Aloita Sivusto Página 131

Núclean liikevaihto saavuttaa 1,66 miljardia R$ vuonna 2024, kiitos laajentumisen uusille markkinoille ja ratkaisujen portfolion laajentamisen

Verkkokaupan päivitys
-
0
Núclean liikevaihto saavuttaa 1,66 miljardia R$ vuonna 2024, kiitos laajentumisen uusille markkinoille ja ratkaisujen portfolion laajentamisen

Núclea, joka on digitaalisten transaktioiden infrastruktuoriratkaisujen ja datatiedon älyn johtava toimija, raportoi jälleen kasvaneesta liikevaihdostaan, saavuttaen 1,66 miljardia R$, mikä on 7 % kasvu vuodessa. EBITDA (voitto ennen korkoja, veroja, poistot ja arvonalentumiset) oli yhteensä 790 miljoonaa R$, mikä oli 20 % enemmän kuin vuonna 2023, ja nettotulos saavutti 626 miljoonaa R$, mikä oli 7 % kasvu ajanjakson aikana. Lisäksi Núclea jakoi 724,8 miljoonaa R$ osinkoja vuonna 2024.

Asiakaslähtöisyyteen perustuva matkaksemme on auttanut meitä ymmärtämään, mitä markkinat tarvitsevat, ja olemme suuntautuneet tarjoamaan ratkaisuja näihin tarpeisiin. Portfoliomme kasvava monipuolistaminen viimeisen kahden vuoden aikana on mahdollistanut pääsyn uusiin sektoreihin, kuten finanssialan ulkopuolelle, sekä kehittämään korkeavaikutteisia aloitteita, kuten blockchain-verkostomme (Núclea Chain). Olemme kulkeneet tätä tietä tukeutuen innovaatioon, teknologiaan ja tuotteidemme jatkuvaan kehitykseen, korostaa André Daré, Núclean toimitusjohtaja.

Núclealla on tällä hetkellä yli 1 600 asiakasta asiakasrekisterissään. Viime vuonna operatiivisesti tehtiin yli 40,7 miljardia transaktiota, jotka edustavat yli 18,4 biljoonaa R$:n rahallista volyymiä. Tässä volyymissä on mukana yrityksen läpi kulkevia tapahtumia, kuten laskujen maksu, korttien rekisteröinti, luottosiirrot, palkkatili ja luottokannan siirto, sekä muita.   

Uudet markkinat 

Asiakaskuntamme profiili muuttuu ja vuosi 2024 oli siitä todisteena. Nykyään emme puhu vain rahoitusalan kieltä, vaan myös vakuutuksista, tokenisaatiosta, kiinteistöistä ja muista. Hiomme myös dataratkaisujamme ja petostentorjuntaamme, laajentaen sitä, mitä olimme tehneet aiemmin, toteaa Daré.

Vuonna 2024 yritys aloitti toimintansa vakuutusmarkkinoilla ja rekisteröi nyt vakuutustoimintaa, avointa lisäeläkevakuutusta, pääomitus- ja uudelleenvakuutustoimintaa. Viimeisen vuoden aikana hän ilmoitti yhteistyöstä, jonka tarkoituksena on olla CNSEG:n jäsenten vakuutustoimintojen rekisteröijä.  

Jo blockchain-markkinoilla yritys lanseerasi Núclea Chainin ja tuli pioneeriksi Brasilian markkinoilla tarjoamalla tokenisoituja vekselipalveluita. Teknologia mahdollistaa täydellisen matkan tarjoamisen, joka kattaa rekisteröinnin, tokenisoinnin ja vekselin vakuuden vahvistamisen, varmistaen asiakkaiden turvallisuuden ja saavutettavuuden.

Toinen huomionarvoinen asia oli Núclean ensimmäinen palvelu loppukäyttäjille: sertifiointi, joka mahdollistaa perheille, joiden tulot ovat enintään 10 minimipalkkaa, pääsyn sosiaalisen asuntotuotannon (HIS) ja kansanmarkkinan (HMP) asuntoihin. Tämän vuoksi yritys on hyödyntänyt teknologia-alaista kokemustaan rahoitusjärjestelmässä hyödyksi kiinteistömarkkinoille.

Núclea teki myös tärkeitä investointeja, jotka edistävät toiminnan laajentamista Liquidin, brasilialaisen tekoälyyn perustuvan luotonantoyrityksen, ja Parfinin, joka keskittyy digitaalisten omaisuuserien ja lohkoketjujen rakenteisiin yrityksissä, kautta.   

Uusien markkinoiden saavuttamisen lisäksi luoton ja rahoituspalvelujen demokratisaation ratkaisut kasvoivat merkittävästi vuonna 2024. Tärkeintä on luoton siirrettävyys ja saatavien rekisteröinti vakuutena käytettäväksi. Lisäksi Núclea laajensi laskujen rekisteröintiä ja suoraan veloituksen rekisteröintiä.    

Yrityksen tietosuunnitelma kehittyi myös vuonna 2024. Núclea toimitti rahoitusmarkkinoille indikaattoreita ja raportteja, jotka mahdollistavat asiakkaiden parempaan luoton myöntämiseen, ehtojen ollessa sovitettavissa maksuvalmiuteen ja korot vastaamaan tarkempaa riskin arviointia

Lopetamme vuoden ylpeydellä ja kiitollisuudella. Saavutukset, jotka toivat meidät tähän, ovat koko yli 850 työntekijän tiimin yhteisen ponnistelun tulosta sekä monien arvokkaiden yhteistyökumppanuuksien, joita olemme rakentaneet matkan varrella, mukaan Daré toteaa.

Tehokkaita strategioita asiakkaiden sitouttamiseen ja konvertoimiseen sähköpostimarkkinoinnilla

Verkkokaupan päivitys
-
0
Tehokkaita strategioita asiakkaiden sitouttamiseen ja konvertoimiseen sähköpostimarkkinoinnilla

Kilpailullisessa digitaalisessa ympäristössä sähköpostimarkkinointi on edelleen yksi tehokkaimmista työkaluista suhteiden rakentamiseen yleisön kanssa ja myynnin edistämiseen. Kuitenkin päivittäin vastaanotettujen viestien määrän vuoksi varmistaa, että sähköposti avataan, luetaan ja luo sitoutumista, on muodostunut todelliseksi haasteeksi.Asiantuntijat korostavat, että hyvien käytäntöjen omaksuminen voi olla ratkaisevaa sähköpostimarkkinointikampanjoiden muuttamisessa strategiseksi kanavaksi asiakaskonversioon ja -pitoonViime vuosina on kehittynyt useita uusia tapoja markkinointialan ammattilaisten olla yhteydessä asiakkaisiin ja potentiaalisiin kuluttajiin. Mutta sähköpostimarkkinointi on edelleen yksi tehokkaimmista strategioista vahvistaa suhdetta yleisöön, lisätä sitoutumista ja kasvattaa liiketoiminnan tuloja.Tämä saavutettava kanava tuottaa keskimäärin 36 dollaria jokaista sijoitettua dollaria kohden, Forbes Advisorin tietojen mukaan.

Personointi ja segmentointi: Tie menestykseen

Yleiset viestit ovat historiaa. Tänään datan ja käyttäjän käyttäytymisen perusteella tapahtuva personointi on välttämätöntä avaus- ja sitoutumisprosenttien lisäämiseksi. Tutkimukset osoittavat, että kohdennetut sähköpostit avautuvat 50 % enemmän kuin yleiset kampanjat. Käyttämällä tietoja kuten ostohistoria, mieltymykset ja aiemmat vuorovaikutukset kohdennettujen sisältöjen luomiseen vahvistaa asiakassuhdetta ja lisää konversioriskejä.

Automaatio ja oikean taajuuden vaikutus

Markkinoinnin automaatiotyökalut mahdollistavat viestien lähettämisen oikeaan aikaan käyttäjän käyttäytymisen perusteella. Vastaanottajille suunnatuista tervetuloviesteistä uudelleenaktivointikampanjoihin automaatio parantaa kuluttajakokemusta ja tehostaa tuloksia. Lisäksi lähetysfrekvenssi tulisi suunnitella huolellisesti: liialliset sähköpostit voivat johtaa poistumisiin, kun taas satunnaiset yhteydenotot voivat saada merkin unohtumaan.

Merkityksellinen sisältö ja responsiivinen muotoilu

Sähköpostin sisältö tulee olla selkeä, relevantti ja visuaalisesti houkutteleva. Lyhyet ja vaikuttavat aiheet lisäävät avausmahdollisuuksia, kun taas hyvin jäsennellyt tekstit ja selkeät toimintakehotukset kannustavat käyttäjää toimimaan. Lisäksi mobiililaitteiden käytön lisääntyessä on tärkeää varmistaa, että suunnittelu on responsiivinen, jotta käyttäjäkokemus on positiivinen.

Aitousuus ja Luottamus: Suojaten Maineesi

Digitaalisen turvallisuuden huolen lisääntyessä strategiat kuten todennusprotokollien (DKIM, SPF ja DMARC) käyttöönotto auttavat estämään sähköposteja pääsemästä roskapostikansioon. Lisäksi noudattaminen LGPD:n (Yleinen tietosuojalaki) sääntöjä ja käyttäjien nimenomainen suostumus ovat olennaisia tekijöitä brändin uskottavuuden säilyttämiseksi ja hyvän viestintäkäytännön varmistamiseksi.

Metrikat ja jatkuva optimointi

Metrikkien, kuten avausprosentti, klikkaukset ja konversiot, analysointi mahdollistaa jatkuvat säädöt ja kampanjoiden suorituskyvyn parantamisen. A/B-testit ovat myös tehokkaita strategioita ymmärtääksesi, mikä resonoi eniten yleisön kanssa ja parantaaksesi viestintästrategiaa.

Strategisella suunnitelmalla ja parhaiden käytäntöjen omaksumisella sähköpostimarkkinointi pysyy edelleen tehokkaana työkaluna brändeille, jotka haluavat erottua digitaalisessa markkinassa, vahvistaa asiakassuhteitaan ja saavuttaa todellisia tuloksia. Yrityksille ja ammattilaisille, jotka haluavat tehostaa digitaalista viestintäänsä, tehokkaisiin sähköpostimarkkinointistrategioihin sijoittaminen voi olla tarvittava kilpailuetu menestyksen saavuttamiseksi.

PagBank ylittää 1 miljoonaa asiakasta vakuutusalalla

Verkkokaupan päivitys
-
0
PagBank ylittää 1 miljoonaa asiakasta vakuutusalalla

THEPankkitoimintatäydellinen digitaalinen pankki, joka tarjoaa rahoituspalveluja ja maksuvälineitä, juhlii yli miljoonan asiakkaan saavuttamista vakuutustuotteiden valikoimassaan, vahvistaen arvotarjontaansa tarjoamalla asiakkaille yksinkertaisia, yhtenäisiä ja helposti saatavilla olevia ratkaisuja.  

Digitaalisen pankin vakuutussalkku on kasvanut yli 100 % vuodessa ja erottuu kilpailukykyisillä hinnoillaan, laajoilla kattavuuksillaan ja erilaisten avustusten tarjoamisella. Lisäksi helppokäyttöisyys ja prosessien läpinäkyvyys ovat houkutelleet uusia asiakkaita.  

Koska olemme Brasilian pienyrittäjien tarpeisiin eniten perehtynyt digitaalinen pankki ja jatkamme tavoitteellamme helpottaa ihmisten ja yritysten taloudellista elämää, tarjoamalla heille erityisesti kehitettyjä vakuutustuotteita, tämä tekee suuren eron valintatilanteessa. Integroimalla vakuutukset talousekosysteemiimme tarjoamme yhtenäisen kokemuksen, jossa asiakas voi hallita kaikkea helposti, intuitiivisesti ja suoraan puhelimella, kommentoi André Souza, PagBankin taloudellisten liiketoimintojen ja digitaalisten kanavien johtaja.

Lisäksi jatkuvan kasvun lisäksi PagBank Segurosilla on jälkimarkkinarakente, joka pyrkii alhaiseen peruutusprosenttiin ja tasapainoiseen vahinkojen määrään, vahvistaen liiketoiminnan kestävyyttä ja asiakkaiden luottamusta heidän vakuutustarjouksiinsa. Kategoria erottuu laajoilla kattavuuksillaan, tarjottujen palveluiden monipuolisuudella ja helppoudellaan käyttää, koko prosessi käden ulottuvilla.  

Uskomme, että digitaalisen pankin tulisi mennä perinteisten rahoituspalvelujen ulkopuolelle. Tarjoamalla edullisia vakuutuksia, jotka on integroitu alustamme, tarjoamme kokonaisvaltaisen kokemuksen, jossa asiakkaamme löytävät kaiken, mitä tarvitsevat suojellakseen omaisuuttaan ja hyvinvointiaan. Tavoitteenamme on tuoda rauhaa asiakkaidemme henkilökohtaiseen, perhe- ja työelämään sekä talouteen, lisää Souza.  

Tällä hetkellä PagBankin vakuutustarjonta sisältää yritysvakuutuksen, terveydenhuoltoavun, asuntovakuutuksen, henkivakuutuksen, PagBank-tilavakuutuksen ja PagBank-korttivakuutuksen, ja pian lanseerataan myös mobiililaitteen suojausvakuutus. Lisätietoja löytyysivustoPagBankilta.  

Yksi maan suurimmista digitaalisista pankeista asiakasmääränsä mukaan, PagBank tarjoaa työkaluja myyntiin paikan päällä ja verkossa, täydellisen digitaalisen tilin yksityishenkilöille ja yrityksille sekä toimintoja, jotka edistävät taloushallintoa, kuten palkanlaskenta. PagBankissa luottokortilla on taattu luottoraja ja sijoitukset muuttuvat kortin rajaksi, mikä lisää asiakkaiden voittoja sekä tuottaa cashbackia laskussa. PagBankissa ne voivat pyytää ennakkoa niillä, joilla on aktiivinen ja inaktiivinen saldo FGTS:ssä, ja lisäksi on mahdollista ottaa INSS-lainaa eläkkeensaajille ja eläkeläisille suoraan PagBank-sovelluksesta.

Mailbiz lanseeraa dynaamisen mallin, joka on integroitu Shopifyhin

Verkkokaupan päivitys
-
0
Mailbiz lanseeraa dynaamisen mallin, joka on integroitu Shopifyhin

Sähköpostimarkkinointi on edelleen yksi tehokkaimmista työkaluista asiakkaiden sitouttamiseen ja myynnin lisäämiseen verkkokaupassa. Ottaen tämän huomioon,Mailbizon juuri julkaistuuusi dynaamisten mallien ominaisuus, joka on integroitu ShopifyhinTämä innovaatio mahdollistaa kauppiaiden personoida automaattisesti sähköpostejaan päivitettyjen kauppatietojen perusteella, mikä tehostaa viestintää ja lisää konversioita.

Mitä ovat dynaamiset mallipohjat?

Toisin kuin staattiset mallit, dynaamiset mallit mukautuvat automaattisesti jokaiseen lähetykseen, tuoden räätälöityjä tietoja jokaiselle asiakkaalle. Uusi integraatio mahdollistaa saman mallin näyttävän suosittuja tuotteita, tilausten päivityksiä ja eksklusiivisia tarjouksia käyttäjän käyttäytymisen ja Shopify-tietojen perusteella.

Shopify-integraation edut

Uusi integraatio Mailbizin ja Shopifyn välillä tuo strategisia etuja kauppiaille, jotka haluavat optimoida sähköpostimarkkinointikampanjansa

Reaaliaikainen personointi

Dynaamiset mallit hakevat tietoja suoraan Shopify-kaupasta varmistaen, että sähköpostin sisältö on aina ajan tasalla. Tähän sisältyvät varastotiedot, hinnat, tuotekuvaukset ja kuvat.

2. Suurempi merkitys ja sitoutuminen

Personoidu sähköpostit, jotka perustuvat ostohistoriaan ja käyttäjän käyttäytymiseen, sitoutumisasteen odotetaan kasvavan, mikä vähentää poistumisia ja parantaa konversiota.

Tehokas automaatio

Dynaamisten mallien yhdistäminen Mailbizin automatisoiduihin virtauksiin mahdollistaa kauppiaiden lähettää sähköposteja oikeaan aikaan, keskittyen uudelleenostostrategioihin, hylättyjen ostoskorien palauttamiseen ja eksklusiivisiin tarjouksiin.

4. Ajan säästö ja tuottavuuden lisääntyminen

Dynaamisilla malleilla ei ole tarpeen luoda useita versioita samasta sähköpostista. Personalisointi tapahtuu automaattisesti, mikä vähentää kampanjoiden asettamiseen käytettyä aikaa.

Kuinka aloittaa dynaamisten mallien käyttö?

Jos käytät jo Mailbizia ja sinulla on kauppa Shopifyssä, asetukset ovat yksinkertaiset:

  1. Käy Mailbizin alustallaja yhdistä kauppasi Shopifyyn.
  2. Valitse dynaaminen mallija personoi visuaaliset elementit.
  3. Määritä mukautussäännötperustuen käyttäytymiseen, ostohistoriaan ja asiakkaan mieltymyksiin
  4. Aktivoi automaattiset työnkulutasilähettääksesi dynaamisia sähköposteja oikeaan aikaan.

Shopifyn sisäänrakennettujen dynaamisten mallien avulla Mailbiz auttaa kauppiaita kommunikoimaan asiakkaidensa kanssa. Tämä uusi ominaisuus mahdollistaa edistyksellisen räätälöinnin, tehokkaammat kampanjat ja paremmat myyntitulokset.

Laajentumisvaiheessa Paipe ilmoittaa Victória Camilon uudeksi talousjohtajakseen

Verkkokaupan päivitys
-
0

Paipe Teknologia ja Innovaatio ilmoitti maaliskuussa Victória Roussenq Camilon uudeksi hallinnolliseksi talousjohtajaksi. Teknologiayritys, jonka pääkonttori sijaitsee Novo Hamburgossa (RS), palvelee asiakkaita koko Brasiliassa ja jatkaa laajentumistaan avaamalla toimiston São Paulossa ja yksikön uudessa Fly Hubissa, Sapirangassa, joka keskittyy Sinosin laakson innovaatiotalouteen. Paipe suunnittelee myös edistyneen yksikön perustamista Yhdysvaltoihin vahvistaakseen kansainvälistymistään.

Yli 14 vuoden kokemuksella taloushallinnon alalta Victórián ura sisältää työskentelyä hotelli-, pankki- ja viime vuosina teknologia-alalla. Hän on valmistunut kirjanpidon tieteistä ja hänellä on MBA yritysrahoituksesta ja hallinnosta. "Suurempi haasteeni on yhdessä tiimini kanssa varmistaa tarkkojen ja luotettavien tietojen toimittaminen vankalla ja tehokkaalla perustalla, mikä lisää turvallisuutta Paipe:n strategisissa päätöksissä", hän toteaa.

Paipe-arvot ja niiden jatkuva pyrkimys korkeaan suorituskykyyn ovat täysin linjassa minun ajattelutapani ja toimintatapani kanssa. Siksi odotan suurella innolla voivani myötävaikuttaa haastavaan ja inspiroivaan ympäristöön, jossa voin oppia ja kehittyä ammatillisesti samalla kun autan yritystä ja tiimiä saavuttamaan tavoitteensa ja edistämään jatkuvaa kehitystään, lisää Victória.

Tekoäly ja personointi: kuinka tasapainottaa innovaatio ja vastuu?

Verkkokaupan päivitys
-
0
Tekoäly ja personointi: kuinka tasapainottaa innovaatio ja vastuu?

Tekoälypohjainen personointi muuttaa tapaa, jolla olemme vuorovaikutuksessa digitaalisten tuotteiden kanssa. Yhä kehittyneemmillä algoritmeilla yritykset voivat tarjota entistä intuitiivisempia, ennustettavampia ja yksilöllisiin tarpeisiin räätälöityjä kokemuksia.

RaporttiMcKinseyosoittaa, että 71 % kuluttajista odottaa personoituja vuorovaikutuksia ja että brändit, jotka panostavat tähän, voivat lisätä tulojaan jopa 40 %. Kuitenkin tämä tilanne herättää myös kysymyksiä yksityisyydestä, teknologian riippuvuudesta ja automaation rajoista kuluttajakokemuksessa.

Personalisointi on aina ollut asiakaspalvelun erottuva tekijä, mutta vielä vähän aikaa sitten se oli manuaalinen ja työläs prosessi. Tänään tekoäly ei noudata vain kiinteitä sääntöjä. Hän oppii jokaisesta vuorovaikutuksesta, säätäen suosituksia dynaamisesti ymmärtääkseen paremmin käyttäjien mieltymyksiä.

Mutta se ei tarkoita, että se olisi helppoa. Suuri haaste on kunkin yrityksen erityisten mallien kouluttamisessa. Tässä on automaation paradoksi: tekoäly voi korvata tiettyjä tehtäviä, mutta se ei poista ihmisen osaa – päinvastoin, tapahtuu uudelleen keksimistä työmarkkinoiden rooleissa. On tärkeää syöttää näihin malleihin relevantteja ja kontekstuaalisia tietoja, jotta ne todella lisäävät arvoa asiakkaalle, ja se, joka ymmärtää tämän liikkeen ja sopeutuu nopeasti, saa merkittävän kilpailuedun.

Nyt suuri mahdollisuus ei ole vain prosessien optimoinnissa, vaan myös uusien liiketoimintamallien luomisessa. tekoälyn avulla yritykset, jotka aiemmin eivät olleet kilpailukykyisiä mittakaavassa, voivat nyt tarjota edistynyttä personointia ja jopa uusia tulonlähteitä, kuten tilauspohjaisia tekoälypalveluita.

Miten yritykset voivat tasapainottaa innovaation ja vastuun varmistaakseen myönteiset vaikutukset?

Tekoälyn tulee olla helpottaja, ei hallitsija. Luettelo kolmesta perustavasta pilarista

  • Läpinäkyvyys ja selitettävyyysne ovat välttämättömiä, jotta käyttäjät ymmärtävät, miten tekoäly tekee päätöksiä. Tekoälymallit eivät voi olla "kassakaappeja"; on oltava selkeys käytetyistä kriteereistä, välttäen epäluottamusta ja kyseenalaisia päätöksiä.
  • Yksityisyys ja turvallisuus suunnittelusta lähtienTietoturva ja tietosuoja eivät voi olla jälkikäteen korjattava "paikkaus" tuotteen valmistuttua. Tämä on otettava huomioon kehityksen alusta lähtien;
  • Monitaariset tiimit ja jatkuva oppiminenTekoäly vaatii integraatiota teknologian, tuotteen, markkinoinnin ja asiakaspalvelun välillä. Jos joukkueet eivät työskentele yhdessä, toteutus voi olla epäsynkronista ja tehottomampaa.

Digitaalisten tuotteiden personointi ja käytettävyys

tekoälyn vaikutus personointiin johtuu kyvystä käsitellä ja oppia suurista tietomääristä reaaliajassa. Aiemmin personointi riippui staattisista säännöistä ja kiinteistä segmentteistä. Nyt yhdistämällä lineaarinen regressio ja neuroverkot, järjestelmät oppivat ja säätävät suosituksia dynaamisesti seuraten käyttäjän käyttäytymistä.

Tämä ratkaisee kriittisen ongelman: skaalautuvuuden. tekoälyn avulla yritykset voivat tarjota erittäin räätälöityjä kokemuksia ilman suurta tiimiä, joka tekee manuaalisia säätöjä.

Lisäksi tekoäly parantaa digitaalisten tuotteiden käytettävyyttä, tehden vuorovaikutuksesta intuitiivisempaa ja sujuvampaa. Joitakin käytännön sovelluksia ovat

  • virtuaaliavustajat jotka todella ymmärtävät keskustelujen kontekstin ja parantavat ajan myötä;
  • Suositusalustat jotka säätävät sisältöjä ja tarjouksia automaattisesti käyttäjän mieltymysten perusteella;
  • Tarpeiden ennakointijärjestelmät missä tekoäly ennakoi, mitä käyttäjä saattaa tarvita ennen kuin hän etsii sitä itse

Tekoäly ei ainoastaan paranna olemassa olevia digitaalisia tuotteita, vaan luo uudenlaisen kokemuksen standardin. Haasteena on nyt löytää tasapaino: kuinka käyttää tätä teknologiaa luodakseen inhimillisempiä ja tehokkaampia kokemuksia samanaikaisesti?

Avain innovointiin on asettaa käyttäjä strategian keskiöön. Hyvin toteutettu tekoäly lisää arvoa siten, että käyttäjä ei tunne menettäneensä hallintaa tiedoistaan. Yritykset, jotka tasapainottavat innovaation ja vastuun, saavat kilpailuedun pitkällä aikavälillä.

mLabs julkaisee ilmaisen kurssin sosiaalisen median ammattilaisten kouluttamiseksi

Verkkokaupan päivitys
-
0
mLabs julkaisee ilmaisen kurssin sosiaalisen median ammattilaisten kouluttamiseksi

AmLabsBrasilialainen sosiaalisen median hallinnan alusta, joka on johtava Latinalaisessa Amerikassa, on juuri julkaissut Social Media Pro -verkkokurssin, ilmaisen ja online-kurssin, joka on suunnattu ammattilaisille, jotka haluavat syventää taitojaan sosiaalisen median hallinnassa.

Koulutus on kehitetty vastaamaan markkinoiden vaatimuksiin, keskittyen strategisiin aiheisiin kuten mittarien analysointi, sisällön suunnittelu,sosiaalinen kuunteluprosessien automaatio, maksetun median kampanjat ja tekoälyn käyttö julkaisujen tuotannossa

Tarjoamalla ilmaisen, tavoitteellisen ja päivitetyn oppimispolun lisää, haluamme laajentaa pääsyä tietoon ja valmentaa yhä enemmän ammattilaisia toimimaan erinomaisesti sosiaalisessa mediassa, vastaten jatkuvasti kehittyvän alan vaatimuksiin, toteaa Caio Rigoldi, mLabsin toimitusjohtaja.

Mitkä ovat Social Media Pro -kurssin erikoispiirteet?Koulutus, jonka pitää Bárbara Duarte ja Marcio Silva, ammattilaiset, joilla on laaja kokemus markkinoilla ja jotka vastaavat mLabsin sosiaalisen median sisällöstä, keskittyy pääasiassa käytännön sovellukseen. Tunnit on suunniteltu siten, että osallistujat voivat alusta alkaen soveltaa oppimaansa arjessaan, keskittyen konkreettisiin tuloksiin.

Lisäksi opiskelijat saavat suoritussertifikaatin, joka lisää arvoa ansioluetteloon ja auttaa lisäämään kilpailukykyä valintaprosesseissa ja uusissa työmahdollisuuksissa.

Toinen ainutlaatuinen etu on ilmainen pääsy 30 päiväksimLabs-alustajoka mahdollistaa kehittyneiden ominaisuuksien, kuten julkaisujen luomisen ja aikatauluttamisen, suorituskyvyn seurannan ja analysoinnin. Näin osallistujilla on mahdollisuus soveltaa tietoja dynaamisessa ammatillisessa ympäristössä.

Tavoitteemme on tarjota opiskelijoille täydellinen sukellus sosiaalisen median maailmaan yhdistämällä teoria, käytäntö ja teknologia. Uskomme, että paras tapa oppia on tekemällä ja oikeiden työkalujen avulla, lisää Caio Rigoldi.

Tietoa ja arvoa markkinoilleVahvistettu teknologia-alalla sosiaalisen median hallintaan, mLabs on käytössä yli 150 000 brändin ja toimiston toimesta ja toimii virallisena yhteistyökumppanina tärkeimmissä sosiaalisen median alustoissa. Tänään yritys erottuu myös koulutushankkeistaan ja sitoutumisestaan markkinan pätevöittämiseen.

Ilma ilmaisia koulutuksia ovat:

Nyt Social Media Pro liittyy tähän portfolioon pääasiallisena ilmaisena kurssina. Kiinnostuneet voivat ilmoittautuaalustan sivusto.

Digitaalinen mainonta älytelevisioissa: uusi strateginen alue brändeille ja mainostajille

Verkkokaupan päivitys
-
0
Digitaalinen mainonta älytelevisioissa: uusi strateginen alue brändeille ja mainostajille

Kytkettyjen televisioiden (CTV) kehitys muuttaa tapaa, jolla sisältöä kulutetaan, ja muuttaa digitaalisen viestinnän maisemaa. Toisin kuin perinteinen televisio, tämä uusi ympäristö mahdollistaa tarkat segmentoinnit perustuen selauskäyttäytymiseen, katseluhistoriaan ja ostoharrastuksiin. Tässä yhteydessä yritykset, jotka panostavat integroituihin strategioihin yhdistämällä tekoälyn, vuorovaikutuksen ja vähittäistietojen, ovat saavuttaneet parempia tuloksia.

Tohtorin Bruno Belardon, myyntijohtajaYhdysvaltain mediaCTV ei ole enää erillinen kanava, vaan ottaa johtavan roolin laajemmassa digitaalisen matkan. Mainos CTV:ssä täytyy olla yhteydessä eri kuluttajapisteisiin. Hyvin rakennettuna se yhdistää kohdennetun tavoittavuuden ja teknologian välittääkseen relevantteja viestejä oikeaan aikaan, hän toteaa.

AVOD-mallin (Mainosperusteinen videopalvelu pyynnöstä) edistys vahvistaa tätä kehitystä, jossa käyttäjät hyväksyvät katsovansa ilmaisia sisältöjä mainosnäytösten kanssa. Tänään neljä kymmenestä Brasilian televisiota käyttävästä kodista käyttää suoratoistopalveluita, kertoo Pnad Contínua/IBGE. Comscore osoittaa, että 32 % katsojista hakee lisää tietoja verkossa sen jälkeen, kun heidät on vaikuttanut älytelevisioissa näytettyjen mainosten kautta.

Tarkkuus, konteksti ja teknologia liittolaisina“Toisin kuin avoin televisio, CTV mahdollistaa laajamittaisen personoinnin. Ei kyse enää suuren yleisön saavuttamisesta samalla viestillä, vaan oikean viestin oikealle ihmiselle oikeaan aikaan. Tämä maksimoi mainoskampanjan vaikutuksen ja tuoton. käyttäytymistiedot, tekoäly jakoneoppiminenne muodostavat yhdessä dynaamisia ja sopeutuvia mainoksia ottaen huomioon katseluhistorian, mieltymykset ja kunkin käyttäjän kulutuskontekstin", kommentoi johtaja.  

Toisaalta CTV-markkinan sirpaleisuus, laajasta laitteiden ja alustojen valikoimasta johtuen, tekee katsojamäärien mittaamisesta haastavaa. Varmista, että mainokset saavuttavat kohdeyleisön, vaatii kehittyneitä teknologisia ratkaisuja. Resurssit kuten kontekstuaaliset tiedot, laitteiden välinen synkronointi kuten Household Sync ja mittaustyökalut kuten Nielsen Streaming Signals ovat olennaisia kampanjoiden optimoinnissa ja demografisten tietojen tarkassa kohdentamisessa katsojille, täydentää Belardo.

Olisi ruokamainos, joka näytetään keittiohjelman aikana, tai urheilubrändin kampanja suorissa lähetyksissä, kontekstin mukainen personointi lisää yhteyttä yleisöön, selittää Bruno. Tällä hetkellä 45 % käyttäjistä odottaa, että mainokset heijastavat heidän henkilökohtaisia mieltymyksiään ja arkipäivän tapojaan, myös Comscore-tutkimuksen mukaan.

Toinen kilpailuetu syntyy CTV:n ja Retail Median yhdistymisestä. Yhdistämällä kulutustiedot digitaaliseen käyttäytymiseen yritykset voivat luoda tarkempia kampanjoita, joilla on suuri mittauskyky. Ratkaisut kuten Shoppable Ads, jotka mahdollistavat katsojan pääsyn tarjouksiin QR-koodin kautta suoraan näytöllä, ovat vahvistuneet lyhentämällä väylää vaikutuksen ja oston välillä. Ei, syystä GroupM:n ennusteen mukaan vuoteen 2025 mennessä globaali Retail Media -investointi ylittää perinteisen televisiomainonnan, saavuttaen 176,9 miljardia Yhdysvaltain dollaria ja edustaen 15,9 % maailman mainosbudjetista.

Integroitu media ja kanavien täydentäminenBruno Belardon mukaan CTV:n todellinen potentiaali piilee sen kyvyssä toimia yhdessä muiden kanavien kanssa. "Nykyään mikään media ei yksin pysty seuraamaan koko kuluttajan matkaa. Erilaisten formaattien yhdistelmä, perinteisen television massiivisesta kattavuudesta CTV:n tarkkuuteen, Retail Median konversiosta ulkomainontaan, joka vahvistaa brändin läsnäoloa kuluttajan arjessa, sekä digitaalisen mittaamisen, on se, mikä takaa tehokkaammat kampanjat ja yhteyden todelliseen yleisön käyttäytymiseen", hän toteaa.

78 % brasililaisista, joilla on käytössään älytelevisioita ja jotka kuluttavat sisältöä päivittäin (TV Conectada Brasil -kysely, 2023), nykyinen tehtävä on saada yhä vaativampi yleisö kiinnittämään huomionsa. CTV on vakiinnuttanut asemansa strategisena osana brändeille, jotka haluavat yhdistää luovuuden, datat ja teknologian luodakseen todellista ja mitattavaa vaikutusta.

Luft Logistics panostaa tekoälyyn kasvumoottorina

Verkkokaupan päivitys
-
0
Luft Logistics panostaa tekoälyyn kasvumoottorina

ekosysteemiLuft LogisticsloihtiLuftin innovaattoritkulttuurikilpailu, joka on suunnattu yli 10 000 suoraan ja välillisesti työskentelevälle työntekijälleen. Tavoitteena on edistää tekoälyn (AI) omaksumista ja luovaa, vastuullista hyödyntämistä yritysympäristössä, edistäen innovaatio- ja teknologiajohtajuuskulttuuria organisaation ammattilaisten keskuudessa.  

Luftin innovaattorit nousevat strategisessa hetkessä yhtiölle, joka on erikoistunut toteuttamaan ratkaisuja, jotka pyrkivät lisäämään liiketoiminnan tehokkuutta ja nopeuttamaan asiakkaidensa myyntiä. Digitaalisen transformaation ollessa huipussaan ja tekoälyn vakiinnuttua yhtenä nykyajan keskeisistä disruptiivisista teknologioista, Luft vahvistaa sitoutumistaan teknologiseen innovaatioon luomalla aloitteen, joka liittyy suoraan tekoälykulttuurin rakentamiseen sisäisesti.  

Tekoäly innovaation välineenä 

Tässä ensimmäisessä vaiheessa kilpailu pyrkii haastamaan työntekijöitä tutkimaan tekoälyn potentiaalia ratkaisujen löytämiseksi todellisiin ongelmiin ja prosessien optimoimiseksi. Tammikuusta helmikuun loppuun osallistujat saivat opetuksellista sisältöä, kehittivät yksilöllisesti projektejaan käyttäen markkinoilla ilmaiseksi saatavilla olevia tekoälytyökaluja ja jättivät projektinsa. Teknisen paneelin arvioinnin jälkeen tämän vaiheen voittajaprojektit julkistetaan verkkosivustollahttps://luft.com.br/prisma-luft/Voittajat palkitaan kannettavalla tietokoneella, tabletilla tai puhelimella sekä teknologian kurssilla tietojen parantamiseksi.

Miksi panostaa tekoälykulttuuriin? 

Tekoäly on osoittautunut voimakkaaksi liittolaiseksi logistiikkaprosessien muutoksessa. Luft Logisticsin tapauksessa tekoäly on jo osa toimintaa, alkaen tehtävien automaatiosta aina kysynnän ennustamiseen, reittien optimointiin, varastoihin ja asiakaspalveluun (SAC), mahdollistaen nopeammat, tehokkaammat ja kestävämmät toiminnot.  

"Teknologia sinänsä ei ratkaise ongelmia; ihmiset antavat elämän innovaatioille", Gustavo Saraiva, Luft Logisticsin CIO.Enemmän kuin teknologia, tämä kilpailu osoittaa meille vuoropuhelun tärkeyden eri alojen välillä ja ajattelun monimuotoisuuden, osoittaen että voimamme piilee yhteistyössä ja näkemyksessä, joka ylittää rutiinit. Noin 70 % tämän kilpailuvaiheen hakemuksista ei tullut IT-alalta (Tietotekniikka), mikä todistaa, että innovaatio ylittää siilot, toteaa Saraiva.

Innovaatioiden polku 

Luft Logistics on rakentanut maineensa integroimalla logistiikkaratkaisuja, jotka keskittyvät asiakkaidensa kasvuun. Vuosien aikana yritys on laajentanut toimintaansa useille aloille, mukaan lukien maatalous, terveydenhuolto ja vähittäiskauppa, vakiinnuttaen asemansa kutenlogistiikkahuipulla.  

Tänään Luft menee paljon pidemmälle kuin perinteinen logistiikka. Palvelusi kattavat täyden palvelun, täyden kaupan ja järjestelmät, jotka muuttavat logistiikan liiketoiminnan potentiaalin lisääjäksi. Teknologian intensiivisen käytön ansiosta yritys luo kilpailukykyä asiakkailleen yhdistämällä markkinoita ja yksinkertaistamalla monimutkaisia prosesseja.  

Startupit Luft-ekosysteemissä – Agrega Agro, Agrega Aí ja Armazenaí – esittelevät tämän integroidun ja innovatiivisen näkemyksen. Agrega Agro tarjoaa esimerkiksi digitaalisia ratkaisuja maataloussektorille, kun taas Agrega Aí on erikoistunut verkkokaupan ja vähittäiskaupan teknologiaan. Armazenaí helpottaa pienten fyysistä ja digitaalista logistiikkaamyyjätverkkokauppa.  

Odotettu vaikutus 

"Haluamme, että jokainen työntekijä tuntee olevansa muutosagentti yrityksessä", toteaa Luciano Luft, Luft Logisticsin perustaja ja toimitusjohtaja. Luftin InovAdores-llä istutamme innovaatio-kulttuurin siemeniä, jotka hyödyttävät koko ihmisten ja yritysten ekosysteemiä. Hanke heijastaa sitoutumistamme jatkuvaan työvoiman kehittämiseen tarjoamalla mentorointia ja teknologisia resursseja, jotka valtuuttavat työntekijöitä hyödyntämään digitaalisen vallankumouksen tuomia mahdollisuuksia, hän päättää.

Entinen Decolarin toimitusjohtaja kerää 3 miljoonaa R$ investointeja Recicla Lead -startupiin

Verkkokaupan päivitys
-
0
Entinen Decolarin toimitusjohtaja kerää 3 miljoonaa R$ investointeja Recicla Lead -startupiin

Baianainen Recicla Lead CRM sai rahoitusta neuvotteluissa Bravo3:n kanssa, joka on sijoitusrahasto, erikoistunut kasvavien yritysten rahoituksen lisäämiseen. Tuki on noin 3 miljoonaa R$ laajentamaan autoliikkeiden ja jälleenmyyjien liiketoimintaa, lisäämään myyntiä ja mahdollistamaan muita voittoja myymälöille.

Pilottihanke, joka toteutettiin yli 60 myymälässä ja jälleenmyyjällä, osoitti jopa 30 %:n kasvua näiden osallistuvien yritysten liikevaihdossa. Siitä lähtien alkoi laajentuminen yli 3 500 autokauppaan kaikissa Brasilian osavaltioissa. Nyt aloitetaan neuvottelut Meksikon, Kolumbian ja Portugalin liittymiseksi.

Sijoitus sisältää myös sen, että Recicla Lead CRM sijoittaa varoja kasvaviin sektoreihin, kuten lemmikkieläinmarkkinoihin, tuotteisiin ja palveluihin. Noin 3000 lemmikkieläinliikettä alkaa käyttää työkalua uusien ominaisuuksien ja integraatioiden kehittämisen myötä.

Recicla Lead CRM on asiakassuhteiden hallintajärjestelmä (CRM), jossa on markkinoinnin ja F&I:n automaatio. (F&I on lyhenne sanoista Financial and Insurance, joka portugaliksi tarkoittaa rahoitusta ja vakuutusta), joka paitsi palauttaa menetettyjä potentiaalisia asiakkaita, muuttaa ne liiketoiminnaksi ja lisää myyntiä merkittävästi.

Bravo3a johtaa toimitusjohtaja Daniel Bento, joka on entinen Decolarin puheenjohtaja, ja toimi neuvonantajana esitellen sijoittaja Luiz Sacramenton, Pinpagin perustajan ja entisen toimitusjohtajan, maksupalveluratkaisujen yrityksen, joka päätti panostaa Recicla Leadiin. Heti esittelyn jälkeen projektiin olin ihastunut mahdollisuuksiin luoda todellinen tuote- ja palvelukeskus autoteollisuudelle, jossa olin aiemmin toiminut Pinpagin kautta vuosia aiemmin. Strategisten kumppanuuksien hyödyntäminen, jotka lisäävät tuotteen arvoa, sekä muiden sijoittajien laatu ja tieto olivat keskeisiä päätöksessäni liittyä tähän menestyksekkääseen tiimiin.

Bento toteaa: "Minulla on suuri kokemus startup-yrityksistä, joten tarjoamme apua joissakin suuntaviivoissa ja minä osallistuin, tunnen vähän autoteollisuutta, mutta puhumme erittäin hajanaisesta, vähän ammattilaisesta segmentistä, vaikka autokauppiaat ovat erittäin erikoistuneita tekemiseensä, heillä on kuitenkin vähän teknisten työkalujen tuntemusta, jotta myyntiä voitaisiin parantaa, tämä on aliedustettu segmentti, joka liikuttaa paljon rahaa ja koska transaktioiden määrä on suuri, se sallii ihmisille tehdä asioita omalla tavallaan, ilman paljon dynamiikkaa."

Segundo Bento, "meidän tavoitteemme on auttaa juuri tätä teknologia- ja tiedonpuutetta kärsivää vähittäiskauppaa toimimaan tasavertaisesti suurten markkinakilpailijoiden kanssa. Tämä on Recicla Leadin suurin haaste, saada pieni vähittäiskauppa pystyyn kilpailemaan suurten autoketjujen kanssa, tämä koko järjestelmällinen prosessi on sitä, mitä he tarvitsevat. Myyjän ei tarvitse muuttaa kaikkea, mutta hänen on oltava teknologinen kumppani, joka auttaa häntä kohtaamaan suuret ja joka muuttaa paljon enemmän kuin vain myyjän hyvä puhe."

Hän väittää, että "vähittäiskaupan on tiedettävä, että se voi hallita paremmin, olla tehokkaampi asiakaspalvelussa, vaikka kyseessä olisivat vanhemmat ja lapsi, jotka toimivat pienen kauppiaan myyjinä. Kyse on teknologian hyödyntämisestä omaksi eduksi, ongelmien ratkaisemiseksi omalla alallasi."

Daniel Bento on ollut Saksassa jo 9 vuotta ja hallitsee sieltä Bravo3:n liiketoimintaa. Hän seuraa innovaatiomarkkinoita ja näkee, että mahdolliset liiketoimet voivat kasvaa eksponentiaalisesti, minkä vuoksi hän valitsee startupit, joihin yritys sijoittaa. Hän on erikoistunut liiketoimintastrategioihin ja innovaatioihin The Wharton Schoolissa ja on työskennellyt Braspagissa. Tänään osallistun Sveitsissä sijaitsevaan yritykseen nimeltä Transfero Group ja toiseen nimeltä Octuspay, jonka pääkonttori on Fort Lauderdale, Yhdysvallat, mutta suurin osa nykyliiketoiminnasta on Brasiliassa, mukaan lukien Starfusion, Onfly, ETS, Startgi ja Konduto.

Kaiken matkailu- ja maksutapahtuma-asiantuntemuksensa ansiosta hän arvioi, että segmenttien kohtaamat ongelmat ovat lähestulkoon saman vaikeustason, ja haasteet ovat strategisia. Yritykseni on vahvistaa yrittäjää, jotta hän pystyy muuttamaan ideansa menestykseksi liiketoiminnaksi. Yrittäjän on tartuttava löytämäänsä kipuun.

Alun perin autoteollisuuteen suunnattu ratkaisu, joka on jo osoittanut merkittäviä tuloksia pilottihankkeessa autoliikkeissä, saapuu nyt lupauksena tehostaa myyntiprosesseja ja lisätä monimerkkien jälleenmyyjien liikevaihtoa koko maassa. Inklusiivinen alusta on jo käytössä pilottiprojektissa joidenkin Audi-merkkisten jälleenmyyjien keskuudessa.

Recicla Lead CRM:n johtajana on toimitusjohtaja Daniel Carvalho Cruz, jolla on asiantuntemusta osallistua Ifoodin kasvuprojektiin, jossa hän oli yksi vastuuhenkilöistä järjestelmän käyttöönotossa, muiden startup-yritysten lisäksi yli 14 maassa Etelä- ja Keski-Amerikassa. Seinäsee kiinnostuksensa nouseviin brändeihin. Käytämme samoja tekniikoita auttaaksemme näiden yritysten laajentumisessa. Työskentelemme pienyritysten hyväksi samalla energialla.

1...130131132...514Página 131 de 514

VIIMEISIMMÄT ARTIKKELI

SUOSITUJA AIHEITA

SUOSITUT KATEGORIAT

MEISTÄ

E-Commerce Update on Brasilian markkinoiden johtava yritys, joka on erikoistunut tuottamaan ja levittämään korkealaatuista verkkokauppa-alaa koskevaa sisältöä.

Yhteystiedot contato@ecommerceupdate.com.br

© Verkkokaupan päivitys 2024 - Kaikki oikeudet pidätetään.

[elfsight_cookie_consent id="1"]