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Kivi e Rocket Lab anunciam aliança estratégica para impulsionar o mercado de App Growth no Brasil e na América Latina

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Kivi e Rocket Lab anunciam aliança estratégica para impulsionar o mercado de App Growth no Brasil e na América Latina

As empresas Kivi e Rocket Lab, ambas pertencentes ao mesmo grupo global de tecnologia e mídia digital, anunciam uma aliança estratégica para atuar de forma integrada no Brasil e na América Latina. O objetivo é fortalecer o App Growth Hub do grupo, proporcionando uma experiência mais fluida, completa e eficiente para agências e anunciantes da região. 

Com essa união, a solução de TV Conectada (CTV) powered by Kivi passa a ser oficialmente incorporada ao portfólio da Rocket Lab, que já conta com atuação consolidada no país, atendendo clientes como iFood, Globoplay, Magalu e Natura. A operação segue com a Rocket Lab como principal interface comercial, mantendo a excelência na execução e gestão de campanhas de mídia. 

“Estamos empolgados com essa integração, que nos posiciona ainda mais como um hub estratégico de crescimento para apps e marcas. Acreditamos na construção de soluções conectadas e personalizadas, com foco no impacto real para os negócios dos nossos clientes”, comenta Daniel Simões, Country Manager da Rocket Lab. “Unimos forças por meio de um hub de soluções cada vez mais completo para transformar a maneira como marcas crescem e se relacionam com seus públicos, desde a atração até o engajamento”, complementa.  

A nova estrutura possibilita que os parceiros e anunciantes tenham à disposição, em um único ponto de contato, um portfólio completo de canais e formatos de mídia, incluindo: 

  • CTV (TV Conectada) 
  • Apple Search Ads 
  • First-impact Ads (OEM) 
  • Programmatic Ads 
  • Reach Beyond (publicidade em apps nativos diversos) 
  • Braze x Rocket Lab (plataforma de engajamento de clientes) 

Essa transformação representa um passo importante na consolidação de um ecossistema mais ágil, conectado e focado em resultados sustentáveis para marcas e apps na América Latina. 

Influenciadores buscam independência das redes sociais, aponta relatório

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Influenciadores buscam independência das redes sociais, aponta relatório

O relatório “State of Creator Commerce”, da Kajabi, revelou uma mudança significativa no comportamento dos criadores de conteúdo: muitos estão se afastando da dependência exclusiva das redes sociais e buscando maior autonomia financeira. Segundo o estudo, houve um aumento de 400% nas preocupações dos influenciadores em relação a possíveis interrupções nas plataformas sociais, o que demonstra o grau de insegurança que muitos enfrentam ao depender exclusivamente dessas ferramentas.

A preocupação faz sentido diante das quedas expressivas nas principais fontes tradicionais de monetização dentro das redes. Os dados apontam que os pagamentos diretos das plataformas sofreram uma redução de 33%, a receita proveniente de marketing de afiliados caiu 36%, e os rendimentos obtidos por meio de acordos com marcas diminuíram 52%. Esse cenário de instabilidade tem impulsionado os criadores a buscarem fontes alternativas e mais estáveis de renda.

Entre os novos caminhos, destacam-se os produtos e serviços próprios. A pesquisa indica que houve um aumento de 47% na receita gerada por podcasts, o que demonstra uma das maneiras pelas quais os criadores têm buscado maior independência financeira. Além disso, o relatório também aponta um crescimento de 20% nas vendas de downloads digitais, 14% nas vendas de conteúdo educacional e 10% nas inscrições em grupos de membros. Esses dados reforçam a tendência de que os influenciadores estão se tornando empreendedores digitais, criando seus próprios ecossistemas de monetização e reduzindo a intermediação das plataformas sociais.

Para Fabio Gonçalves, diretor de talentos internacionais da Viral Nation e especialista no mercado de marketing de influência há mais de dez anos, esse movimento representa um avanço na profissionalização do setor. “A dependência exclusiva das redes sociais para geração de renda está se tornando insustentável. Os criadores estão percebendo a importância de diversificar suas fontes de receita e construir ativos próprios, como cursos, podcasts e produtos digitais e físicos, que oferecem maior controle e estabilidade financeira”, analisa.

O profissional explica que o primeiro passo para os influenciadores é mudar a mentalidade de “apenas criador” para “empreendedor de marca própria”: “Quem deseja prosperar nesse novo cenário precisa pensar além dos likes. É fundamental entender o público a fundo, identificar oportunidades reais de monetização, se tornar autoridade em um ou vários assuntos e apostar em formatos escaláveis, como mentorias, produtos digitais e físicos e assinaturas. Criadores que dominam suas comunidades e sabem entregar valor constante conseguem construir negócios sólidos e menos dependentes das regras e algoritmos das redes sociais”, orienta.

Ele ressalta que essa transformação exige uma nova postura também das agências de influência. “Na Viral Nation, estamos adaptando nossas estratégias para apoiar os criadores nessa transição. Isso inclui oferecer suporte no desenvolvimento de produtos digitais, criação de comunidades e implementação de modelos de negócios sustentáveis. Nosso objetivo é capacitar os influenciadores a se tornarem empreendedores digitais, com múltiplas fontes de renda e maior independência das plataformas sociais”, completa.

Dos dados às decisões: como a IA está transformando as estratégias de comunicação na América Latina

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Dos dados às decisões: como a IA está transformando as estratégias de comunicação na América Latina

A pandemia foi, sem dúvida, um ponto de inflexão no ecossistema informativo da região. Mas não foi o único. Cinco anos após o início dessa transformação abrupta, a inteligência artificial emerge como o grande catalisador de uma nova fase na comunicação. Em um cenário em que as redações encolheram, as plataformas se multiplicaram e os consumidores de conteúdo se comportam como curadores informados e exigentes, a IA está mudando as regras do jogo.

A comunicação na América Latina passa por um processo profundo de redefinição. As marcas já não se limitam a emitir mensagens; agora competem por atenção em tempo real. As audiências, que têm nas redes sociais sua principal fonte de informação, exigem clareza, relevância e formatos adequados. Segundo o estudo Da informação ao engajamento, realizado pela Intersect Intelligence, 40,5% dos usuários da região se informam principalmente pelas redes sociais, e mais de 70% seguem veículos tradicionais em plataformas como Instagram, TikTok e Facebook.

Em uma nova realidade sobrecarregada de estímulos, as estratégias de comunicação exigem precisão cirúrgica. Ter dados já não basta: é preciso saber interpretá-los, transformá-los em ação e fazer isso com sensibilidade ao contexto. É aqui que a inteligência artificial demonstra seu maior potencial. Ferramentas de análise de sentimento, monitoramento de tendências e leitura automatizada de comportamentos digitais permitem identificar padrões, prever cenários e tomar decisões com mais agilidade. Mas, como destaca a LatAm Intersect PR, agência regional especializada em reputação e comunicação estratégica, o julgamento humano continua sendo insubstituível.

“Podemos saber quais temas estão em alta ou em queda, que tom de voz gera rejeição ou interesse, ou qual formato tem mais alcance em cada rede. Mas esses dados precisam de interpretação. O dado te mostra o que aconteceu; o critério te mostra o que fazer com isso”, afirma Claudia Daré, cofundadora da agência. E complementa: “Estamos no meio de uma revolução que chamo de comunicação 4.0. Uma fase em que a IA potencializa nosso trabalho, mas não o substitui. Ela nos permite ser mais estratégicos, mais criativos e trabalhar os dados com muito mais inteligência. Mas o impacto real só acontece quando há pessoas capazes de transformar essa inteligência em decisões relevantes.”

A reputação já não se defende: constrói-se em tempo real. As marcas que entendem isso não evitam momentos difíceis — enfrentam-nos com transparência. Em um recente vazamento massivo de dados no Brasil, uma empresa de tecnologia tornou-se fonte-chave para a imprensa ao explicar com clareza o alcance do incidente. Enquanto seus concorrentes optaram pelo silêncio, essa organização conquistou espaço, legitimidade e confiança.

O relacionamento com a imprensa também mudou. A digitalização acelerada deixou redações menores, jornalistas mais sobrecarregados e canais mais diversos. O conteúdo que hoje gera valor é aquele que entende esse novo ecossistema: é breve, objetivo, útil e adaptado. O desafio não é apenas informar, mas conectar.

Cinco anos após o início da pandemia, com a inteligência artificial como catalisadora de uma nova etapa, a região encara uma verdade simples, porém poderosa: comunicar não é apenas ocupar espaço; é gerar sentido. E, nesta nova era, quem conseguir fazer isso com inteligência — artificial e humana — terá uma vantagem real.

Sensoriset kokemukset: kuinka luoda syviä yhteyksiä brändien ja asiakkaiden välille

Claudio Vasques
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Sensoriset kokemukset: kuinka luoda syviä yhteyksiä brändien ja asiakkaiden välille

Aikakaudella, jolloin teknologia vie meidät pois ihmisen kosketuksesta, aistikokemukset tulevat entistä arvokkaammiksi.Yhä useammin kuluttajat etsivät brändejä, jotka tarjoavat paitsi tuotteita tai palveluita, myös mukaansatempaavia kokemuksia, jotka herättävät tunteita ja kestäviä muistoja.Votaakseen yleisön huomion ja uskollisuuden yritysten on mentävä perinteisiä pidemmälle ja investoitava aistien aktivointiin.

Martin Lindstromin tekemä tutkimus paljasti, että 75% päivittäisiä tunteita synnyttävät tuntemamme aromit, kun taas kirjan “Brand SensePhart tutkimus osoittaa, että näitä markkinointistrategioita käyttävät brändit voivat lisätä ostoaikomuksia 70%:llä. Nämä tiedot osoittavat, kuinka aisteista strateginen tutkimus voi vahvistaa brändi-identiteettiä ja luoda aitoja tunnesiteitä kuluttajien kanssa.

Mutta miten tutkit jokaista aistia rakentaaksesi ikimuistoisen brändin?

Tekstuuri: kosketus on yksi ensimmäisistä aistit aktivoidaan vuorovaikutuksessa tuotteen kanssa Materiaalien valinta, pakkauksen suunnittelu ja jopa tapa, jolla asiakas tuntee tuotteen käsissään voi vaikuttaa niiden käsitys arvon.Brändit, jotka yllättävät kosketuksella luoda eriytetty kokemus.

Aromi: haju liittyy suoraan muistiin ja tunteisiin Silmiinpistävä aromi voi kuljettaa asiakkaan erityisiin hetkiin, tuottaa mukavuutta ja pitää yleisön.Myyntien ja hotellien verkostot esimerkiksi käyttävät eksklusiivisia tuoksuja luodakseen viihtyisän tunnelman ja vahvistaakseen brändi-identiteettiä.

Maku: elintarvikealan brändit tietävät, että unohtumattomasta mausta voi tulla kilpailukykyinen erotin.Mutta tämänkin segmentin ulkopuolella strategiat, kuten erikoisteen tai kahvien tarjoaminen palvelutiloissa, voivat luoda asiakkaille miellyttävämmän kokemuksen.

Ääni: melodioilla on kyky herättää tunteita välittömästi.Hyvin muotoiltu jingle, erottuva pakkausääni avattuna tai johdonmukainen ääniraita myyntipisteissä ja mainoskampanjoissa auttavat vahvistamaan brändin identiteettiä ja luomaan affektiivisen siteen kuluttajaan. Heart Beats Internationalin tekemä tutkimus osoitti, että 35% kuluttajista pysyy ympäristössä pidempään, kun musiikkia on riittävästi.

Visuaalinen: visuaalinen identiteetti on yksi vaikuttavimmista elementeistä brändiviestinnässä Värien strateginen käyttö, suunnittelu ja tuotteiden esittely voivat herättää huomiota ja vahvistaa yrityksen persoonallisuutta.Johdonmukaiseen visuaaliseen identiteettiin panostavat brändit muistetaan ja tunnustetaan todennäköisemmin markkinoilla Marylandin Loyolan yliopiston tutkimuksen mukaan värit lisäävät brändin tunnettuutta jopa 80% Jo Australian teknillisen yliopiston kyselyssä todettiin, että visuaalisesti houkutteleva pakkaus voi lisätä ostoaikeutta jopa 641 TP3T: llä.

Investoiminen aistinvaraisiin kokemuksiin ei ole vain trendi, vaan voimakas strategia muuttaa asiakkaiden havaintokykyä ja luoda aitoja tunnesiteitä.Esimerkki tätä lähestymistapaa huippuosaamisella käyttävästä brändistä on Starbucks.Yritys ei ainoastaan myy kahvia, vaan luo täydellisen kokemuksen: myymälöiden pehmeä musiikki ja tunnusomainen aromi, pakkausten tekstuuri, silmiinpistävä visuaalinen identiteetti ja mahdollisuus yksilöidä juomia saavat asiakkaat tuntemaan olonsa tervetulleeksi ja emotionaalisesti sidoksissa brändiin.Tämä aistien strateginen käyttö on auttanut Starbucksia rakentamaan uskollista kuluttajapohjaa ja tulemaan globaaliksi referenssiksi asiakaskokemuksessa.

SuperFrete é presença confirmada no Web Summit Rio 2025

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SuperFrete é presença confirmada no Web Summit Rio 2025

A SuperFrete, plataforma que conecta empreendedores às melhores opções de frete e transportadoras, marcará presença no Web Summit Rio 2025, um dos maiores eventos de inovação e tecnologia do mundo. A edição deste ano acontece nos dias 28, 29 e 30 de abril, no Riocentro, no Rio de Janeiro.

A empresa terá um stand no dia 29 de abril, onde apresentará suas soluções para empreendedores digitais, além de reforçar seu compromisso com a inovação e protagonismo no ecossistema logístico voltado às PMEs.

Ao participar do evento, a SuperFrete busca se aproximar ainda mais de startups, investidores e parceiros estratégicos, consolidando seu papel como facilitadora do crescimento de pequenos negócios no Brasil por meio da tecnologia.

Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

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Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

No mundo dos negócios online, cada segundo conta. O tempo de resposta a um lead (aquele potencial cliente que demonstrou interesse em um produto ou serviço e forneceu seu contato) pode fazer a diferença entre fechar uma venda ou perder uma oportunidade valiosa. Estudos mostram que as chances de conversão de um lead são afetadas pela rapidez com que uma empresa responde ao primeiro contato.

De acordo com dados do InsideSales, as chances de conversão de um lead nos primeiros cinco minutos após o primeiro contato são impressionantes: 21 vezes maiores do que se a resposta demorar 30 minutos. Além disso, quando o tempo de resposta se estende de cinco para dez minutos, a probabilidade de conversão diminui quatro vezes. Portanto, agir rapidamente é essencial para capturar o interesse do cliente no momento em que ele está mais engajado.

Complementando essa informação, um estudo da HubSpot mostra que 78% dos compradores interessados tendem a comprar da empresa que responde primeiro às suas perguntas. Esse dado revela uma grande oportunidade para as empresas que desejam se destacar no mercado. Ao melhorar a agilidade nas respostas, a empresa não só aumenta suas chances de conversão, mas também demonstra um compromisso com o atendimento ao cliente.

Segundo Alberto Filho, CEO da Poli Digital, desenvolvedora de tecnologias de centralização e automação de canais de atendimento, uma das formas mais eficazes de melhorar o tempo de resposta é investir em automação.

“Ferramentas tecnológicas podem ser configuradas para enviar mensagens automáticas assim que um lead entra em contato, garantindo que ele saiba imediatamente que sua solicitação foi recebida e está sendo processada. Isso não apenas economiza tempo, mas também transmite profissionalismo e atenção ao cliente”, afirma o CEO.

Além disso, o treinamento da sua equipe é fundamental para responder aos leads com rapidez e eficácia. “Um time bem preparado entende a importância da agilidade e sabe como lidar com diferentes tipos de solicitações sem comprometer a qualidade do atendimento”, destaca Filho.

Outra estratégia importante é monitorar os clientes interessados nos produtos de uma empresa em tempo real por meio de softwares específicos. Alberto explica: “Esses sistemas permitem identificar quais leads precisam ser atendidos imediatamente, ajudando sua equipe a priorizar os contatos mais urgentes e promissores”.

“Para alcançar o destaque, é essencial buscar feedback contínuo sobre os tempos de resposta e a experiência do cliente. Avaliar regularmente esses indicadores ajudará sua empresa a identificar pontos fracos e implementar melhorias constantes no processo”, finaliza o CEO da Poli Digital.

Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

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Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

A Starlink, empresa de internet via satélite da SpaceX, completou três anos de operação no Brasil em 2025. A companhia acumula cerca de 313 mil acessos, de acordo com o último balanço realizado pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) em novembro do ano anterior. Tal escopo faz da empresa a 16ª maior do mercado de internet brasileiro, mas líder no segmento de conexão via satélite, concentrando quase 60% dos assinantes desse segmento. No entanto, o número de reclamações contra ela também aumentou exponencialmente, reforçando a importância da atuação de fornecedores especializados em soluções de conectividade.

A empresa de Elon Musk oferece internet de alta velocidade e baixa latência por meio de uma constelação de satélites em órbita baixa, prometendo uma conexão rápida e estável, mesmo em áreas afastadas ou sem infraestrutura terrestre. Nesse cenário, seu serviço é ideal para negócios menores e situados em regiões remotas, mas pode não ser a melhor escolha para empresas maiores. Como reflexo desses prós e contras sutis que não são popularmente conhecidos, o volume de reclamações contra a empresa aumentou 168% em 2024 no Brasil em relação ao ano anterior, de acordo com a plataforma Reclame Aqui, reforçando a importância de se conhecer os usos indicados para a conexão via satélite e do suporte profissional para sua contratação.

“Muitas pessoas ouviram falar sobre a Starlink e sua expansão, mas nem todas ficaram sabendo que a sua utilização não é a mais indicada para todos os casos. Empresas que visam estabilidade, segurança e atendimento de resolução ágil devem priorizar outros formatos, e a ausência desse conhecimento fez com que a conexão proposta pela empresa fosse percebida negativamente por muitas pessoas. Nossa habilidade em soluções de conectividade entra nesse contexto como um diferencial para as empresas que buscam um fornecedor especializado e capaz de levar a melhor conexão até elas”, afirma Murillo Carvalho, Diretor de Operações da Briskcom, uma provedora especializada em soluções de conectividade via satélite de alta confiabilidade.

Segundo o especialista, a Starlink é uma boa opção para usuários residenciais ou pequenos negócios que precisam de uma internet rápida e barata. No entanto, para companhias mais robustas que dependem de uma conexão estável e segura para suas operações, o serviço norte-americano pode não ser a melhor escolha. “Apesar de seus pontos positivos, ela não oferece garantias de disponibilidade ou qualidade de serviço, e seu atendimento ao cliente é limitado. Para empresas que dependem de uma conexão estável e segura, é importante contar com um fornecedor especializado, que possa oferecer um serviço de qualidade e atendimento ágil”, afirma.

Rebranding: Recicla.se agora é Tree e busca captação de R$ 1 milhão

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Rebranding: Recicla.se agora é Tree e busca captação de R$ 1 milhão

A Recicla.se acaba de passar por um rebranding e agora se chama “Tree – Soluções ESG Integradas”, consolidando sua evolução para uma plataforma completa de sustentabilidade. A empresa oferece um software SaaS inovador, que transforma a gestão ambiental por meio de tecnologia, inteligência artificial e blockchain. A atuação abrange a administração de resíduos, métricas ambientais e logística reversa, integrando e simplificando processos ESG de forma intuitiva e eficiente. Para acelerar essa nova fase, a empresa está abrindo uma rodada de captação de R$ 1 milhão para os anos de 2025 e 2026, com foco no aprimoramento da plataforma e na expansão da equipe.

“A transição para Tree marca a evolução da nossa empresa para um ecossistema ESG completo. Nosso compromisso permanece o mesmo: oferecer soluções inovadoras que simplificam 0 gerenciamento ambiental, impulsionando a sustentabilidade e gerando impacto real para empresas e sociedade”, esclarece Daniela Malta, COO e Founder da Tree.

Trajetória de sucesso

Fundada em 2019 em São Caetano do Sul, no ABC Paulista, a companhia criou uma solução abrangente para o gerenciamento de resíduos e descarte por meio de um modelo de assinatura personalizado, que atendia clientes de diversos perfis e lidava com qualquer quantidade de materiais. Desde a sua criação alcançou marcos significativos como os destaques a seguir:

  • Startup Destaque no Município de São Caetano do Sul (2022) – Reconhecimento pelo impacto e inovação na gestão ambiental.
  • Top Startup Cleantech (2024) pelo Ranking Open Startups – Entre as empresas mais promissoras do setor.
  • Top ESG Tech pela AHK (Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha) – Reconhecimento pela liderança na inovação ESG.
  • Entrada para o portfólio da Leonora Ventures (2023) – Validação estratégica e crescimento sustentável.
  • Participação em programas de aceleração renomados como InovAtiva, Founder Institute e Green Sampa, fortalecendo nossa base de conhecimento e expansão.

Identidade que apresenta um propósito

O rebranding nasce do amadurecimento da empresa e da ampliação de atuação para além da reciclagem. Agora, o trabalho é realizado de forma integrada na gestão de resíduos, efluentes, emissões de carbono, energia e outros aspectos fundamentais para um futuro mais sustentável. Árvores simbolizam vida, crescimento e interconexão. Assim como elas, o objetivo é gerar impacto positivo no ecossistema empresarial e ambiental, sustentando o crescimento dos clientes com soluções robustas, simples e eficazes.

“A Recicla.se nasceu com um propósito claro: ajudar organizações a otimizar gestão de resíduos de maneira fácil e eficiente. Mas percebemos que nossa missão ia muito além. Evoluímos, crescemos e hoje nos tornamos a Tree, um ecossistema ESG completo. Essa mudança reflete não apenas um novo nome, mas uma nova fase de inovação e comprometimento com um futuro sustentável. Para a Tree, assim como uma árvore, o que fazemos hoje molda o amanhã”, compartilha Matheus Vitor, CEO e Founder da Tree.”Sempre acreditamos no potencial da Recicla.se para impactar empresas e a sociedade de forma positiva. Com a evolução para a Tree, esse compromisso não apenas se manteve, mas se fortaleceu. A companhia oferece soluções ESG ainda mais integradas, e seguimos ao lado deles para impulsionar a expansão e alcançar os melhores resultados”, destaca Ana Debiazi, CEO da Leonora Ventures.

Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

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Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

Com o avanço acelerado da Inteligência Artificial (IA), o futuro do trabalho passa por uma transformação profunda. Estudo recente da ONU alerta que cerca de 40% das ocupações atuais poderão ser impactadas pela tecnologia nas próximas décadas.

A mudança já está em curso. Setores como produção, logística e atendimento ao cliente vêm adotando soluções automatizadas, como chatbots, algoritmos preditivos e veículos autônomos, substituindo funções antes exclusivamente humanas. Grandes empresas estão investindo nessas ferramentas para reduzir custos e aumentar a eficiência, o que pode resultar em demissões em larga escala, caso não haja uma resposta rápida de adaptação por parte da força de trabalho e das políticas públicas.

Apesar das preocupações com o desemprego tecnológico, especialistas ressaltam que a IA também cria novas oportunidades. Áreas como ciência de dados, cibersegurança, ética em IA e desenvolvimento de algoritmos ganham destaque e prometem crescer nos próximos anos.

“A chave para enfrentar esse cenário é a adaptação”, afirma Izabela Holanda, diretora da IH Consultoria e Desenvolvimento Humano. “Mais do que resistir à mudança, é preciso compreendê-la, buscar capacitação contínua e desenvolver habilidades humanas que são insubstituíveis.”

Segundo ela, o protagonismo profissional passa, agora, pelo aprendizado constante. “Cursos de curta duração em programação, análise de dados e inteligência artificial estão cada vez mais acessíveis. Ao mesmo tempo, competências como empatia, pensamento crítico, criatividade e comunicação eficaz se tornam diferenciais competitivos”, destaca.

Para Izabela, o avanço da IA não deve ser visto como uma ameaça inevitável, mas como uma oportunidade estratégica. “A pergunta não é se os robôs vão tomar nossos empregos, mas como podemos trabalhar junto com eles. A tecnologia pode — e deve — ser uma aliada na construção de um mercado mais justo, produtivo e inovador.”

Gi Group Holding varoittaa huijauksista rekrytoinnissa WhatsAppin kautta Brasiliassa

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Gi Group Holding varoittaa huijauksista rekrytoinnissa WhatsAppin kautta Brasiliassa

Gi Group Holding, monikansallinen henkilöstöratkaisuihin erikoistunut yritys, varoittaa ehdokkaita digitaalisista petoksista rekrytointiprosesseissa Brasiliassa.Toiminta tulee vastauksena huijausten, kuten tietojenkalastelu, WhatsApp huijarit ja vääriä avoimia työpaikkoja, jotka lupaavat “rapidPreat, veloittavat maksuja tai pyytävät pankkitietoja hyödyntäen ammattimaista muuttoa hakevien emotionaalista haavoittuvuutta.

Hiljattain WhatsAppin kautta kiertäneessä huijauksessa rikolliset esiintyvät värvääjinä Gi ryhmä, tarjoamalla väärennettyjä työpaikkaavauksia ja pyytämällä ehdokkaita seuraamaan Instagram-sivuja korvauksella.

Yritys selventää sitä sillä ei ole yhteyttä näihin viesteihin ja vahvistaa, että sen lailliset mahdollisuudet julkistetaan vain virallisilla kanavilla (verkkosivusto, LinkedIn ja todennettuja sosiaalisia verkostoja).Gi Group ei koskaan pyydä luottamuksellisia tietoja, maksuja tai vuorovaikutuksia sosiaalisissa verkostoissa osana valikoivia prosesseja, mikä kieltää voimakkaasti nämä vilpilliset käytännöt.

“Jos saat epäilyttäviä viestejä älä jaa henkilötietoja, estä numero vahvistaaksesi todelliset avoimet työpaikat, tutustu yksinomaan yrityksen virallisiin kanaviin.Gi Group on toteuttamassa oikeudellisia toimenpiteitä vallankaappauksen torjumiseksi, ja tietoisuus on välttämätöntä, jotta vältytään useammilta ambient-uhreilta, sanoo Gi Groupin operaatiopäällikkö Cristiane Lopes Ichiyama, Gi Group Holdingin väliaikainen ja tehokas yksikkö.

Valikoitujen prosessien siirtyessä verkkoympäristöön rikolliset ovat käyttäneet yhä kehittyneempiä tekniikoita tiedon tai taloudellisten resurssien kiristämiseen Henkilötietojen suoja käyttäjältä Gi Group Holding Global, 1 Kolmella henkilöllä on ollut petosyritysten kohteena väärennettyjen viestien tai sähköpostien kautta, ja vain 55,5% he osaavat toimia näissä tilanteissa.

“Coups hyödyntää kaikkea ahdistuneisuudesta mahdollisuuksista työttömien taloudelliseen painostukseen.Rikokset luovat houkuttelevia mainoksia, kuten korkeapalkkaisia avoimia työpaikkoja ja nollakokemusvaatimuksia IO, väärennettyjä profiileja sosiaalisissa verkostoissa ja jopa kuvitteellisilla toimistosivustoilla käyttämällä todellisten yritysten kaltaisia nimiä saadakseen uskottavuutta., Cristiane sanoo.

Huijareiden yhteinen taktiikka

  • Valetyötarjoukset: Sosiaalisissa verkostoissa, WhatsAppissa tai epävirallisilla verkkosivuilla julkaistut työpaikat, epärealistisin lupauksin (esim. “R$ 20 tuhatta/kk etätyöstä ilmanVaihtoehtoista).
  • Tietojenkalastelu sähköpostilla: Viestit, joissa on haitallisia linkkejä tai liitteitä, jotka ovat saastuttamia haittaohjelmatnaamioitu haastattelukutsuiksi.
  • Maksukokoelma: “-arvopyyntö takaa VACAN-avointa tai “selektiivisen prosessin kustannukset.
  • Henkilöllisyyden väärentäminen: Virallisten kaltaisten logojen ja sähköpostiverkkotunnusten käyttö.

Varoitusmerkkejä ja vinkkejä suojautua

Ehdokkaiden auttamiseksi kampanja korostaa keskeisiä huomion ja ohjeiden kohtia:

  1. Rekrytointi ei koskaan peri maksuja: Varo mitä tahansa maksupyyntöä, vaikka se olisi pieni.
  2. Tarkista yritys: Etsi yrityksen nimi hakukoneista, tarkista virallinen verkkosivusto (validi verkkotunnus) ja etsi arvosteluja Complain Here - tai LinkedIn-sivustolta.
  3. Arkaluonteiset tiedot ovat kiellettyjä: CPF-numero, pankkitili tai salasanat koskaan ne pitäisi jakaa alkuvaiheessa.
  4. Epäilyttäviä linkkejä: Älä klikkaa pitkiä tai tuntemattomia URL-osoitteita Tarkista viralliset sähköpostit eri verkkotunnuksia käytetty.
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