Skenaariossa, jota leimaa digitaalisen muunnoksen kiihtyvyys, järjestelmät Yritysresurssien suunnittelu (ERP) konsolidoi strategiseksi perustaksi tehostaa toiminnan tehokkuutta. Hallintatyökaluja enemmän nämä alustat kehittyvät älykkäiksi ekosysteemeiksi integroimalla häiritseviä teknologioita, kuten pilven, esineiden internetin (IoT) ja tekoälyn (AI) vastaamaan hyperkytkettyjen markkinoiden vaatimuksiin.

Alun perin transaktion vakauteen ja datan eheyteen keskittyneestä ERP:stä on tullut strateginen elementti, joka muokkaa yritysten digitaalista muutosmatkaa. Historiallisen kestävyyden yhdistetyssä skenaariossa ja uusilla analyyttisilla kyvyillä, sulautetulla älykkyydellä ja automaatiomatkoilla ERP:stä tulee innovaation tynnyri, joka tekee tilaa uudelle lähestymistavalle palveluihin.

Siirtyminen pilvipohjaiseen ERP: hen

Muutto malleihin pilvipohjainen gartner-tietojen mukaan 85% suuryrityksistä ottaa käyttöön pilvi-ERP:n vuoden 2025 loppuun mennessä, mikä johtuu eduista, kuten dynaamisesta skaalautuvuudesta, alentuneista käyttökustannuksista ja jatkuvista päivityksistä. Laitteistoinvestointien poistaminen ja etäkäytön varmistaminen integroidulla katastrofipalautuksella muuttaa liiketoiminnan ketteryyttä, mikä mahdollistaa kaikenkokoiset organisaatiot sopeutua markkinoiden vaihteluihin reaaliajassa.

Yleinen mobiiliyhteys

Kaikkialla olevan pääsyn kysyntä edellyttää ERP:iden ylittävän fyysiset rajat.Puhdannat mobiiliominaisuudet, joiden intuitiiviset rajapinnat ovat samankaltaisia kuin kuluttajatason sovellukset, antavat työntekijöille mahdollisuuden hyväksyä tuotantotilauksia, seurata taloudellisia mittareita tai hallita toimitusketjuja suoraan älypuhelimista. Tämä siirrettävyys ei ainoastaan poista logistisia pullonkauloja, vaan myös synkronoi kriittiset päätökset modernin liiketoiminnan nopeuden kanssa.

Sulautetut liiketoimintatiedot

Intuitiopohjaisen päätöksenteon aikakausi on vähitellen päättymässä. Nykyiset ERP-alustat sisältävät ennakoivaa analytiikkaa ja interaktiivisia kojelaudat, jotka konsolidoituvat as yksittäisiä totuuden lähteitäintegroimalla tietojen visualisoinnit ja itsepalveluraportit ne eliminoivat järjestelmien välisen pirstoutumisen ja tarjoavat toimivia oivalluksia kustannusoptimoinnista kysyntäennusteisiin. Grand View Researchin mukaan tämä muutos edistää ERP-markkinoiden saavuttamista US$ 64,83 miljardiin vuoteen 2025 mennessä. vuotuinen kasvu 11,7%.

AI ja koneoppiminen prosessin autonomiassa

Koneoppimisalgoritmit kirjoittavat uudelleen ERP: iden logiikan.Asiaamalla historiallisia ja käyttäytymismalleja nämä ratkaisut eivät ainoastaan automatisoi toistuvia tehtäviä, vaan ennakoivat tuotantolinjojen epäonnistumisia, räätälöivät työnkulkuja ja jalostavat veroennusteita yhä tarkemmalla tarkkuudella.Forbes projekteja, että vuoteen 2025 mennessä yli 90% yrityssovelluksista integroi tekoälyn, harppauksen, joka määrittelee uudelleen ihmisen ja koneen välisen vuorovaikutuksen siirtäen reaktiivisia toimintoja kognitiivisiin järjestelmiin.

Älykkäiden yritysten yhdistäminen IoT: hen

ERP:n ja esineiden internetin lähentyminen toteuttaa näkemyksen älykäs yritysfyysisiin resursseihin upotetut anturit teollisuuskoneista logistiikka-ajoneuvoihin, reaaliaikaisilla tiedoilla varustettuihin syöttöjärjestelmiin, joiden avulla algoritmit voivat havaita poikkeavuuksia, säätää toimitusreittejä tai optimoida energiankulutusta itsenäisesti. Tämä fyysisen ja digitaalisen maailman välinen vuorovaikutus ei ainoastaan eliminoi manuaalisia välittäjiä, vaan luo hyveellisiä syklejä, joissa jokainen operaatio tuottaa älykkyyttä seuraavaa varten.

Tulevaisuus on jo kontekstuaalinen

Kaikista eduista huolimatta ERP-muunnos on edelleen keskeinen haaste, joka on kustannus x toimitettu arvo. Investoinnin tuotosta (ROI) on edelleen haasteita, erityisesti yrityksille, jotka ottavat muuttoliikkeen käyttöön osittain tai konservatiivisesti.

Tulevaisuudessa päivitystä tukevat työkalut, kuten puhtaan ytimen ja pilviensimmäisen strategian, kasvavan kypsyyden ja käytäntöjen konsolidoinnin myötä, skenaariosta tulee lupaavampi yrityksille, jotka päättävät edetä.

Vaikka perinteiset ERP:t rajoittuivat tapahtumien tallentamiseen, näiden järjestelmien uudet sukupolvet toimivat digitaaliset orkestraattoritpilvilaskennan, kaikkialla esiintyvän liikkuvuuden ja ohjeellisen analytiikan yhdistelmä piirtää kuvan, jossa tehokkuus lakkaa olemasta metristä tullakseen jatkuvaksi, mukautuvaksi, ennakoivaksi ja ennen kaikkea näkymättömäksi prosessiksi Digitaaliseen kypsyyteen pyrkiville yrityksille viesti on selvä: integroi tai jää jälkeen.

Yrityksen kuva ylittää pelkän logon tai iskulauseen. Varmasti tiedät jonkin yrityksen, joka tuli tunnetuksi ja jota edusti joku toimitusjohtaja, perustaja tai ammattilainen, josta tulee “ yrityksen kasvoja.Aleve, Tesla ja monet muut tapahtuivat Tämä personifikaatio, olipa se kuinka luonnollista ja usein väistämätöntä tahansa, ei aina ole jotain 100% positiivista osapuolille, mikä ansaitsee tarkastella enemmän huomiota, jotta vältytään kuvariskeiltä, jotka vahingoittavat toimintaa.

On olemassa useita tapoja, joilla yrityshenkilöityminen voi tapahtua joko edustamalla brändin kulttuuria ja arvoja tietyssä ammattilaisessa (jotain enemmän ohjataan ovelta sisältä) tai markkinakelpoisemmassa näkökohdassa, jossa asiakkaat tunnustavat tietyn henkilön kaupallisissa sopimuksissa vaikuttavaksi henkilöksi, joka ratkaisee ongelmat tai jonka kanssa he hyväksyvät olla yhteydessä tarjottujen tuotteiden tai palvelujen hankintaan.

Liike-elämän kannalta tämä henkilöitymä voi olla jossain määrin edullinen, kun otetaan huomioon heidän vaikutusvaltansa ennen suurempaa edustusta markkinoilla, lisääntynyt myynti ja kumppanuudet allekirjoitettu. Kuitenkin kielteisesti, päätyä armoille tämän lahjakkuutta eri operatiivisia kysymyksiä, joilla on suuri riski kärsiä suuria tappioita, jos tämä ammattilainen eroaa.

Pitkällä aikavälillä tämä on huolenaihe, jonka on oltava yritysten tutkassa, sillä he voivat tehdä keskeisiä käännöksiä matkallaan jähmettyneen kulttuurin läpi, joka ei riipu yhdestä tai muutamasta menestyäkseen.

Tarkasteltaessa Teslan skenaariota, esimerkkinä, niin paljon kuin sähköautot valtaavat Euroopan, amerikkalaisen yrityksen myynti laski 45% tämän vuoden tammikuussa verrattuna samaan kuukauteen 2024, Euroopan autovalmistajien liiton (ACEA) mukaan. Syy tähän johtuu pääasiassa Elon Muskin poliittisesta asemasta, brändin suuresta ruumiillistumasta, joka on synnyttänyt joukon erimielisyyksiä, jotka eivät ainoastaan herättäneet protesteja, vaan myös saivat Teslan osakkeet romahtamaan yli 25% viimeisen kuukauden aikana.

Tämä tilanne kuvastaa vaaroja, joita ammattilainen, jolla on yrityksen “cara, voi aiheuttaa, ei vain itse organisaatiolle, vaan myös itse lahjakkuudelle. Loppujen lopuksi, jos haluat irrottautua liiketoiminnasta ja seurata eri polkua, miten poistat tämän yhdistyksen uudessa tilaisuudessa ja irrota, ilman että aikaisemmasta kokemuksestasi heijastuu tai vaikuta toiseen brändiin?

Personoinnin vaikutukset voivat tavoittaa kaikenkokoiset ja -segmentit yritykset sekä kaikki eri tuolien ammattilaiset.Voitettava valtava haaste, jossa ei ole kakkureseptiä vastauksena mahdollisten esteiden lieventämiseen, koska sitä on seurattava mahdollisimman huolellisesti kaikki osapuolet, jotka eivät pyri keskittämään tätä kuvaa ja vastuuta vain yhteen ammattilaiseen.

On olennaisen tärkeää, että yritykset ovat huolissaan yritysten hyvinvoinnista, kun otetaan huomioon tietysti tiimiensä tyytyväisyys ja kasvu, mutta vallitsevat brändin kilpailuaseman, suojelevat sen kulttuuria ja suojaavat itseään erittäin vaikutusvaltaiselta henkilöitymiseltä. Näin ollen mahdollisuudet kärsiä liike, joka tuo jotain äkillistä kummallekin puolelle, minimoidaan, mikä arvostaa parasta mahdollista liiketoiminnan suorituskykyä ja sen hyvää mainetta segmentissä.

Sebraen vuonna 2023 tekemässä tutkimuksessa todettiin, että Brasilia ja siksi brasilialaiset ovat yksi niistä ihmisistä, jotka pyrkivät eniten ottamaan.Olemme 8. sijalla yrittäjien globaalissa rankingissa, ja 30,1%: llä aikuisväestöstä on mukana yritysmaailmassa. Vuonna 2024 GEM: n toisen tutkimuksen mukaan tämä luku nousi 33,4%: iin, mikä edustaa kolmasosaa väestöstämme.Nämä tiedot osoittavat, että brasilialaisten kasvava halu ja yritys ryhtyä toimeen on huomattava. Useat päätyvät kuitenkin toimiensa suorittamiseen ilman suuntaa, mikä vaikuttaa näiden yritysten erittäin negatiiviseen muodon kasvuun, erittäin negatiiviseen kasvuun. 

Vaikka onkin mielenkiintoista pohtia syitä, joiden vuoksi tämä luku on Brasiliassa niin korkea, meidän on vahvistettava huomiota alan kuolleisuusasteen analysoinnissa.IBGE: n vuonna 2022 tekemässä tutkimuksessa esimerkkinä 60% Brasilian yrityksistä ei selviä viiden vuoden toiminnan jälkeen Hyvin hälyttävä tosiasia kaikille, jotka pyrkivät avaamaan yrityksensä: vaikka brasilialaisilla on erittäin vahva yrittäjähenki, monet ovat pettyneitä tuloksiin eikä heillä ole muita markkinoita kuin ilmoittaa yrityksen konkurssista. Mutta miksi näin tapahtuu? 

Toisen Sebraen tekemän, vuosina 2018 - 2021 tehdyn RFB-tietoihin ja kenttätutkimukseen perustuvan tutkimuksen mukaan kolme pääasiallista liiketoiminnan epäonnistumista aiheuttavaa tekijää ovat: huono henkilökohtainen valmistautuminen, huono liiketoimintasuunnittelu ja huono liikkeenjohto. 

Toisaalta brasilialaiset pyrkivät toteuttamaan, ja tätä pitäisi kehua. Yritysten perustaminen ilman asianmukaista suunnittelua ja henkilökohtaista valmistautumista johtaa kuitenkin useimmissa tapauksissa vain rahan heittämiseen pois. 

Analysoimalla useimpia yrityksiä markkinoinnin näkökulmasta, monilla ei ole eroa, ja on ymmärrettävä, että yhden tai useamman eron olemassaolo on tällä hetkellä välttämätöntä, jotta yrittäjän “roadilla alkaa kävellä.  

Havainnollistaa, kuvitella, että mahdollinen asiakas etsii paita Kahden yrityksen välillä toinen niistä on eroja arvoissaan, maksutavoissaan ja jopa ympäristöön kohdistuvissa toimissa.Toisena toisena yrityksenä on hiljattain perustettu, ei ole eroja ja lisäksi esittää maksumuotoja jäykempiä kuin kilpailija.On ilmeistä, että lopullinen kuluttaja valitsee ehdottomasti ensimmäisen vaihtoehdon. 

Tuotemerkkejä, joilla ei ole eroja käsitellään hyödykkeinä Nämä ovat vain erilaisia paikkoja, jotka myyvät samoja “arroz jaPelvote papuja, ilman kilpailueroa, ilman houkuttelevuutta.Tämä todistettiin myös toisessa tutkimuksessa, jonka teki Think Consumer Goods ja jonka julkaisi Google, joka totesi, että 64% brasilialaisista ei ole suosinut tuotemerkkejä ja ottaa huomioon tekijät, kuten hinta ja henkilökohtaiset arvot tehdä tuotevalintojaan.  

Vuodesta 1995 syntyneen brändin uskottomuus saavuttaa 65%:n vuonna 1995 syntyneessä Z-sukupolvessa (GenZ), joka on edelleen tutkimuksen mukaan. Tästä tutkimuksesta voidaan päätellä, että brasilialaiset, erityisesti tämä sukupolvi, etsivät arvojaan mukailevia merkkejä, ja saattaa lopettaa suurten ketjujen ostamisen mennäkseen pieneen yritykseen, joka aiheuttaa mielenkiintoisia eroja kuluttajan silmissä.  

Tämä skenaario osoittaa, että jos sinulla ei ole eroja, potentiaaliset asiakkaat lopettavat ostamisen kaupassasi mennäkseen kilpailijalle, jolla on nämä yksilöllistymispisteet. Markkinoista on nykyään tullut monimutkaisia ja tämän vuoksi tuotemerkkejä, jotka ajattelevat tuotteiden myymistä hyödykkeinä, eivät voi menestyä.  

Vaikka jotkut myyvät kenkää, toiset myyvät Nike-juoksukenkää, myymäläketjussa, joka on sitoutunut kestävyyteen, solidaarisuuteen ja sosiaalisen vastuun toimiin, keskittyy asiakaskokemukseen, inhimillisten arvojen arvostukseen, digitaaliseen sitoutumiseen tarkoituksella jne. Kaikki riippuu siitä, miten sijoitat itsesi ja erotut niistä, jotka tekevät saman kuin yrityksesi. 

Että Brasilia on valtava navetta tietoverkkorikollisuuden, ja yhä useammat yritykset kärsivät lunnasohjelmia.Me jo tiedämme. Mutta mitä organisaatiot voivat tehdä kohdata tämän monimutkaisen skenaarion? Yleinen konteksti on hälyttävä, ja vaatii organisaatioita investoimaan omaksumaan ennakoivan kannan, kun se tulee kyberturvallisuus Ja se on tässä mielessä, että uhka älykkyys, tai Uhkatiedustelu voidaan käyttää estää mahdollisia hyökkäyksiä.

Viimeaikaiset tilastot osoittavat hyökkäysten määrän eksponentiaalisen kasvun, kun kyberrikolliset käyttävät yhä kehittyneempiä tekniikoita haavoittuvuuksien hyödyntämiseen.Näihin hyökkäyksiin kuuluu kriittisten yritystietojen salaaminen, jota seuraa lunnasvaatimus pääsyn palauttamiseksi. Yksinkertainen tietojen palauttaminen ei kuitenkaan ole ainoa ongelma; toiminnan häiriintyminen, asiakkaiden luottamuksen menetys ja mahdolliset oikeudelliset seuraukset ovat yhtä tuhoisia.

Ja on toinenkin ongelma: tapahtumat itse, vaikka ne aiheuttavatkin shokin uhrille IO ovat aina samat. Jos olet turvallisuuspäällikkö, olen varma, että tiedät kaksi tai kolme ransomware-tapausta, joissa on myöhempi tietojen kaappaaminen, jossa rikollisilla oli yksi modus operandi ongelmana on, että useimmat rikolliset työskentelevät ajatuksella, että IT-johtajat katsovat edelleen, että näin ei tapahdu heille.

Uhkatiedustelun avulla turvallisuustiimit voivat kerätä, seurata ja käsitellä tietoja mahdollisista aktiivisista uhista organisaation turvallisuuteen.Kerättyihin tietoihin sisältyy tietoja kyberhyökkäyssuunnitelmista, menetelmistä, uhan aiheuttavista haitallisista ryhmistä, organisaation nykyisen turvallisuusinfrastruktuurin mahdollisista heikkouksista ja muista.Käyttämällä tietoja ja suorittamalla tietojen analysointia Intel Threat - työkalut voivat auttaa yrityksiä ennakoivasti tunnistamaan, ymmärtämään ja puolustamaan hyökkäyksiä vastaan.

Tekoäly ja koneoppiminen sodassa

Intel Threat -alustat voivat myös hyödyntää tekoälyä ja koneoppimista ja automatisoitua korrelaatiokäsittelyä tunnistaakseen tiettyjä kyberrikkomustapahtumia ja kartoittaakseen käyttäytymismalleja kaikissa tapauksissa. Käyttäytymisanalyysitekniikoita käytetään usein ymmärtämään hyökkääjien taktiikkaa, tekniikoita ja menettelyjä (TTP). Esimerkiksi analysoimalla botnet-viestintämalleja tai erityisiä tietojen eksfiltraatiomenetelmiä analyytikot voivat ennustaa tulevia hyökkäyksiä ja kehittää tehokkaita vastatoimia.

Uhkatiedustelun jakaminen eri organisaatioille ja valtion yksiköille laajentaa merkittävästi Intel Threat -alustojen ulottuvuutta, mikä tarkoittaa, että saman toimialan yritykset voivat jakaa tietoa tietyistä tapauksista sekä lieventämisstrategioista.

Uhkatiedustelujärjestelmät auttavat myös tietoturva-analyytikoita asettamaan korjaus- ja päivitysasetukset ransomware-hyökkääjät hyödyntämien haavoittuvuuksien lieventämiseksi ja myös tehokkaampien tunkeutumisen havaitsemis- ja reagointijärjestelmien konfiguroimiseksi, jotka voivat tunnistaa ja neutraloida varhaisen vaiheen hyökkäykset.

Strateginen C-tasolle

Ylimmälle johdolle uhkatiedustelu tarjoaa strategisen näkemyksen, joka ylittää yksinkertaisen tietosuojan.Nämä järjestelmät mahdollistavat turvallisuusresurssien mahdollisimman tehokkaan kohdentamisen varmistaen, että investoinnit kohdistetaan suurimpien riskien alueille. Lisäksi uhkien tiedustelupalvelun integrointi liiketoiminnan jatkuvuus - ja katastrofipalautussuunnitelmaan varmistaa koordinoidun ja tehokkaan reagoinnin tapahtumiin, minimoiden seisokit ja taloudelliset vaikutukset.

Threat Intelligence - ratkaisun toteuttaminen ei kuitenkaan ole vailla haasteita Kerätyn tiedon tarkkuus on erittäin tärkeää, sillä väärä tieto voi johtaa vääriin hälytyksiin tai väärän turvallisuuden tunteeseen Organisaatioiden mukauttaminen uhkamaiseman jatkuviin muutoksiin edellyttää myös vankkaa kyberturvallisuuskulttuuria ja jatkuvaa henkilöstökoulutusta Lisäksi suurten tietomäärien hallinta ja eri lähteiden integrointi voi olla monimutkaista ja vaatia kehittynyttä teknologista infrastruktuuria.

Edut ovat kuitenkin paljon suuremmat kuin haasteet Kyky ennustaa ja torjua ransomware-hyökkäyksiä ennen niiden tapahtumista varmistaa merkittävän kilpailuedun. Yritykset, jotka omaksuvat ennakoivan, Threat Intelligence - pohjaisen lähestymistavan, eivät ainoastaan suojaa digitaalista omaisuuttaan, vaan myös varmistavat asiakkaiden ja sidosryhmien jatkuvan luottamuksen.Kokoamalla uhkatiedustelun turvallisuusstrategian ytimeen, yritykset voivat paitsi reagoida nopeammin, myös ennakoida ja neutraloida tulevia hyökkäyksiä varmistaen pitkän aikavälin jatkuvuuden ja menestyksen.