BigDataCorp julkaisi toisen painoksen tutkimuksestaan “CNPJs do BrasilValo, joka analysoi maan yritysten skenaariota.Maaliskuussa 2025 Brasilia ylitti 64 miljoonan rekisteröidyn CNPJ: n rajan, numero 7.72% edellisvuoden vastaavaa ajanjaksoa korkeammalla.Katsaten vain aktiivisiin yrityksiin, kasvu oli vielä suurempaa: 16.1%, joka nousi 21,8 miljoonasta toimipaikasta 25,3 miljoonaan.Tämä nopea eteneminen toiminnassa olevan liiketoiminnan määrässä osoittaa Brasilian markkinoiden dynaamisuuden, joka jatkaa laajentumistaan.

Tämä laajennus näkyy erityisesti mikro- ja pienyritysten segmentissä, joka johtaa liikettä. Yksittäiset mikroyritykset (MEI) kasvoivat 20 90% viimeisen 12 kuukauden aikana ja ovat jo 78 74% maassa toimivista CNPJ:istä. Pienet perheyritykset, joilla on kaksi tai useampia kumppaneita koko samasta perheestä, ovat toiseksi suurin luokka, jotka edustavat 9 75%:tä tä kokonaismäärästä. Kaiken kaikkiaan 88 49% brasilialaisista organisaatioista on mikro- tai pieniä perheyrityksiä, ja tämäntyyppisen liiketoiminnan kehitys on heijastus Brasilian yhteiskunnan ja talouden tärkeistä muutoksista.

Työn muutos ja virallistaminen

BigDataCorpin toimitusjohtaja Thoran Rodrigues huomauttaa, että havaittu kasvu on seurausta kahdesta suuresta markkinatrendistä.“Ensin meillä on vahva ilmiö (TYÖsuhteiden PEjotisointi".Tässä yhteydessä monet aiemmin perinteisessä mallissa muodollisella sopimuksella työllistyneet alkoivat toimia palveluntarjoajina, jäsentäen toimintaansa yrityksinä.Henkiö, selittää.

Tämä muutos ihmisten palkkaamisessa näkyy niiden yritysten kasvussa, jotka ilmoittavat “sales promotionAlfoundin tai “n hallinnollisen tuenLähetä pääasialliseksi taloudelliseksi toiminnakseen. Näitä kahta toimintaa käyttävät yleisesti PJ-malliin muuttavat työntekijät, ja olivat kaksi nykyisintä toimintaa uusissa yrityksissä.6 76%:n koko vuoden 2024 aikana avatuilla CNPJ:illä oli yksi niistä päätoiminta-alueenaan.

“Pienyritysten, erityisesti puheluun 50 liittyvän talouden formalisointi on toinen suuri tutkimuksessa korostettu suuntaus. Esimerkkinä havaitsimme, että useilla kuljetusalan toimilla, sekä matkustajilla että rahdilla, oli odotettua korkeampi. osallistuminen yritysten avauksiin, Rodrigues lisää.

Kuljetusalan lisäksi formalisointi näkyy myös pienissä kaupassa ja olennaisissa palveluissa, kuten kampaamoissa ja manikyyreissä, segmenteissä, joilla avointen yritysten määrä kasvaa edelleen voimakkaasti.

Yrityskuolleisuus

Aktiivisten yritysten määrän kokonaiskasvusta huolimatta tutkimuksessa paljastui myös yrityskuolleisuuden kasvu Suhteellisesti enemmän yrityksiä lopetti toimintansa koko vuoden 2024 kuin minään edellisenä vuonna lukuun ottamatta vuotta 2021, jolloin maassa vielä käsiteltiin pandemian vaikutuksia Suuri osa tästä kuolleisuudesta liittyy talouden normaaliin paluuseen.

Esimerkiksi elintarvikkeiden tarjontaan valmistautuvien yritysten suhteettoman suuri määrä havaittiin, mikä heijastaa supistumista segmentissä, jonka kasvu oli suurta vuodesta 2020 vuoteen 2022. Koko vuoden 2024 tällä alueella toimi 1 661 TP3T suljettuja yrityksiä.

Tämä sulkemisten kiihtyvyys yhdistettynä aukkojen kasvuun viittaa Brasilian markkinoiden suurempaan epävakauteen, jossa pitkäikäisyys on vähemmän ja enemmän churn.” päättää johtajan.

Vaikka kauden aikana oli niin monia merkittäviä hetkiä, Brasilian katsotuimman talon viimeisellä osuudella oli ujo esitys sosiaalisissa verkostoissa Winnin "Alue, joka käyttää patentoitua tekoälyä kartoittamaan kulttuuritrendejä videoiden kulutuksesta Internetissä, sitoutuminen alustoilla laski keskimäärin 421 TP3T edelliseen painokseen verrattuna. Yleisön lasku avoimessa televisiossa heijasti myös tätä skenaariota: todellisuusohjelma tallensi aiempia vuosia alhaisemmat hinnat, mikä osoittaa muodon kulumisen yleisön keskuudessa, kuten alla olevasta grafiikasta näkyy.

Koko painoksen ajan ohjelman enemmistöyleisö oli naispuolinen ja sitä hallitsivat Gen-Z ja Millennials, 72% sen puolesta, kun miesyleisöstä 28%. Kautta leimasivat myös sosiaaliset ja käyttäytymisteemat, jotka synnyttivät laajoja reperkussioita verkostoissa. Keskustelullisimpia aiheita olivat: REALITYFofocas REALITYPortissa, “habelos in realityAljoon, “ovo visuaaliset alustat AlinePortista, “tretas mobiliz ja conversationsAl, “mediofrail, “treas ja digitaaliset muodot olivat rinnakkaisempia. videoita kohokohdista, sketseistä, kysymyksistä ja vastauksista sekä elämästä.

Tämän kauden silmiinpistävä kohta oli yleisön digitaalisen osallistumisen vaikutus, joka osoittautui aktiivisemmaksi ja harkitummaksi koko ohjelmassa. Sosiaaliset verkostot eivät ole enää vain tiloja faneille tulla analyysin ja moraalisen harkintakyvyn areenoiksi, joissa jokainen asenne. osallistujien dissektoitiin reaaliajassa Tämä yleisön käyttäytymisen muutos vaati nopeampia vastauksia ja linjattiin brändien ja itse tuotannon toimesta, mikä vahvistaa viestinnän dynamiikkaa reagoivammaksi ja integroituneemmaksi kollektiivisiin tunteisiin.

Merkit, jotka osasivat aktivoida UGC (käyttäjän luoma sisältö) he pystyivät laajentamaan läsnäoloaan televisioruudun ulkopuolelle ja luomaan orgaanisen sitoutumisketjun sosiaalisissa verkostoissa.

Vaikka monet lyövät kaiken vetoa täsmällisistä toimista ja suurista aktivoinneista, johdonmukaisuus teki eron Brasilian vuoden 2025 katsotuimmassa talossa Vapaat markkinat se panosti jatkuviin toimiin, tutun rakentamiseen ja viestinsä vahvistamiseen eri yhteyksissä todellisuuden sisällä.Winninin mukaan tämä pysyvyys sai yleisön paitsi huomaamaan myös olemaan yhteydessä brändiin varmistaen huomion johtajuuden kolmen kuukauden ajan peräkkäin ja lujittaen sen kulttuurista merkitystä.

(Sponsoreiden brändien sitoutumisen konsolidoitu omistuskanavilla, UGC:ssä ja mainonnassa. Aika: 13.1.-23.4.2025)

Jo Kwai, Stone, MRV ja jopa a Nestle he osoittivat, että kun yleisöstä tulee keskustelun toinen kirjoittaja, kattavuus ylittää paljon ennustetun. Nämä tuotemerkit erottuivat lisäämästä suuria määriä käyttäjien luomaa sisältöä (UGC), ja Kwai oli ehdottomasti esillä, mikä johti löysästi. Tässä suhteessa Tämä liike ei ainoastaan vahvistanut sen digitaalista läsnäoloa, vaan auttoi myös selittämään sen dominanssia huomiokartoissa kauden alussa. 

Winninin tekemän tutkimuksen mukaan kulttuuriin eniten liittyvät kampanjat erottuivat BBB:ssä. Kulttuuri- ja affektiivisia viittauksia omaksuneet brändit onnistuivat herättämään enemmän huomiota ja sitoutumista yleisöltä. On CIF:n tapaus, joka toi laulaja Belon päähenkilöksi. sen toiminnasta; Kanamaalattu, joka levisi virukseen munien historian myötä; ja iFood, joka pelasti ikonisen bordellin “Calabresofral.

On syytä muistaa, että ohjelman kolmen kuukauden aikana Winnin-alusta tarjosi viikoittaista dataa virallisen Big Insights Brazil - sivun kautta ja eksklusiivisen kojelaudan, jossa oli yksinkertainen rekisteröinti.Raporteissa korostettiin suuremman sitoutumisen hetkiä, sponsorien suorituskykyä, yleisön käyttäytymistä ja parhaita mahdollisuuksia brändeille, jotka ovat todellisuuden ulkopuolella.

Nyt yritys kokoaa yhteen loppukauden tiedot täydellisessä analyysissä, joka osoittaa, kuka vangitsi yleisön huomion, ohjelmaan liittyvän yleisön tärkeimmät kiinnostuksen kohteet, talon ulkopuolella resonoivat teemat ja keskustelua hallinneet brändit Aineisto tuo myös vertailun vuosien 2024 ja 2025 painosten välille, sitoutuneimpien veljien, tekijöiden ja sisältömuotojen esittämisen lisäksi.

**Mensuraatio videosisällöstä todellisuudesta.

A Companhia de Estágios, líder em recrutamento e seleção de estagiários, trainees e jovens aprendizes, divulga, pelo décimo ano consecutivo, o Guia Bolsa-Auxílio de Estágio 2025, com dados que revelam as médias pagas a estudantes em oportunidades de estágio em diferentes regiões do país, cursos e setores econômicos. O levantamento considera exclusivamente a base de dados interna da empresa, com vagas abertas e geridas ao longo de 2024 e 2025, abrangendo desde pequenas até grandes empresas em todo o Brasil.

Os dados ilustram que o Sudeste permanece com a maior média de bolsa-auxílio do país, alcançando R$2.074,05 em 2025, com crescimento de 5,90% em relação ao ano anterior. O valor reflete o perfil econômico da região, que concentra parte significativa das oportunidades corporativas do país. No entanto, chama atenção o desempenho do Nordeste, que apresentou uma média de R$1.592,88 e crescimento anual de 4,60%, praticamente empatando com a região Sul (R$1.599,69). O Centro-Oeste teve uma ligeira retração de 0,34%, com média de bolsa-auxílio equivalente a R$1.544,63. Já o Norte registrou crescimento de 5,07%, com média de R$1.461,53.

A bolsa-auxílio é paga aos estudantes que realizam estágio não obrigatório, ou seja, fora da carga horária exigida em alguns cursos de graduação para a conclusão dos mesmos. De acordo com a Lei do Estágio (nº 11.788/08), não há um valor fixo definido para essa remuneração, o que significa que os valores podem variar bastante conforme o curso, a região e o segmento da empresa.

CEO e fundador da Companhia de Estágios, Tiago Mavichian comenta sobre a importância do levantamento: “Este guia é importante para as empresas entenderem os valores praticados pelo mercado, ajudando a definir a estratégia de atração e permanência dos talentos. Apesar do jovem olhar primeiro para aprendizado e desenvolvimento, remuneração e benefícios vem logo a seguir na escala de itens mais considerados na hora de se candidatar. Para os jovens, este material é útil para analisar quais áreas remuneram melhor em cada região do país, servindo como comparativo para ele entender se o que ele está recebendo está ou não dentro da média.”

Mercado financeiro e setor de tecnologia

Do ponto de vista dos setores econômicos, os que oferecem as maiores bolsas são os ligados ao setor financeiro e à tecnologia. Empresas financeiras lideram com média de R$2.926,07, seguidas por consultorias (R$2.850,38), bancos de investimento (R$2.587,58) e empresas de tecnologia (R$2.392,00). Na outra extremidade estão setores como moda (R$1.400,00), metalúrgica (R$1.609,52) e serviços (R$1.655,41),  com valores mais baixos.

Com relação aos cursos específicos, a enfermagem figura entre aqueles com maior valorização do início ao fim da graduação. Com média inicial de R$1.584,78, o valor médio da bolsa-auxílio salta para R$2.384,78 nos períodos finais do curso, o que representa um crescimento de 51%. Embora áreas tradicionais como Direito, Engenharia Civil, Economia e Comunicação estejam entre as mais buscadas na hora de escolher uma graduação, seus valores de bolsa-auxílio permanecem abaixo de áreas técnicas e administrativas.

Cursos de tecnologia e voltados para indústria lideram remuneração no ensino técnico

Também se destacam os cursos voltados para a indústria e tecnologia são os que disponibilizam os valores mais altos para estudantes de ensino técnico,como Automação Industrial (R$ 1.425,40), Meio Ambiente (R$1.400,00), Mecatrônica (R$1.333,46) e Eletroeletrônica (R$1.456,83). Porém, no ensino técnico, Informática (R$1.194,79), Enfermagem (R$1.190,53) e Logística (R$1.111,69) lideram as médias de bolsa-auxílio.

Por outro lado, cursos como Técnico em Farmácia (R$676,24), Secretariado (R$750,00) e Nutrição (R$950,00) apresentam os menores valores — uma diferença superior a R$700,00 em relação aos mais bem remunerados, o que reforça a disparidade nas oportunidades e pode impactar a permanência de estudantes no ensino técnico.

Para obter mais informações sobre o assunto, acesse o link do Guia Bolsa-Auxílio de Estágio 2025.

Nos últimos dois anos, empresas têm adotado a inteligência artificial generativa de maneira consistente e segura para transformar suas estratégias de marketing. Segundo uma pesquisa da Bain com mais de 180 grandes companhias norte-americanas, 27% dos entrevistados afirmaram que a IA generativa superou suas expectativas no setor.

No varejo, por exemplo, a tecnologia tem permitido segmentações mais precisas de clientes, criação e teste ágil de conteúdos e recomendações altamente personalizadas. As campanhas direcionadas por IA já apresentam retorno sobre investimento entre 10% e 25% maior.

Apesar do sucesso inicial, ampliar essas iniciativas não é simples. O ecossistema digital corporativo é complexo e a demanda por personalização exige novos processos. Além disso, os CMOs estão sob pressão para inovar com menos recursos, o que torna essencial acelerar a implementação da IA generativa em escala.

A pesquisa mostra que 25% das organizações ainda estão em fase inicial de implementação de a IA no marketing, com provas de conceito e poucas mudanças no modelo de negócio criadas pela tecnologia. A maior parte (65%) integra uma segunda onda, com criação de valor na viabilidade de produtos e expansão das equipes de TI e dados. Os 10% restantes já contam com tarefas autônomas, redesenhando processos, adicionando valor operacional e lucro por meio da expansão de cases e da inovação.

Os principais benefícios apontados pelas empresas com a adoção da IA são agilidade, com redução de até 50% no tempo de lançamento de campanhas; eficiência, já que o tempo de criação de conteúdo tem caído de 30% a 50%; e retorno sobre investimento, com o aumento de até 40% nas taxas de cliques em campanhas hiperpersonalizadas.

Definir as prioridades para alavancar o impacto da IA generativa no marketing depende muito dos objetivos de negócio de cada companhia. No entanto, a Bain identificou quatro áreas que se destacam neste propósito: simplificação de fluxos de trabalho; criação e customização de conteúdo; inteligência e insights sobre clientes; e mensuração e otimização de campanhas.

Além disso, para acelerar a maturidade no uso da tecnologia, são fundamentais cinco ações:

1. Definir metas ambiciosas e mensuráveis, estabelecendo objetivos claros para eficiência operacional, personalização e impacto financeiro;
2. Priorizar grandes ganhos em vez de múltiplos testes – organizações que concentram esforços em poucos casos de uso com grande impacto escalam mais rápido.
3. Desenvolver soluções voltadas para o usuário final, integradas ao dia a dia das equipes, envolvendo seus próprios profissionais no desenvolvimento das ferramentas;
4. Capacitar continuamente os colaboradores, realizando treinamentos práticos e desafios reais essenciais para ampliar a adoção da tecnologia;
5. Expandir o ecossistema de parceiros – o cenário de fornecedores nesta área ainda está em evolução, mas as empresas devem testar rapidamente soluções especializadas e acompanhar inovações de seus parceiros.

A IA generativa já deixou de ser novidade e se tornou uma necessidade competitiva no marketing. Empresas mais avançadas já estão repensando sua estratégia de parceiros, a personalização em grande escala e até o futuro do setor com os assistentes de IA. Para aquelas que ainda estão presas a testes pontuais, é hora de acelerar a adoção, escalar as iniciativas e capturar os benefícios reais dessa revolução tecnológica.