Aloita Sivusto Página 262

Marilyn Hahn ottaa Lerianin strategisen johtajuuden 18 miljoonan R$:n investoinnin ansiosta

Verkkokaupan päivitys
-
0
Marilyn Hahn ottaa Lerianin strategisen johtajuuden 18 miljoonan R$:n investoinnin ansiosta

Marilyn Hahn, 37, liittyy joukkoonLeriancore-banking-ratkaisut startup, kuten perustaja ja uusi liiketoiminta- ja tuotejohtaja. Saapumisesi symboloi uutta rakennusjaksoa yrityksessä, jota vauhdittaa marraskuussa 2024 saadut 18 miljoonan R$:n sijoitukset. Sijoituskiertueen johtiPääkaupunki MAYAja siihen osallistui suuria sijoittajia, kuten Quartz, Supera Capital, Norte Ventures, Crivo Ventures, sekä valittu joukko enkelisijoittajia.

Santa Catarinan liittovaltion yliopistosta (UFSC) valmistuneella taloustieteilijällä Marilynilla on vankka tausta rahoitusmarkkinoilla, ja hän erottuu urallaan Banklyn perustajana, joka on Brasiliassa Banking as a Service -alan uraauurtava yritys, jonka Banco BV osti vuonna 2023.

Marilynilla on monitieteinen profiili, vankka akateeminen tausta ja laaja ammatillinen kokemus, mukaan lukien MBA-tutkinto ulkomaankaupan hallinnasta ja kansainvälisestä liiketoiminnasta Fundação Getulio Vargasilta (FGV), kauppahallinnon maisteri Coppead UFRJ:stä ja erikoistuminen liiketoimintadynamiikkaan MIT Sloan School of Managementista.

Hahn aloitti uransa rahoitusmarkkinoilla vuonna 2014, työskennellen tunnetuissa yrityksissä kuten Stone, Mambu (saksalainen core banking -yritys) ja Acesso Soluções de Pagamento. A Access johti yhtiön uudelleenjärjestelyjä ja oli avainasemassa Banklyn perustamisessa, ottaen johtavia tehtäviä tulon, liiketoiminnan kehittämisen ja operaatioiden alueilla.

"Marilyn Hahnin saapuminen Lerianille merkitsee uutta vaihetta yritykselle, joka hänen kokemuksensa ansiosta jatkaa innovaatioiden vetämistä ja luo rahoitusratkaisuja, jotka sopivat yhä paremmin Latinalaisen Amerikan markkinoiden tarpeisiin", sanoo Lerianin toimitusjohtaja Fred Amaral.

Tavoitteet ja mahdollisuudet

Marilyn saapuu Lerianiin tekemään sitä, mitä hän rakastaa eniten: muuntamaan ideoita todellisuudeksi. Mikään ei motivoi minua enemmän kuin nähdä, että väitöskirja onnistuu ja sitoutuneita ihmisiä, jotka toteuttavat unelmiaan tässä uudessa hankkeessa. On inspiroivaa seurata tiimin kasvua ja yhdessä kehitettyjen tuotteiden kehittymistä. Tämä jatkuvan innovaation ja yhteistyön prosessi on se, mikä todella ajaa minua eteenpäin joka päivä, hän kommentoi.

Strateginen visio ja eksponentiaaliseen kasvuun keskittyvä Hahn saapuu auttamaan Leriania saavuttamaan ennusteensa 100 %:n vuotuisesta liikevaihdosta seuraavien kahden vuoden aikana, mikä vahvistaa johtoasemaansa avoimen lähdekoodin rahoitusratkaisujen alalla.

Hänen palkkaamisensa vahvistaa Lerianin sitoutumista innovaatioihin ja teknologian käyttöön, mikä laajentaa mahdollisuuksia globaaliin laajentumiseen ja rahoitusmarkkinoiden muutokseen.

Udemy 2025 Global Skills and Learning Trends Report paljastab, et ettevõtted kasutavad generatiivset tehisintellekti tootlikkuse maksimeerimiseks ja professionaalide oskuste parandamiseks

Verkkokaupan päivitys
-
0
Udemy 2025 Global Skills and Learning Trends Report paljastab, et ettevõtted kasutavad generatiivset tehisintellekti tootlikkuse maksimeerimiseks ja professionaalide oskuste parandamiseks

AUdemyoppimisalusta ja taitojen markkinapaikka julkaisi äskettäinGlobaalitaitojen ja oppimisen trendiraportti 2025Udemyllä on lähes 17 000 yritysasiakkaan tiedot, ja vuosittain julkaistava tutkimus näyttää suosituimmat oppimisalueet ja aiheet, osoittaen tulevaisuuden oppimisen ja työn suuntaukset. Tämän vuoden raportti osoittaa, että organisaatiot jatkavat panostamista generatiiviseen tekoälyyn, mutta ne ovat sijoittaneet enemmän sen erityisiin ja käytännön sovelluksiin, jotka auttavat maksimoimaan tuottavuuden, sekä pehmeisiin taitoihin ja johtamisen kehittämiseen, tavoitteena ohjata työntekijöitä menestyksekkäästi jatkuvassa muutosten ajassa.

Generatiivisella tekoälyllä on potentiaalia tarjota merkittäviä tuottavuushyötyjä, nopeuttaa taitojen kehittämistä ja edistää liiketoiminnan kasvua. Siksi organisaatiot, jotka ottavat teknologian käyttöön ja kouluttavat työntekijöitään aiheesta, ovat todennäköisemmin kilpailukykyisiä ja paremmin asemoituneita menestykseen, sanoo Raphael Spinelli, Udemyn Latinalaisen Amerikan aluejohtaja.

Udemy:n raportin mukaan kolme tärkeintä aluetta oppimisessa ja henkilöstön kehittämisessä, joihin yritysten tulisi investoida ensi vuonna, ovat:

Yritysten tulisi kehittää käytännön taitoja generatiivisessa tekoälyssä, jotka johtavat sovellettaviin ratkaisuihin.Aikaisemmin organisaatiot keskittyivät generatiivisen tekoälyn perusteiden oppimiseen, mutta nyt ne keskittyvät sen käytännön soveltamiseen, tavoitteena että tiimit ottavat teknologian käyttöön päivittäisessä työssään.

Generatiivisen tekoälyn oppiminen tuottavuuden osalta kasvoi 859 % edellisvuoteen verrattuna.

• Oppiminen LangChainista, kehitysalustasta sovellusten kehittämiseen, kasvoi 3 949 %.

Useiden eri kurssien suorittaminen tekoälyn sertifiointeja varten on lisääntynyt. Microsoft Azure AI Engineer Associate -koulutuksen oppiminen kasvoi 311 %, kun taas Microsoft Azure AI Fundamentals -koulutuksen oppiminen kasvoi 197 %.

Tähän mennessä Udemyssä generatiivisen tekoälyn kurssit ovat keränneet yli 4 miljoonaa ilmoittautumista, ja kahdeksan uutta ilmoittautumista tulee joka minuutti.

2) Generatiivisen tekoälyn taitojen oppimisen kasvaessa myös pehmeiden taitojen tulisi kasvaa luovuuden ja yhteistyön edistämiseksi.Kehittämällä sekä pehmeitä taitoja että generatiivisen tekoälyn taitoja yritykset voivat varmistaa, että uudet teknologiat yhdistyvät ihmisen luovuuteen ja innovaatioihin.

Yritykset ovat sijoittaneet taitoihin kuten ongelmanratkaisu (kasvu 103 %), tiimien muodostaminen (kasvu 79 %) ja yritysviestintä (kasvu 41 %). Ajatuksena on, että työntekijät käyttävät säästämänsä ajan generatiivisen tekoälyn avulla strategisempiin tehtäviin, jotka vaativat inhimillisiä taitoja.

Lisäksi pehmeät taidot auttavat ammattilaisia käyttämään teknologiaa mahdollisimman hyvin, ne voivat ratkaista viestintäongelmia, lisätä yhteistyötä tiimien välillä ja edistää mentorointimahdollisuuksia aikana, jolloin suurin osa yrityksistä työskentelee vähintään muutaman päivän viikossa läsnä ollen.

Johtaminen esimerkin avulla parantaa johtajuuden roolia jatkuvien muutosten aikana ja sitä, miten työntekijät näkevät johtajat.Johtajien tulisi panostaa muutosjohtamisen ja pehmeiden taitojen oppimiseen sekä generatiivisen tekoälyn taitoihin, jotta he voivat menestyksekkäästi johtaa työntekijöitä tekoälyn mahdollistamassa työajassa.

Johtamisen perusteet ovat yksi Udemy:n viime vuoden eniten käytetyistä liiketoiminta-taidoista.

• Udemy-tutkimusNäyttää siltä, että yhdeksän kymmenestä työntekijästä uskoo, että heidän johtoryhmänsä on ratkaisevan tärkeä generatiivisen tekoälyn hankkeiden menestykselle, mutta alle puolet (48 %) uskoo, että heidän johtajansa ovat valmiita johtamaan näitä hankkeita.

Lueksesi koko raportin, kuinka organisaatiot voivat hyödyntää Udemy:n resurssikokoelmaa generatiivisen tekoälyn teknologian avulla ja nähdäksesi erityisesti pehmeiden taitojen ja johtajuuden kehittämiseen suunnitellun ohjelman, käy osoitteessatässä.

Metodologia

Raporttia varten Udemy analysoi lähes 17 000 asiakkaan tietoja ympäri maailmaa. Udemy Business -opiskelijoiden kaikkien kurssiaiheiden kokonaiskulutus on laskettu ajanjaksolle 1. heinäkuuta 2023 - 30. kesäkuuta 2024. Kursien kulutuksen prosentuaalinen kasvu on laskettu verrattuna vuoteen 1. heinäkuuta 2022 ja 30. kesäkuuta 2023 välisenä aikana. Kokonaiskulutuksen luokitus tekoälyn aihealueille on myös saatu ajalta 1. heinäkuuta 2023 – 30. kesäkuuta 2024.

Maine ja suhde sidosryhmiin/ESG:hen käytännöllisesti laajentaaksemme yrityksen mainetta eri sidosryhmien keskuudessa

Claudia Bouman
-
0
Maine ja suhde sidosryhmiin/ESG:hen käytännöllisesti laajentaaksemme yrityksen mainetta eri sidosryhmien keskuudessa

Äskettäin luin artikkelin aiheestaZiel Cosmeticsjoka käsitteli tekniikkaaUudelleenkäyttö– prosessi jätteiden tai hylättyjen tuotteiden muuttamiseksi uusiksi materiaaleiksi tai korkeampiarvoisiksi tuotteiksi, mikä vähentää jätettä ja edistää kiertotaloutta.

Termiylöskierrätys, segundo oEcycleSeurusteli saksalaisen ympäristöaktivistin Reine Pilzin kanssa vuonna 1994. Vuonna 2002 se tuli tunnetuksi kirjan julkaisemisen myötäKehto kehdosta: asioiden valmistamisen tavan uudelleenarviointiBrasiliassa,Kehto kehdosta: luoda ja kierrättää rajattomasti), kirjoittanut yhdysvaltalainen arkkitehti William McDonough yhteistyössä kemisti Michael Braungartin kanssa.

Brasilian nainenZiel Cosmeticson pioneeri käsitteessäkierrätyskauneuskierrättämällä viininviljelyn sivutuotteita (kuten viinirypälesiemeniä) kosmetiikan valmistukseen, mikä vähentää jätettä ja pienentää hiilijalanjälkeä. Lisäksi yritys tekee yhteistyötä paikallisyhteisöjen kanssa, ei tee eläinkokeita ja käyttää kestävän kehityksen mukaisia pakkauksia, vahvistaen sitoutumistaan eettisiin ja ympäristövastuullisiin käytäntöihin (Ziel Natural Cosmetics).

Uudelleenkäyttöjaliiketoimintamaine

Huomasimme, että suhde välilläylöskierrätysjaliiketoimintamaineon yhä tärkeämpää, erityisesti tilanteessa, jossa kestävyys on yksi tärkeistä tekijöistä kuluttajien, sijoittajien ja liikekumppaneiden suhteessa yrityksiin tai niiden brändeihin.

Tämän käsitteen ilmentäminen brändissä vahvistaa sen julistusta yhdistämällä arvoja, jotka liittyvät yhteiskuntavastuuseen ja sitoutumiseen ympäristöasioihin, jotka ovat nykyään niin välttämättömiä. Toisaalta tämä auttaa laajentamaan heidän suhdettaan kanssasidosryhmättarkoituksena tuoda yritykselle houkuttelevampia tuloksia.

  1. Työntekijät – Hyvä paikka työskennelläKäytännötyliprosessointivoivat vaikuttaa myönteisesti työntekijöihin, erityisesti nuorempaan sukupolveen, jotka arvostavat yrityksiä, jotka osoittavat huolta ympäristövaikutuksista;
  2. Hallitus ja sääntelyelimet – Vaatimustenmukaisuus ja julkinen tunnustusYritykset voivat sovittaa toimintansa ympäristölaeihin ja -säädöksiin, saavuttaen myönteistä tunnustusta hallituksilta ja sääntelyelimiltä. Jotkut alueet tarjoavat verokannustimia tai vihreitä leimoja yrityksille, jotka osoittavat kestävää toimintaa, mikä vahvistaa niiden mainetta;
  3. Toimittajat ja kumppanit–kestävä toimitusketjuValitsemme toimittajia, jotka käyttävätyliprosessointiYrityksen prosesseissa se voi vahvistaa kaupallisia kumppanuuksiaan ja luoda kestävän arvoketjun, mikä voi johtaa kaskadivaikutukseen ja kannustaa muita toimittajia omaksumaan vastaavia käytäntöjä. Lisäksi mahdollisuus yhteiseen tuotekehitykseen. Esimerkki on kumppanuus välilläAdidas ja Parley for the Oceansjoka muuntaa meristä kerätyn muovin urheilutuotteiksi. Tämä vahvistaa sekä brändin mainetta että mukana olevien kumppaneiden mainetta. Toinen esimerkki, jota voimme mainita, on brasilialainen yrityssose– joka käyttää maataloustuotannon sivutuotteita ja muuntaa ne uudeksi muovailtavaksi raaka-aineeksi, joka voidaan hävittää suoraan luontoon. Uuden raaka-aineen avulla on mahdollista kehittää koriste-esineitä, rakennusmateriaaleja ja jopa huonekaluja;
  4. Sijoittajat– markkinahinnan nousuNämä ympäristö- ja kiertotalouskäytännöt ovat todennäköisemmin arvostettuja rahoitusmarkkinoilla, ja niiden omaksuminen ja viestintä ESG-raportoinnissa lisää niiden houkuttelevuutta markkinoilla.
  5. NGO:t ja kestävyyslaitokset– kumppanuuksien kehittäminenYritykset voivat tehdä yhteistyötä kestävyyttä edistävien NPO:iden kanssa tarjoamalla kierrätettäviä materiaaleja tai yhdessä luomalla projektejaylöskierrätysEsimerkiksi muotiyritys voi lahjoittaa kangasjäämiä hyväntekeväisyysjärjestölle, joka opettaa ompelua vähävaraisille yhteisöille, edistäen sosiaalista osallisuutta ja tulonhankintaa;
  6. Paikallisyhteisöt – sosiaalisen kehityksen edistävä yritys –Yritys voi osallistua yhteisöihin kehittääkseen projekteja, jotka hyödyttävät suoraan paikallistaloutta. Esimerkiksi elintarviketehdas voi lahjoittaa pakkausjätteitä alueen käsityöläisille, jotka muuntavat ne myytävään tuotteisiin, luoden työtä ja tuloja. Yritykset voivat järjestää tapahtumia tai työpajoja yhteisöissään, joissa ne toimivat, opettaen tekniikoita kuten huonekalujen kierrätys tai kestävän muodin;
  7. Asiakkaat – suhteen vahvistaminen ja myynnin lisääminen:ohjelmien luominen, jotka kannustavat asiakkaita palauttamaan vanhoja tai käytettyjä tuotteita kierrätettäväksi tai muutettavaksi uusiksi tuotteiksi kauttaylöskierrätyskengätaloitteet, kuten aTimberlandtehdä niin, houkuttelemalla ekologisesti tietoisia kuluttajia ja parantamalla brändin mainetta.

Nämä tekijät yhdistettynä auttavat vahvistamaan vankan ja luotettavan maineen markkinoilla, mikä voi tuottaa pitkäaikaisia kilpailuetuja.

Mirassol-ryhmä hankkii Golden Cargon ja suunnittelee merkittävää kasvua

Verkkokaupan päivitys
-
0
Mirassol-ryhmä hankkii Golden Cargon ja suunnittelee merkittävää kasvua

Mirassol-ryhmä, kansallinen johtaja inintegroitu logistiikka85 vuoden markkinan jälkeen se ilmoittaa Golden Cargon hankinnasta, vahvistaen läsnäoloaan kemikaalien ja maatalouden raaka-aineiden logistiikkaratkaisujen alalla. Tämän strategisen hankinnan avulla ryhmä ennustaa merkittävää kasvua, arvioiden kaksinumeroista laajentumista jo ensimmäisenä vuonna, jota tukee tämän yrityksen vahva toiminta Brasilian taloudelle tärkeillä aloilla.

Golden Cargo, joka on yli 30 vuotta ollut kemikaalien, maatalousmyrkkyjen (kemiallisten ja biologisten) ja siementen logistiikan edelläkävijä, liittyy Grupo Mirassolin portfolioon, jonka tavoitteena on vahvistaa sen asemaa Brasilian johtavana logistiikkatoimijana ja siten parantaa sen kykyä palvella keskeisiä teollisuuksia. Tämä liike kuuluu Grupo'n kunnianhimoiseen Strategiseen Suunnitelmaan 2024-2028, jonka tavoitteena on paitsi orgaaninen kasvu myös markkinaosuuden lisääminen keskeisillä aloilla, kuten kemikaali- ja maataloustuotteiden markkinoilla, sekä vahvojen tulosten saavuttaminen osakkeenomistajilleen ja yhteistyökumppaneilleen.

Olemme erittäin varmoja siitä, että tämä yritysosto asettaa meidät uudelle kasvun ja kilpailukyvyn tasolle. Kultainen lasti on yksipelaajaMarkkinoiden huippuosaamista ja tarjoaa lisäksi teknologista tukea, joka mahdollistaa toimintamme laajentamisen strategisilla aloilla", toteaa Paulo Mendes, Mirassol-ryhmän johtaja. Tavoitteenamme on pitää kaksinumeroista kasvua ja olemme varmoja, että Golden Cargo tulee olemaan avainasemassa tässä prosessissa, hän lisää.

Sisäisten arvioiden mukaan hankinta vaikuttaa paitsi vuosittaiseen liikevaihtoon myös konsernin operatiiviseen kykyyn, jolla on jo vakiintunut rakenne Expresso Mirassol:n ja M3 Logística:n, ILC- Integrator Logistic Company:n sekä Alulo – Laitteiden vuokraus- ja logistiikkaliiketoiminnan kautta. Golden Cargo -integraation myötä Mirassol-ryhmän odotetaan laajentavan osuuttaan Kaakkois- ja Keski-alueilla, ja sillä on potentiaalia saavuttaa uusia markkinoita. Golden Cargo puolestaan tarjoaa vankan asiakaskunnan ja huipputeknologisen infrastruktuurin, mikä takaa paremman tehokkuuden ja nopeuden kemikaalien ja maataloustuotteiden logistiikassa.

"Me integremos yritykseen, joka on jo toteuttanut merkittäviä teknologisia edistysaskeleita, kuten Logistiikkasovellusprojekti, joka optimoi toimitusaikatauluja ja reaaliaikaista logistiikkatoimintojen seurantaa. Tämä asettaa meidät etuoikeutettuun asemaan kilpailla yhä vaativammassa markkinassa", korostaa Paulo Mendes.

Kemikaalien ja maataloustuotteiden markkinavoima

Golden Cargo:n hankinta tapahtuu strategisessa hetkessä kemikaali- ja maataloustarvikkeiden markkinoilla Brasiliassa, joka kasvoi 15,1 % vuonna 2023 maatalous- ja karjatalousministeriön mukaan. Brasilian kemianteollisuus on myös yksi maailman kuudesta suurimmasta, mikä vahvistaa Mirassol-ryhmän laajentumispotentiaalia tässä erittäin dynaamisessa segmentissä.

Maatalousalan talous on ollut tärkeä moottori Brasilian kasvulle, ja olemme valmiita hyödyntämään tätä suuntausta. Golden Cargon hankinnan myötä odotamme lisäävämme läsnäoloamme kansallisen talouden keskeisillä aloilla, laajentaen sekä määrää että lisäarvoa, lisää Paulo Mendes.

Hankinta tapahtuu Golden Cargo -yrityksessä erityisellä hetkellä, sulkien yrityksen uudelleen asemoitumisjakson erittäin kilpailullisessa markkinassa ja avaten mahdollisuuksien kirjon, joka syntyy kahden yritysryhmän rakenteiden ja osaamisten yhdistämisestä.

Tämä on pitkäaikainen projekti, mutta siinä on välittömiä liiketoimintamahdollisuuksia ja synergioita. Olen erittäin optimistinen ja motivoitunut osallistumaan aktiivisesti ja myötävaikuttamaan yrityksen uuteen vaiheeseen. Alkuperäinen tavoitteeni on varmistaa, että Goldenin asiakkaiden palvelu vahvistuu Mirassol-ryhmän saapuessa, toteaa Oswaldo D. Castro Jr., Golden Cargo:n osakas.

Haluatko franchisingin vuonna 2025? Katso 4 vinkkiä teknologia-alan yrittämiseen

Verkkokaupan päivitys
-
0
Haluatko franchisingin vuonna 2025? Katso 4 vinkkiä teknologia-alan yrittämiseen

2024 kolmannen neljänneksen aikana franchising-ala saavutti 70,2 miljardin R$:n liikevaihdon, mikä on 12,9 % enemmän kuin sama ajanjakso viime vuonna, kertoo Brasilian franchising-yhdistys (ABF).Näin ollen odotukset alan kasvulle vuodelle 2025 ovat optimistiset, eikä vaihtoehtoja puutu niille, jotka suunnittelevat yrittäjän uran aloittamista ensi vuonna. Yksi hyvä veto on ollut teknologia- ja koulutusfranchising.

Henrique Nóbrega, Ctrl+Play:n perustaja ja johtaja, teknologia- ja innovaatioverkosto, uskoo, että näiden kahden alan yhdistäminen tällä hetkellä voi olla lupaavaa. Merkki kasvoi esimerkiksi 15:stä 90:ään franchising-yritykseksi sen jälkeen, kun se oli ostettu CNA+:lta. Yrittäminen teknologiasektorilla on mahdollisuus muuttaa Brasilian todellisuutta, sillä teknologia voimaannuttaa ja sillä on kyky muuttaa yhteiskuntaa. Kun tämä yritys liittyy nuorten koulutukseen, vaikutus on vielä suurempi, sillä koulutamme sukupolvea, joka tulee muuttamaan maamme, hän kommentoi.

Johtaja antaa joitakin vinkkejä ja pohdintoja niille, jotka haluavat navigoida tässä segmentissä. Confira: 

Valitse suosittu teknologia-ala

Teknologian läsnäolon vuoksi kaikilla aloilla on erilaisia niche-alueita, joita voidaan hyödyntää franchisingissä. Olipa kyseessä laitteet, ohjelmistot, palvelut tai jopa koulutus, tärkeintä on valita tie, joka houkuttelee asiakkaita, mutta ennen kaikkea pysyy relevanttina vuosien ajan.

Yksi suosituimmista vaihtoehdoista on todellakin teknologia-ala koulutuksessa. "Teknologiamaailma on suuren kasvun syklissä, ja joka hyödyntää mahdollisuuden heti alussa, saa parhaat hedelmät", korostaa Nóbrega. Ohjelmointi ja robotiikka ovat avainasemassa yhä teknologisemmaksi muuttuvassa yhteiskunnassa, monien opetettavien tasojen ja aiheiden joukossa. Tämäntyyppinen liiketoiminta keskustelee eri suuntien kanssa: työmarkkinat, yhteys kehittyviin teknologioihin ja joissakin verkostoissa nuorten koulutus. Nämä pilarit ovat nykyään ratkaisevia, ja ne ovat olleet monien franchising-yritysten, kuten Ctrl+Play:n, toimintatapa jo vuosikymmenien ajan.

Analysoi sijoituksesi

Valitse niche ja ymmärrä franchisingin kannattavuus ja laajennussuunnitelmat ennen päätöksen tekemistä. Luo varanto pääomalle, joka riittää siihen asti, kunnes liiketoiminta on kannattavaa, ja suunnittele mahdollisia skenaarioita ymmärtääksesi, oletko valmis tähän matkaan. Näissä hetkissä on tärkeää olla käden ulottuvilla kirjanpitäjän ja lakimiehen, muiden asiantuntijoiden joukossa.

Vaikka rohkeutta ja kunnianhimoa uuden liiketoiminnan aloittamiseen kannustetaan, on tärkeää pysyä maan pinnalla ja olla varovainen taloudellisten asioiden kanssa, selittää Henrique. Franchising-tekijän liiketoimintaprofiili on ratkaiseva. Ei voi ostaa franchisingia odottaen, että se toimii kuten pörssiosake, jossa ostat ja vain odotat. Franchisingissa menestyvä franchising-tekijä tarvitsee olla suoraan mukana toiminnassa; kuuluisa "vatsa tiskillä" tekee eron.

Harkitse yrittäjyyttä pienessä kaupungissa

Vaikka teknologia on hedelmällinen sijoituskohde, on todennäköistä, että pienissä kaupungeissa ei vielä ole tällaisia yrityksiä. Siksi pienempien alueiden yrittäjien ei tulisi tuntea olonsa lannistuneeksi, päinvastoin; se on suuri mahdollisuus tuoda innovaatioita kaupunkiin sekä kohdata vähän tai ei lainkaan kilpailua, koska on yksi harvoista, jotka tarjoavat palvelua.

Etsintä yrityksistä, jotka tarjoavat laadukasta palvelua, ei rajoitu suuriin keskuksiin. Pienempien alueiden asukkaatkin haluavat nauttia erilaisista, mielenkiintoisista liiketoiminnoista, jotka täyttävät myymänsä lupaukset. Koulutus- ja teknologiafranchisingissä on myös etuna olla oppilaiden ammatillisen tulevaisuuden edistäjä. Tämä luo sosiaalisen todistuksen franchisingistasi ja avaa ovia uusille liiketoiminnoille alueella.

Luota hyviin yhteistyöihin

Teknologia-alan liiketoimintavaihtoehtojen tutkimiseksi on tärkeää korostaa, että yrittäjillä ei tarvitse olla koulutusta tällä alalla. Riittää, että on halu oppia tästä universumista ja kehittyä samalla kun markkinakin kasvaa. On silti on tärkeää arvioida, tarjoaako franchising-ryhmä tukea — koulutuksia, oppaita, ohjausta — johtamisen aikana.

Sama tärkeää kuin franchising-yrityksen apu on lähettyvillä olevat alan asiantuntijat, jotka ohjaavat ja edistävät teknologiaosaamista. He voivat olla ne henkilöt, jotka pysyvät ajan tasalla trendeistä ja uutuuksista ja auttavat siten innovoimaan liiketoiminnassa.

Haasteet ja mahdollisuudet: Älykkäiden virtuaaliassistenttien (AVI) muutosvoima yrityksissä

Francisco Chang
-
0
Haasteet ja mahdollisuudet: Älykkäiden virtuaaliassistenttien (AVI) muutosvoima yrityksissä

Digitaalinen muutos muuttaa täysin tapaa, jolla yritykset ovat yhteydessä asiakkaisiin ja työntekijöihin. Tämän muutoksen ytimessä ovat älykkäät virtuaaliassistentit (AVI), ratkaisut, jotka yhdistävät luonnollisen kielen käsittelyn (NLP) voiman automaatioon ja tekoälyyn (AI) luodakseen räätälöityjä keskustelukokemuksia.

Virtuaaliassistentit ovat muuttumassa mullistavaksi teknologiaksi yrityksille, jotka pyrkivät parantamaan tehokkuutta, räätälöimään asiakaspalvelua ja vähentämään toimintakustannuksia. Kuitenkin tämän teknologian tehokas toteutus vaatii enemmän kuin pelkän teknisen omaksumisen, se vaatii hyvin määritellyn strategian haasteiden kohtaamiseksi ja mahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Keskeiset haasteet ja esteet tehokkaalle AVI:iden käyttöönotolle yrityksissä ovat:

Kielellinen ja kulttuurinen monimutkaisuusYksi suurimmista haasteista virtuaaliassistentteille on ymmärtää nyansseja, epäselvyyksiä ja alueellisia ilmaisutapoja luonnollisessa kielessä. Globaaleilla yrityksillä on haaste mukauttaa botteja useille kielille ja kulttuureille. Tätä voidaan ratkaista käyttämällä kehittyneitä alustoja, jotka tarjoavat korkealaatuisilla tiedoilla koulutettuja malleja ja soveltuvat erilaisiin konteksteihin.

Integraatio perinteisten järjestelmien kanssaYritykset toimivat usein hajanaisilla teknologisilla infrastruktuureilla. Yhteyden muodostaminen virtuaaliassistenttiin ERP-, CRM- ja muihin järjestelmiin saattaa vaatia vankan arkkitehtuurin ja hyvin rakennetut API:t. Faasen vaiheittainen lähestymistavan suunnittelu integraatioon, priorisoiden kriittiset prosessit ja käyttämällä alustoilta tarjottuja valmiita liittimiä, on pääasiallinen tapa torjua tätä haastetta.

Ylläpito ja jatkuva kehitysAVI, joka ei kehity nopeasti, tulee vanhentuneeksi. Yritysten on päivitettävä säännöllisesti bottejaan uusilla tiedoilla ja toiminnoilla heijastamaan markkinoiden ja asiakkaiden käyttäytymisen muutoksia. Siksi on tärkeää toteuttaa jatkuvan oppimisen syklejä ihmispalautteen ja reaaliaikaisten tietojen kanssa suorituskyvyn parantamiseksi.

Yksityisyys ja turvallisuusSuurempien tietomäärien käsittelyn yhteydessä asiakkaiden arkaluonteisten tietojen suojaaminen on etusijalla. Mikä tahansa haavoittuvuus voi johtaa tietovuotoihin ja yrityksen maineen vahingoittumiseen. Valita alustoja, jotka noudattavat tiukkoja turvallisuusstandardeja ja ovat yhteensopivia säädösten, kuten LGPD:n, kanssa, on olennaista tässä asiassa.

Sisäinen vastustus muutokselleHäiritsevät teknologiat aiheuttavat usein vastustusta työntekijöiden keskuudessa, jotka voivat pelätä työpaikkansa vakauden puolesta. Tästä johtuen yrityksen tulisi ottaa käyttöön selkeä viestintästrategia, korostaen kuinka teknologia tulee olemaan työssä liittolaisena, sekä tarjota koulutuksia tiimeille, jotta he voivat käyttää botteja strategisena tukena.

Kuten kaikissa uusissa liiketoiminnoissa, älykkäiden virtuaaliassistenttien käyttöönotto aiheuttaa haasteita, mutta ne voidaan ratkaista yksinkertaisesti. Lisäksi, kun haasteet on voitettu, AVI:t voivat tarjota monia liiketoimintamahdollisuuksia, kuten:

Personoitu ja skaalautuva palveluVirtuaaliassistentit voivat olla vuorovaikutuksessa tuhansien käyttäjien kanssa samanaikaisesti, räätälöiden jokaisen keskustelun saatavilla olevien tietojen perusteella. Tällaisilla aloilla kuten verkkokauppa, rahoitus ja terveys, tämä voi tarkoittaa eroa tyytyväisen asiakkaan ja menetetyn asiakkaan välillä.

24/7 toiminnot eri kanavissaToisin kuin ihmisen palvelijat, virtuaaliassistentit ovat käytettävissä koko ajan ja niitä voidaan ottaa käyttöön eri kanavissa, kuten verkkosivuilla, sovelluksissa, sähköposteissa ja viestintäalustoilla. Tämä takaa jatkuvan tuen riippumatta ajasta tai kysynnästä.

Toistuvien prosessien automatisointiYritykset kohtaavat usein suuria määriä rutiininomaisia pyyntöjä, kuten tilausten seuranta, salasanojen palautus tai palveluiden aikatauluttaminen. AVI:t voivat automatisoida nämä tehtävät, lyhentäen odotusaikaa ja parantaen operatiivista tehokkuutta.

Syvälliset näkemyksetInteraktioiden analyysin avulla virtuaaliassistentit tuottavat arvokkaita tietoja, jotka auttavat yrityksiä ymmärtämään paremmin asiakkaiden käyttäytymistä ja tarpeita. Lisäksi he voivat ennakoida ongelmia ja tarjota ratkaisuja ennen kuin asiakkaat pyytävät niitä.

Kustannusten vähentäminenAutomaation ja skaalautuvuuden ansiosta ilman suoria kustannusten lisäämistä, AVIt vähentävät merkittävästi asiakastuen ja sisäisten toimintojen kuluja.

Jotta AVIn hyötyjä voitaisiin vieläkin enemmän maksimoida, on tärkeää noudattaa joitakin vaiheita, kuten aloittaa projekti pienestä, mutta skaalata nopeasti, keskittyen tiettyyn käyttötapaukseen ja sitten laajentaa muihin yrityksen prosesseihin. Varmista, että botti on saatavilla käyttäjien suosimissa kanavissa, sekä yhdistä tekoäly ihmisen asiakaspalvelijan interventioon ja aseta selkeät KPI:t, kuten ongelmanratkaisuprosentti, keskimääräinen vastausaika ja käyttäjäpalautteet, virtuaaliassistentin suorituskyvyn mittaamiseksi.

AVIt ovat yritysautomaation kehityksen virstanpylväitä. Ymmärryksen alkuvaiheen haasteiden voittaminen ja asiakaskeskeisen strategian omaksuminen ovat olennaisia askeleita tämän teknologian täyden potentiaalin saavuttamiseksi.

Unentel ilmoittaa Vera Thomazin markkinointijohtajaksi (CMO)

Verkkokaupan päivitys
-
0
Unentel ilmoittaa Vera Thomazin markkinointijohtajaksi (CMO)

AOlet tervetullut.teknologiaratkaisujen jakelija B2B-markkinalle ilmoittaa Vera Thomazin uudeksi markkinointijohtajaksi (CMO). Toiminnanjohtaja, joka on työskennellyt yrityksessä vuodesta 2019, siirtyy johtamaan markkinointiosastoa menestyksekkään viiden vuoden kaupallisen johtajan uran jälkeen.

Vera tuo vankka ja tunnustettu ura tietotekniikan alalla (TI), ja hän tuo strategisen näkemyksen ja laajan kokemuksen uuteen tehtävään. Yrittäjä on valmistunut liiketalouden alalta ja suorittanut MBA-tutkinnon liiketoiminnan johtamisesta, ja hän oli keskeisessä roolissa Plantronics-merkin kehittämisessä Brasiliassa, vakiinnuttaen sen markkinajohtajaksi. Matkansa aikana hän seurasi ja osallistui aktiivisesti alan historiallisten virstanpylväiden saavuttamiseen, alkaen telekommunikaatioiden yksityistämisestä ja sen kehittymisestäYhteyskeskusyhteistyön ja tietotekniikan kehitykseen asti.

"Tavoitteemme on asettaa Unentel asiakkaidemme, tuotemerkkiemme ja jälleenmyyjiemme pääkumppaniksi, mikä lisää näkyvyyttä ja relevanssia markkinoilla. Tulemme olemaan referenssi sekä kaupallisissa suhteissamme että digitaalisessa ja institutionaalisessa läsnäolossamme", korostaa Vera Thomaz.

Uudella CMO:lla on strateginen rooli, joka kattaa brändinhallinnan, viestintäkampanjat ja digitaalisen markkinoinnin sekä työskentelyn suoraan Unentel-tiimien kanssa Salvadorissa ja São Paulossa, mikä varmistaa suuremman osallistumisen osastolle ja yhteistyön tiimin kanssa.

"Holistisen näkemyksen ja kaiken Unentelin sisällä ja ulkopuolelta hankkimani tiedon avulla olen sitoutunut tukemaan jälleenmyyjiämme heidän tavoitteidensa saavuttamisessa. Haluamme tämän liikkeen vahvistavan kaikkien mukana olevien – brändien, kumppanien ja asiakkaiden – taitoja ja suorituskykyä, mikä edistää kollektiivista kasvua", Vera Thomaz päättää.

Estudo: como as festas de fim de ano impactaram nas tendências digitais e como as empresas podem alcançar oportunidades

Verkkokaupan päivitys
-
0
Estudo: como as festas de fim de ano impactaram nas tendências digitais e como as empresas podem alcançar oportunidades

AWinninalusta, joka käyttää omaa tekoälyään kulttuuritrendien kartoittamiseen internetissä katsottujen videoiden perusteella, paljastaa tietoja vuoden 2024 loppuvuoden juhlien yleisön käyttäytymisestä. Yli 600 000 nicheä kartoitetu ja reaaliaikaisia analyysejä tarjoava alusta tarjoaa olennaisia näkemyksiä brändeille ja yrityksille, ja korostaa "Vuoden loppu" -aiheen merkitystä syyskuun lopusta lähtien.

Tärkeimmät videoplatformit joulusta ja uudesta vuodesta ovat YouTube ja Instagram, jotka erottuvat tässä ympäristössä. Viimeisten 12 kuukauden aikana kaikilla alustoilla noin 88 000 sisällöntuottajaa tuottivat noin 241 000 sisältöä näihin päiviin liittyen. Jokais video, koko huomioiden, sai keskimäärin 257 000 sitoutumista ja 3 miljoonaa katselukertaa, vahvistaen kauden suurta potentiaalia brändeille ja sisällöntuottajille.

Lisäksi juhlallisiin sisältöihin liittyvät videot vuoden lopussa houkuttelivat myös yleisöjä, jotka olivat kiinnostuneita aiheista kuten uskonnot ja esoteria, viraalihuumori, ihmissuhteet, vaatteet, muoti, makeiset ja jälkiruoat, ruoka ja ravintolat sekä politiikka.

Joulun universumissa teemat kuten koristeet, juhlavat asut, jouluruokavlogit ja lahjojen unboxaukset jatkavat huomion kiinnittämistä. Mutta tarina ulottuu pidemmälle, tutkien vanhan ja uuden vuoden siirtymistä, lupauksia uudelle vuodelle ja ikonisia uudenvuoden hetkiä. Ja tietysti juhlalliset kommellukset, jotka ovat melkein kulttuurinen rituaali tänä aikana, jatkavat omaa ilmiöään, autenttisesti tulkiten kaaosta ja iloa, jotka leimaavat nämä juhlinnat, korostaa Pedro Drable, Winnin strategiajohtaja.

Nämä tiedot korostavat, kuinka vuoden loppu on strateginen aika brändeille, jotka haluavat maksimoida kulttuurisen merkityksensä ja sitoutumisensa yleisöön. Juhlajakso kattaa paljon enemmän kuin perinteiset juhlat, sisältäen monenlaisia kiinnostuksen kohteita, jotka yhdistävät yleisöjä ja brändejä aidoilla tavoilla marraskuun, joulukuun ja tammikuun aikana. Hyödyntämällä näitä trendejä brändit voivat erottua luomalla relevanttia sisältöä, joka ei ainoastaan sitouta, vaan myös vahvistaa niiden kulttuurista läsnäoloa suurella yhteisöllisellä huomiolla hetkellä.

Empresas: automatização financeira deve ser a chave para a produtividade em 2025

Verkkokaupan päivitys
-
0
Empresas: automatização financeira deve ser a chave para a produtividade em 2025

Uuden vuoden saapuessa monet yritykset etsivät strategioita prosessien tehostamiseksi ja tuleviin haasteisiin valmistautumiseksi. Tämän tilanteen edessä taloudellisten vaatimusten automatisointi on noussut tärkeäksi työkaluksi liiketoiminnan tehokkuuden ja menestyksen varmistamiseksi.

Mais Consultoria:n tutkimuksen mukaan 78 % yrityksistä aikoo investoida teknologiaan parantaakseen taloushallintoa vuoteen 2025 mennessä. Tämän tilanteen edessä prosessien automatisointi, kuten maksujen, laskujen ja tilien maksaminen, on muodostunut avainsanaksi organisaatioille, jotka pyrkivät erottumaan yhä kilpailukykyisemmässä markkinassa, kuten mainitaanMarian Canteiro, toimitusjohtaja ja Banco Útil:n perustaja.

Rahoitusprosessien automatisointi on välttämätöntä yrityksille, jotka haluavat pysyä kilpailukykyisinä markkinoilla. Lisäksi kustannusten vähentämisen lisäksi tämä käytäntö mahdollistaa ammattilaisten keskittymisensä strategisiin tehtäviin, mikä edistää liiketoiminnan kasvua ja kestävyyttä.

Sivistyksen mukaan teknologisten ratkaisujen käyttöönotto on muodostunut trendiksi, erityisesti virheiden todennäköisyyksien vähentämiseksi prosesseissa. Jotkut johtajat voivat suhtautua innovaatioon epäilevästi, ajatellen että se voi johtaa negatiivisiin vaikutuksiin, mutta todellisuudessa asia on päinvastainen. Teknologia pystyy vähentämään virheitä, mikä tulee olemaan yhä tärkeämpää kuukausien kuluessa ja markkinalla käynnissä olevan vallankumouksen myötä.

Banco Útil on fintech-yritys, joka käyttää 100 % digitaalista alustaa, integroituna perinteisiin pankkeihin, ja sitä käytetään maksujen suorittamiseen sekä kaiken kokoisten yritysten auttamiseen. "Yhdistämällä kulut yhteen alustaan on mahdollista yksinkertaistaa ja varmistaa verovelvollisuuksien noudattaminen", muistuttaa Canteiro. Ratkaisu tarjoaa jopa suorituskykölähettiläitä ja suorituskykymittareita, jotka auttavat johtajia päätöksenteossa.

Lisäksi talousprosessien automatisointi tuo nopeutta koskevia etuja, kuten toimitusjohtaja mainitsee, operatiivisten kustannusten vähentämisen lisäksi. Nykyään yritysmaailmassa kestävän kasvun perustana on kiire ratkaista asioita. Ja juuri sitä teknologia tarjoaa rahoitustoiminnan osalta, päättää hän.

Sensedia kartoittaa neljä uutta Open Financen kehitystä Brasiliassa vuonna 2025

Verkkokaupan päivitys
-
0
Sensedia kartoittaa neljä uutta Open Financen kehitystä Brasiliassa vuonna 2025

Luottamuksellinen Initial Structure -konsultti Open Finance -järjestelmässä keskuspankin kanssa, brasilialainen teknologiayritys Sensedia, joka on erikoistunut API-ihin ja integraatioihin, kartoitti neljä uutta kehitystä Open Finance -järjestelmässä, jotka lupaavat vahvistua Brasilian markkinoilla vuonna 2025.

"Regulaatiomuutosten aallon jälkeen, johon liittyivät teemat kuten toistuva Pix, älykäs Pix, automaattinen suostumuksen uusiminen tietojen jakamista varten ja uudelleenohjaamaton matka, voimme sanoa, että vuosi 2024 oli ehdottomasti maksujen vuosi. Vuodelle 2025, näiden prosessien kehittymisen lisäksi, voimme odottaa finanssijärjestelmän laajentumista, yhä avoimempana ja integroituneempana, kohti muita suuntia", João Ricardo de Almeida, Sensedian tuotejohtaja.

Sensedian toisessa analyysissä Brasilian avoimen rahoituksen odotetuista uudistuksista vuodelle 2025 ovat automaattisen Pixin käyttöönotto, uudistuksen eteneminen ilman uudelleenohjausta, joka mahdollistaa lähietäisyys-Pixin käyttöönoton, luoton siirron aloittaminen ja Keskuspankin tiiviimpi rooli tietojen vahvistamisessa, jotka sisältyvät yritysten lähettämiin pakollisiin raportteihin.

"Open Financein edistyessä Brasiliassa, emme ainoastaan ​​muutu muiden maiden esimerkki-malliksi, vaan myös edistämme yhä kilpailukykyisempää markkinaa käyttäjien hyväksi. Loppujen lopuksi, tietojen avaaminen nopeasti ja turvallisesti mahdollistaa rahoituslaitoksille paremman asiakasprofiilin tuntemisen, jotta ne voivat tarjota yhä räätälöidympiä tuotteita ja palveluita", korostaa Gabriela Santana, Sensedian tuotejohtaja.

Siirrä älykäs Pix automaattiseksi Pixiksi

Vuonna 2024 Central Bankin hyväksymänä älykäs Pix mahdollistaa automaattisten ja ohjelmoitavien siirtojen tekemisen saman omistajan pankkitilien välillä Open Finance -suostumuksen avulla. Tämän avulla rahoituslaitos voi siirtää saldoa eri käyttäjän tilien välillä ohjelmoidun asetuksen mukaan.

Vuoden 2025 ensimmäiselle puoliskolle sama Pix-äly API (sovellusohjelmointirajapinta) tulee tarjoamaan toisen toiminnallisuuden: Automaattinen Pix, joka käytännössä vastaa automaattista veloitusta, mutta Open Finance -järjestelmän sisällä, selittää Almeida.

Jälleen kerran toimitusjohtajan mukaan PIX Automaattisen tärkeimmät erot automaattiseen debettilinkintään liittyvät kustannuksiin ja suurempaan käyttäjien sitoutumiseen järjestelmän yksinkertaisuuden vuoksi rekisteröitymisessä.

Lisäksi laskun lähettämiskustannukset – jotka nykyään ovat keskimäärin 0,68 R$ plus operatiiviset kustannukset – nykyään on mahdollista rekisteröidä automaattinen suoraveloitus vain suurimmissa pankkivälittäjissä. Pix Automático -palvelun avulla pienet ja digitaaliset pankit voivat myös osallistua tähän ekosysteemiin, laajentaen palvelu- ja tuotevalikoimaa ja kiristäen kilpailua, lisää Almeida.

PIX lähietäisyydeltä, JSR:n kehitys

Tällä hetkellä piloto-vaiheessa oleva "Jornada Sem Redirecionamento" pyrkii mahdollistamaan pankki- ja fintech-ympäristöjen käyttöönottamisen vähentääkseen vaiheita verkkolaskuprosessissa ja mahdollistamaan Pixin tarjoamisen digitaalisissa lompakoissa (tai wallets). Tämä mahdollistaa Pixin lähietäisyydeltä, mikä on myös toteutettavissa NFC-teknologian (Near Field Communication) avulla.

Näin ollen, suorittaessaan virtuaalisen ostoksen Pixin kautta Open Finance -palvelun avulla, käyttäjä voi tehdä maksun suoraan ilman, että hänet ohjataan uudelleen hänen tilinsä sovellukseen tai verkkopankkiin, käyttämällä "kopioi ja liitä" -menetelmää.

Arvioitu julkistettavaksi yleisölle 28. helmikuuta 2025, Journey Without Redirection on suuri panostus, jotta maksut tehdään yhä enemmän Open Finance -järjestelmän kautta. Tämän vuoksi Bacen aikoo vuonna 2025 perustaa työryhmän, jotta JSR saisi enemmän hyväksyntää ja olisi vakaampi, pakottaen kaikki pankit osallistumaan matkaan ja sallimaan käyttäjien tehdä PIX-maksuja lähietäisyydeltä useamman laitoksen kautta vuodesta 2026 lähtien, selittää Gabriela Santana.

Lisäksi JSR:n tulisi ulottua myös maksun aloittajiin, parantaen käyttäjäkokemusta sekä lähimaksun Pixin että verkkokaupan kassaprosessin kautta.

Luottokannan siirto ja EPOC

Pix Automaattisen ja JSR:n edistymisen jälkeen seuraava vaihe, joka aiotaan ottaa uudelleen keskusteluun Open Finance -alueella, on luoton siirrettävyys.

Nykyään luoton arviointi eri laitoksissa on byrokraattinen prosessi, joka kestää keskimäärin 7–15 päivää. Open Finance -pohjainen luoton siirto mahdollistaa jo allekirjoitettujen luottosopimusten siirtämisen laitoksesta toiseen Open Finance -prosessin kautta, datan suostumusprosessin avulla, enintään kolmessa päivässä. Tämän ansiosta prosessia nopeutetaan ja markkinasta tulee kilpailukykyisempi, mikä kannustaa kohtuuttomien korkojen alentamiseen ja hyödyttää käyttäjiä, toteaa johtaja.

Toinen uusi ominaisuus, joka liittyy luoton siirrettävyyteen Open Finance -palvelussa, on EPOC:n (Luottotarjouksen lähettäminen) luominen, joka on luoton hankintaprosessi pankkivälittäjän kautta, samalla tavalla kuin SPOC (Asiakkaan toimeksiannon käsittelyyhtiö) OpIn (Open Insurance) -palvelussa.

EPOC:n kautta pankkivirkailija voi lähettää asiakkaan suostumuksella kerätyt tiedot, olipa kyseessä yksityishenkilö tai oikeushenkilö, luotonantajille. Tavoitteena on, että ne tarkistavat luottohistorian ja sen jälkeen tarjoavat luoton standardoidulla tavalla, jolloin asiakas voi käyttää kaikkia saatavilla olevia korkoja ja saada rahoituksen yhdellä kertaa, selittää Santana.

Tietojen tarkkuus

BCB:n normatiivisella ohjeella nro 441, 20.12.2023, Keskuspankki on vahvistanut Open Finance -seurannan noudattamista, mikä on osallistuvien laitosten pakollista. Arvioidaan, että tällainen toimenpide lisääntyy vuoteen 2025 mennessä.

Tällä hetkellä Bacenilla on neljä tietolähdettä: mittarit, viikoittainen ja puolivuosittainen yhteentoimivuus sekä PCM (Mittarien keräysalusta). Vuoteen 2025 mennessä kaikki tämä tullaan vaatimaan erittäin tiukasti, ja poikkeamille PCM:n raportoitujen lukujen ja muiden raporttien lukujen välillä asetetaan vähemmän toleranssia, mikä tekee entistä tärkeämmäksi, että tiedot ovat yhä tarkempia. Normien noudattamatta jättäminen voi johtaa sakkoihin ja seuraamuksiin, mikä edellyttää täydellistä yhdenmukaistamista vuoteen 2025 mennessä, toteaa johtaja.

1...261262263...519Página 262 de 519

VIIMEISIMMÄT ARTIKKELI

SUOSITUJA AIHEITA

SUOSITUT KATEGORIAT

MEISTÄ

E-Commerce Update on Brasilian markkinoiden johtava yritys, joka on erikoistunut tuottamaan ja levittämään korkealaatuista verkkokauppa-alaa koskevaa sisältöä.

Yhteystiedot contato@ecommerceupdate.com.br

© Verkkokaupan päivitys 2024 - Kaikki oikeudet pidätetään.

[elfsight_cookie_consent id="1"]