Alku Sivusto Sivu 131

Automaatio tuottaa 5% korkeamman keskimääräisen lipun ja ajaa pk-yritysten myyntiä

E-commerce-päivitys
-
0
Automaatio tuottaa 5% korkeamman keskimääräisen lipun ja ajaa pk-yritysten myyntiä

Brasilian verkkokauppa koki kiihkeän ensimmäisen vuosineljänneksen vuonna 2025. Vain pienten ja keskisuurten yritysten tulot ylittivät 1 miljardi R$ (Nuvemshopin tietojen mukaan), ja kasvu oli yli 30% samana ajanjaksona vuonna 2024, mikä kuvastaa verkkokaupan digitaalista kypsymistä ja teknologian kasvavaa roolia ostokokemuksessa.

Tämän kasvun tärkeimpiä tekijöitä ovat markkinointiautomaatio, joka ei ainoastaan lisännyt tilausten määrää, vaan myös nosti tilausten määrää keskimääräinen lippu ostoista. Tietojen mukaan edronesähköisen kaupankäynnin markkinointiin erikoistunut alusta, automatisoitujen virtojen kautta tehtyjen tilausten keskiarvo on saavuttanut R$ 362.11, 4.90% edellä alan kokonaiskeskiarvo kaudella, joka oli R$ 345.19.

automaatioita omaksuvat “Shops voivat tarjota yksilöllisempiä kokemuksia, jolloin saadaan suurempia lippuja ja suurempaa asiakasuskollisuutta Datavetoinen automaatio muokkaa sähköisen kaupankäynnin tulevaisuutta ja avaa uusia mahdollisuuksia yrityksille, jotka haluavat kasvaa älykkäällä ja skaalautuvalla tavalla.Vastaa edrone Brasilin myyntipäällikkö Rafael Bueno.

Vuoden 2025 ensimmäisellä neljänneksellä Muoti siihen vaikuttivat eniten automaatiot, yli 170 tuhatta tilausta ja laskutusta yli 50 miljoonan R$:n automaation tuottamana. 

Kannattavimmat automaatioominaisuudet olivat

  • Viesti tuotteiden katselun jälkeen: R$ 16,7 miljoonaa
  • Viesti kärryjen hylkäämisen jälkeen: R$ 10,9 miljoonaa
  • Myynnin jälkeinen viesti: R$ 5,1 miljoonaa
  • Räätälöidyt tuotesuositukset: R$ 3,3 miljoonaa

Automatisoinnit muuntavat enemmän kuin uutiskirjeet

Automaatiot osoittivat myös suorituskyvyn paremmuutta perinteisiin uutiskirjekampanjoihin verrattuna. Automatisoidut virrat osoittivat a muunnos 25 kertaa suurempi lähetettyä sähköpostia kohden, kanssa avautumisaste 18,89% ja 0,79%-muunnos, kun uutiskirjeet ovat rekisteröityneet 14,11%-aukko ja 0,03%-muunnos.

Käytännössä tämä tarkoittaa, että jokainen 1 Miljoonaa sähköpostia lähetettyautomaatio johti 7 898 pyyntöä, vastaan vain 317 myös automaatioiden ja uutiskirjeiden välinen integrointi on osoittautunut arvokkaaksi: verkkokauppa Ramonin pankkisanders Agencyn tuella toteutti Auto Newsletter -uutiskirjeen, joka lähettää automaattisesti kuukauden myydyimmät tuotteet, mikä johtaa 135 tilaukseen ja myötävaikuttaa 231 TP3 T:n lisäykseen neljännesvuosittaisessa myymälälaskutuksessa & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & Kaikki yhdellä kokoonpanolla.

“ Automatiikalla pystyimme luomaan rutiinin, joka pitää asiakkaan aina uutisten päällä & Joka kuukausi hän saa omakohtaisesti kauden myydyimmät tuotteet ja rakkaat.Tämä vahvistaa suhdetta ja jopa herättää enemmän kiinnostusta ostoksia, kaikki käytännöllisesti ja personoituKorto, sanoo Marisa Walsick, Sandersin CRM-asiantuntija. 

“Tem no Bling!Hallinto: alusta korostaa uutta paikannusta ja vahvistaa johtamisratkaisuja mepeille kampanjassa

E-commerce-päivitys
-
0
“Tem no Bling!Hallinto: alusta korostaa uutta paikannusta ja vahvistaa johtamisratkaisuja mepeille kampanjassa

LWSA: n omistama Bling pyrkii vahvistamaan asemaansa mikro - ja pienyrittäjien täydellisenä johtamisalustana, ja se on juuri käynnistänyt “Tem no Bling!Lähetä kampanja.  Tutustu kampanjavideoon tästä. 

“ Uudelleensijoittamisen lisäksi tällä kampanjalla nostamme esiin Blingin pääpilarit, kuten ERP:n, integraatiokeskuksen ja tiedustelupohjaiset ratkaisut myynnin lisäämiseksi ja MSE:n johtamiseen liittyvien huolenaiheiden vähentämiseksi, eli haluamme osoittaa, että mitä yrittäjä tarvitsee “Tem BlingValonissa, sanoo Blingin johtaja Marcelo Navarini. 

Kahteen vaiheeseen jaettu kampanja tuo kaksi 30 sekunnin elokuvaa. Ensimmäinen video esittelee brändin “SIntelligent johdon uuden asennon myydä enemmän ja huolehtia vähemmän, on Bling” DO:ssa ja asettaa sävyn sille, mitä sarjassa tutkitaan.

Toisessa vaiheessa tuodaan esiin alustan tarjoamia erityispiirteitä, kuten varainhoito, mukaan lukien digitaalinen PJ-tili ja luottotarjous, kuten lainat ja saamisten ennakointi, sekä logistiikan hallinta, joka asettaa Blingin entistä merkityksellisemmäksi liikekumppaniksi.   

Lisäksi on olemassa integraatioita useisiin myyntiä pidemmälle meneviin markkinaratkaisuihin (alustat, markkinapaikat ja dropshipping), kuten asiakassuhderatkaisuihin sähköpostitse (CRM), varastonhallintaratkaisuihin (“WMS”) ja useisiin tekoälyratkaisuihin, jotka mahdollistavat suuremman automaation päivän eri prosesseissa. 

Lisäksi kampanja vahvistaa yhtä vuoden pääuutisista: My Business, älykäs kojelauta, jonka avulla voit tarkastella yrityksen suorituskykyä alustalla tai suoraan WhatsApp.“O kojelauta on tärkeä työkalu, koska tietojen kautta yrittäjä voi tehdä strategisia päätöksiä yrityksesi tähteen, Navarini sanoo. 

Kampanjan tarinankerronta saa entistä enemmän voimaa yrittäjän ja Bling-asiakkaan, naisten muotiliikkeen LV Storen perustajan Leticia Vazin osallistuessa korostaen, kuinka alusta auttaa häntä hänen liiketoimintansa johtamisessa. 

Näytelmä esitetään touko-lokakuun välisenä aikana digitaalisessa mediassa, kuten sosiaalisissa verkostoissa, hakualustoissa, Spotifyssa ja TikTokissa, sekä avoimessa televisiossa, radiossa, OOH:ssa (Out of Home) ja tapahtumissa, erityisesti strategisilla alueilla, kuten Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Bahia ja Ceara. 

Viestintästrategiaa tehostetaan yhtiön kumppaniverkoston kautta.

Opi, miten yrityksen hallitus on järjestetty

Izabela Rucker Curi
-
0
Opi, miten yrityksen hallitus on järjestetty

Hallituksen olemassaolo on olennaista yrityksen hallinnointi - ja ohjausjärjestelmän ylläpidon kannalta Se määrittelee strategiset suuntaviivat, valvoo johtokunnan toimintaa ja varmistaa, että päätökset ovat linjassa osakkeenomistajien etujen ja liiketoiminnan kestävyyden kanssa.

Mukaan Brasilian hallinto-instituutti (IBGC)hallitus on organisaation päätöksentekoprosessista vastaava kollegiaalinen elin sen strategisen suunnan suhteen.Hallituksen seurannan lisäksi se toimii organisaation periaatteiden, arvojen, sosiaalisen kohteen ja hallintojärjestelmän valvojana, joka on sen pääkomponentti. Miten organisaation hallitus kuitenkin järjestetään? Tätä selitän tässä artikkelissa

Aluksi on tärkeää tietää, että perustuslaki riippuu kunkin toimielimen koosta, alasta ja yritysrakenteesta.On kuitenkin olemassa hyviä käytäntöjä ja perusperiaatteita, jotka palvelevat lähes kaikissa tapauksissa, mikä edistää avoimuutta, rehellisyyttä ja riskien vähentämistä. hallinta.

Jäsenmäärän osalta hallituksissa on yleensä vähintään kolme ja enintään yksitoista neuvonantajaa Suuryrityksissä on normaalia, että ne koostuvat useista jäsenistä Keskisuurissa organisaatioissa DO kuten esimerkiksi perhetoimialoilla kasvussa startupit vaiheessa skaalata ja yritykset, joilla on sijoitusrahastoja, ovat yleensä leaner, yleensä jopa seitsemän jäsentä.

Tyypilliset toimeksiannot kestävät yhdestä kolmeen vuotta, ja jäsenten uudelleenvalintamahdollisuus, ja uusimista tai korvaamista varten olisi oltava selkeät säännöt.Näistä on säädettävä yhtiön ohjesäännöissä tai sisäisissä määräyksissä, mukaan lukien johtajien suoritusten määräaikaisarviointi, perintösuunnittelusuunnitelma, osakkeenomistajien vaalien hyväksyminen yhtiökokouksen kautta ja osittaisen liikevaihdon takaaminen, mikä välttää repeämät ja säilyttää institutionaalisen tietämyksen.

Jotta monimuotoisuus olisi olemassa hallituksen sisällä, on tärkeää, että jäsenillä on erilaiset taidot, kokemukset ja profiilit. Lisäksi riippumattomien johtajien läsnäolo, ilman suoraa yhteyttä johtamiseen, on yleensä varsin hyödyllistä.Tästä syystä he yleensä tuovat puolueettomampaa näkemystä ja vapaat eturistiriidoista, rikastamalla strategista keskustelua ja osallistumalla päätöksiin tehdään tasapainoisemmin.

Hallituksella olisi oltava puheenjohtaja, joka vastaa kokousten johtamisesta ja niiden tehokkuuden varmistamisesta.Eturistiriitojen välttämiseksi presidentin ei pitäisi olla sama kuin toimitusjohtajan (Toimitusjohtaja). Organisaation rakenteessa voi olla yrityksen koosta riippuen ESG:n tukikomiteoita, kuten tarkastuskomitea (Ympäristö, sosiaali - ja hallintotapa), rahoitus, strategia ja ihmiset tai palkkiot.

Hallituksen kokoukset olisi pidettävä säännöllisesti, ja ne voivat olla kuukausittain, kahden kuukauden välein tai neljännesvuosittain.On ihanteellista, että niillä on määritelty esityslista, ennakkomateriaali, pöytäkirjat kirjattu ja ne ovat hyvin järjestettyjä. Niillä olisi oltava päätehtävänä määritellä yleiset liiketoimintastrategiat ja - suuntaviivat; hyväksyä pitkän aikavälin suunnitelmat, budjetti ja asiaankuuluvat investoinnit; valvoa johtokuntaa, erityisesti toimitusjohtajan suorituskykyä; varmistaa yrityshallinto ja riskienhallinta; ja edustaa osakkeenomistajien etuja.

Lyhyesti sanottuna hallituksen organisaatio on jokaisen yrityksen hyvän hallinnon peruspilari.Noin määritellyt rakenteet, pätevät neuvonantajat ja läpinäkyvät käytännöt edistävät suoraan strategisempia päätöksiä, suurempaa uskottavuutta markkinoilla ja kestävyyttä pitkällä aikavälillä. Ottamalla käyttöön hyviä käytäntöjä hallituksen kokoonpanossa ja toiminnassa organisaatio vahvistaa kykyä kohdata haasteita, innovoida vastuullisesti ja tuottaa arvoa jäsenilleen sidosryhmät.

Aramis investoi 8 kertaa enemmän Dataan ja tekoälyyn vähittäiskaupassa, jolloin hänestä tulee referenssi “Fashiontech”issa

E-commerce-päivitys
-
0
Aramis investoi 8 kertaa enemmän Dataan ja AI:hen vähittäiskaupassa, jolloin hänestä tulee referenssi “Fashiontech”issa

Miesten elämäntyyliin keskittynyt tuotemerkkitalo Aramis Inc on merkittävästi lisännyt investointejaan teknologiaan ja dataälyyn, sillä alan panos on kahdeksankertainen kolmeen viime vuoteen verrattuna ja teknologiatiimi on laajentunut viisi kertaa.

Tämä toiminta oli olennainen kasvun ja sopeutumisen kannalta dynaamisilla muodin vähittäismarkkinoilla, teema, joka on noussut esiin erikoismediassa ja korostaa yrityksen asemaa viite IN “Fashiontech”.

Aramis Inc:n digitaalinen muutosliike sai vauhtia vuodesta 2021 lähtien, ja sitä ohjasi tarve innovoida kuluttajien käyttäytymisen ja vähittäiskaupan dynamiikan nopeiden muutosten edessä. Yritys, josta tuli vuonna 2022 tuotemerkkien talo, integroi perinteisen brändin Aramis (lähes 30 vuotta markkinoilla) ja natiivi digitaalinen Urban Performance (käynnistettiin vuonna 2022 Smart Wear -konseptilla), se kohtasi haasteen yhdistää erilliset perintöt yhtenäisen, datalähtöisen vision alle.

“Vähittäiskauppa on pohjimmiltaan muuttumassa.Trahtimme Aramis Inc: ssä on opettanut meille, että sopeutumiskyky ei ole vain erottaja, vaan kestävän kehityksen perusperiaateYmmärrämme, että kestävä kasvu olisi suoraan yhteydessä kykyymme innovoida ja asettaa teknologia strategiamme ytimeen“, sanoi Richard Stad, Aramis Inc:n toimitusjohtaja.

Yrityksen teknologiseen matkaan sisältyi tärkeitä virstanpylväitä, erityisesti vuosia:

  • 2021: Aloitus käyttää tekoälyä varastonhallinnan optimoimiseksi.
  • 2022: Strateginen investointi sisäisen tietojärven luomiseen, joka vahvistaa tietolähtöisen kulttuurin perustaa.
  • Tällä hetkellä: Datajärvi yhdistää yli miljoonan asiakkaan tiedot omista myymälöistään, franchising-yhtiöistään ja digitaalisista kanavistaan, mikä mahdollistaa edistyneiden tekoälymallien kehittämisen.

Tämän tietoinfrastruktuurin ansiosta Aramis Inc.istä tuli a ketterämpi ja tarkempi päätöksenteossa, Markkinoiden vaatimuksiin ja asiakkaiden tarpeisiin vastaavuuden parantaminen.

Richard Stad lisää: “Adopting datavetoinen kulttuuri on lakannut olemasta vaihtoehto ja siitä on tullut strateginen välttämättömyys.Tämä on antanut meille perustan esimerkiksi vuonna 2024 tarkentaa data-analyysiämme edelleen ja ajaa transformaatioagendaa

Kaiken House of Brandsin vaikutuksen seurauksena kansallisen muotitekniikan yhteydessä ovat innovaatiot, kuten älykkäät työkalut räätälöityjen tuotteiden suosittelemiseen, markkinointialustojen integraatiot ja tietokanta asiakkaiden houkuttelemiseksi ja jopa Data Driven -harjoittelupaikkojen patentoidut ohjelmat tulevaisuuden analyytikoiden kiillottamiseksi. saada tiedon ylityksestä eniten irti.

“Teknologia on nykyään perusta, joka tukee menestystä ja kehitystä modernissa vähittäiskaupassa. Se ei ainoastaan lisää toiminnan tehokkuutta, vaan myös ratkaisevasti mahdollistaa asiakkaidemme syvemmän ymmärryksen, mikä mahdollistaa todella henkilökohtaisten kokemusten luomisen.Aramis Inc., ymmärrämme, että tämä teknologinen integraatio mahdollistaa sen, että emme vain pysy miesten vaatteiden markkinoiden nopean tahdin tahdissa, vaan myös lyijymuunnosvarmistaen, että tarjoamme jatkossakin parasta“, päättää Stad.

Jatkuva investointi muotitekniikan tehtäviin Aramis Inc. merkityksellisenä ja innovatiivisena toimijana yhä kilpailukykyisemmillä markkinoilla, mikä vahvistaa sen sitoutumista teknologian käyttöön miesten vaatteiden vähittäiskaupan tulevaisuuden muokkaamiseen ja poikkeuksellisten asiakaskokemusten tuottamiseen.

Aramis Inc. on miesten elämäntyyliin keskittyvä bränditalo, joka kokoaa yhteen Aramis-brändit, joilla on lähes 30 vuoden perinteet ja viimeaikainen brändäys sekä vuonna 2022 Smart Wear - konseptilla lanseerattu digitaalinen natiivibrändi Urban Performance Vahvalla läsnäololla fyysisessä ja digitaalisessa vähittäiskaupassa yritys panostaa jatkuvasti teknologiaan ja innovaatioihin tarjotakseen asiakkailleen persoonallisia kokemuksia ja laadukkaita tuotteita.

Sähköinen kaupankäynti laskuttaa R$ 9,71 miljardia äitienpäivänä

E-commerce-päivitys
-
0
Sähköinen kaupankäynti laskuttaa R$ 9,71 miljardia äitienpäivänä

Äitienpäivä on yksi sähköisen kaupankäynnin merkityksellisimmistä ja odotetuimmista päivämääristä Vuonna 2025 Brasilian sähköisen kaupankäynnin yhdistyksen (ABComm) mukaan alan myynnin pitäisi saavuttaa 9,713 miljardia R$ muistopäivää edeltävänä aikana 14 päivää ennen toukokuun toista sunnuntaita, mikä merkitsee 14,5%:n kasvua verrattuna vuoden 2024 samalla aikavälillä rekisteröityyn 8,48 miljardiin R$:iin. 

Verkkokaupassa odotetaan noin 16,7 miljoonaa tilausta, joiden keskimääräinen lippu on R$ 579. Vuonna 2024 rekisteröitiin 15,97 miljoonaa tilausta, joiden keskimääräinen lippu on R$ 531,13, mikä osoittaa paitsi ostojen määrän kasvun myös kuluttajan, joka on halukas käyttämään enemmän.

Inflaatioindeksin huomioon ottaen kauden reaalikasvuennuste on 4,9%. Tilaisuuden halutuimpia kategorioita ovat muotituotteet, hajuvedet, sähkökannettavat, elektroniikka, kukat ja korut.

“Äitien päivän kaltaiset asetukset osoittavat, kuinka paljon sähköistä kaupankäyntiä on konsolidoitu lahjojen ostokanavana Käytännöllisyys, lyhyemmät toimitusajat ja mahdollisuus vertailla hintoja pysyvät kuluttajalle ratkaisevina tekijöinä Odotus on positiivinen ja osoittaa, että alan tulee säilyttää kasvurata, jopa haastavassa talousskenaariossaAlteral, sanoo ABCombim: n puheenjohtaja Mauricio Salvador.

Tulosten maksimoimiseksi ABComm suosittelee markkinoijille digitaalisen markkinoinnin strategioiden, kuten sosiaalisen median kampanjoiden, maksullisten mainosten, sähköpostimarkkinoinnin ja WhatsAppin kautta kulkevien personoitujen viestien käytön käyttöä Kampanjat ja logistiikan vahvistaminen ovat myös tärkeitä seikkoja, joilla vastataan muistopäivän suureen kysyntään.

Äitienpäivän 2025 ennuste on korkea, 15% Giuliana Floresin myynnissä

Giuliana Flores, Latinalaisen Amerikan suurin kukkien ja lahjojen verkkokauppa, heijastaa tilausten määrän kasvua 15%: llä ajanjaksolla vuoteen 2024 verrattuna. Ensimmäisen puoliskon tärkeimpänä kaupan päivämääränä pidetty tilaisuus vahvistaa brändin optimismia, joka odottaa R$ 215: n keskilipun.

Yritys on sitoutunut monipuolistamaan täyttääkseen äitien ja kuluttajaprofiilien monipuolisimmat tyylit. Kukkien lisäksi, joiden pitäisi johtaa myyntiä 70%: llä, brändiportfolioon kuuluu suklaata, täytettyjä eläimiä, kirjoja ja muita vaihtoehtoja, joita voidaan yhdistää personoituihin sarjoihin. Combos lahjoilla edustaa 20%: n myyntiodotuksia, kun taas perinteisten aamiaiskorien tulisi saavuttaa 10%, mikä vahvistaa valintojen monipuolisuutta ja affektiivista vetovoimaa.

Kukat saavat näkyvyyttä affektiivisesta symbolismistaan ja käytännöllisyydestään ostohetkellä, varsinkin kun ne yhdistetään sähköisen kaupankäynnin mukavuuteen. Kukkien antamisesta tulee siten yksinkertainen, saavutettavissa oleva ja emotionaalisesti merkittävä tapa kunnioittaa äitejä, mikä selittää päivämäärän myynnin korkean edustavuuden.

Ilmeistä kasvua muistopäivillä

Juhlapäivät, kuten äitienpäivä, ovat olleet Giuliana Floresin strategian pilareita.Vuotta 2025 varten yritys asetti tavoitteeksi saavuttaa 800 tuhatta toimitusta, panostaen näissä tilaisuuksissa tulostensa kohottamiseksi.Positiivinen suorituskyky on yli lukujen yli, mikä kuvastaa sitoutumista monipuoliseen yli 10 tuhannen kohteen portfolioon, erinomaiseen palveluun ja nopeisiin toimituksiin.Tällä kaikkialla Brasiliassa sähköinen kaupankäynti tekee toimituksia, joita joillakin alueilla voi tapahtua jopa kolmessa tunnissa.

“Äidinpäivä on epäilemättä yksi erikoisimmista päivämääristä meille, ei pelkästään myynnin määrän vuoksi, vaan sen kantaman affektiivisen merkityksen vuoksi Meillä on tehtävä tuottaa tunteita, ja harvat tilaisuudet symboloivat sitä niin hyvin. Se on mahdollisuus vahvistaa siteitä ja näyttää kukkien ja lahjojen kautta kaikkea sitä kiintymystä ja rakkautta, jota äidit edustavatKirj., sanoo Clovis Souza, Giuliana Floresin perustaja ja toimitusjohtaja.

4 Vinkkejä erottua kilpailusta yrittäjyydessä

E-commerce-päivitys
-
0
4 Vinkkejä erottua kilpailusta yrittäjyydessä

Universumissa, jossa tuhansia uusia yrityksiä syntyy joka päivä, löytää niiden ero on tullut selviytymisen kysymys yrittäjyyteen.Enemmän kuin kilpailla hinta, modernin yrittäjän on luotava todellisia yhteyksiä yleisönsä ja tarjota ainutlaatuisia kokemuksia Mutta miten erottua kilpailuun tehokkaasti?

Global Entrepreneurship Monitorin (GEM 2024) viimeisimmän painoksen tietojen mukaan Brasilian skenaario on osoittanut merkittävää kasvua.Tällä hetkellä noin 47 miljoonaa brasilialaista harjoittaa yrittäjätoimintaa, muodollista tai epävirallista. Vuonna 2024 yrittäjyysaste oli 33,4%, korkein viimeisten neljän vuoden aikana kirjattu indeksi, mikä kuvastaa yrittäjäkulttuurin vahvistumista maassa.

Raphael Lassancelle, Sales Cluben, Brasilian suurimman myyntiyhteisön, kumppanille ja mentorille ensimmäinen askel on ymmärtää kohdeyleisösi syvästi. “Tietäen asiakas menee demografisia tietoja pidemmälle.Sinun täytyy ymmärtää heidän halunsa, tuskansa ja kulutustottumuksetNauta, hän sanoo.

Brändit, jotka osaavat viestiä arvoehdotuksensa selkeästi ja aidosti, pyrkivät luomaan vahvempia siteitä kuluttajien kanssa. Hyvin rakennettu brändäys yhdistettynä johdonmukaiseen digitaaliseen läsnäoloon on yksi tärkeimmistä aseista, joka erottaa itsensä.

Lisäksi jatkuvasta innovaatiosta panostaminen, olipa kyseessä tuote, palvelu - tai liiketoimintamalli, näyttää myös tehokkaan strategian.Alla Lassance listaa joitakin käytännön vinkkejä erottua kilpailijoista:

  • Sijoita asiakaskokemukseen: palvelu, myynnin jälkeinen ja tuki ovat voimakkaita erottimia;
  • Luo vahva tarkoitus ja viesti se autenttisesti;
  • Käytä teknologiaa hyväksesi: automaatio, personointi ja tietojen analysointi ovat käytettävissä ja tehokkaita työkaluja;
  • Veto markkinaraon: usein tiettyyn segmenttiin keskittyminen voi olla edullisempaa kuin yrittää miellyttää kaikkia.

Sitoutuminen on jatkuva haaste, mutta myös mahdollisuus rakentaa jotain ainutlaatuista.Vaihtoehtoilla kyllästetyillä markkinoilla ne, jotka tuottavat todellista arvoa ja joilla on oma identiteetti, valloittavat tilan, jolla on todella merkitystä: kuluttajien mieltymys.

41,8% brasilialaisia alkoi ostaa tukkukauppiailta välttääkseen korkeat hinnat

E-commerce-päivitys
-
0
41,8% brasilialaisia alkoi ostaa tukkukauppiailta välttääkseen korkeat hinnat

Inflaatio on aiheuttanut merkittäviä muutoksia Brasilian väestön kulutustottumuksissa. Brazil Panels Consultorian yhteistyössä Behaviorinnän kanssa tekemä tutkimus paljastaa, että 41,8% kuluttajista alkoi ostaa ruokaa tukkukauppiailta säästääkseen. Tutkimus, jossa kuultiin 1 056 brasilialaista maan kaikilta alueilta 11.-23.3.2025, korostaa kotimaan budjetin hintojen nousun painoarvoa ja tämän skenaarion kiertämiseksi hyväksyttyjä strategioita.

Kyselyn mukaan 95 11 TP3T vastaajista toteaa elinkustannusten kohonneen viimeisten 12 kuukauden aikana.Ainoastaan 3% katsoo, että hinnat ovat pysyneet vakaina ja 1 9% havaitsee alenemisenHava hintojen nousun kiihtymisestä on myös hälyttävä: 97 2%: n mielestä elintarvikearvot ovat nousseet nopeasti, mikä tekee inflaatiosta päivittäisen huolen.

Elintarvikkeisiin vaikuttivat eniten korkeat hinnat, vastaajien 94.7% mukaan.Tukkukauppiaiden lisäksi tässä skenaariossa havaittiin muita käyttäytymisen muutoksia: 17.4% alkoi ostaa lähimarkkinoilta vähentääkseen ostettujen tuotteiden määrää, 5.2% valitsi messut etsimään parempia hintoja ja 33.4% säilytti tavanomaisen ostopaikan.

“ Hintojen nousun myötä Brasilian väestön kulutustottumuksissa tapahtuu raju muutos.Inflaatio ei vaikuta pelkästään budjettiin, vaan pakottaa kulutuksen painopisteiden uudelleenjärjestelyyn.Se voi tuntua vain luvulta, mutta ajattele sitä: jos lähes 9/10 ihmistä tuntee inflaation painon juuri ruokalautasella, mitä tämä sanoo maan elintarviketurvan tulevaisuudesta? Ehkä on aika tarkastella tarkemmin paitsi sitä, mitä pöydällä on, myös sitä, mitä siitä puuttuu. Brasiliapaneelien toimitusjohtaja Claudio Vasques.

Sen lisäksi, että brasilialaiset etsivät halvempia toimipaikkoja, he vähensivät myös kärryn tuotteiden määrää.Tutkimus paljasti, että yli puolet väestöstä (50.5%) lopetti oliiviöljyn ostamisen, kun taas 46.1% leikkasi naudanlihaa. Myös perus - ja perinteiset arkituotteet, kuten kahvi (34.6%), munat (20%), hedelmät ja vihannekset (12.7%), maito (9%) ja riisi (7.1%), tulivat leikkausten luetteloon.

“Emme puhu ylellisyydestä Puhumme peruselintarvikkeista, rutiinista, kulttuurista, nautinnosta.Inflaatio otti muutakin kuin ostovoimaa: hän otti kärrystä esineitä, joita pidettiin aikoinaan välttämättöminä.Se saattaa vaikuttaa (normaalilta" leikata tarpeettomalta. Mutta kun munat, pavut, hedelmät ja riisi tulevat luetteloon siitä, mitä hylätään, tästä tulee huolestuttavaa.Varhuja, varoittaa Vasques.

Tuleva vaikutus

Tutkimuksessa selvitettiin myös seuraavien 12 kuukauden odotuksia, ja tulokset viittaavat jatkuvaan huolenaiheeseen: 65.9% brasilialaisista uskoo elinkustannusten kasvavan edelleen, kun taas 23% odottaa hintojen nousevan maltillisemmin. Vain 8%:n mielestä arvot pysyvät vakaina, ja 3.1%:n mahdollinen vähennys on mahdollista.

Kun otetaan huomioon tämä todellisuus, brasilialaisilla on selkeät mielipiteet toimenpiteistä, joita hallituksen tulisi toteuttaa hintaennakon hillitsemiseksi Perustuotteiden verojen alentaminen tuotiin esiin pääratkaisuna 61,6%: lle vastaajista.olennaisten erien, kuten elintarvikkeiden ja energian, hintavalvontaan viittasi 55,6%, kun taas 35,6% uskoo, että vähimmäispalkan mukauttaminen voisi auttaa tasapainottamaan ostovoimaa.Toisessa 25,4%: ssä vaaditaan suurempaa valvontaa hintavääristymistä vastaan, 20,7% mainitsee tarpeen vähentää polttoaineen ja koron vaikutusta.

Eniten pelottava “O ei ole se, mikä on jo noussut, se on se, mitä vielä tulee. Yhdeksän kymmenestä brasilialaisesta näkee tulevaisuuden uusien hinnankorotusten myötä.Tuleminen ei rajoitu huomiseen 'se vaikuttaa jo nykyhetkeen.Inflaation odotus kiihdyttää varovaisuutta ja vähentää kulutustaVarta, vahvistaa Vasques. “A väestö ja yritykset ovat voimakkaan paineen alla, ei vain hintojen, vaan myös korkeiden korkojen vaikutusten vuoksi. Ilman tasapainon varmistavia toimenpiteitä vaikutus syvenee, saavuttaen paitsi kulutuksen, myös elämänlaadun, hän päättelee.

Temu on liikennettä Brasilian markkinat tarvitsevat laskutusta

Rodrigo Garcian
-
0
Temu on liikennettä Brasilian markkinat tarvitsevat laskutusta

Viime kuukausina Brasilia on nähnyt uuden tähden meteorisen nousun markkinapaikkojen universumissa: Temu. Raportit osoittavat, että yritys on jo laiturien joukossa, joilla on enemmän liikennettä maassa "ACCording to Conversion", saavutti kolmannen sijan. Mutta kannattaa kysyä: minkä perusteella? Vierailut.

Liikenne on erinomainen uteliaisuuden ja halun lämpömittari alhaiseen hintaan. Mutta se ei sinänsä ole synonyymi tulokselle. Ymmärtääksesi Temun vaikutuksen todellisen ulottuvuuden Brasilian markkinoilla, sinun on mentävä kulkuväyliä pidemmälle ja tarkkailtava, mikä todella liikuttaa sektoria: laskutus, marginaali, käyttökate.

Vuonna 2024 suoratuontiin perustuva liiketoimintamalli kärsi kovan iskun.Ns. “axa das blusinhasñold 20%: n käyttöönotto kansainvälisissä ostoissa US$ 50: een asti, lisättynä ICMS 50: een laski 40%: ssä näiden tuontien määrä jo ensimmäisen voimassaolokuukauden aikana Federal Revenue - tiedot osoittavat, että tammikuussa 2025 kansainvälisten lähetysten määrä laski 27% verrattuna edellisen vuoden vastaavaan kuukauteen.Trannettu taloudellinen arvo laski myös 6%.

Toisin sanoen: jopa massiivisten kampanjoiden ja voimakkaan hintavetoomuksen vuoksi kansainvälisistä rahalähetyksistä riippuvaiset alustat ovat menettäneet höyryä. Kansallisen operaation luomisen sijaan Temu vaatii kasvamista rajat ylittävän mallin pohjalta, jossa on jo merkkejä uupumuksesta.

Toisin kuin muut alustat, kuten Shopee, jonka mukaan 9 myynnistä 10:stä maassa on jo paikallisten myyjien tekemää (Temu on edelleen ankkuroitu hauraaseen verostrategiaan, johon liittyy sääntelymuutoksia ja joilla on alhainen kyky edistää kansallista ekosysteemiä. maassa ei ole fyysistä rakennetta, ei sitoutumista paikalliseen logistiikkaan tai Brasilian liiketoiminnan edistämiseen.

Keskustelu menee siis itse Temun ulkopuolelle.Keskustelu on siitä, mitä sähköisen kaupankäynnin malli Brasilian on arvostettava.Kestävä malli 'kansallisen myyjän, työpaikkojen luomisen, verojen maksamisen kanssa 'OD tai nopea käänteinen malli, tiukka marginaali ja riippuvuus sääntelyn porsaanreiät.

On ymmärrettävää, että kuluttaja hakee alhaisinta hintaa Mutta se on alan, viranomaisten ja koko yhteiskunnan rooli ymmärtää, että hinta ei ole kaikki. Liikenne luo näkyvyyttä Laskutus tuottaa pysyvyyttä.

Ja ilman pysyvyyttä mikään alusta ei todellakaan lujita.

Dock, Muevy ja Mastercard käynnistävät ratkaisun helpottaakseen kansainvälisiä rahoitustoimia

E-commerce-päivitys
-
0
Dock, Muevy ja Mastercard käynnistävät ratkaisun helpottaakseen kansainvälisiä rahoitustoimia

Dock, maksu- ja pankkiteknologiayritys Latinalaisessa Amerikassa, Muevy, yritys, joka nopeuttaa välittömien maksujen avaamista ilman rajoja Open Financen kautta, ja Mastercard, johtava maksuratkaisujen johtaja Brasiliassa, ilmoittivat kumppanuudesta tuodakseen Brasilian markkinoille teknologian, jonka avulla rahoituslaitokset voivat tehdä nopeasti kansainvälisiä siirtoja yli 190 maahan Mastercard Moven kautta.

Dockin ja Muevyn mahdollistaman ratkaisun avulla asiakkaat voivat nostaa varoja minkä tahansa pankin tileiltä Open Financen kautta ja lähettää kansainvälisiä rahalähetyksiä ketterästi ja turvallisesti Mastercard Moven kautta.

“Tällä kumppanuudella tuomme markkinoille täydellisen ratkaisun.Tehdimme sääntelylisenssejä, teknologiaa ja petosten ehkäisyä, jolloin muut toimijat pääsevät ratkaisuun ja varmistamme, että he voivat huolehtia yksinomaan siitä, mikä on tärkeintä: parhaan kokemuksen tuottaminen heidän toimistot asiakkaat, sanoo Henrique Casagrande, Chief Operations Officer at Dock.

Mastercard Move tarjoaa pankeille, muille kuin pankkialan rahoituslaitoksille, suorille maksajille ja heidän asiakkailleen nopean ja turvallisen rahansiirtoratkaisun sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Ratkaisusalkku kattaa yli 180 maata ja yli 150 valuuttaa, ja sillä on pääsy yli 95%: iin maailmanlaajuisesta pankkiväestöstä.

“On etuoikeus perustaa tämä kumppanuus, joka johti Mastercard Moven ensimmäiseen käyttötapaukseen Brasiliassa 2, joka yhdistää Mastercard Sendin ja rajat ylittävät palvelumme.Tämä ratkaisu antaa brasilialaisille yrityksille mahdollisuuden laajentaa toimintaansa, päästä uusille markkinoille ja optimoida taloushallintonsa turvallisella, luotettavalla ja joustavalla tavalla mahdollisuudella lähettää ja vastaanottaa varoja eri valuutoissa.Lähettää Brasilian siirtoratkaisujen varatoimitusjohtaja Leandro Mattos.

“Lähettääksesi rahaa minne tahansa maailmassa, kirjoita vain edunsaajan nimi ja kohdekortin numeroLähetät summan reais-muodossa, joka muunnetaan ja toimitetaan automaattisesti kohdemaan valuutassa Palvelu toimii 24 tuntia päivässä, viikon jokaisena päivänä.Se on yksinkertainen, nopea ja turvallinen ratkaisuValo, Muevyn toimitusjohtaja Jose de Carvalho Junior sanoo.

Corebiz debytoi TikTok Shopissa lisätäkseen brändimyyntiä Brasiliassa

E-commerce-päivitys
-
0
Corebiz debytoi TikTok Shopissa lisätäkseen brändimyyntiä Brasiliassa

Corebiz, viittaus sähköisen kaupankäynnin palveluihin Latinalaisessa Amerikassa, tarkastelee jo TikTok Shopin, alustan uuden markkinapaikan, joka lupaa mullistaa sähköisen kaupankäynnin Brasiliassa. Brändit voivat tutkia uuden myyntikanavan mahdollisuuksia käyttämällä henkilökohtaisia strategioita. tehostaakseen konversioita.

TikTok Shopin avulla yritykset voivat rekisteröidä tuotteita suoraan alustalle, integroimalla viihdettä ja ostoksia lyhyiden videoiden, live-striimien ja tytäryhtiömarkkinoinnin kautta.Tool, joka siirsi US$ 32,6 miljardia maailmanlaajuisesti vuonna 2024, edustaa loistavaa mahdollisuutta brasilialaisille brändeille, jotka haluavat muodostaa innovatiivisen yhteyden kuluttajaan.

Corebiz ja TikTok Shop

Yhteiskunnallisen kaupankäynnin kasvavan sitoutumisen myötä Corebiz asettuu strategiseksi kumppaniksi yrityksille, jotka haluavat päästä TikTok Shopiin jäsennellysti.Yritys tarjoaa täydellistä tukea kampanjoiden luomisessa, kauppojen integroinnissa ja muuntamiseen keskittyvien digitaalisten markkinointitoimien kehittämisessä.

“O TikTok Shop muuttaa sähköistä kaupankäyntiä yhdistämällä sitoutumis - ja ostokokemuksen.Inflaatio vaikuttajien ja tytäryhtiömarkkinoinnin kanssa vahvistaa merkittävästi muuntopotentiaaliaOlemme valmiita ohjaamaan brändejä tällä matkalla ja maksimoimaan niiden tuloksetFelipe Macedo, co-CEO ja Corebizin perustaja.

Trendit ja muunnokset

Yhdysvalloissa 45% kuluttajista, jotka käyttävät TikTok Shopia, ostavat vaatetuotteita, kun taas 44% ostaa kauneus- ja henkilökohtaisia hoitotuotteita. Black Friday 2023 -tapahtuman aikana alusta tuotti noin 100 miljoonaa US$-myyntiä yhdessä päivässä, mikä kolminkertaisti edellisen vuoden tulokset.

Brasiliassa, jossa yli 50% väestöstä käyttää TikTok, odotukset ovat korkealla.Pienillä ja keskisuurilla yrittäjillä on etuoikeutettu tila laajentaa myyntiä.Työvälineen käyttöönotto tapahtuu vähitellen alkaen valituista brändeistä ja myyjistä ja laajentuen useammille käyttäjille lähikuukausina.

Miten TikTok Shop toimii?

Työkalu mahdollistaa integroidun ostokokemuksen, jossa on useita ominaisuuksia myynnin lisäämiseksi:

1. Integroitu myymälä: tuotteet löytyvät ostosvälilehdeltä, videoista, live-striimeistä ja brändiprofiilista;

2. Live-ostokset: myyjät suorittavat suoria lähetyksiä esitelläkseen tuotteita, vastatakseen kysymyksiin ja kannustaakseen ostoihin reaaliajassa;

3. Kumppanuudet vaikuttajien kanssa: tekijät voivat mainostaa tuotteita ja vastaanottaa myyntipalkkioita tytäryhtiöohjelman kautta;

4. Yksinkertaistettu hallinta: alusta tarjoaa työkaluja varastonhallintaan, tilauksiin ja markkinointikampanjoihin;

5. Integrointi sähköisen kaupankäynnin alustoihin: tuki Shopifylle ja muille ratkaisuille API: n kautta, mahdollistaen tehokkaan omnichannel-toiminnan.

1...130131132...543Sivu 131/543

VIIMEISIMMIT ARTIKKELIT

SUOSITUIMMAT ARTIKKELIT

SUOSITUIMMAT KATEGORIAT

MEISTÄ

E-Commerce Update on brasilialaisen markkinan johtava yritys, joka on erikoistunut tuottamaan ja jakamaan laadukasta sisältöä verkkokaupan alasta.

Yhteystiedot: contato@ecommerceupdate.com.br

© E-Commerce Update 2024 - Kaikki oikeudet pidätetään.

[elfsight_cookie_consent id="1"]