, ohjelmistokehitys ja data-analyysi.Valintaprosessia varten opiskelijoiden tulee olla suorittamassa korkeakoulututkintoa (kandidaatti, maisteri tai teknikko), jonka valmistuminen on suunniteltu ajalle joulukuu 2026 - helmikuu 2028, sekä olla käytettävissä harjoitteluun 30 tuntia viikossa. Marcelo Bento, 20 vuotta, yksi nuorista kyvyistä, jotka osallistuvat iFutureen, kertoo, että "iFoodin harjoittelijana oleminen on ollut suuri ammatillinen kokemus, tunnen, että osallistumalla erilaisiin aiheisiin, joilla on todellinen vaikutus yritykseen, kehittymiseni nopeutuu. Lisäksi iFoodin kulttuuri ja ympäristö edistävät sekä henkilökohtaista että ammatillista kehittymistäni. Olen erittäin iloinen, että hain mukaan, kun hakemukset avattiin viime vuonna."

Senestensä luomisestaan lähtien iFuture erottuu tarjoamalla enemmän kuin perinteinen harjoittelumuoto. Ohjelma yhdistää teoreettisen ja käytännön oppimisen mentorointien, henkilökohtaisen kehityssuunnitelman (HKS), haastavien projektien ja kokeneiden johtajien suoran seurannan avulla.

iFuture on yksi aloitteistamme sijoittaa ihmisiin, jotka ovat linjassa iFoodin kulttuurin kanssa, nuoria kykyjä, jotka haluavat yrittää, innovoida, tehdä yhteistyötä ja vaikuttaa Brasiliaan!, selittää Raphael Bozza, iFoodin henkilöstöjohtaja. "Ohjelma mahdollistaa harjoittelijoiden tutkia täyttä potentiaaliaan, oppia, kantaa suurta vastuuta ja tulla tulevaisuuden johtajiksi liiketoiminnassamme", päättää varatoimitusjohtaja.

Perinteisten etujen lisäksi

iFutureen hyväksytyt saavat käyttöönsä joukon etuja terveyden, hyvinvoinnin ja ammatillisen kehityksen edistämiseksi:

  • Tuki 2 200 R$ jopa 2 500 R$
  • Joustava etu (mukaan lukien vaihtoehdot kuten kulttuuri, liikkuvuus, apteekki ja jopa lemmikkieläinohjelma)
  • Terveys- ja hammashuoltosuunnitelma
  • Ruokailuetuus
  • Vakuutuskuoleman turva
  • Koulutuki, kielet ja etätyö, sekä eksklusiivinen alennusklubi.

Tutustu iFoodin työtapaan – yrittäjähenkinen DNA ja ainutlaatuinen kulttuuri

iFoodilla on tänään yli 8 000 FoodLovers-intoilijaa, jotka työskentelevät päivittäin maailman tulevaisuuden ruokkimiseksi. Kulttuuri, joka on käännetty iFoodin Työskentelytavaksi, on ratkaiseva voimavara, joka ohjaa toimia, periaatteita ja ajattelutapoja, rakentaa edelläkävijäyritystä, teknologista, innovatiivista, disruptiivista, läpinäkyvää ja monimuotoista.

iFoodin yrittäjä-DNA inspiroi työntekijöitä ja harjoittelijoita unelmoimaan suuresti, ottamaan vastuuta, tekemään päätöksiä itsenäisesti ja etsimään innovatiivisia ratkaisuja, jotka todella vaikuttavat. Ohjaavat arvojen mukaanYrittäjyys, Innovaatio, Tulokset ja All TogetherYritys edistää dynaamista ja yhteistyökykyistä ympäristöä, jossa monimuotoisuus ja osallisuus ovat keskeisiä peruspilareita. Lisäksi nuorten talenttien arvostuksen lisääminen vahvistaa iFoodin sitoutumista muuttaa ei vain markkinoita, vaan myös yhteiskuntaa, luomalla tilan, joka kannustaa huippuosaamiseen, luovuuteen ja myönteiseen muutokseen.

Palvelu

iFuture 2025 harjoittelu

Ilmoittautumiset: 12. elokuuta - 15. syyskuuta

Tukityö: 2 200 R$:sta 2 500 R$:iin

Edellytyksenä: olla ilmoittautuneena korkeakouluopiskelijaksi Brasiliassa, ja arvioitu valmistumisaika välillä joulukuu 2026 ja helmikuu 2028, sekä olla käytettävissä 30 tuntia viikossa.

Modelo: híbrido e remoto (a depender da área de atuação)

Lisätietoja ja ilmoittautumiset:http://ifuture.com.br/

Deskfy julkaisee MIA:n, markkinointiin erikoistuneen tekoälyn, joka säästää jopa 30 minuuttia tehtävää kohden

8:sta kymmenestä ammattilaisesta käyttää jo tekoälyä markkinointistrategioissaan, kertoo IAB Brasilin tutkimus, ja todellisen ja sovellettavissa olevan älykkyyden tarve ei ole koskaan ollut niin kiireellinen. Huomioiden yleisten työkalujen ja markkinan tarpeiden välisen aukon, Deskfy – brasilialainen SaaS-alusta markkinoinnin työnkulun hallintaan – ilmoittaa MIA-agentin: Markkinointi tekoälyllä.

MIA:n suuri käännekohta on erikoistuminen. Vaikka yleiset tekoälyt toimivat lähtökohtana, todellinen tuottavuuden kasvu saavutetaan kunkin brändin kontekstiin koulutetuilla malleilla. Deskfyn sisäinen selvitys, joka tehtiin asiakkaiden kanssa viimeisen neljänneksen aikana, osoitti, että 60 % niistä, jotka käyttävät MIA:ta, raportoi säästävänsä 10–30 minuuttia tehtävää kohden verrattuna yleisten tekoälyjen käyttöön. Se tapahtuu, koska työkalu "ajattelee" jo brändin ohjeiden mukaisesti, poistaen säätö- ja hienosäätövaiheet.

MIA syntyi siitä, mitä opimme yli 200 brändiltä: markkinoinnin tarvitsee todellista älykkyyttä, joka ratkaisee tehtäviä kontekstin ja strategian avulla. Pelkkä vastaaminen ei riitä, vaan on ajateltava yhdessä., toteaa Victor Dellorto, Deskfyn toimitusjohtaja.

Toisin kuin standardoidut vastaukset tarjoavat tekoälyt, MIA on koulutettu vankkoihin markkinointikäsityksiin, jotka perustuvat viitteisiin kuten Philip Kotler ja April Dunford. Tämä koulutus mahdollistaa hänen ymmärtävän syvällisesti kunkin asiakkaan brändin aseman, mikä varmistaa tarkemmat ratkaisut. Kontekstualisoitu automaatio vapauttaa tiimit keskittymään strategisempiin ja luovempiin tehtäviin, jättäen operatiivisen työn teknologian hoidettavaksi.

MIA: uma agente de IA especialista multifacetada para o marketing

MIA ei ole enää tekoäly; hän on todellinen strateginen ja operatiivinen kumppani markkinointitiimeille. Suunniteltu päivittäisen dynamiikan mukaan, sen toiminnot on kehitetty yksinkertaistamaan ja nopeuttamaan tehtäviä.

Alkaen siitäideoiden luominentyökalu helpottaaaivoriihitkontekstualisoituja, toimittaenoivalluksiainnovatiivisia ja brändin mukaisia Tämä älykkyys ulottuu myössisällön luominenauttaen tekstitysten tuotannossakopiotja suunnitelmassa toimenpiteitä tarkkojen ja yrityksen aseman mukaisesti sovitettujen materiaalien kanssa

Para apäivittäinen hallintaMIA mahdollistaa navigoinnin ja nopean pääsyn olennaisiin tietoihin Deskfy-ympäristössä, vastaten välittömästi kysymyksiin prioriteeteista, aktiivisista kampanjoista ja odottavista hyväksynnöistä. Lisäksi se nopeuttaa yhteistyö ja toteutustehtävien luominen komentoja ja jaettuja keskusteluja kautta, joissa tiimi voi hienosäätää strategioita.

Työkalu helpottaa edelleen yhteistyötä jaetujen keskustelujen avulla, joissa koko tiimi voi hioa tietoja ja strategioita avustasi, ja tarjoaa rutiiniraportteja, jotka tarjoavatoivalluksiaarvokkaita prosessien jatkuvaan optimointiin.

YANMARin ja Broton välinen yhteistyö on jo liikkunut lähes 8 miljoonaa R$:n digitaalisten maatalouskoneiden myynnissä

Ostopolun matka digitalisointi maatalousalalla etenee voimakkaasti Brasiliassa, ja yhteistyö YANMARin ja Banco do Brasilin digitaalisen alustan Broton välillä on yksi tämän muutoksen päähenkilöistä. Yhdessä yritykset ovat lisänneet maataloustuottajien — erityisesti pienten — pääsyä kompakteihin ja tehokkaisiin koneisiin, yhdistäen innovaation, helpotetun luoton ja yhä enemmän maaseudun todellisuuteen liittyvän ostokokemuksen.

Yhteistyön alusta lähtien vuonna 2024 on myyty seitsemän YANMAR-konetta Broton kautta, mikä on liikkunut lähes 8 miljoonaa euroa. Ostetuissa laitteissa ovat 24–75 hevosvoiman traktorit ja jopa minikaivukoneet — perinteisesti rakennusalan käyttöön tarkoitetut, mutta yhä enemmän maatalouskäytössä. Myynnit tehtiin São Paulon, Minas Geraisin, Mato Grosson, Santa Catarinan, Bahian ja Pernambucoin tuottajille, mikä osoittaa kansallisen ulottuvuuden ja digitalisaation vetovoiman maataloudessa.

Broton tekemän tutkimuksen mukaan, johon osallistui yli 100 000 maataloustuottajaa, 43 % haastatelluista käyttää jo markkinapaikkoja tiedonlähteenä maataloustuotteista ja -palveluista. Tämä viittaa merkittävään käyttäytymisen muutokseen: jopa silloin, kun osto ei toteudu verkossa, digitaalinen ympäristö vaikuttaa suoraan tuottajan päätökseen.

Yhteistyö YANMAR:n kanssa on ollut erittäin erityistä. Se on yritys, joka kuten mekin, kantaa DNA:ssaan teknologian ja kestävän kehityksen, jotka ovat olennaisia perheviljelmän kehitykselle. Broton näkökulmasta on tärkeää tehdä yhteistyötä kumppaneiden kanssa, jotka yhdistävät innovaation, tehokkuuden, ympäristövaikutusten vähentämisen, tuottavuuden ja ruokaturvan väestölle, korostaa Francisco Roder Martinez, toimitusjohtaja ja yksi Broto-alustan perustajista.

Ei täydentää: "Ei ihme, että YANMAR on yksi niistä yrityksistä, joille luomme eniten mahdollisuuksia markkinapaikallamme. Tammikuusta huhtikuuhun 2025 generoitu johtojen määrä ylitti yli 10 % viimeisen neljänneksen 2024 määrän."

Lisäksi alusta helpottaa koneiden käyttöä ja tarjoaa tuottajalle digitaalisia luottopalveluita, kuten rahoitussimulointeja, kustannushakemuksia, CPR:n ja Pronafin, kaikki käytännöllisesti ja turvallisesti. Toinen digitaalisen matkan etu, jonka Broto edistää, liittyy infrastruktuuriin: alusta on arvioitu Brasilian maatalouden nopeimmaksi testien perusteellaGoogle PageSpeed Insightsja käytössä huipputeknologia tietojen ja tapahtumien turvallisuudessa

YHTEISTYÖ on ollut erityisen tärkeää YANMARin ja pienviljelijöiden tuottajien välisessä suhteessa, mikä on suuri osa Broton perustaa. Nämä tuottajat hakevat tehokasta koneistusta, mutta edullisella kustannustehokkuudella ja teknologioilla, jotka todella vastaavat heidän tarpeisiinsa.

Tämä liitto Broton kanssa lähentää YANMARia entistä enemmän pienviljelyyn, joka on toimintamme prioriteetti. Meillä on vankka valikoima kompakteja traktoreita ja laitteita, jotka sopivat täydellisesti pienemmille tiloille, mutta vaativat korkeaa tuottavuutta. Digitaalinen kanava laajentaa läsnäoloamme ja yhdistää meidät erittäin sitoutuneeseen ja innovaatioihin avoimeen yleisöön, toteaa Igor Souto, YANMAR South American markkinointipäällikkö.

Yanmarin ja Broton välinen yhteistyö heijastaa myös kansallista trendiä. Alustan mukaan São Paulon ja Minas Geraisin osavaltioissa keskitytään 26 % koneiden hakukerroista. "Budjettipyynnöt YANMAR-tuotteille vahvistavat tämän tiedon: 35 % Brotosta saadut liidit valmistajalle ovat peräisin näistä osavaltioista. Nämä luvut voivat heijastaa korkeaa teknistetyjen omistusten määrää ja hyvää maaseudun yhteysverkostojen tasoa näissä paikoissa", kertoo Martinez.

Toinen tärkeä tieto osoittaa, että 48 % YANMAR-tuotteiden tarjouspyynnöistä Brotossa tuli 25–44-vuotiailta tuottajilta – yhä digitaalisempi sukupolvi, joka kiinnittää huomiota koneiden suorituskykyyn ja on valmis tekemään liiketoimia verkossa itsenäisesti ja nopeasti.

Broto laajentaa toimintaansa tärkeänä toimijana digitalisaatiossa maataloudessa. Senest perustamisestaan huhtikuuhun 2025 mennessä alusta on liikuttanut yli 9,3 miljardia R$:aa liiketoiminnassa ja panostanut uusiin suhteiden rakentamisen strategioihin tuottajan kanssa, kuten eksklusiiviset digitaaliset messut, segmentoitunut media ja työkalut, jotka yhdistävät sisältöä, teknistä koulutusta ja luottoratkaisuja ostoprosessiin.

Uskomme, että digitaalisen maatalouden tulevaisuus on paljon enemmän kuin markkinapaikka. Tavoitteenamme on tukea tuottajaa ennen, aikana ja jälkeen portin, tarjoamalla ei vain tuotteita silloin, kun hän tarvitsee, vaan myös tietoa, osaamista, luottoa, suojaa ja pääsyä innovaatioihin. Näin näemme roolimme: digitaalisen muutoksen edistäjinä maataloudessa, suoraan vaikuttaen tuottavuuteen ja maatilojen kestävyyteen, korostaa Martinez.

Yritysten yhteistyön vahvistuessa odotetaan, että digitaalisten maatalouskoneiden myyntimäärät kasvavat tulevissa jaksoissa, vakiinnuttaen mallin tehokkaaksi, turvalliseksi ja käytännölliseksi tavaksi lisätä koneistusta maataloudessa ja tuoda innovatiivisia ratkaisutoimittajia lähemmäs brasilialaisen maanviljelijän todellisia haasteita.

Etsimme edelleen uusia tapoja työskennellä, seuraten aina markkinatrendejä ja yhteistyökumppaneidemme, kuten Broton, kanssa. Tämä yhteys on välttämätön, jotta voimme viedä ratkaisumme yhä suuremmalle määrälle tuottajia nopeasti, läheisesti ja innovatiivisesti, päättää Souto.

Käyttöön palauttaminen verkkokaupassa: kuinka välttää petoksia ja suojata myyntejä alan tietojen perusteella

Käyttöönottokorvaus on yksi suurimmista haasteista verkkokauppiaille Brasiliassa. Tämä kuluttajansuojamekanismi, joka tulisi aktivoida vain tapauksissa, joissa kortinhaltija ei tunnista tapahtumaa tai ostaja väittää liittyvänsä ongelmiin sopimuksen mukaisen tuotteen tai palvelun kanssa — kuten arvon ero, vastaanottamatta jättäminen, poiketen sovitusta toimituksesta tai palvelun puutteet — on yhä enemmän käytössä. Tämä säännöllisyys muodostaa merkittävän riskin verkkokaupan taloudelliselle terveydelle.

Viimeaikaiset tiedot siitäSerasa Experianin digitaalisen identiteetin ja petosten raportti 2025paljastaa huolestuttavan tilanteen:51 % brasilialaisista on jo joutunut verkkohuijauksen uhriksikasvua 9 prosenttiyksikköä edellisvuoteen verrattuna Tämä kasvava määrä petostapauksia vaikuttaa suoraan takaisinperintöjen määrään, erityisesti ottaen huomioon, että48 % näistä petoksista liittyi 2024 vuoden aikana kloonattujen tai väärennettyjen luottokorttien käyttöön.

Renata Khaled, myyntijohtaja,Tuna MaksutEnnaltaehkäisy on oltava vähittäiskauppiaiden ensimmäinen prioriteetti. Vaatimus palautuksesta merkitsee paljon enemmän kuin myyntiarvon menetystä. Lisää toimintakustannuksia, mahdollisia maksupalveluntarjoajien rangaistuksia, äärimmäisissä tapauksissa riski menettää kyky käsitellä maksuja sekä maineen riski.Sijoittaminen ennaltaehkäisyyn ei ole enää vaihtoehto – se on selviytymiskysymys nykyisessä verkkokaupassa, varoitus.

Asiantuntija korostaakolme keskeistä pilaria takaisinperintätapausten vähentämiseksipetosten ehkäisyteknologiaasiakasyhteyden avoimuusjastrategisia yhteistyökumppanuuksia maksupalveluiden kanssa"Liikkeet, jotka ottavat käyttöön edistyneitä todennusjärjestelmiä, kuten kasvojentunnistus ja käyttäytymisanalyysi, voivat vähentää petostapauksia jopa 40 %. Tähän yhdistettynä selkeä palautus- ja vaihto-ohjeisto sekä nopea ja läpinäkyvä palvelu", selittää Khaled.

Serasa Experianin numerot vahvistavat tätä lähestymistapaa:91 % kuluttajista pitää turvallisuutta tärkeimpänä ominaisuutena verkkokaupoissaja 72 % tuntevat olonsa turvallisemmaksi, kun kaupat käyttävät vahvoja todennustapoja, kuten biometriaa.

Raportissa Caio Rocha, Serasa Experianin todentamisen ja petosten ehkäisyn johtaja, korostaa, että "mitä vankempi todentamisprosessi on, sitä pienemmät ovat rikollisten menestymisen mahdollisuudet. Kehittyvien huijausten, kuten deepfakejen ja tekoälypohjaisten petosten, edetessä on tärkeää harkita jatkuvasti parannettujen teknologioiden käyttöönottoa sekä kerroksellista petosten ehkäisystrategiaa, joka yhdistää erilaisia teknologioita turvallisuuden vahvistamiseksi ja digitaalisten palveluiden luottamuksen lisäämiseksi."

Myymälänomistajille viesti on siis selvä: chargeback-riskiä ei pidä aliarvioida, sillä se voi olla kohtalokas virhe.Vasta antifrauditeknologia, selkeät palautus- ja vaihto-ohjeet, laadukas asiakaspalvelu ja yhteistyö erikoistuneiden maksuyritysten kanssa osoittautuvat tehokkaimmaksi tavaksi suojata myyntiä ja varmistaa liiketoiminnan kestävyys kilpailukykyisessä brasilialaisessa verkkokauppamarkkinassa.

Olist uudelleen käynnistää kumppanuusohjelmansa, jonka tavoitteena on kolminkertaistaa osallistujien määrä 12 kuukaudessa

Olist, pk-yrityksille suunnattu ratkaisujen ekosysteemi, on juuri uudelleen lanseerannut yhteistyöohjelmansa uudella nimellä, uusilla toimintamuodoilla ja selkeällä tavoitteella: kolminkertaistaa aktiivisten yhteistyökumppaneiden määrä seuraavien 12 kuukauden aikana. kasteOlemme Olistohjelma on uudelleen suunniteltu tunnistamaan kumppaneiden strateginen rooli, jotka edistävät yrityksen tuotteita markkinoilla ja auttavat vahvistamaan pienten yritysten digitalisointipolkua Brasiliassa.

Uusi malli erottuu järjestämällä osallistujat kolmeen tasoon: Liittynyt, Lähettiläs ja Top Voice, jokaiselle profiilille on määritelty erityiset toimitukset, tavoitteet ja palkinnot. Ehdotuksena on houkutella ja sitouttaa sisällöntuottajia, konsultteja, myynnin ja teknologian asiantuntijoita sekä vaikuttajia, joilla on synergiaa yrittäjäyleisön kanssa, tarjoten heille täydellisen kehityksen, näkyvyyden ja ansaintamahdollisuuksien ekosysteemin.

Lisäksi komissioiden lisäksi affiliate-tekijät saavat käyttöönsä eksklusiivisia koulutuspolkuja, yksilö- ja ryhmämentorointeja, live-lähetyksiä asiantuntijoiden kanssa sekä päivitettyjä myyntitekniikoita ja sisältöjä sisältäviä materiaaleja. Kaikki, jotta he voivat kasvaa tarkoituksella ja luoda todellista vaikutusta elämään ja liiketoimintaan, johon he liittyvät.

Muutos ei muuta yrityksen institutionaalista asemaa, mutta vahvistaa brändin sitoutumista yhteistyöhön perustuvaan rakentamiseen.Uskomme todellisten yhteyksien voimaan ja jokaisen kumppanin kykyyn tulla muutosvoimaksi digitaalisessa ekosysteemissä. Somos Olist syntyi arvostamaan näitä polkuja ja laajentamaan niiden vaikutusta, jotka kasvavat kanssamme.väittääCaio Ferreira, Olistin kasvun johtaja.

Yksi tapauksista, joka jo symboloi tätä uutta vaihetta, on Gabriel Bollicon tapaus, sisältöluoja, joka kouluttavalla strategialla sosiaalisessa mediassa on tullut ohjelman Top Voices -äänestäjien joukkoon, auttaen brändin asemoimisessa ja samalla vahvistaen omaa auktoriteettiaan alalla.

Neuille osallistua, tärkein edellytys on olla laadukas yleisö ja sitoutua eettisesti ja strategisesti brändin edistämiseen. Olist korostaa, että keskittyminen on yhteisön laadullisessa kasvussa.

Digitaalinen riski: Brasilia tunnistettiin 314 miljardia haitallista toimintaa ensimmäisen vuosipuoliskon 2025 aikana

AFortinetglobaalin kyberturvallisuusyritys tunnisti 314,8 miljardia kohdistettua haitallista toimintaa Brasiliaan ensimmäisen vuosipuoliskon 2025 aikana Tämä noppapeli sisältyy FortiGuard Labsin, yrityksen uhkatiedustelulaboratorion, laatimaan Globaali uhkakuvien raporttiin. Kysely analysoi kyberturvallisuutta Latinalaisessa Amerikassa ja Kanadassa ajanjaksona, ja se havaitsi yli 374 miljardia hyökkäysyritystä — joista 84 % kohdistui Brasiliaan. Vähemmässä määrin Meksiko (10,8%), Kolumbia (1,89%) ja Chile (0,1%) täydentävät alueen eniten kärsineiden maiden listaa.

Raportin esittely tapahtui Fortinet Cybersecurity Summit Brasil 2025 (FCS 2025) -tapahtuman aikana, joka on yksi Latinalaisen Amerikan suurimmista kyberturvallisuustapahtumista. Tapahtumassa paljastettiin, että Brasilia keskitti myös 41,9 miljoonaa haittaohjelmien jakelutoimintaa – ohjelmistoja, jotka on suunniteltu aiheuttamaan vahinkoa tai saamaan luvaton pääsy tietojärjestelmiin – ja 52 miljoonaa botnet- liittyvää toimintaa, jotka voivat mahdollistaa infektoitujen laitteiden etäohjauksen.

Esittäessään FCS 2025:ssa Latinalaisen Amerikan ja Kanadan tärkeimmät kyberuhkatiedot, korostamme sitoutumistamme läpinäkyvyyteen, yhteistyöhön ja markkinoiden valmiuteen digitaalisten riskien edessä. Tietojen muuttaminen strategiseksi tiedoksi on ensimmäinen askel kohti kyberturvallisuuskulttuurin kypsymistä ja tehokkuutta Brasiliassa, kommentoi Frederico Tostes, Fortinet Brasilin maajohtaja.

Tutkimus käsittelee kybertuhoketjun mallia, joka analysoi jokaisen hyökkäyksen vaiheen — tunnistamisesta lopulliseen toteutukseen. Brasiliassa tunnistettuja pääasiallisia vektoreita ovat 1 miljardia brute force -hyökkäystä ja 2,4 miljardia haavoittuvuuksien hyväksikäyttöyritystä. Tunnistuksen vaiheessa havaittiin 2 miljardia aktiivista tarkistusta. toimituksen jälkeen 4 miljoonaa yritystä drive-by-latauksiin (tahaton ohjelmiston lataus) ja 662 000 haitallista Office-tyyppistä tiedostoa.

Asennusvaiheessa korostuvat 12 miljoonaa troijalaisohjelmaa, haittaohjelmaa, joka naamioituu lailliseksi ohjelmistoksi huijatakseen käyttäjää, ja 67 000 ei-valtuutettua kryptovaluutan louhintayritystä (CryptoMiner). Lopputalvella, toiminnan ja tavoitteiden vaiheessa, maa rekisteröi 309 miljardia palvelunestohyökkäystä (DDoS) ja 28,1 tuhatta ransomware-tapahtumaa – haittaohjelma, joka salaa uhrin tiedot ja vaatii lunnaita palauttaakseen pääsyn.

Toinen Fortinet Brasilin insinöörijohtaja Alexandre Bonattin mukaan raportin toinen huomionarvoinen kohta on uhkien keskittyminen vaikutusvaiheeseen. Brasiliassa 98,11 % havaituista haitallisesta toiminnasta liittyy suoraan lopullisen vaikutuksen toimiin. Vain 1,01 % vastaa alkuperäiseen pääsyvaiheeseen. Tämä viittaa yhä kohdennetumpiin, nopeampiin hyökkäyksiin, jotka tähtäävät keskeytykseen tai kiristykseen. Tässä tilanteessa ei tulisi keskittyä vain hyökkäyksen ehkäisyyn, vaan myös siihen, miten vastata ja nopeasti rajoittaa sen vaikutukset, toteaa johtaja.

Frederico Tostes kommentoi, että hyökkäysten kasvava monimutkaisuus ja määrä korostavat integroitujen, proaktiivisten ja jatkuvien kyberturvallisuusstrategioiden kiireellisyyttä. Julkaistessamme tämän raportin FCS 2025 -tapahtumassa korostamme Fortinetin sitoutumista tukea yrityksiä ja instituutioita digitaalisten omaisuuksiensa suojelemisessa maailmanlaajuisen tiedustelun ja huipputeknologian avulla.

Fortinet rakentaa toimintaansa uhkatiedustelussa jatkuvasta kuusivaiheisesta syklistä: suuntaaminen, kerääminen, käsittely, analyysi, levittäminen ja palaute. Tämä lähestymistapa varmistaa nopean ja kestävän vastauksen kehittyviin uhkiin, tarjoamalla reaaliaikaisia päivityksiä järjestelmillesi ja asiakkaille.

[elfsight_cookie_consent id="1"]