Aloita Sivusto Página 139

Uuden aikakauden tekoäly: kuinka DeepSeek muokkaa huomista

Viime vuosina tekoäly (TA) on edistynyt nopeasti, muuttaen useita aloja ja muokaten teknologian tulevaisuutta. Tässä tilanteessa DeepSeek aiheutti hälyä markkinoilla, nousten merkittäväksi innovaatioksi, tarjoten avoimia ja saavutettavia tekoälyratkaisuja.

Uudessa versiossaan DeepSeek-R1 ei ainoastaan jäljittele OpenAI:n GPT-4-mallin kykyjä, vaan haastaa myös sen hallinnan useissa vertailuarvoissa. Lisäksi DeepSeek-R1:n erikoisuus on avoimen lähdekoodin malli MIT-lisenssillä, mikä tekee siitä tehokkaan vaihtoehdon tekoälyn alalla.

DeepSeek-R1 on kiinalaisen yrityksen DeepSeekin kehittämä työkalu, joka on suunniteltu käsittelemään tehtäviä, jotka vaativat loogista päättelyä, matemaattisten ongelmien ratkaisua ja reaaliaikaista päätöksentekoa. Tämä malli on suunniteltu osoittamaan loogisen päätöksentekoprosessin, ja yksi sen tärkeimmistä erottavista piirteistä on mahdollisuus, että käyttäjät voivat seurata päätöksentekoprosessiaan. Tämä ominaisuus jäljittelee ihmisen päätöksenteko- ja päättelyprosessia, mikä on erityisen arvokasta sovelluksissa, joissa päättelyn läpinäkyvyys on välttämätöntä.

Erityisesti DeepSeek kehitettiin aikana, jolloin kansainväliset rajoitukset rajoittivat Kiinan pääsyä huipputason tekoälylaitteisiin. Jahtaakseen kiertää näitä esteitä yrityksen oli etsittävä vaihtoehtoja käytettävissä olevien resurssien hyödyntämisen maksimoimiseksi, mikä johti innovatiivisten ratkaisujen luomiseen. Tämän seurauksena DeepSeek-R1 mahdollistaa olemassa olevan laitteiston käytön, varmistaen tehokkuuden ilman tarvetta erittäin erikoistuneelle infrastruktuurille.

Perinteisesti suurikielimallien (LLM) kuten GPT-4, Claude ja Llama, käyttöönotossa on haasteita, kuten korkeat laskentavaatimukset, tarve monimutkaiselle infrastruktuurille verrattuna supertietokoneisiin ja riippuvuus korkeasuorituskykyisistä tekoälykiihdyttimistä. Nämä tekijät lisäävät merkittävästi kehitys- ja käyttökustannuksia, mikä tekee tästä teknologiasta saavuttamatonta. Kuitenkin historia osoittaa, että disruptiiviset innovaatiot ylittävät usein nämä esteet, vähentäen kustannuksia ja laajentaen pääsyä.

Näin DeepSeek esittelee tämän mallin, osoittaen, että jopa vakiintuneet yritykset, jotka hallitsevat tätä markkinaa, voivat kohdata haasteita eivätkä ole mukavasti suojassa teknologisella johtajuudellaan. Vaikutus oli merkittävä alalla, ja arvioidaan, että alan johtavat yritykset menettivät 1 biljoonaa Yhdysvaltain dollaria markkina-arvossaan avoimempien ja edullisempien mallien nousevan kilpailun vuoksi.

Toisaalta DeepSeekin levittäminen herätti myös huolia joissakin hallituksissa. Kohteet kuten Italia, Thaimaa, Etelä-Korea ja Australia ovat asettaneet rajoituksia sovellustensa käyttöön, erityisesti julkisen sektorin työntekijöiden osalta. Yhdysvalloissa on otettu käyttöön vastaavia toimenpiteitä turvallisuussyistä, samankaltaisia kuin Huawei- ja TikTok-yrityksiin sovelletut rajoitukset.

On tärkeää huomata, että nämä rajoitukset koskevat sovelluksia ja verkkosivua, mutta eivät välttämättä itse mallia. Kuitenkin turvallisuusasiantuntijat, kuten Seekr- ja Enkrypt AI -yritykset, varoittavat mallin mahdollisista haavoittuvuuksista, joita on vielä tutkittava lisää.

Yleisesti ottaen, aivan kuten henkilökohtaisen tietotekniikan, internetin ja pilvipalveluiden kohdalla, suuret kielimallit ovat matkalla kohti entistä saavutettavampaa teknologiaa. Uusien ratkaisujen avulla, jotka vähentävät kustannuksia ja yksinkertaistavat infrastruktuuria, näiden mallien käyttöönotto nopeutuu ja vaikuttaa syvästi eri sektoreihin.
Tulevaisuuden näkökulmasta pienemmät mallit, kuten DeepSeek, voivat olla ihanteellisia luottamuksellisten tietoturvaympäristöjen (Trusted Enclave) käyttöönottoon. Nämä ympäristöt mahdollistavat täysin turvallisen ja salatun arkaluonteisten tietojen käsittelyn, varmistaen eheyden ja yksityisyyden—mikä on olennaista yksityisyyttä suojaavien oppimisagenttien (PPML) kannalta.

Tämä on olennaista vastaamaan kasvavaan kysyntään tekoälyagenttien autonomisissa sovelluksissa, jotka käsittelevät luottamuksellisia tietoja, varmistaen tehokkuuden ja turvallisuuden. Kun tekoälystä tulee yhä keskeisempi osa taloutta ja globaalia turvallisuutta, tarvitaan luotettavia ja turvallisia infrastruktuureja tekoälyagenttien kysynnän täyttämiseksi arkaluonteisissa sovelluksissa, jotka vaativat turvallisuutta ja luottamusta.

Tässä tilanteessa RT-One tekee strategisen edistysaskeleen rakentamalla Brasilian ensimmäisen tekoälyyn keskittyvän datakeskuksen Maringán kaupungissa Paraná:ssa. Tämä aloite pyrkii vahvistamaan maan tietotekniikkainfrastruktuuria edistäen tekoälyä ja kyberturvallisuutta kansallisella tasolla.

Optimoitu tekoäly- ja luottamuksellisen laskennan infrastruktuurilla RT-One ja sen teknologiakumppanit tuovat Brasiliin edistyneitä tekoälyratkaisuja, varmistaen korkean suorituskyvyn ja arkaluontoisten tietojen suojan.

Yhteenvetona DeepSeek edustaa merkittävää edistystä tekoälyn alalla, tarjoten tehokkaan ja saavutettavan vaihtoehdon vallitseville malleille. Vaikutuksesi ovat jo ilmeisiä globaalilla markkinalla, nopeuttaen tekoälyn demokratisoitumista ja herättäen keskusteluja turvallisuudesta, sääntelystä ja teknologisesta infrastruktuurista.

RT-One on linjassa tämän vallankumouksen kanssa, valmistautuen tulevaisuuteen, jossa tekoäly, tietoturva ja digitaalinen suvereniteetti kulkevat käsi kädessä, ja joilla on potentiaali muuttaa useita aloja ja sovelluksia. Vahvistaessaan Brasilian teknologista infrastruktuuria RT-One pyrkii edistämään innovaatiota maassa, luomaan perustan uusien teknologioiden tutkimukselle ja kehitykselle sekä varmistamaan suuremman digitaalisen autonomian.

Fernando Palamone on johtaja, jolla on yli 30 vuoden kokemus teknologioiden hallinnasta globaaleilla markkinoilla kuten Yhdysvallat, Eurooppa ja Aasia, ja hän on työskennellyt Intelissä, Cisco, VMware, IBM ja muiden yritysten palveluksessa.

Hyvät talouskäytännöt edistävät pienten yritysten kasvua

Taloushallinto on yksi pienyritysten kohtaamista päähaasteista. Useiden järjestelyjen ja käytettävissä olevien resurssien hallinnan puute voi usein johtaa vaikeuksiin, jotka vaarantavat liiketoiminnan kasvun ja jopa sen selviytymisen. Kuitenkin hyvin toteutettuna hyvä taloushallinto voi olla se ero, joka muuttaa alueellisen yrityksen menestystarinaksi.

Sebran tekemän tutkimuksen mukaan 50 % pienyrityksistä sulkee ovensa ennen viiden toimintavuoden täyttymistä, ja huono taloushallinto pidetään yhtenä tärkeimmistä syistä. Tutkimus paljastaa, että monet yrittäjät eivät erota henkilökohtaisia talouksiaan yritystalousistaan eivätkä tee asianmukaista suunnittelua tulevaisuutta varten. Nämä tiedot osoittavat, että ilman tehokasta valvontaa jopa lupaavat liiketoiminnat eivät välttämättä saavuta täyttä potentiaaliaan.

Samuel Modestoliiketoiminnan hallinnan asiantuntija ja mentor, korostaa strategisen näkemyksen tärkeyttä taloudellisen menestyksen saavuttamiseksi. "Monet yrittäjät keskittyvät vain liikevaihtoon ja unohtavat, että todellinen voitto riippuu tiukasta kulujen hallinnasta. Lisäksi on tärkeää tehdä suunnitelma, joka sisältää varaukset yllättäviä tilanteita ja tulevia investointeja varten. Ilman tätä mikä tahansa kasvu voi olla tilapäistä", hän selittää. Hän korostaa myös, että huomiotta jättäminen yksityiskohtiin, kuten kassavirtaan ja kiinteisiin kustannuksiin, voi johtaa virheellisiin päätöksiin, kuten olennaisten alueiden leikkauksiin tai tarpeettomiin investointeihin.

Rahoitussuunnittelu strategisten päätösten perustana

Yksi ensimmäisistä askeleista tehokkaassa taloushallinnossa on suunnittelu. Aseta selkeät tavoitteet sekä lyhyen että pitkän aikavälin, mikä auttaa ohjaamaan resursseja tarkemmin. Esimerkiksi pieni yritys, joka haluaa laajentaa toimintaansa, voi aloittaa vähentämällä toimintakustannuksia, kuten neuvottelemalla uudelleen sopimuksia toimittajien kanssa tai ottamalla käyttöön teknologioita, jotka optimoivat prosesseja.

Toinen tärkeä kohta on henkilökohtaisten ja yritysrahojen erottaminen. Monet yrittäjät tekevät virheen käyttämällä yrityksen kassaa henkilökohtaisiin menoihin, mikä voi aiheuttaa taloudellisen epätasapainon. Luoda yritykselle oma tili ja asettaa kiinteä palkkio ovat yksinkertaisia toimia, mutta ne tekevät suuren eron.

Kassanhallinta ja sen vaikutus arkeen

Kassanhallinta on toinen olennainen työkalu yrityksen taloudellisen terveyden kannalta. Tarkasti tietää, kuinka paljon rahaa tulee ja menee kassasta, mahdollistaa kulutustottumusten tunnistamisen, hävikin välttämisen ja paremmin perusteltujen päätösten tekemisen.

VastaanottajaSamuel ModestoTämä valvonta tulee tehdä päivittäin. Kassavirta ei voi olla jätetty huomiotta. Se osoittaa, tuottaako yritys voittoa vai vain selviytyykö se. Lisäksi tarkalla seurannalla on mahdollista tunnistaa parannus- ja investointimahdollisuuksia, hän toteaa.

Esimerkki käytännössä on pieni leipomo, joka analysoidessaan kassavirtaansa huomaa, että osa tuotteistaan menee hukkaan huonon varastonhallinnan vuoksi. Tilausten ja tuotantoprosessin säätöjen avulla yritys pystyy vähentämään kustannuksia ja lisäämään voittoaan.

Säästöjen ja sijoitusten tärkeys

Lopuksi, taloudellisen varauksen luominen on askel, jonka monet pienyritykset jättävät huomiotta, mutta joka voi olla ratkaiseva kriisitilanteissa. Hätärahaston pitäminen varmistaa, että yritys pystyy kohtaamaan odottamattomia tilanteita, kuten myynnin laskuja tai kustannusten nousua, ilman että sen toiminta kärsii. Lisäksi osa voitosta tulisi uudelleen investoida liiketoimintaan, olipa kyse infrastruktuurista, tiimin koulutuksesta tai laajentumisesta.

Samuel Modesto antaa lopuksi neuvon yrittäjille. Taloushallinto ei ole vain numeroita, vaan näkemystä ja kurinalaisuutta. Se, joka pystyy näkemään tulevaisuuteen ja suunnittelemaan huolellisesti, on paremmin valmistautunut kohtaamaan haasteet ja hyödyntämään tiellään esiintyvät mahdollisuudet, hän päättää.

Nopea toimitus kukkakaupan verkkokaupassa: kuinka varmistaa asiakkaiden tyytyväisyys?

Toimitusnopeus on tullut ratkaisevaksi tekijäksi verkkokaupan asiakaskokemuksessa. Viimeaikaisen Capterra-tutkimuksen mukaan nopeus toimituksessa on tärkein kriteeri asiakkaille, ohi hinnan ja palvelun. Kyselyssä selvisi, että 56 % vastaajista yhdistää tyytyväisyyden kauppaan toimitusajan perusteella, kun taas 64 %:a vaikuttaa arvioitu aika tilauksen vastaanottamiseen. Kukkasegmentissä kiireellisyys on vieläkin tärkeämpää, koska kyseessä on helposti pilaantuva tuote, joka ostetaan usein erityistilaisuuksiin.Kukkien toimitus vaatii erityisiä huolenpitoja varmistaakseen, että asetelmat saapuvat perille täydellisissä kunnossa. Oikea jäähdytys, välillä 1°C ja 7°C, sekä hallittu kosteus ovat olennaisia tekijöitä tuotteen laadun ylläpitämiseksi. Lisäksi sopivat pakkaukset eivät ainoastaan suojaa kukkien rakennetta, vaan auttavat myös säilyttämään niiden kestävyyttä.

Toinen tärkeä kohta on luotettavien kuljetusyritysten valinta, erityisesti yrityksille, jotka palvelevat eri alueita maassa. Hajautettujen logistiikkakeskusten käyttö voi tehostaa prosessia, lyhentää toimitusaikoja ja varmistaa, että tuotteet saavuttavat loppuasiakkaan tuoreina. Josiin tapahtuu vahinko kuljetuksen aikana, välittömien uudelleenlähetyspolitiikkojen noudattaminen osoittaa sitoutumista asiakkaan tyytyväisyyteen ja auttaa sitouttamaan asiakaskuntaa.

Kuluttajaprofiilin muutos

THEmarkkinaton käynyt läpi merkittäviä muutoksia viime vuosina, jota ovat ajaneet eteenpäin verkkokaupan kasvu ja kuluttajaprofiilin muutos. Pandemian aikana kukkien kysyntä kasvoi sekä rakkaiden ihmisten muistamiseen että kotien sisustamiseen. Lisäksi verkkokauppa on demokratisoinut kukkakimppujen saatavuutta, laajentaen kuluttajien ikähaarukkaa.

Aiemmin suurin osa ostajista oli yli 35-vuotiaita, mutta nykyään on merkittävä osuus alle 18-vuotiaita nuoria, jotka ostavat asetelmia, maljakoita ja kimppuja erilaisiin tilaisuuksiin. Tämä käyttäytyminen korostaa tarvetta tarjota monipuolinen portfoliota ja nopeaa rahtipalvelua vastatakseen yleisön tarpeisiin.

Alan kasvaminen ja logistiset haasteet

Florikulttuuriala on kasvanut merkittävästi Brasiliassa. Kehityskeskuksen Advanced Studies in Applied Economics (Ceepa-Esalq/USP) ja Brasilian Florikulttuurilaitoksen (Ibraflor) yhteistyössä tekemän tutkimuksen mukaan alan bruttokansantuote nousi 10 miljardista R$:sta 18,4 miljardiin R$:iin vuosina 2017–2022, mikä on 83,4 %:n kasvu. Kotimarkkina imee 97,5 % tuotannosta, ja São Paulo keskittyy 75 % tarjonnasta ja vastaa 55 % kansallisesta kulutuksesta.

Huolimatta edistymisestä, ala kohtaa logistiikkahaasteita, erityisesti ilmastonmuutoksen ja jakelun parantamisen tarpeen vuoksi. Reaaliaikaisen seurannan teknologioiden käyttöönotto, logistiikkaprosessien automaatio ja strategisten kumppanuuksien laajentaminen ovat olennaisia toimenpiteitä toimitusten tehokkuuden varmistamiseksi. Kuluttajan ollessa yhä vaativampi, nopeuden ja laadun tarjoaminen kukkien toimituksessa voi olla erottautumistekijä menestyksessä markkinoilla.

Vuonna 2025 sovellusten poistamisen pääsyyt

Kun käyttäjä lataa sovelluksen, odotuksena on, että kokemus on intuitiivinen, toimiva ja tyydyttävä. Kuitenkin usein tämä matka keskeytyy ennen kuin käyttäjä ehtii hyödyntää alustan koko potentiaalin. Tämä on todellisuus jokaLeandro Scalise, RankMyApp:n toimitusjohtaja ja mobiilimarkkinoinnin asiantuntijaseuraa läheltä. Etsien ymmärtääkseen tämän käyttäytymisen taustalla olevia syitä, Scalise suoritti yhdenmittausja tunnistivat viisi päätekijää, jotka johtavat käyttäjiä poistamaan sovelluksia vuonna 2025.

Ensimmäinen kriittinen kohta, ammattilaisen analyysin mukaan, on sovelluksen käytettävyys. Monet käyttäjät poistavat sovelluksen koska käyttöliittymä ei ole tarpeeksi intuitiivinen. Jos navigointi on sekavaa, suunnittelu näyttää vanhentuneelta tai kokemus on hidasta, poistumisriski kasvaa. Ensimmäinen vaikutelma on erittäin tärkeä, ja jos käyttäjän on paljon vaivaa ymmärtääksensä, miten sovellusta käytetään, hän harvoin jatkaa sen käyttöä asennettuna, selittää hän.Scalise.

Tehokkaan tuen puute on toinen syy, joka esiintyy usein analyysissä.Kun käyttäjä kohtaa ongelman eikä pysty ratkaisemaan sitä nopeasti ja helposti, turhautuminen iskee. Hän korostaa, että ilman saavutettavaa ja responsiivista palvelukanavaa käyttäjien mielestä on todennäköisempää etsiä vaihtoehtoja markkinoilta kuin jatkaa sovelluksen käyttöä, joka ei tarjoa asianmukaista tukea.

Tekniset viat ja toistuvat bugit ovat myös keskeisiä tekijöitä peruutusasteessa.Sovellukset, jotka aiheuttavat jatkuvia virheitä tai odottamattomia kaatumisia, luovat negatiivisen kokemuksen ja saavat käyttäjät menettämään luottamuksensa palveluun.ScaliseKorostaa, että tämä on yksi helpoimmista ongelmista lievittää, kunhan yritykset omaksuvat proaktiivisen lähestymistavan virheiden korjaamiseen ja järjestelmän jatkuvaan päivittämiseen.

Toinen mainittu tekijä on kokemusperehdytyseli ensimmäinen yhteys käyttäjän sovellukseen. Jos prosessi kestää pitkään, on byrokraattinen tai ei osoita arvoa nopeasti, keskeyttämisprosentti kasvaa. Suhde osoittaa, että yksinkertaistettu ja vuorovaikutteinen esittely voi pitää enemmän käyttäjiä ja vähentää merkittävästi poistumisia ensimmäisinä päivinä.

Lopuksi,ScaliseHän huomasi, että personoinnin puute ja segmentoitunut viestintä vaikuttavat myös negatiivisesti asiakasuskollisuuteen. Sovellukset, jotka lähettävät geneerisiä tai epäolennaisia ilmoituksia, jätetään huomiotta tai joissakin tapauksissa ärsyttävät käyttäjää. Käyttäytymiseen perustuvat strategiat, kuten ilmoituksettyöntääpersonoidut ja kohdennetut kampanjat voivat tehdä kaiken eron sitoutumisen ylläpitämisessä.

C-tason osalta palvelun lopettamisen syiden ymmärtäminen ei ole pelkästään lukujen analysointia, vaan käyttäytymisten tulkintaa ja strategioiden säätämistä käyttäjäkokemuksen parantamiseksi. "HEkäänteinenKorkea tarkoittaa, että hankintapyrkimykset eivät johda säilyttämiseen, mikä voi vaarantaa liiketoiminnan kasvun. Korjaamalla keskeiset kitkakohdat on mahdollista muuttaa käyttäjäkokemusta ja varmistaa kestäviä tuloksia, hän toteaaLeandro.

Johtajan analyysi vahvistaa, että sovellusten kilpailutilanteessa asiakasuskollisuus on ratkaiseva menestystekijä. Yritykset, jotka tavoittelevat kestävää kasvua, joutuvat katsomaan pidemmälle kuin uusien käyttäjien hankinta ja investoimaan jatkuviin parannuksiin varmistaakseen, että sovelluksen lataavat pysyvät aktiivisina ja sitoutuneina, korostaajohtaja

LWSA avaa yli 60 työpaikkaa eri aloilla

LWSA, digitaalisten ratkaisujen ekosysteemi kaikenkokoisille yrityksille, on käynnissä69 avoimia työpaikkojaeri eri tasoille ja toimialoille. Mahdollisuudet kattavat teknologia-, rahoitus-, oikeus-, liiketoiminta- ja viestintäalat, vahvistaen yrityksen sitoutumista houkutella päteviä kykyjä edistämään innovaatiota ja digitaalisen alan kasvua.

LWSA:lla on avoinna paikkoja tietoturva-asiantuntijalle, täysipäiväiselle taloussuunnitteluanalyytikolle ja vanhemman oikeudellisen analyytikon rooliin tietosuojassa, sekä yrityksen brändeissä kuten Bling, jossa on avoinna keskitason tuotejohtajan paikka, Trayssä, jossa on avoinna ketterien menetelmien analyytikon paikka tai Vindissä kehityssuunnittelun koordinaattorin rooli, sekä muita tehtäviä. Tarkista yksityiskohdat ja kaikkipaikkoja täälläAsiantuntijat toimivat läsnä, hybridinä tai etätyönä São Paulon (pääkaupunki ja Marília), Belo Horizonten (MG), Bento Gonçalvesin (RS) ja Curitiban (PR) osavaltioissa.

Otávio Dantas, LWSA:n hallituksen varatoimitusjohtaja, vahvistaa, että rekrytoinnit vahvistavat yrityksen strategisia alueita ja yksiköitä, ja ne ovat tärkeitä konsernin kasvusuunnitelmille ottaen huomioon myös monimuotoisuusperusteet.Uskomme, että monimuotoisuus kyvyissä ja profiileissa vahvistaa kulttuuriamme ja edistää innovaatioita. Lisäksi nämä rekrytoinnit auttavat meitä ylläpitämään tuotteidemme ja palveluidemme laatua sekä linjassa LWSA:n liiketoiminnan laajennussuunnitelmien kanssa, hän toteaa.

Edut

Työpaikkojen etupaketit sisältävät sairaanhoito- ja hammashoidon, ruokailu- tai ruokarahan, etätyöavustuksen, tapaturmavakuutuksen, päiväkotituen,vapaapäivävoitonjako ja yhteistyöt oppilaitosten ja hyvinvointialan kanssa Lisäksi yritys tarjoaa yhteisö- ja rentoutumistiloja, kuten pelihuone ja hieronta, sekä yhteistyökumppanuuksia liikunta- ja hyvinvointitoimintoihin.

LWSA on tunnustettu TEVA-naisten johtamisen indeksissä ja Great Place to Work (GPTW) -instituutissa naisten ja rodun kategorioissa, erottuen monimuotoisuus- ja osallisuusaloitteistaan, erityisesti naisten edustuksen osalta. Vuodesta 2019 lähtien yrityksellä on ollut Inclusion & Diversity -komitea, joka toimii seitsemällä alueella, mukaan lukien Naiset ja LGBTQIAPN+.

ABcripto lanseeraa verotuksen itseohjautuvuuden ohjelman kryptovaluuttojen yrityksille, jotta ne voivat mukautua verohallintoon

Brasilian kryptotalouden yhdistys (ABcripto) ilmoitti tänään keskiviikkona (26) aikanaKryptoverotuksen raportointihuippukokouslanssering avVerotuksellinen ItseohjautumisohjelmaAloitte on suunnattu kryptovaluuttapörsseille, tokenointipalveluille, kryptotalousinfrastruktuurialustoille ja muille kryptovaluuttapalveluiden tarjoajille, tarjoten tukea näiden yritysten vaatimusten täyttämiseksi Verohallinnon (RFB) vaatimusten mukaisesti, mukaan lukien DeCripto ja Verohallinnon Normatiivinen Ohjeistus RFB nro 1888/2019. Ohjelman tavoitteena on varmistaa suurempi oikeudellinen turvallisuus, sääntelyennustettavuus ja standardointi kryptotalouden sektorin velvoitteiden täyttämisessä.

Tiago Severo, ABcripton oikeudellinen varatoimitusjohtaja ja itsehallinnon edistäjä, toteaa, että tämä aloite on merkittävä edistysaskel Brasilian kryptomarkkinoille.Ohjelma on rakennettu ABCripto:n itsehallintapilarin puitteissa, tavoitteena että mikä tahansa markkinaosapuoli, jäsen tai ei, voi saavuttaa pehmeän laskun uusien RFB:n laatimien sääntöjen soveltamisessa.”, toteaa Severo.  

Ohjelma tapahtuu kahdessa vaiheessa.Ensimmäisessä yritys vastaa sähköiseen kyselyyn,arviointija, ja, ja, osallistuu sitten ohjelman koordinaattorien haastatteluun, jonka tavoitteena on tunnistaaVälin analyysi.  

Toisessa vaiheessa ohjelman koordinointi toimittaa räätälöidyn toimintasuunnitelman, joka sisältää yksityiskohtaiset ohjeet yrityksen täydelliseen vaatimustenmukaisuuteen Verohallinnon kanssa. Tarvittaessa ABcripto ja sen konsultit voivat seurata yritystä haastatteluissa Verohallinnon kanssa tarjoten teknistä ja oikeudellista tukea.

Kiinnostuneet yritykset tulee täyttää ABcripton verkkosivustolla saatavilla oleva sähköinen lomake ja allekirjoittaa liittymissopimus ohjelmaan (Liittymissopimus). Arvioidaan, että 30-45 päivän kuluessa liittymispäivästä liittyvä yritys saa räätälöidyn toimintasuunnitelmansa.

Ohjelma perustuu hinnoittelurakenteeseen, joka perustuu hakijan laitoksen kokoon ja verotusjärjestelmään. Pienemmät yritykset, jotka kuuluvat Simples Nacionaliin, saavat erilaisia ehtoja, kun taas Laskennallinen Voitto tai Arvioitu Voitto -järjestelmän alaiset yritykset noudattavat toista mallia. Suuret monikansalliset yritysryhmät, joilla on kansainvälisiä toimintoja, saavat räätälöityä tukea tarpeidensa mukaan ottaen huomioon haasteet kuten sisäryhmän transaktiot ja kansainväliset lähetykset.

Ilmoittautumiset ovat jo avoinna, ja kiinnostuneet yritykset voivat saada lisätietoja veron itsekorjauksesta koskevasta ohjelmasta vierailemalla ABcripton verkkosivustolla tässälinkki

Luksusbrändit opettavat sitoutumisesta ja eksklusiivisuudesta digitaalisessa markkinoinnissa

Vilholliset merkit hallitsivat eksklusiivisuuden ja halun taidetta, rakentamalla strategioita, jotka ylittävät pelkän tuotteiden myynnin ja luovat todellisia kokemuksia kuluttajille. Tämä markkinointimalli on tutkittu ja sovellettu muilla aloilla, mukaan lukien digitaalinen, jossa erottumisen ja personoinnin tarve tulee yhä ilmeisemmäksi.

Bain & Companyn tutkimuksen mukaan luksusmarkkinat kasvavat keskimäärin 6 % vuodessa, jopa taloudellisen epävakauden aikana. Tämä resilienssi johtuu emotionaalisten laukaisijoiden ja kuulumisen strategioiden käytöstä, jotka saavat kuluttajat näkemään nämä tuotteet statussymboleina ja henkilökohtaisen saavutuksen merkkeinä.

VastaanottajaThiago Finchdigitaalisen markkinoinnin asiantuntija ja Bilhon Holdingin perustaja, premium-brändit eivät kilpa myyntimääristä vaan aineettoman arvon rakentamisesta. Vilhankuluttaja ei osta vain tuotetta, hän sijoittaa elämäntyyliin, kuulumiseen johonkin klubiin. Tätä logiikkaa voidaan soveltaa mihin tahansa markkinaan, joka haluaa luoda yhteyden ja sitouttaa asiakkaita, hän toteaa.

Eksklusiivisuus markkinointivälineenä

Scarcity-periaate on yksi suurten muotitalojen kulmakivistä. Yritykset kuten Hermès ja Rolex käyttävät jonotuslistoja ja rajoitettua tuotantoa luodakseen harvinaisuuden tunnetta. Tämä malli ei vähennä asiakkaiden määrää, vaan lisää halua ja vahvistaa brändin tavoitteellista identiteettiä.

Balenciaga esimerkiksi panostaa dekonstruointiin ja provosoivaan muotoiluun sitouttaakseen yleisöä, kun taas Loro Piana erottuu korkealaatuisilla materiaaleillaan ja hienostuneella hienovaraisuudellaan. Dior sijoittuu kollektiiviseen mielikuvitukseen klassisen eleganssin ja ajattoman innovaation synonyymiksi. Jokainen näistä merkeistä työskentelee eksklusiivisuuden parissa ainutlaatuisella tavalla, luoden merkitysten ekosysteemin, joka resonoi tiettyjen yleisöjen kanssa.

Tämä tarjonnan ja kysynnän hallinta luo niin kutsutun "pulaefektin", joka on laajasti tutkittu kulutuksen psykologiassa. Kun jokin nähdään harvinaisena tai rajallisena, sen halu kasvaa eksponentiaalisesti. Tämä ilmiö vahvistaa käsitystä siitä, että nämä tuotteet ovat enemmän kuin esineitä; ne ovat harvojen varattu statussymboli.

Digitaalimaailmassa tätä strategiaa ovat ottaneet käyttöön yritykset, jotka pyrkivät erottumaan. Personalisointi on myös saanut lisää merkitystä: McKinsey-tutkimus osoittaa, että yritykset, jotka investoivat räätälöityihin kokemuksiin, voivat lisätä tulojaan jopa 15 %, koska kuluttajat arvostavat heidän tarpeisiinsa sovitettuja tarjouksia.

"Digitaalinen mahdollistaa strategioiden laajentamisen, jotka aiemmin olivat rajoittuneet fyysiseen maailmaan. Nykyään automaation ja datan analyysin avulla on mahdollista tarjota hyperpersoonallisia kokemuksia jokaiselle asiakkaalle, mikä lisää sitoutumista ja konversioita", selittää.Peippo.

Brändin rakentaminen ja emotionaalinen sitoutuminen

Yksi luksusbrändien erottuvista tekijöistä on tarinoiden luominen, jotka vahvistavat arvon käsitystä. Louis Vuitton ei ole vain matkalaukkujen ja käsilaukkujen valmistaja, vaan brändi, joka liittyy hienostuneisuuteen ja seikkailuun. Tämä tarinankerronta vahvistaa yrityksen identiteettiä ja luo emotionaalisen yhteyden asiakkaisiin.

Lisäksi epätavalliset strategiat vahvistavat tätä eksklusiivisuutta. Yksi esimerkki oli, kun Louis Vuitton lanseerasi säkkin, joka oli saanut inspiraationsa leipäpakkauksista, ja jota myytiin yli 20 000 realin hintaan. Tämän tyyppinen tuote sopii nykyaikaisen luksuksen logiikkaan, jossa identiteetti ja ironia ovat tärkeämpiä kuin toiminnallisuus.

Toinen keskeinen kohta on eksklusiivisten klubien luominen. Jotkut merkit, kuten Chanel, rajoittavat pääsyä tiettyihin kokoelmiin, kun taas toiset käyttävät kutsuja suljettuihin tapahtumiin vahvistaakseen kuuluvuutta valittuun ryhmään. Tämä "päästä klubiin" -logiikka on yksi luksusbrändien suurimmista vahvuuksista ja sitä voivat jäljitellä digitaaliset yritykset, jotka haluavat lisätä tuotteidensa arvostusta.

Tohtorin Finchin mukaan brändit, jotka onnistuvat muuttamaan asiakkaansa vapaaehtoisiksi lähettiläiksi, saavat merkittävän kilpailuedun. Sitoutuminen ei tule pelkästään markkinointikampanjoista, vaan siitä, miten brändi koetaan asiakkaan toimesta. Yritykset, jotka luovat vahvan identiteetin, onnistuvat saamaan asiakkaansa osaksi heidän tarinaansa, hän toteaa.

Kuinka soveltaa näitä strategioita digitaalisesti

Näin eri toimialojen yritykset voivat hyödyntää luksusmarkkinoiden käyttämää periaatteita laajentaakseen näkyvyyttään ja lisäämään koettua arvoaan. Joitakin käytäntöjä ovat:

  • Yksinoikeuden luominen: julkaista rajoitettuja painoksia, tarjota ennakko pääsyä tuotteisiin tai palveluihin ja rajoittaa asiakasmäärää.
  • Kokemuksen personointi: käyttää tekoälyä ja data-analyysiä ymmärtääkseen mieltymyksiä ja tarjotakseen räätälöityjä tarjouksia.
  • Yhteisön rakentaminen: sijoittaminen uskollisuusohjelmiin ja eksklusiivisiin ryhmiin vahvistaakseen kuulumisen tunnetta.
  • Yhteyttä luovat tarinat: luoda narratiiveja, jotka vahvistavat brändin arvoja ja tarkoitusta, luoden yhteyttä yleisöön.

Teknologia ja eksklusiivisuus: markkinoinnin tulevaisuus

Tekoälyn ja big datan edistys on mahdollistanut näiden strategioiden laajamittaisen toteuttamisen. Digitaalisen markkinoinnin maailmassa personointi ei ole enää erottuvuus, vaan välttämättömyys.

Luksusmarkkinat opettavat, että tuotteen myyminen ei riitä. On luotava asiakkaalle ainutlaatuinen kokemus. Nykyään teknologian avulla on mahdollista soveltaa tätä käsitettä mihin tahansa liiketoimintaan ja rakentaa mieleenpainuva brändi, päättää Finch.

Start Growth ilmoittaa uuden 15 miljoonan R$ sijoituskierroksen startup-yrityksille

AAloita Kasvuilmoittaa uuden rahoituskierroksen avaamisesta startup-yrityksille, jotka hakevat nopeutusta ja skaalautuvuutta liiketoiminnassaan. Ilmoittautumiset ovat avoinna 7. huhtikuuta asti. Tässä kierroksessa jaetaan 15 miljoonaa Brasilian realia, jaettuna tasaisesti viiteen strategiseen sektoriin: HRtechit, Fintechit, Edtechit, tietokannat ja Martechit, kullekin alueelle enintään 3 miljoonaa Brasilian realia.

Tässä uudessa kierroksessa Start Growth etsii startup-yrityksiä, jotka ovat jo vahvistaneet tuotteensa markkinoilla, mutta kohtaavat haasteita toimintojensa laajentamisessa. Tavoitteena on sijoittaa sitoutuneisiin ja innovatiivisiin yrittäjiin, jotka tarvitsevat strategista tukea voittaakseen esteitä kuten markkinointi, myynti ja taloushallinto.

Etsimme innovatiivisia ja skaalautuvia startup-ratkaisuja, joita johtavat intohimoiset ja päättäväiset yrittäjät markkinan muuttamiseksi. Sitoumuksemme on tarjota ei vain pääomaa, vaan myös asiantuntemusta ja operatiivista tukea näiden yritysten kasvun nopeuttamiseksi, korostaaMarilucia Silva PertileStart Growthin perustaja.

Startupien tukemisen historia

Start Growth Methodin avulla, jonka on kehittänyt merkki, Marilucian johtama tiimi auttaa skaalautuvia yrityksiä voittamaan haasteita, erityisesti niin kutsuttua "kuoleman laaksoa" — kriittistä vaihetta, jossa monet startupit epäonnistuvat johtuen vetäytymisen ja pääoman puutteesta.

Menetelmä yhdistää pääoman, asiantuntemuksen ja operatiivisen tuen, tarjoten rahoituksen lisäksi strategista ohjausta startupien kasvun nopeuttamiseksi. Menemme yritysten päivittäiseen toimintaan auttaaksemme johtajia rakentamaan vahvoja liiketoimintamalleja, vahvistamaan myyntikoneitaan ja lisäämään operatiivista tehokkuutta. Menetelmä on jo auttanut vähintään neljää startupia saavuttamaan kannattavia exit-tilanteita osakkeenomistajilleen, toteaa perustaja.

Start Growth omistaa aktiivisen portfolion näistä startup-yrityksistä, jotka ovat erottuneet omilla markkinoillaan. Menestysesimerkkien joukossa ovat

  • LogSchoolEdtech, joka kouluttaa yrityksiä ja ammattilaisia käytännön ratkaisujen avulla logististen toimintojen todellisiin haasteisiin.
  • AsiakastietokantaFintech, joka kehitti alustan, suunniteltu hallitsemaan toistuvia maksuja, helpottaen hallintaa ja parantaen asiakassuhteita.
  • SalvyErikoistunut telekommunikaatioalaan, tarjoaa varastonhallintajärjestelmän, joka mahdollistaa varojen luomisen, hallinnan ja yleiskuvan eri työntekijöiden ja paikkojen jakamista.
  • SmartSaveAlusta, joka helpottaa osan jokaisesta ostoksesta automaattista sijoittamista, auttaen käyttäjiä säästämään ja sijoittamaan vaivattomasti.

Valintaprosessi ja edut

Kiinnostuneet startupit voivat ilmoittautua Start Growthin virallisella verkkosivustolla. Valintaprosessi sisältää huolellisen analyysin markkinapotentiaalista, innovaatiotasosta, saavutetusta vetovoimasta ja perustajatiimin kokoonpanosta. Valitut yritykset saavat paitsi rahallisen tuen myös räätälöityjä mentorointeja ja pääsyn sijoittajien ja strategisten kumppaneiden verkostoon.

Lisätietoja hakuprosessista ja sijoitusperusteista saat osoitteestaStart Growthin sivusto.

PGB 2025: Brasilian pelaajien määrä saavuttaa 82,8 %, ja onnenpelit ovat yksi päätekijöistä

A Peliittutkimus Brasilia (PGB)juuri julkaissut uusimman painoksensa, jossa on vuoden 2025 tutkimus digitaalisten pelien kuluttajakäyttäytymisestä. Tänä vuonna PGB haastatteli noin6 282 ihmistäBrasiliassa, 26 osavaltiossa ja Brasília-liittovaltion alueella, tammi- ja helmikuun välillä. Tutkimus on kehittänyt SX Group ja Go Gamers yhteistyössä Blend New Researchin ja ESPM:n kanssa. Vuoden 2025 uutuutena tutkimus esittelee kolme suurta innovaatiota lähestymistavassaan:

  • Sukupolviin perustuva segmentointion toteutettiin tarkempia parametreja ymmärtämään erityisiä käyttäytymisiäZ-sukupolvi(ihmiset 15 ja 29 vuoden välillä), from theMillenniaalit(30–44-vuotiaat) ja muut sukupolvikohdat, mahdollistaen syvällisemmät analyysit kulutuksesta, mieltymyksistä ja pelaamistavoista;
  • Kuluttajamatkan tarkempi erittelyYmmärrys siitä, miten pelit ovat osa pelaajien arkea, on laajentunut, mikä on tuonut lisää oivalluksia siitä, miten pelaajakunta liittyy markkinoiden tarjoamiin tuotteisiin, palveluihin ja kokemuksiin.
  • Tutkimuksen "Vanhemmat ja lapset" tarkentaminenPGB nyt tarjoaa tarkempia tietoja lasten pelinkulutuksesta, varmistaen tarkemman näkökulman siihen, miten lapset ovat vuorovaikutuksessa digitaalisten pelien maailman kanssa ja heidän ostotottumuksistaan;

Näiden kehitysten myötä PGB 2025 pystyi tunnistamaan, että82,8 % brasilialaisista väittää kuluttavansa digitaalisia pelejä8,9 prosenttiyksikköä enemmän kuin vuonna 2024 ja suurin määrä sekä kasvu, jonka tutkimus on koskaan rekisteröinyt.

Ensimmäistä kertaa onnenpelit esiintyivät useissa vastauksissa tutkimusjakson aikana. Kasinot ja online-vedonlyöntipelit, kuten "Tigrinho-peli", ovat olleet läsnä houkutellakseen sitoutunutta yleisöä, joka on valmis käyttämään rahaa ja motivoitunut taloudellisista, emotionaalisista ja sosiaalisista tekijöistä, selittää Guilherme Camargo, SX Groupin toimitusjohtaja ja ESPM:n jatko-opintojen koordinaattori.

Juuri siksi, että peli keskittyy yksinomaan onneen, ja koska monet heistä vetoavat myös pelaajan emotionaaliseen ja taloudelliseen tilaan, pyrimme ymmärtämään, mikä todella motivoi tämän tyyppistä viihdettä hakevaa kuluttajaa ja miksi hän näkee onnenpelejä samankaltaisesti kuin digitaalisia pelejä, päättää Camargo.

Toinen tekijä, tutkimuksen mukaan, liittyy suoraan siihenpelien kulutus tietokoneillaja japelipalvelutPerheiden tulojen kasvu ja työttömyysasteen lasku ovat lisänneet viihteen kulutusta, lisäksi tietokoneiden myynti on kasvanut vuonna 2024.

PGB tuo myös tiedon siitä, että88,8% kaksi haastateltuapitävät digitaalisia pelejä yhtenä tärkeimmistä viihdemuodoistaanettä80,1 % pitää pelejä pääasiallisena tapana viihdyttää itseään.

Pelaajien profiili

Tänä vuonna voimme havaita käytännössä, kuinka tietyt taloudelliset liikkeet vaikuttivat myös PGB:n osoittimiin, erityisesti koskien digitaalisten pelien kuluttajien profiilia, sanoo Carlos Silva, Go Gamersin toimitusjohtaja ja PGB:n ideoinut. Kun pelaajam ostovoiman kasvu on tapahtunut, huomaamme, että pelit vievät nyt suuremman osan brasilialaisten päivittäisestä elämästä, mikä johtuu laitteistojen, ohjelmistojen, tilauksien, mikrotransaktioiden ja sijoitusten ostoista, laajentaen näin kokemusta pelien ulkopuolelle.

Muutokset pelaajien demografisessa profiilissa olivat havaittavissa

  • Lukunaisetdigitaalisten pelien pelaaminen oli yksi2,3 %:n kasvuverrattuna viime vuoteen, saavuttaen 53,2%tämän tyyppisen viihteen kuluttajakunta;
  • Suurin osa pelien yleisöstä onMillenniaalit(30–44-vuotiaat), jotka edustavat 49,4 % otoksesta;
  • Akeskiluokkaedustaa suurinta osaa pelaajista, ollen44,4% keskittynyt luokkiin B2, C1 ja C2. Samaan aikaan PGB:n edellisestä versiosta oli 1,8 %:n lasku.
  • Korkeampituloisten luokkien määrä kasvoi, kanssaluokka Aedustamalla 17,1% näytteenotto (+1,2 % verrattuna vuoteen 2024), jaB1 yhdessä19,3%(7,7 % enemmän kuin viime vuonna);
  • Kutenluokat D ja Eovat merkittävän kasvun12,8% yhdessä vuodessa, saavuttaen20,3%näytteestä;
  • Tällä hetkellä valkoiseksi identifioituvat ihmiset ovat suurin digitaalisten pelien kuluttajaryhmä.53,9%), kun mustat ja tummat edustavat43,9%.

Kuluttajien suosima alusta on edelleenälypuhelin, 40,8 %Mutta numero laski 8 prosenttiyksikköä edellisestä painoksesta. Samalla hetkellä, suosio konsolioli 3 prosenttiyksikköä (saavuttaen 24,7 %); ja thetietokone, 5,5 pisteestä (saavuttaen 20,3 %). Sukupuolittainen rajaus tekemässänaisetjatkavat edelleen olemaan suurin osa pelinkuluttajistaälypuhelinedustaa48,4%ja ihmiset,32,2%. Sillä välin,miehetovat enemmistönä joukossane, jotka pitävät itseään pelaajinalisäksi he osoittavat mieltymyksensä pelata siellätietokone (36,1%).

Onnenpelit ja niiden vaikutus digitaalisten pelien kulutukseen

Numerot ovat hyvin merkittäviä38,2% kaksi haastateltavaa väittävät pelaavansa onnenpeliä, mikä viittaa tämän segmentin merkittävään läsnäoloon pelimarkkinoilla. Mitä tulee siihen, kuinka usein he panostavat,39% heittävät ainakinkerran viikossa, kanssa14,2%pelaajamassaneljä kertaa tai enemmän viikoittainSuuri enemmistö (89,9%Sijoita rahaa näihin peleihin, koska34,6%kuluttavat välillä51 R$ ja 200 R$ kuukausittain8,6% kaksi, jotka lyövät vetoa, käyttävät enemmän kuin500 R$ kuukaudessaMyös on merkittävää aikaa, joka käytetään onnenpeleihin:70,2% kaksi pelaajaa omistautuu jopa3 tuntiaviikossa, kun taas 19,5%heittävätyli 3 tuntia viikossa.

Tietenkin, nimellä, jonka näihin peleihin on annettu, ja niiden mikrotransaktioiden vuoksi on luonnollista, että osa yleisöstä pitää kasinopelejä viihdemuotoina, ja tämä näkyy myös PGB 2025:n tuloksissa, selittää Guilherme Camargo.

Motivaatiotekijä, jonka tällainen peli aiheuttaa yleisössä, on myös noussut esiin. Noin 30,4 % hakee voiton jännitystä ja 29 % käyttää peliä rentoutumisen keinona. Suurempi motivaatio on kuitenkin aina ansaita enemmän rahaa (43,9 % pelaa sitä varten), ja 24,7 % näkevät näihin peleihin panostamisen "sijoituksena tulojen parantamiseen".

Carlos Silvan mukaan ei voida sanoa, että onnenpelit ovat yhtä kuin digitaaliset pelit viihteenä. Ainoa syy näiden pelien olemassaoloon on, että henkilö sijoittaa rahaa ja odottaa saavansa enemmän takaisin kuin käytti, viihteen näkökulmasta. Digitaaliset pelit eivät rajoitu vain rahansiirtoihin, niissä on paljon suurempi merkitys narratiivin rakentamisen, hahmojen ja muiden osien osalta – mikrotransaktiot ovat osa kokemusta, ja motivaatiot, jotka saavat jonkun panostamaan näihin peleihin ja pelaamaan digitaalisia pelejä, ovat erilaisia.

Vanhempien ja lasten suhde digitaalisiin peleihin

Tänä vuonna Pesquisa Game Brasil teki tarkennuksen "Vanhemmat ja Lapset" -paneeliin ymmärtääkseen, miten lapset ja nuoret ovat suhtautuneet ja kuluttaneet digitaalisia pelejä. Vanhemmat, jotka osallistuivat tutkimukseen, tunnistettiin niin kutsuttuAlfa-sukupolvi(0-14-vuotiaat) eroavat monin tavoin aiemmista, alkaen alustojen käytöstä:38,3%heistä valitaan pelitkonsoli,vanhemmissa sukupolvissa suositus on älypuhelin.

Olemme seuranneet jo useiden vuosien ajan vanhempien, lasten ja pelien suhdetta, jossa suurin osa vanhemmista pelaa lastensa ja nuortensa kanssa, luoden digitaalisten pelien kulttuuria perheympäristössä, toteaa Mauro Berimbau, Go Gamersin konsultti ja ESPM:n professori.

Pienistä joukosta53,6%ovat iältään10–15 vuotta, ja21,8% he pelaavat keskenään8 ja 20 tuntia viikossa.Lähes puolet Alpha-sukupolvesta42,7%harjoittele verkossa joka päivä, ja19,2% he väittävät käyttäneensä101 ja 300 R$ välillä viime vuoden peleillä.

Alpha-sukupolvi saa jo varhain kosketuksen digitaalisiin peleihin, ollen aktiivinen, sitoutunut ja seuraa uusimpia kehityksiä digitaalisten pelien ekosysteemissä, päättää Berimbau.

PGB 2025 on jo saatavilla. Saadaksesi koko ilmainen raportti,Klikkaa tästä.

Hyvinvoinnin vaikutus tuleviin sukupolviin

Hyvinvointiala, joka tunnetaan myös wellnessinä, on erottunut yhdeksi maailman nopeimmin kasvavista markkinoista. Kansainvälisen hyvinvointilaitoksen (GWI) tutkimuksen mukaan vuosina 2020–2022 ala liikkui noin 5,6 biljoonaa Yhdysvaltain dollaria. Kuluttajien ollessa yhä enemmän huolissaan fyysisestä terveydestä, mielenterveydestä ja elämänlaadusta, tämä trendi ei ainoastaan edistä uusia liiketoimintoja, vaan vaikuttaa myös tulevien sukupolvien käyttäytymiseen.

Etsintä tasapainoisen elämän puolesta on ajanut eteenpäin aloja kuten terveellinen ruokavalio, kuntosaliliikkeet, terveyden seurantalaitteet, vaihtoehtoiset terapian ja itsehoitokäytännöt. Tämä tilanne heijastaa kulttuurista muutosta, jossa hyvinvointi nähdään sijoituksena eikä pelkästään luksuksena.

Uudet sukupolvet kasvavat ympäristössä, jossa hyvinvoinnista huolehtiminen on prioriteetti jo varhain. Tämä tarkoittaa muutoksia kulutuksessa ja siinä, miten he näkevät tuotteiden takana olevat yritykset. He kuluttavat sitä, mikä on linjassa heidän ajattelunsa ja elämäntapansa kanssa, korostaa Rodrigo Sangion, Les Cinq Gymin toimitusjohtaja.

Näiden muutosten vaikutukset näkyvät useilla aloilla. Kauneusteollisuus, esimerkiksi, on saanut voimakasta vaikutusta luonnonkosmetiikan kasvusta ja clean beauty -käsitteestä, kun kuluttajat ovat yhä vaativampia koostumuksen ja valmistusprosessien suhteen. Elintarvikkeiden sektorilla kasvaa nopeasti tarve funktionaalisille ja luomutuotteille, mikä kannustaa brändejä sijoittamaan terveellisempiin ainesosiin, jäljitettävyyteen ja läpinäkyvyyteen. Muodin maailma uudistuu myös athleisure-tyylin kasvun myötä, trendi, joka yhdistää mukavuuden ja tyylin vastatakseen päivittäisen hyvinvoinnin arvostavaan yleisöön. "Kyse ei ole enää niche-markkinasta. Hyvinvointi on muodostunut modernin kulutuksen keskeiseksi pilariksi, uudelleen määritellen, mitä tarkoittaa elää hyvin", lisää Sangion.

Tämän uuden ajattelutavan myötä brändien, jotka haluavat erottua, on mentävä pidemmälle kuin vain tarjoamalla innovatiivisia tuotteita; on välttämätöntä omaksua arvoja, jotka ovat linjassa tämän kulttuurin kanssa. Kestävyys, läpinäkyvyys ja personointi ovat jo joitakin tekijöitä, jotka vaikuttavat ostopäätöksiin, ja niiden tulisi tulla entistä ratkaisevammiksi tulevina vuosina.

Seuraavat sukupolvet syntyivät maailmassa, jossa hyvinvointi ja teknologia kulkevat käsi kädessä. Heille terveyden, mielen ja planeetan huolenpito ei ole ohimenevä trendi, vaan välttämättömyys, sanoo yrittäjä.

Hyvinvointi ei ainoastaan liikuta globaalia taloutta, vaan määrittelee uudelleen brändien ja kuluttajien välisen suhteen. "Kulutuksen tulevaisuus keskittyy yhä enemmän hyvinvointiin, ja ne yritykset, jotka osaavat tulkita tätä trendiä, ovat edellä tässä uudessa aikakaudessa", päättää Rodrigo Sangion.

[elfsight_cookie_consent id="1"]