Aloita Sivusto Página 121

Canal for Equity -mallin Atomic Ventures esittelee itsensä Brasilian startup-kiihdytyksen tulevaisuutena

Verkkokaupan päivitys
-
0
Canal for Equity -mallin Atomic Ventures esittelee itsensä Brasilian startup-kiihdytyksen tulevaisuutena

Atomic Group, innovaatio- ja teknologiakeskus, jonka tavoitteena on saavuttaa 35 miljoonan R$ liikevaihto vuonna 2025, esittelee markkinoille Atomic Venturesin 'kanava for equity' -mallin, joka on yksi seitsemästä yhtiöstä, jotka muodostavat ryhmän. Malli tarjoaa erottuvia piirteitä, jotka asettavat Atomic Venturesin Brasilian startup-kiihdytyksen tulevaisuuteen.

Atomic Ventures tarjoaa yrittäjille myyntikanavia tuotteidensa aktivointiin ryhmän aktiivisessa asiakasrekisterissä ilman kustannuksia. Tällä hetkellä tämä tietokanta sisältää yli 2,5 tuhatta asiakasta eri talouden aloilta. Tarjoaa myös strategista mentorointia kasvua varten. Malli muuntaa os osan tuloista vastaavaksi osakkeeksi (osakeomistukseksi).

Näin ollen on oikeudenmukaisempi malli, kuten Atomic Groupin perustaja ja toimitusjohtaja Filipe Bento korostaa. Kunnioitetaan myös yrityksen perustajan aikaa, prosessissa, joka koostuu kahdesta suuresta vaiheesta: esikäsittely, "alkuvaihe strategisella mentoroinnilla ja validoinnilla ennen kiihdytyksen allekirjoittamista", ja itse kiihdytysohjelma.

Esivalmisteluvaihe sisältää yksinkertaistetun due diligence -prosessin, alkuperäisen oikeudellisen ja taloudellisen analyysin; sijoitus- ja/tai hankintaoikeuden ehdon, kun startup on inkuboinnissa; sekä mentorointia asiantuntijoiden kanssa, jossa arvioidaan keskeisiä kohtia kuten liiketoimintamalli, skaalautuvuus, alkuperäinen vetovoima ja yhtiörakenne.

Kiihtyminen sisältää oikeudellisen vaiheen (sijoituksen ehtojen vahvistaminen, mukaan lukien osake ja strategiset tavoitteet); sekä Atomic Venturesin toimitukset. Ne ovat: alkuperäinen pääoma yhteyden muodostamiseksi Bitrix-markkinapaikkaan; mentori- ja asiantuntijaverkosto tuotteisiin, markkinointiin, myyntiin ja talouteen; sekä yhteydet sijoittajiin tulevia rahoituskierroksia varten.

"Me muutamme perustajat skaalautuvien ja kannattavien liiketoimintojen johtajiksi, jotta heistä tulisi oman kohtalonsa omistajia", korostaa Bento.

Toimitusjohtaja korostaa myös, että Atomic Venturesin malli sisältää innovaation ja teknologian ekosysteemin, joka muodostuu muiden Atomic Groupin yritysten – Br24:n (kansainvälisen Bitrix-alustan edustaja), Atomic Apps:n, Atomic Education:n, Atomic Partners:n, Atomic Capital:n ja Atomic Data:n – kanssa.

Tästä ekosysteemistä Bento mainitsee kaksi 'tapausta', jotka havainnollistavat sen potentiaalia. Yksi niistä on PowerZap WhatsApp API for Bitrix24, joka integroi asiakasviestinnän WhatsAppissa Bitrix24.CRM:n sisällä. Kahden vuoden aikana tämän ratkaisun kuukausitulo kasvoi yli kuusi kertaa: se nousi 71 000 R$:sta heinäkuussa 2022 468 000 R$:iin heinäkuussa 2024.

Toinen 'tapaus' on Br24:n PowerBot, chatbot, joka on luotu Bitrix24-järjestelmällä. Se mahdollistaa tehokkaiden ratkaisujen nopean toteuttamisen. Ratkaisuun käyttöönoton ensimmäisten neljän kuukauden aikana asiakasmäärä kasvoi seitsemän kertaa (28 syyskuussa 2024, 144 joulukuussa), ja sama kasvu oli myös tuloissa (7 000 R$:sta 50 000 R$:iin kuukaudessa).

Yritykset, jotka sopivat Atomic Venturesin malliin, saavat hyvin rakennetut sijoitukset, teknologiaan keskittyvät ratkaisut eikä manuaalisiin palveluihin; todistettu kuukausittainen toistuva tulovirta (MRR), taloudellinen potentiaali ja validoitu tuote, korostaa Atomic Groupin toimitusjohtaja.

"Self-Healing IT" aikakausi: itsenäiset järjestelmät, jotka korjaavat vikoja ilman ihmisen puuttumista

Fernando Baldin
-
0
"Self-Healing IT" aikakausi: itsenäiset järjestelmät, jotka korjaavat vikoja ilman ihmisen puuttumista

Olemme lopullisesti siirtyneet itseparantuvan IT:n aikakauteen. Uusi teknologinen malli, jossa digitaaliset järjestelmät ja infrastruktuurit eivät ainoastaan tunnista vikoja, vaan tekevät päätöksiä ja suorittavat korjaavia toimia itsenäisesti ilman odotusta ihmisen vahvistuksille tai tukea tarjoavien tiimien saatavuutta. Näen tämän edistyksen enemmän kuin innovaationa, se on kiireellinen tarve nykyaikaisten digitaalisten ympäristöjen kasvavan monimutkaisuuden edessä.

Viime vuosien aikana olemme todistaneet IT-hallinnan kehittymistä reaktiivisesta mallista proaktiiviseen malliin, jossa käytetään runsaasti valvonta- ja hälytystyökaluja. Mutta tämän kehityksenkin ansiosta toimimme edelleen rajoitetun syklin sisällä, jossa virheitä on edelleen tulkittava ja ratkaistava manuaalisesti. Tulokset ovat ihmisen kapasiteetin rajoittama vasteaika, viiveet tapahtumien ratkaisemisessa, vaikutus käyttäjäkokemukseen ja operatiivisiin suorituskykymittareihin.

Itseparantava IT rikkoo tämän kierteen. Se hän edustaa todellista älykkään mallin vakiinnuttamista, jossa automaatio yhdistyy analyyttisiin ja ennakoiviin kykyihin ennakoida ongelmia, tehdä korjauksia reaaliajassa ja oppia jatkuvasti kohtaamistaan tapauksista. Kyse ei ole vain satunnaisten tehtävien automatisoinnista tai korjausskriptien ajamisesta, vaan siitä mallista, jossa tekoäly (AI), koneoppiminen ja natiivi integraatio IT-palvelunhallintajärjestelmien (ITSM) kanssa mahdollistavat systeemisen ja skaalautuvan itseparan.

Kokemukseni mukaan olen toteuttanut tätä näkemystä yhdistämällä robotiikkaa automaatiota (RPA), tekoälyn resursseja ja syvää integraatiokerrosta järjestelmien kanssa. Tämä arkkitehtuuri mahdollistaa tapahtumien automaattisen käsittelyn, jotka johtuvat vioista, kuten palvelimen ylikuormituksesta, palvelun lopettamisesta vastaamasta tai poikkeuksellisesta muistin kulutuksesta, alkaen havaitsemisesta aina ratkaisun löytämiseen asti. Automaatio menee paljon pidemmälle kuin "palvelun uudelleenkäynnistys", se sisältää kontekstuaalista logiikkaa, juurisyiden tarkistamista, automaattista pyyntöjen avaamista ja sulkemista sekä läpinäkyvää viestintää liiketoiminta-alueen sidosryhmien kanssa.

Näen päivittäin tämän lähestymistavan myönteisen vaikutuksen. Esimerkkinä voimme kuvitella hypoteettisen tilanteen rahoitusalan laitoksesta, joka kohtaa joka kuukausi tuhansia toistuvia pyyntöjä, kuten tukipyyntöjä, salasanan nollauksia ja jopa monimutkaisempia infrastruktuuriin liittyviä ongelmia. Kun otetaan käyttöön itseparantava IT-keskeinen alusta, yrityksen manuaalisten tukipyyntöjen määrä voi laskea merkittävästi, mikä lyhentää keskimääräistä ratkaisuaikaa ja lisää operatiivista tehokkuutta. Lisäksi on mahdollista vapauttaa tekniset tiimit keskittymään strategisiin aloitteisiin eikä toistuviin ja vähäarvoisiin tehtäviin.

On tärkeää ymmärtää, että itseparantava IT-käsitys ei ole futuristinen ylellisyys, vaan käytännön vastaus nykyisiin vaatimuksiin. Com a adoção crescente de arquiteturas distribuídas, multicloud, microsserviços e ambientes híbridos, a complexidade da operação de TI se tornou tão alta que a supervisão manual não é mais suficiente. A capacidade humana de monitorar, interpretar e agir está sendo superada. É aí que entra o Self-Healing IT, como uma camada de inteligência que garante continuidade, resiliência e performance, sem sobrecarregar as equipes.

Acredito firmemente que o futuro da TI passa pela automação inteligente com autocorreção. Um futuro em que as plataformas são proativas, resilientes e cada vez mais invisíveis, porque simplesmente funcionam. Essa nova era exige uma mudança de mentalidade. Deixar de ver a automação como algo isolado e começar a enxergar como um ecossistema autocurativo e integrado. O Self-Healing IT é a base para isso. Ele não substitui o humano, mas potencializa seu trabalho, redirecionando o foco das tarefas operacionais para a inovação real. Estou convencido de que essa jornada é inevitável.

Liiketoimintatiedot vauhdittavat vähittäiskauppaa, mutta myynnin taustalla oleva teknologia tarvitsee kehittyä

Verkkokaupan päivitys
-
0
Liiketoimintatiedot vauhdittavat vähittäiskauppaa, mutta myynnin taustalla oleva teknologia tarvitsee kehittyä

Suuret kaupalliset ajankohdat, kuten pääsiäinen ja äitienpäivä, jotka ovat tulossa, sekä Black Friday, Kuluttajapäivä ja Ystävänpäivä, edustavat myyntihuippuja, jotka vauhdittavat digitaalista ja fyysistä vähittäiskauppaa. Kuitenkin transaktioiden eksponentiaalinen kasvu voi aiheuttaa operatiivisia haasteita alan ohjelmistokehittäjille. Verkkokauppojen vakaus, kassajärjestelmien integrointi ja laskujen tehokas tulostaminen ovat kriittisiä haasteita ohjelmistotaloille, jotka kehittävät ratkaisuja vähittäiskaupalle.

Brazilian verkkokauppaliitto (ABComm) mukaan brasilialainen verkkokauppa keräsi 204,3 miljardia R$ vuonna 2024, mikä on 10,5 % enemmän kuin edellisenä vuonna. Positiivisen liikevaihdon lisäksi kirjattiin 414,9 miljoonaa tilausta, mikä tarkoittaa keskimääräistä lippukokoa 492,40 R$. Yhteensä verkkokauppiaiden määrä on saavuttanut 91,3 miljoonaa. Vuoteen 2025 mennessä brasilialaisen verkkokaupan liikevaihdon odotetaan ylittävän 234 miljardin R$, kasvaen lähes 15 %, keskimääräinen ostoskorin arvo olevan 539,28 R$ ja uusien ostajien olevan kolme miljoonaa, kertoo ABComm.

Brasilian korttimarkkinayhdistys Abecs arvioi, että tämän vuoden pääsiäinen liikuttaa 5,3 miljardia R$, mikä on 26,8 % enemmän kuin viime vuonna. Kilpailukykyisessä markkinassa tekoäly erottuu olennaisena työkaluna, ja sitä käyttää 70 % verkkokaupoista datan analysointiin ja automaatioihin, jotka takaavat räätälöidympiä ja tehokkaampia kokemuksia, kuten Ebit/Nielsenin tutkimus osoittaa.

"Juhlapyhät lisäävät vähittäiskauppaa, ja teknologia näyttelee olennaista roolia myynnin menestyksen varmistamiseksi. Ratkaisukeskuksessamme käytetään käytäntöjä, kuten hallintajärjestelmien ja markkinapaikkojen integrointi, talousprosessien automaatio — mukaan lukien maksut ja siirrot suoraan ERP:ssä — sekä nopea sähköisen kuluttajailmoituksen (Nota Fiscal do Consumidor Eletrônica) laatiminen, tavoitteena parantaa vähittäiskauppiaiden suorituskykyä. Haasteena on kehittää näitä teknologioita jatkuvasti vastaamaan kysynnän piikkeihin ilman, että kuluttajakokemus kärsii. Näiden trendien ja innovaatioiden keskustelu on olennaista vakauden, skaalautuvuuden ja turvallisuuden varmistamiseksi digitaalisissa toiminnoissa", hän toteaaJonathan Santos, TecnoSpeedin toimitusjohtaja.

Yrityksen tehokkuus tekoälynä

Verkkokaupan päivitys
-
0
Yrityksen tehokkuus tekoälynä

Oletko koskaan miettinyt, millaista olisi olla ketterämmät operatiiviset prosessit, jotka pystyvät tunnistamaan pullonkauloja ja tarjoamaan tarkkoja tietoja strategisten päätösten tueksi? Vastaus saattaa olla tekoälyssä (TA). Much enemmän kuin tehtävien automatisointi, tekoäly on voimakas työkalu prosessien kartoittamiseen ja optimointiin, mikä mahdollistaa yritysten keskittyä luovempiin ja strategisempiin toimintoihin, mikä johtaa merkittäviin parannuksiin tehokkuudessa ja tuottavuudessa.

Bruno Castro, tekoälyn, prosessien standardoinnin ja ihmisen kehityksen asiantuntija, selittää, kuinka tämä teknologia voi mullistaa yritysprosessit tunnistamalla hukkaa ja tarjoamalla yksityiskohtaisia raportteja, jotka mahdollistavat nopean ja tehokkaan säätämisen. Tekoäly ei ole vain automaatiota. Se tarjoaa arvokkaita näkemyksiä, jotka mahdollistavat tehokkaamman ja tarkemman johtamisen. Vapauttamalla työntekijöiden aikaa strategisiin tehtäviin, se tehostaa tuloksia ja mahdollistaa kestävän kasvun, toteaa Bruno.

Mutta miten tarkalleen ottaen tekoäly tekee tämän?

Avain on tekoälyn kyky tarjota välitöntä ja yksityiskohtaista palautetta prosessien suorituskyvystä. Tämä ominaisuus mahdollistaa mallien tunnistamisen, vikojen korjaamisen ja toimintojen säätämisen reaaliajassa, mikä on olennaista yhä kilpailukykyisemmässä markkinassa.

Äskettäisessä Access Partnershipin tutkimuksessa, yhteistyössä Amazon Web Servicesin (AWS) kanssa, paljastui, että 68 % työntekijöistä odottaa tehtävien automaation olevan tekoälyn pääasiallinen hyöty. Mutkatuloiset voitot ovat paljon enemmän kuin automaatio. Kun käytetään tätä teknologiaa prosessien kartoittamiseen, yritykset pystyvät tunnistamaan operatiiviset pullonkaulat, poistamaan hukkaa ja toteuttamaan parannuksia, jotka lisäävät tehokkuutta ja kannattavuutta.

Kuitenkin yksi suurimmista haasteista yrityksille uusien teknologioiden käyttöönotossa on työntekijöiden luonnollinen vastustus muutoksia kohtaan. Tässä yhteydessä Bruno Castro tarjoaa myös koulutuksia, jotka keskittyvät työntekijöiden ajattelutavan kehittämiseen, hyödyntäen neurokielistä ohjelmointia (NLP) helpottamaan teknologisten innovaatioiden omaksumista ja edistämään sitoutumista yrityksen strategisiin tavoitteisiin. Ihmisen luonnollinen taipumus on vastustaa muutoksia. Työntekijöiden ajattelutavan työstämistä pidetään välttämättömänä, jotta he olisivat valmiita ottamaan tekoälyn avuksi prosessien parantamisessa. NLP on tehokas työkalu tiimin sitouttamiseen ja jatkuvan oppimiskulttuurin edistämiseen, korostaa asiantuntija.

Tulevaisuudessa, jossa optimointi ja innovaatio ovat keskeisiä, B.Castro Konsultointi yritys, Bruno Castron yritys, tarjoaa kattavan lähestymistavan, joka yhdistää tehokkaat prosessit, edistyksellisen teknologian ja ihmisten kehittämisen varmistaakseen poikkeukselliset tulokset. Tekoälyn vallankumous on vasta alkamassa, ja yrityksesi tulevaisuus voi muotoutua tänään tekemiesi strategisten päätösten avulla, päättää Bruno.

Linx esittelee uuden ominaisuuden tehokkaaseen markkinapaikkojen hallintaan

Verkkokaupan päivitys
-
0
Linx esittelee uuden ominaisuuden tehokkaaseen markkinapaikkojen hallintaan

Linx, vähittäiskaupan teknologia-asiantuntija, julkaisee uuden ominaisuuden marketplace-hallintaan Microvixissä, sen ERP-ratkaisussa kauppojen, ketjujen ja franchising-yritysten hallintaan. Yhteistyössä Plugg.to:n teknologian kanssa, joka on Linx:n markkinapaikkojen integraatiokeskus, uusi ratkaisu yksinkertaistaa operatiivisia prosesseja ja tehostaa myyntituloksia, varmistaen enemmän tehokkuutta ja integraatiota digitaalisessa ympäristössä.

Uuden ominaisuuden avulla pienet ja keskisuuret vähittäiskauppiaat voivat yhdistää tuotteensa yli 70 markkinapaikkaan Brasiliassa ilman tarvetta rinnakkaisjärjestelmille. Ratkaisu tarjoaa helpon integraation markkinapaikkakeskusten kanssa, automaattisen ilmoitusten rikastamisen ja yhtenäisen taloushallinnon ERP:n sisällä, mikä vähentää monimutkaisuutta ja lisää operaatioiden tarkkuutta.

Yhdistettyjen kanavien uusi toiminto sisältääTikTok Kauppa– TikTok-sovellukseen integroitu ostosalusta, joka mahdollistaa käyttäjien löytää ja ostaa tuotteita poistumatta sosiaalisen verkoston sisältä. TikTok Shopin virallinen avaus Brasiliassa on määrätty päiväksi8. toukokuuta, jaMCX Marketingin asiakkaat, jotka käyttävät Microvixia, voivat osallistua alustan ensi-iltaan ja julkaista tuotteitaan jo lanseerauksessaTämä suora integraatio TikTokiin mahdollistetaan uuden Marketplaces-ominaisuuden avulla, mikä vahvistaa Linxin sitoutumista tarjota päivitettyjä ratkaisuja digitaalisen vähittäiskaupan tärkeimpiin trendeihin.

Laajentuminen markkinapaikoille on mahdollisuus vähittäiskauppiaille kasvattaa myyntiään ja saavuttaa uusia asiakkaita. Uusi ominaisuus poistaa teknologisia ja operatiivisia esteitä, varmistaen, että kauppiaat voivat keskittyä liiketoimintansa kasvuun ilman, että tinkivät tehokkuudesta ja hallinnan kontrollista, Rafael Reolon, Linxin Retail-verticalin johtaja.

Tekoäly ja asiakasuskollisuus: 5 trendiä, jotka houkuttelevat entistä enemmän asiakkaita

Nara Iachan
-
0
Tekoäly ja asiakasuskollisuus: 5 trendiä, jotka houkuttelevat entistä enemmän asiakkaita

Tekoälyllä on yhä suurempi rooli siinä, miten yritykset lähestyvät asiakasuskollisuuden ylläpitämistä. Hyödyntämällä kehittyneitä algoritmeja ja edistynyttä laskentatehoa tekoäly muuttaa tapaa, jolla yritykset ymmärtävät, sitouttavat ja säilyttävät asiakkaansa. Tässä yhteydessä luettelen viisi tärkeää trendiä, jotka mullistavat asiakasuskollisuuden. Katso:
 

Skaalautettu personointi

Personalisointi on aina ollut avainasemassa pitkäaikaisten asiakassuhteiden rakentamisessa. Kuitenkin laajan mittakaavan personoinnin tehokas toteuttaminen on ollut monille yrityksille haaste. Tekoäly muuttaa tätä maisemaa mahdollistamalla suurten tietomäärien analysoinnin reaaliajassa ymmärtääkseen asiakkaan yksilöllistä käyttäytymistä. Koneoppimisalgoritmeilla yritykset voivat luoda erittäin räätälöityjä kokemuksia jokaiselle asiakkaalle, aina tuotesuosituksista kohdennettuihin viestintöihin, lisäten sitoutuneisuutta merkittävästi.

Tarpeiden ennakointi

Yksi suurimmista tekoälyn eduista on sen kyky ennustaa tulevia käyttäytymisiä historiallisten tietojen mallien perusteella. Analysoimalla ostohistoriaa, aiempia vuorovaikutuksia ja muita muuttujia, tekoälyjärjestelmät voivat ennakoida asiakkaiden tarpeet jo ennen kuin he ilmaisevat ne. Tämä mahdollistaa yrityksille ennakoida tarjoamalla räätälöityjä ratkaisuja ja tarjouksia, jotka vastaavat kunkin asiakkaan erityistarpeita, lisäämällä tyytyväisyyttä ja uskollisuutta.
 

Virtuaaliapu 24/7:

Chatbottien ja virtuaaliassistenttien teknologian kehittyessä yritykset kouluttavat asiakkaitaan saamaan tukea ja tietoa milloin tahansa ilman suoraa ihmisen väliintuloa. Nämä tekoälypohjaiset virtuaaliassistentit voivat vastata yleisiin kysymyksiin, ratkaista yksinkertaisia ongelmia ja jopa suorittaa tapahtumia, tarjoten asiakkaille kätevän ja tehokkaan kokemuksen, mikä edistää asiakasuskollisuutta. On tärkeää korostaa, että tekoäly ei korvaa ihmisen palvelua, vaan laajentaa tuen saatavuutta, mahdollistaen lähes kokonaisvaltaisen palvelun.

Palaute ja tunteiden analyysi

Tekoäly voi analysoida suuria määriä asiakaspalautetta, mukaan lukien sentimenttianalyysi sosiaalisessa mediassa, tuotearvosteluissa ja asiakaspalvelukanavien kommenteissa. Näiden tietojen avulla yritykset voivat ymmärtää paremmin asiakkaiden käsityksiä tuotteistaan ja palveluistaan, tunnistaa parannuskohteita ja ryhtyä proaktiivisiin toimenpiteisiin ongelmien ratkaisemiseksi ennen kuin ne vaikuttavat asiakasuskollisuuteen.

Älykkäät suositukset

Tekoälypohjaisilla suositusalgoritmeilla yritykset voivat tarjota erittäin relevantteja ja räätälöityjä tuotesuosituksia jokaiselle asiakkaalle. Analysoimalla selauskäyttäytymistä, ostohistoriaa ja yksilöllisiä mieltymyksiä nämä järjestelmät voivat ennustaa tarkasti, mitkä tuotteet todennäköisimmin kiinnostavat kutakin asiakasta, kannustaen lisäostoksiin ja lisäämällä asiakasuskollisuutta.

Miksi lopetat päivän väsyneenä ja tuntien, ettet saanut mitään aikaan?

Verkkokaupan päivitys
-
0
Miksi lopetat päivän väsyneenä ja tuntien, ettet saanut mitään aikaan?

Vastata viesteihin WhatsAppissa, tarkistaa sähköposteja, vastata puheluihin, osallistua kokouksiin ja toimittaa strategisia tehtäviä. Monille ammattilaisille tämä on jokapäiväinen todellisuus. Ongelma on, että vaikka tahti on intensiivinen, todellinen tuottavuus ei näytä pysyvän työn määrän mukana.

“Elämme pysyvän häiriön tilassa. Teknologia toi nopeutta, mutta myös raivokkaan kilpailun meidän huomiostamme„väittää Virgilio Marques dos Santos, FM2S Education ja Consultingin perustajajäsen, urakehityksen asiantuntija ja tohtori Unicampista.

Hänen mukaansa loppupäivän uupumuksen tunne, vaikka suuria tehtäviä ei olisikaan suoritettu, on selvä merkki siitä, kuinka usein keskeytykset vaikuttavat työhön. Joka kerta kun meidät keskeytetään, aivomme joutuvat tekemään lisäponnistuksen jatkaakseen ajattelua. Tämä katkojen ja uudelleen aloittamisen sykli kuluttaa kognitiivista energiaa ja haittaa päätöksentekoa, hän selittää.

Tämä vaikutus ei ole uusi. Klassiset tutkimukset informaatiokuormasta, kuten Cheri Speierin, Joseph Valacichin ja Iris Vesseyn vuonna 2007 julkaisema, naPäätöksentutkimusjo todistivat jo, että usein toistuvat häiriöt vähentävät henkistä selkeyttä ja lisäävät virheiden määrää. Ero on se, nykyisen hyperyhteyden aikakaudella, tilanne on pahentunut — ja kustannukset on alettu mitata myös mielenterveyden kannalta.

Häiriöiden vaikutus päivittäisessä yrityselämässä

Työympäristössä häiriöt ovat usein luonnollistettuja. Peräkkäiset kokoukset, pikaviestit, jatkuvat ilmoitukset ja "nopeat" keskeytykset kollegoilta kasaantuvat ja luovat hälyä, joka sabotoi keskittymistä.Kun tämä muuttuu rutiiniksi, tärkeät päätökset tehdään epätäydellisten tietojen tai asianmukaisen ajattelun puuttuessa. Se tämä voi vaikuttaa suoraan hankkeen tai koko alan tuloksiin, toteaa Santos.

Hän muistaa, että moniosaajasta, jota aiemmin ihailtiin, katsotaan nykyään varovaisemmin. Ole tuottelias ei ole tehdä monia asioita samanaikaisesti, vaan pystyä edistämään todellisia tärkeitä tehtäviä syvällisesti ja täysillä huomiolla.

Neljä strategiaa keskittymisen suojelemiseksi ja suorituskyvyn parantamiseksi

Tämän tilanteen edessä Santos listaa neljä yksinkertaista käytäntöä, jotka voivat auttaa vähentämään keskeytysten vaikutuksia ja lisäämään työtehokkuutta:

Keskittymisajanjaksotvaraa päivän ajanjaksot strategisille tehtäville, ilmoitukset pois päältä ja keskeytykset minimoitu. Ilmoita tiimille tästä rutiinista odotusten asettamiseksi;

Prioriteettien hallintaKäytä työkaluja kuten Eisenhower-matriisia (joka jakaa tehtävät neljään kategoriaan: kiireelliset ja tärkeät, tärkeitä mutta ei kiireellisiä, kiireellisiä mutta ei tärkeitä ja ei kiireellisiä eikä tärkeitä) erottaaksesi kiireellisen ja tärkeän. Näin vältytään riskiltä käyttää energiaa vähävaikutteisiin vaatimuksiin;

3. ViestintäajatKeskity viestien ja sähköpostien tarkistamiseen tiettyinä päivänä aikana. Tämä vähentää ahdistusta siitä, että on aina saatavilla, ja parantaa ajanhallintaa;

4. Ajan kunnioituksen kulttuuriIncentivo ei aikaan selkeä ja suunniteltu viestintä. Monia epäselvyyksiä voidaan ratkaista etukäteen sovituissa kokouksissa tai selkeämmissä viestinvaihdoissa.

Keskittymisen palauttaminen on enemmän kuin tehokkuuskysymys. Se on tapa huolehtia mielenterveydestämme ja päivittäisten päätöstemme laadusta, päättää asiantuntija.

Temu ylittää Amazonin ja saavuttaa kolmannen sijan brasilialaisessa verkkokaupassa

Verkkokaupan päivitys
-
0
Temu ylittää Amazonin ja saavuttaa kolmannen sijan brasilialaisessa verkkokaupassa

Huippumenestyksellään kiinalainen Temu-alusta saavutti kolmannen sijan Brasilian suurimpien verkkokauppojen joukossa, ohittaen yhdysvaltalaisen Amazonin jättiläisen. Tapahtuma kirjattiin maaliskuuhun, joka oli yrityksen historian paras kuukausi maassa, jolloin saavutettiin vaikuttavat 216 miljoonaa kuukausittaista käyntiä. Tiedot ovat Conversionilta.

ennätyksellinen kasvu myönteisessä ympäristössä

Maaliskuu oli brasilialaisen verkkokaupan toipumiskuukausi, joka kasvoi 9,5 % verrattuna haastavaan helmikuuhun. Tässä myönteisessä tilanteessa Temu erottui rekisteröimällä noin 19 miljoonaa käyntiä enemmän kuin Amazon, joka aiemmin oli kansallisen rankingin kolmannella sijalla.

Hämmästyttävää on, että ohitus tapahtui jopa silloin, kun Amazon kasvoi kyseisenä ajanjaksona, mikä osoittaa kiinalaisen alustan laajentumisen voiman Brasilian markkinoilla, huolimatta sen äskettäisestä saapumisesta maahan.

tuontiosaston ennätys rikkoutui

Tuontituotteiden segmentti, johon Temu kuuluu, koki myös parhaan historiallisen hetkensä maaliskuussa, kasvaen 26,4 % edellisestä kuukaudesta. Lisäksi Temun lisäksi muita aasialaisia yrityksiä, kuten Shein ja Aliexpress, jotka ovat alan top 3:ssa, raportoivat myös positiivisia tuloksia.

Kymmenen suurimman Brasilian toimivien tuontiyrityksen joukossa vain Made in China rekisteröi käyntimäärän laskua kuukauden aikana.

Kuluttajakäyttäytyminen yhä enemmän mobiili

Maaliskuun tiedot vahvistavat myös kasvavan trendin Brasilian markkinoilla: pääasiallinen pääsy mobiililaitteiden kautta. Kuukaudessa 78 % verkkokauppojen käynneistä maassa tehtiin mobiililaitteilla.

Tärkeä virstanpylväs saavutettiin, kun sovellukset (22,3 % käyttökerroista) ylittivät työpöytätietokoneet (21,6 %) toiseksi käytetyimmäksi tavaksi käyttää verkkokauppoja. mobiililaitteiden selainten kautta tapahtuva navigointi on pääasiallinen menetelmä, ja se edustaa 56,1 %:a kaikista käynneistä.

Muut sektorit myös kasvussa

Myös kuukausi oli positiivinen muille verkkokaupan segmenteille. Matkailuala toipui haastavan helmikuun jälkeen, kasvaen 9 %, ja erityisesti Latam, joka laajensi pääsyjään 22 %.

Kosmetiikkasektori kasvoi 8,8 % naisten kuukauden aikana, ja Sephora rekisteröi vaikuttavan 33,3 %:n kasvun pääsyissään. O Boticário otti johtavan aseman alan rankingissä, jota seuraavat Natura ja Beleza na Web.

Temun nousu brasilialaisen verkkokaupan kolmannelle sijalle vahvistaa maan kasvavaa kilpailukykyä ja brasilialaisten kuluttajien kiinnostusta alustoihin, jotka tarjoavat tuontituotteita kilpailukykyisin hinnoin.

ClearSale ennustaa yli 47 miljoonan R$ petosyrityksiä pääsiäisenä

Verkkokaupan päivitys
-
0
ClearSale ennustaa yli 47 miljoonan R$ petosyrityksiä pääsiäisenä

Pääsiäisen lähestyessä verkkokauppa lämpenee myynnin kasvun odotusten myötä – ja samalla kasvaa myös petosten riski. ClearSale-tutkimuksen, petosten ehkäisyn asiantuntijan, arvioiden mukaan huhtikuun 10. ja 20. päivän välillä vuonna 2025 verkkokauppaan kohdistuvat huijausyritykset voivat nousta yhteensä 47,25 miljoonaan Brasilian realiin.

Yhtiön mukaan ajanjaksoun odotetaan rekisteröivän noin 50 000 petosskandaalia, keskimääräisenä lipputuotteena 920,53 R$ per tapahtuma.

Verkkokauppojen mukavuus on kannustanut kuluttajia ostamaan perinteisiä juhlapäivän tuotteita, kuten pääsiäisen, digitaalisesti. Tämä liikehdintä houkuttelee kuitenkin myös huijareita. Siksi myyjien ja asiakkaiden on tärkeää olla erityisen varovaisia varmistaakseen turvallisen ja rauhallisen kokemuksen, toteaa Rodrigo Sanchez, ClearSale:n CSO.

Hän korostaa myös erityistä huomiopistettä vähittäiskauppiaille: "Lahjakortit ovat yksi suosituimmista huijareiden kohteista tänä aikana. Jos myymäläsi tarjoaa tällaisia arvonantoja, on tärkeää seurata tarkasti poikkeuksellisia liikkeitä tänä aikana."

Datanalyysi, älykkyys ja käyttäytymiskyselyt lisäävät myyntiä verkkokaupassa ja vähittäiskaupassa pääsiäisenä

Verkkokaupan päivitys
-
0
Datanalyysi, älykkyys ja käyttäytymiskyselyt lisäävät myyntiä verkkokaupassa ja vähittäiskaupassa pääsiäisenä

Pääsiäinen on yksi tärkeimmistä ajoista ensimmäisellä vuosipuoliskolla, kun kyse on kulutuksesta. Toisen tutkimuksen mukaanAikalinssiteknologiayritys ja datatiedon älykkyys yrityksille, brändeille jaluojatPerustuen Google Shoppingin ja Google Trendsin tietoihin, aihe osoitti yli 300 %:n kasvua keskusteluissa ja hauissa. Ajan jakso vaikutti myös suoraan kiinnostukseen tuotteita kohtaan, joista kahdeksan oli pääsiäismunia, jotka olivat kymmenen eniten haettua tuotetta kuukauden aikana.

Näin ollen yhä enemmän älykkäät ratkaisut, jotka tukevat pieniä, keskisuuria ja jopa suuria yrityksiä verkkokaupassa ja vähittäiskaupassa, saavat enemmän arvoa. Se siitä, että ne optimoivat strategioita, ennakoivat trendejä ja tietenkin lisäävät myyntiä tämän ja muiden vuodenajan aikana. Katso alla joitakin niistä ja kuinka ne toimivat markkinoilla.

Verkkohakujen tietojen analysointi optimoi varastoja tehokkaammin

AAikalinssierikoistunut yhdistämään tietoja ja tuottamaan oivalluksia markkinakäyttäytymisestä ja -näkemyksistä, voi edistää suklaasegmenttiä pääsiäisenä tarjoamalla yksityiskohtaisia analyysejä, jotka auttavat yrityksiä ymmärtämään kuluttajien mieltymyksiä. Yksi esimerkki tästä on yrityksen viimeaikainen analyysi, jossa se havaitsi yli 800 %:n kasvun haussa "Kinder-munaa pääsiäismunaa". Tällaiset näkemykset mahdollistavat brändien markkinointistrategioiden ja varastojen tarkemman säätämisen sekä myyntimahdollisuuksien maksimoinnin ajanjakson aikana.

Tietojen älykkyysalusta, joka seuraa trendejä ja kulutusta verkkokaupalle

ANubimetriaalusta, joka johtaa älykkäiden tietojen tarjoamista myyjille ja brändeille, näyttelee strategista roolia auttaessaan pieniä, keskisuuria ja suuria myyjiä erottumaan sesonkiaikoina, kuten pääsiäisenä. Käyttäytymisanalyysin kautta tärkeimmissämarkkinapaikatYritys tarjoaa tietoja kysynnästä ja tarjonnasta, eli suosituimmista tuotteista, hinnan vaihteluista ja vähän hyödynnetyistä mahdollisuuksista. Näiden tietojen avulla kauppiaat voivat tehdä tarkempia päätöksiä siitäsekoitatuotteet, asemointi jaaikataulukampanjoista, laajentaen kilpailukykyään jopa korkeakilpailupäivinä.

Kuluttajan ymmärtäminen käyttäytymistutkimusten avulla neurotieteen ja teknologian avulla

Accenture:n mukaan 61 % yrityksistä pitää trendien ennakointia strategisena prioriteettina. Kuitenkin on olennaista sisällyttää ne suunnitteluun ja muuttaa ne tiedoiksi, jotta strategioista tulisi yhä tarkempia liiketoiminnassa – erityisesti kiireisinä kulutuspäivinä, kuten pääsiäisenä. Tässä linjassa, aNeurakäyttäytymistutkimusten ja syiden konsultointi, tarjoaa 360-ratkaisuja kartoittamalla kulttuurisia dynamiikkoja, dekoodaten tutkimustuloksia tiedoksi ja kääntämällä ne vankoiksi strategioiksi. Monialaisella tiimillä yritys käyttää neurotieteen soveltavaa teknologiaa ihmisen käyttäytymisen kautta analysoidakseen tietoja ja muuttaakseen ne tiedoksi brändeille ja organisaatioille, toimien linkkinä neurotieteen ja kulttuurin välillä tulkiten tiedostamattomia kokemuksiksi tietoisiksi.

Yhä enemmän tietoon ja syvälliseen kuluttajakäyttäytymisen ymmärtämiseen perustuvassa ympäristössä myyntimenestys pääsiäisenä — ja muina vähittäiskaupan strategisina päivinä — liittyy suoraan brändien kykyyn ennakoida markkinoiden kysyntää. Työkalut ja alustat, jotka yhdistävät datatiedon, teknologian ja neurotieteen, ovat osoittautuneet olennaisiksi ymmärtääksesi toiveita, ennustaa trendejä ja toimia tarkasti. Yhdistelmä analyysistä ja herkkyydestä muodostaa kilpailuedun yrityksille, jotka haluavat kasvaa johdonmukaisesti jatkuvasti muuttuvassa markkinassa.

1...120121122...512Página 121 de 512

VIIMEISIMMÄT ARTIKKELI

SUOSITUJA AIHEITA

SUOSITUT KATEGORIAT

MEISTÄ

E-Commerce Update on Brasilian markkinoiden johtava yritys, joka on erikoistunut tuottamaan ja levittämään korkealaatuista verkkokauppa-alaa koskevaa sisältöä.

Yhteystiedot contato@ecommerceupdate.com.br

© Verkkokaupan päivitys 2024 - Kaikki oikeudet pidätetään.

[elfsight_cookie_consent id="1"]