Aloita Sivusto Sivu 11

Uusi brasilialainen tekoäly lupaa poistaa markkinoinnin arjen kaaoksen

8:sta kymmenestä ammattilaisesta käyttää jo tekoälyä markkinointistrategioissaan, kertoo IAB Brasilin tutkimus, ja todellisen ja sovellettavissa olevan älykkyyden tarve ei ole koskaan ollut niin kiireellinen. Miettien tämän, Deskfy – brasilialainen SaaS-alusta, joka muuttaa operatiiviset prosessit strategiseksi tehokkuudeksi markkinointitiimeille – ilmoittaa MIA:n: Markkinointi tekoälyn kanssa.

Uusi ominaisuus, joka on jo käytettävissä alustalla, on kehitetty parantamaan markkinointitiimien tuottavuutta ja strategiaa tarjoamalla älykästä ja kontekstuaalista tukea.

Korkean operatiivisen kysynnän ja tiukkojen määräaikojen tilanteessa MIA nousee erottuvana työkaluna. Toisin kuin geneeriset tekoälyt, jotka tarjoavat standardoituja vastauksia, MIA oliperustunut vankkaan markkinointikäsitykseenperustuen viitteisiin kuten Philip Kotler ja April Dunford. Tämä koulutus mahdollistaa hänen ymmärtävän syvällisesti kunkin asiakkaan brändin kontekstin ja aseman, mikä varmistaa tarkemmat ratkaisut ja yksinkertaistaa tiimien tehtäviä.

MIA perustuu siihen, mitä olemme oppineet yli 200 brändiltä: markkinoinnin tarvitsee todellista älykkyyttä, joka ratkaisee tehtäviä kontekstin ja strategian avulla. Vastaus ei riitä — on tarpeen ajatella yhdessä”, toteaa Victor Dellorto, Deskfyn toimitusjohtaja.

MIA:n pääetu on senerikoistuminen ja kontekstualisointiTäyttää IA-aukkoja, jotka tarjoavat volyymiä ilman syvyyttä, tarjoamalla lähestymistavan, joka on jo sovellettu ammattilaisten päivittäiseen työhön. Työkalu toimii kutenstrateginen ja operatiivinen tukiideiden keksimisestä tehtävien suunnitteluun ja organisointiin asti.

MIA: uma especialista multifacetada para o marketing

MIA ei ole enää tekoäly; hän on todellinen strateginen ja operatiivinen kumppani markkinointitiimeille. Suunniteltu päivittäisen dynamiikan mukaan, sen toiminnot on kehitetty yksinkertaistamaan ja nopeuttamaan tehtäviä.

Alkaen siitäideoiden luominentyökalu helpottaaaivoriihitkontekstualisoituja, toimittaenoivalluksiainnovatiivisia ja brändin mukaisia Tämä älykkyys ulottuu myössisällön luominenauttaen tekstitysten tuotannossakopiotja suunnitelmassa toimenpiteitä tarkkojen ja yrityksen aseman mukaisesti sovitettujen materiaalien kanssa

Para apäivittäinen hallintaMIA mahdollistaa navigoinnin ja nopean pääsyn olennaisiin tietoihin Deskfy-ympäristössä, vastaten välittömästi kysymyksiin prioriteeteista, aktiivisista kampanjoista ja odottavista hyväksynnöistä. Lisäksi se nopeuttaa yhteistyö ja toteutustehtävien luominen komentoja ja jaettuja keskusteluja kautta, joissa tiimi voi hienosäätää strategioita.

Työkalu helpottaa edelleen yhteistyötä jaetujen keskustelujen avulla, joissa koko tiimi voi hioa tietoja ja strategioita avustasi, ja tarjoaa rutiiniraportteja, jotka tarjoavatoivalluksiaarvokkaita prosessien jatkuvaan optimointiin.

Tulevaisuus alustojen kanssa vuorovaikutuksessa

Deskfy uskoo, että vuorovaikutus alustoiden kanssa tulee olemaan yhä sujuvampaa, tekoälyn välittämänä. MIA edustaa yrityksen ensimmäistä ja merkittävää askelta tässä liikkeessä, lupaa olla välttämätön liittolainen markkinointitiimeille, jotka etsivätsitou, standardisointi ja tarkkuuspäivittäisissä tehtävissään jättäen vapaa-aikaa ammattilaisille keskittyä siihen, mikä todella on tärkeää: brändin strategiaan ja kasvuun.

Centro-Oeste johtaa startupien kasvua Brasiliassa ja Goiás erottuu esimerkkinä

Keski- ja länsi-alueen innovaatioekosysteemi on käymässä läpi merkittävää muutosta. Vuoden 2020 ja 2024 välillä alueen startup-yritysten määrä kasvoi 189 %, mukaan lukien Sebrae Startups -ohjelman kartoittamat tai palvelemat yritykset – mikä on suurin suhteellinen kasvu koko maassa, kuten kertoo Startup Report Brasil 2024 -raportti, jonka on julkaissut Sebrae Startups -havaintokeskus.

Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Goiás ja Distrito Federalin osavaltiot yhteensä yli 1 800 aktiivista startup-yritystä, joista Mato Grosso do Sul (595), seuraa Mato Grosso (525), Distrito Federal (481) ja Goiás (327). Tässä tilanteessa Goiás osoittaa merkittävää kasvua, sillä vuonna 2024 perustettiin vain 82 uutta startup-yritystä, mikä on 43 % enemmän kuin edellisenä vuonna – suurin koskaan rekisteröity määrä osavaltiossa.

Tämä edistys liittyy suoraan strategisten sektoreiden, kuten maatalouden, logistiikan ja govtechin, vahvistamiseen sekä vahvojen innovaatioekosysteemien, kuten Hub Cerradon, läsnäoloon, jonka pääkonttori sijaitsee Goiāniassa.

Cerrado Hub on nykyään Keskilännen suurin innovaatiotalous ja yksi maan tärkeimmistä. Yli 527 rekisteröityä yritystä, 80 toimivaa startupia ja aktiivinen läsnäolo 17 Brasilian osavaltiossa, Hub edustaa jo yli 20 miljardia R$:n osakepääomaa.

Vain vuonna 2024 järjestettiin yli 37 tapahtumaa ja tarjottiin 200 tuntia asiantuntijakoulutusta, vaikuttaen noin 12 900 ihmiseen. Hub vastaa seuraavista aloitteista:

Avoinna startupeille

Innovaatiostrateginen neuvosto

Innovaatioiden reitit

Kuuden toimintavuotensa aikana Hub Cerrado on edistänyt merkittävien startup-yritysten kasvua, kuten:

TudoMed – yrityskohtainen terveydenhuollon hallinta

AgroSkills – nuorten johtajien kiihdytysohjelma maatalousalalla

Industrycare – teollisuuden datojen ja oivallusten analysointialusta.

* ⁠sou.agrosolucoes – logtech viljoille ja tarvikkeille maataloudessa.

* sittax – verotiedonhallintapalvelu tilitoimistoille.

Kansallinen ja kansainvälinen tunnustus

Cerrado Hub saavutti vuonna 2024 ensimmäisen sijan 100 Open Startups -listalla ekosysteemien kategoriassa ja saavuttaa kansainvälistä näkyvyyttä toimilla kuten:

Pieni komitea Kanadan ja Saudi-Arabian edustajien kanssa

Innovaatioreittien tekninen tehtävä, joka asettaa Goiánian tekoälyn pääkaupungiksi

Rakenne ja strategiset ohjelmat

Yli 3 000 m² fyysistä tilaa, Hub tarjoaa coworking-tiloja, yksityisiä huoneita, auditoriota ja yhteistyöloungea sekä ohjelmia, jotka vahvistavat innovaatioympäristöä:

Acelera Cerrado – alkuvaiheen startupien kiihdytys

AgroCerrado – teknologiset ratkaisut maatalouselinkeinolle

Cerrado Angels – sijoittajien verkosto ja uusien sijoittajien koulutus

* Cerrado Lab – yritysinnovaatioiden konsultointi ja pääsy verovähennyksiin ja startup-yrityksiin.

Hubilla on myös Innovaatiostrategian neuvosto, johon kuuluvat kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävät henkilöt, kuten Jefferson Nesello (Zaxo M&A Partners), Celso Camilo (FT, AI Center of Excellence – UFG), Bruno Klassman (CFO, Alun), Daniel Leipnitz (entinen-ACATE) ja Paulo Santana (perustaja, IPOG).

Tässä tilanteessa Goiás vahvistuu yhtenä Brasilian innovaatiokartan tärkeimmistä päähenkilöistä – digitaalisempi, yhteydessä oleva, hajautettu ja kestävän kehityksen sitoutunut.

Voiko myydä verkossa ilman verkkokauppaa? Katso 5 vinkkiä

Toisin kuin monet yrittäjät ajattelevat, myynnin aloittaminen markkinapaikoilla kuten Shopee, Amazon, Magalu tai C&A ei välttämättä vaadi omaa verkkokauppaa tai suuria investointeja teknologiaan. Myymälän omistajalle, jolla on jo fyysinen myymälä ja joka haluaa kokeilla digitaalista ilman suuria investointeja, on olemassa yksinkertaisia, saavutettavia ja skaalautuvia tapoja.

Yleisimmän virheen, jonka tekevät tämän markkinan yrittävät, on uskoa, että heidän täytyy hallita useita verkkokauppa-alustoja ennen ensimmäistä askelta, kuten Zoltan Schwab, toimitusjohtaja, selittää.vhjärjestelmä. Monet ihmiset luovuttavat ennen kuin aloittavat, koska he luulevat, että verkkokaupan myyminen vaatii monimutkaista rakennetta, verkkokauppaa ja teknistä tiimiä. Mutta on olemassa tapoja käyttää markkinapaikkoja suoraan hallintajärjestelmästä, jota kauppias jo käyttää, ilman että toiminta monimutkaistuu, hän selittää.

Miettiessään pienyrittäjien yleisimpiä haasteita asiantuntija kokoaa viisi käytännön vinkkiä niille, jotka haluavat aloittaa myynnin markkinapaikoilla turvallisesti ja vähäisin investoinnein:

Aloita markkinapaikoista, joilla on hyvä liikenne ja vakiintunut logistiikka

Suuret markkinapaikat, kuten Shopee, Magalu, Amazon tai Renner, keräävät jo miljoonia kuukausittaisia kävijöitä ja tarjoavat valmiin maksujärjestelmän, toimituksen ja turvallisuuden asiakkaalle. Tämä tarkoittaa, että jopa ilman verkkokauppaa pieni kauppias voi alkaa myydä enemmän näkyvyyttä hyödyntäen näiden alustojen mainetta saadakseen luottamusta.

Käytä järjestelmää, joka keskittää kaiken

Myynnin hallinta useilla alustoilla voi olla sekavaa. Suositellaan käyttämään hallintajärjestelmää, joka keskittää tilaukset, varaston ja tuoterekisterin yhdelle näytölle. Tämä välttää operatiiviset virheet ja säästää aikaa, eikä tarvitse opetella käyttämään jokaista alustaa erikseen.

Kiinnitä huomiota hinnoitteluun markkinapaikoilla

Jokainen alusta perii myyntimaksuja, ja tämän unohtaminen voi vaarantaa voiton. On tärkeää laskea hinta huomioiden komissiot, toimituskulut ja mahdolliset alennukset. Hyvä käytäntö on käyttää hintisimulaattoreita ja tarkistaa arvot aina, kun markkinapaikalla tapahtuu muutoksia.

Automatisoi varaston ja tilausten päivitys

Vältä riskiä myydä tuotetta, joka on jo loppunut. Integroituilla järjestelmillä varasto päivitetään automaattisesti jokaisen uuden myynnin yhteydessä, missä tahansa kanavassa. Tämä takaa enemmän hallintaa, välttää uudelleen työtä ja suojaa mainettasi asiakkaiden edessä.

Käytä markkinapaikkoja laboratoriona kasvaaksesi

Markkinapaikkoihin liittyminen voi olla ensimmäinen askel testata tuotteidesi potentiaalia digitaalisessa ympäristössä. On mahdollista vahvistaa, mikä myy parhaiten, kokeilla kampanjoita ja saavuttaa uusia yleisöjä. Sen jälkeen kauppias voi päättää turvallisemmin, kannattaako sijoittaa omaan verkkokauppaan vai laajentaa muihin kanaviin.

dLocal lanseeraa SmartPixin ja uudistaa Pix-maksukokemuksen Brasiliassa

Asiakkaaseen jatkuvasti keskittyvän innovaationsa puitteissa dLocal ilmoitti tänään SmartPixin lanseerauksesta: huipputason ratkaisu, joka vie Pix-kokemuksen uudelle tasolle. Koko maksupalvelualustan kehittämä SmartPix mahdollistaa käyttäjien käyttää Pixiä turvallisesti satunnaisiin tai vaihtelevan arvoisiin maksuisiin ilman, että heidän tarvitsee hyväksyä jokaista tapahtumaa manuaalisesti. Se on ihanteellinen käytettäväksi verkkokauppa- ja kuljetussovelluksissa esimerkiksi.

Pix, Brasilin käytetyin maksutapa, ylitti vuonna 2024 63,8 miljardin transaktion rajan — enemmän kuin kaikki kortit ja perinteiset menetelmät yhteensä — ja muodostaa jo 29 % kaikista verkkokauppojen ostoksista. Tähän asti jokainen tapahtuma on pitänyt hyväksyä yksilöllisesti käyttäjän toimesta, mikä aiheutti kitkaa liiketoimintamalleissa, jotka perustuvat usein tapahtumiin tai vaihtelevaan arvoon.

SmartPix saapui helpottamaan ostokokemusta: se mahdollistaa kauppiaiden tarjota todella integroidut maksut, ilman QR-koodia tai toistuvia vahvistuksia, ja hyödyntää Pixin potentiaalia tehokkaasti monimutkaisissa tilanteissa, kuten tapahtumamaksuissa tai vaihtelevilla summilla. Se on skaalautuva teknologia, joka ei menetä turvallisuutta tai hallintaa, selitti Gabriel Falk, SmartPix-tuotepäällikkö dLocalilla.

SmartPix, päivitys asiakkaille ja toimittajille

SmartPix mahdollistaa välittömät, turvalliset ja QR-koodittomat maksut Pixin avulla: käyttäjän alkuperäinen valtuutus muunnetaan turvalliseksi tunnisteeksi — "tokeniksi" — joka mahdollistaa maksujen tekemisen samaan toimittajaan (Uber, Amazon, Temu ja muut) ilman, että prosessia tarvitsee toistaa manuaalisesti joka kerta. Näin ollen Pix-maksut toimivat kuin tallennettu tunniste, samanlaisesti kuin tallennettu kortti.

Tämän päivityksen ansiosta liikkeet voivat:

  • Lisätä käyttäjien konversiota ja sitoutumista.
  • Perittäviä muuttuvia maksuja, jotka soveltuvat jokaiseen tapahtumaan.
  • Vältä QR-koodien käyttöä.
  • Välttää viivästyksiä lopetusten vuoksikassattoistuvat.
  • Aseta maksut automaattisesti ilman lisäkitkaa.

Me onnistui ratkaista Pix-kokemuksen tokenisoinnin haaste Brasiliassa. Kun Pix Automático mahdollistaa säännölliset maksut ennustettavalla taajuudella, SmartPix puolestaan mahdollistaa pyynnöstä tapahtuvat veloitukset, vaihtelevilla summilla, ilman että ostoksen lopullista vahvistusta tarvitsee tehdä uudelleen. Ei QR-koodeja. Kitkattomatta. Täysin tokenisoitu 'Pix on file' -kokemus. SmartPixin avulla uudistamme sen, mihin Pix pystyy tulevaisuudessa", selittää Gabriel Falk, dLocalin tuotejohtaja.

Niistä sektoreista, jotka hyötyvät eniten tästä ratkaisusta, ovat:

  • Kuljetus- ja toimitussovellukset, joissa jokainen matka tai tilaus on eri arvoinen.
  • Verkkokauppa ja markkinapaikat, joissa on useita ostoksia käyttäjää kohden eri aikoina ja eri arvoilla.
  • Mainosalustat, jotka vaativat dynaamisia maksuja aktiivisten kampanjoiden perusteella.

SmartPixin avulla dLocal avaa uuden aikakauden digitaalisiin maksuisiin: yksinkertaisempia, nopeampia ja kitkattomampia, laajentaen Pix-ekosysteemin rajoja ja uudelleen määritellen tapaa, jolla digitaalisia maksuja tehdään Latinalaisessa Amerikassa.

TikTokin edistyminen datojen ja attribuution osalta muuttaa verkoston roolia kampanjoissa, sanovat asiantuntijat

Pitkä aikaa TikTok oli markkinoiden käsitys kokeilualustana, joka keskittyi luovuuteen, trendeihin ja brändin näkyvyyteen. Mutta vuoden 2025 TikTok World -tapahtuma merkitsi käännettä tässä asennoitumisessa. Esittäessään sarjan työkaluja kampanjoiden mittaamiseen, kohdentamiseen ja rakenteeseen sosiaalinen verkosto viestii aikovansa kilpailla suoraan Google:n ja Meta:n kanssa suorituskykymedian budjeteista.

Reittimuutoksen heijastaa selkeämpää tavoitetta alustan vakiinnuttamisesta kokonaisvaltaisena ratkaisuna. Bruno Cunha Lima, perustajaKipai, mediaan, datan ja suorituskyvyn erikoistoimisto, esiteltyjen julkaisujen kokonaisuus, mukaan lukien TikTok One, TikTok Market Scope ja integraatiot Markkinointimixin mallinnusmallien (MMM) kanssa, vahvistaa verkoston aikomusta vahvistaa asemaansa mediakanavana, joka kattaa kaikki funnelin vaiheet.

Alusta ymmärsi, että osallistuakseen brändien keskeisiin strategioihin sen täytyy mennä tietoisuuden ulkopuolelle ja todistaa vaikutuksensa konversioon, liiketoimintaan ja todellisiin tuloksiin. Ja se rakentaa teknologiaa tätä varten, toteaa Lima.

Asiantuntijan näkemyksen mukaan alusta ei enää riipu pelkästään luovasta vetovoimasta, vaan tarjoaa entistä vankemman operatiivisen logiikan, joka perustuu dataan, mittaamiseen ja integraatioon muiden kanavien kanssa. Luovien ratkaisujen keskittäminen TikTok One:ssa ja mittauksen syventäminen MMM:n kautta tulisi nopeuttamaan tätä siirtymää.

Tilanne muuttuu, kun brändillä on pääsy luovaan rakenteeseen, joka on yhteydessä tietoihin ja vankkaan attribuutiomalliin. Tämä muuttaa tapaa, jolla kampanjaa suunnitellaan, toteutetaan ja mitataan verkossa, analysoi hän.

Teknisen edistyksen huolimatta brändien kypsyys nähdään edelleen esteenä tämän uuden mallin täysimääräiselle omaksumiselle. Monet edelleen toimivat hajautetuilla rakenteilla, joissa media, sisältö ja datatieto ovat vähän integroituneet.

On etäisyys siinä, mitä alusta jo pystyy tarjoamaan, ja siinä, miten suuri osa brändeistä sitä nykyään käyttää. TikTok on valmis olemaan suorituskyvyn kanava, mutta monet yritykset käsittelevät sitä edelleen erillisenä tilana, jossa tehdään satunnaisia tai viraaleja kampanjoita, hän toteaa.

Bruno näkee tämän liikkeen mahdollisuutena uudistaa työnkulkuja ja sovittaa strategioita yhä täydellisempiin ja vaativampiin alustaympäristöihin. Haaste on kuitenkin vähemmän teknologiassa ja enemmän mainostajien organisatorisessa rakenteessa.

Työkalut ovat käytettävissä. Mutta ilman alueiden välistä integraatiota ja datalähtöistä toimintaa tämä potentiaali menetetään. Nykyinen pullonkaula on paljon enemmän sisäinen kuin ulkoinen, päättää johtaja.

Gamifikaatio vakiintuu UX-strategiaksi ja vähentää sovellusten keskeytyksiä

Sovellukset kuten DuoLingo, Strava ja Fitbit ovat vakiinnuttaneet mallin, joka ylittää viihteen. Gamifikaatio, pelien tyypillisten elementtien käyttö ei-pelillisissä yhteyksissä, on muodostunut merkittäväksi käyttäjäkokemuksen (UX) strategiseksi keinoksi, jolla on suora vaikutus keskeyttämisprosentin vähentämiseen, joka voi nousta jopa 90 %:iin 30 päivän aikana latauksen jälkeen, kuten Quettra-tutkimus osoittaa.

Tämän haasteen kohtaamiseksi brasilialaiset yritykset ovat investoineet dynamiikkoihin kuten palkintoihin, ranking-tilastoihin, tehtäviin ja etenemisjärjestelmiin, tavoitteena kannustaa jatkuvaan alustojen käyttöön. Haasteiden ja saavutusten kautta olemme onnistuneet muuttamaan rutiinitehtäviä mukaansatempaaviksi kokemuksiksi. Tämä luo todellista sitoutumista ja pidentää sovelluksessa vietettyä aikaa, hän toteaa.Rafael Franco, toimitusjohtaja kylläAlfakoodiyritys, joka on erikoistunut digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen suurille brändeille.

Tohtori Franco mukaan malli on jo vakiintunut kiinalaisissa super-sovelluksissa kuten Temu, verkkokauppa-alustalla, joka käyttää pelillistämismekanismeja kannustaakseen vuorovaikutukseen ja edistääkseen palkintoja. On erittäin yleistä käyttää virtuaalivaluuttoja, keräilypalkintoja ja päivittäisiä tehtäviä. Tämä malli tulee todennäköisesti vahvistumaan myös Brasiliassa, kun paikalliset brändit huomaavat näiden työkalujen potentiaalin ajan viettämisen lisäämiseksi ja uudelleenostojen kasvattamiseksi, selittää yrittäjä.

Strategiaa käytetään erityisesti koulutukseen, liikuntaan, tuottavuuteen ja hyvinvointiin liittyvissä sovelluksissa. Health Enhancement Research Organizationin tutkimus osoittaa, että ryhmähaasteisiin osallistuvat käyttäjät ovat 50 % todennäköisemmin ylläpitävät liikuntatottumuksia, mikä vaikuttaa suoraan uskollisuuslukuihin. "Pelillistäminen luo jatkuvan motivaatiokierteen. Kun käyttäjä havaitsee edistymistä, hän tuntee olonsa kannustetuksi jatkamaan", täydentää johtaja.

Lisäksi ne lisäävät sitoutumista ja edistävät käyttäjien säilyttämistä. "Suurempi haaste tänään ei ole latausten houkutteleminen, vaan sovelluksen pitäminen asennettuna. Se on kilpailua tilasta näytöllä ja puhelimen muistissa", arvioi Franco. Hänen mukaansa ominaisuudet kuten kanta-asiakasohjelmat luovat tehokkaita esteitä sovelluksen poissulkemiselle. Kun pisteitä tai kuponkeja kertyy, sovelluksen poistaminen alkaa merkitä menetystä. Se on tehokas lähtöeste.

Menestystarinat ovat kannustaneet startup-yrityksiä ja suuria yrityksiä jäljittelemään logiikkaa aloilla kuten ruokailu, liikkuvuus ja terveys. „Strava käyttää esimerkiksi viikoittaisia sijoituksia ja tavoitteita yhteisön tunteen luomiseksi. DuoLingo puolestaan hyödyntää välitöntä palautetta ja oppimispolkuja kannustaakseen jatkuvaan oppimiseen”, kertoo Alphacoden toimitusjohtaja.

Hänelle yhdistelmä pelillistämistä ja tekoälyä todennäköisesti tehostaa entisestään tuloksia. tekoälyn avulla on mahdollista räätälöidä haasteet kunkin käyttäjän profiilin mukaan tarjoten sujuvampaa ja personoidumpaa kokemusta. Franco mukaan käyttäytymisanalyysi integroituna suunnitteluun ja automaatioon tekee sovelluksista reagoivampia yleisön tarpeisiin.

Alphacode vastaa Maderon, China In Boxin ja Domino’sin brändien sovellusten kehittämisestä, joilla on yli 20 miljoonaa kuukausittaista käyttäjää toimitus-, terveys- ja fintech-aloilla. Viimeaikaisissa projekteissa on alustoja, jotka yhdistävät pelillistämisen tietoon perustuvien suositusjärjestelmien kanssa. Ei tarvitse olla vain toimiva sovellus. Sen täytyy olla mielenkiintoinen ja relevantti käyttäjän arjessa. Pelillistäminen on yksi tehokkaimmista tavoista varmistaa tämä, päättää Rafael Franco.

Kaupan integroitu tutkimus paljastaa esteet, jotka estävät hyvän suorituskyvyn verkkokaupassa

Verkko-yrityksen perustamisen unelma jatkaa mobilisoivansa tuhansia brasilialaisia etsimässä taloudellista autonomiaa. Mutta verkkokaupan todellisuus vaatii enemmän kuin hyviä aikomuksia. Yksi maan suurimmista verkkokauppa-alustoista, Loja Integrada, toteuttama tutkimus paljastaa, että suurin vaikeus ei ole teknologiassa, vaan niissä, jotka yrittävät myydä verkossa ilman ennakkotietoa, strategiaa tai tukea.

Katsaus analysoi 505 aktiivisen kauppiaan käyttäytymistä alustalla ja keräsi yli 1 150 vastausta 45 kysymyksestä, jotka oli suunnattu aloittaville yrittäjille. Tiedot, sisäisten indikaattorien kanssa ristiin tarkasteltuna, kattavat ajanjakson tammikuusta huhtikuuhun 2025. Analyysi osoittaa, että 61 % kauppiaista aloittaa tietämättä, mitä aikovat myydä, ja 33 % odottaa välitöntä palautusta, vaikka heillä ei ole aiempaa kokemusta tai vähimmäistoimintarakennetta.

Huolimatta merkittävästä kasvusta avattujen kauppojen määrässä, tutkimus paljastaa, että vain pieni osa kauppiaista onnistuu tekemään myyntiä jo ensimmäisenä kuukautena. Esimerkiksi huhtikuussa 2025 vain 123 myymälää 7 800:sta perustetusta myymälästä teki vähintään yhden myynnin. Nämä tiedot eivät kuitenkaan liity alustan suorituskykyyn, vaan rakenteelliseen vaikeuteen, jonka kohtaavat yrittäjät, jotka aloittavat ilman ohjausta, strategiaa tai selkeyttä liiketoimintamallista. Tämä todellisuus ei ole ainoastaan Brasilian oma: Huffington Postin ja Marketing Signalsin mainitsema tutkimus osoittaa, että 90 % verkkokaupoista maailmassa sulkeutuu enintään 120 päivässä lanseerauksen jälkeen, pääasiassa valmistautumisen ja strategisen aseman puutteen vuoksi.

VastaanottajaLucas Bacic, Loja Integrada:n toimitusjohtajaIhmiset saapuvat alustalle unelma mielessään, oman yrityksen unelma, mutta törmäävät teknisiin ja emotionaalisiin esteisiin heti ensimmäisissä askeleissaan. "Ohne Anleitung verlieren viele Händler bei den ersten Entscheidungen den Überblick und geben auf, noch bevor sie den Laden richtig aktiviert oder den ersten Verkauf getätigt haben", sagt er.

Miksi kaupat eivät myy?

Yleisimmät esteet, joita aloittavat verkkokauppiaat kohtaavat, ovat tuotteiden mainostaminen (40,2 %), kaupan rakentaminen (32,5 %), hinnoittelu (16 %) ja tekninen asennus (7,3 %). Huolimatta kiinnostuksesta oppimiseen, suurin osa kauppiaista turvautuu edelleen ilmaiseksi saatavilla olevaan ja helposti saavutettavaan sisältöön, kuten sosiaalisen median alustoihin (49,7 %), online-videoihin (22,4 %) ja Google-hakuun (18,6 %), kun taas vain 1,9 % sijoittaa maksettuihin kursseihin. Tieto paljastaa aukon saatavilla olevan tiedon määrän ja todellisen kyvyn soveltaa tätä tietoa käytäntöön välillä.

Muotokuva on aloittelevasta yleisöstä, emotionaalisesti motivoituneesta, mutta joka vielä saapuu verkkokauppaan ilman selkeää käsitystä siitä, mitä myydä, ilman operatiivista rakennetta ja odottaen tuloksia, jotka ovat vähän realistisia. Tämä odotusten ja valmistautumisen välinen epätasapaino auttaa selittämään korkeaa keskeyttämisprosenttia jo ensimmäisten kuukausien aikana.

Tavoitteemme on tarjota älykkäämpää tukea alusta alkaen, jotta yrittäjä voi keskittyä siihen, mitä vain hän voi tehdä. Luoda, myydä ja palvella, toteaa Bacic.

Tällä hetkellä Loja Integrada on jo luonut 2,7 miljoonaa kauppaa Brasiliassa, mutta vain 24 000 niistä on aktiivisia. Noppalauta vahvistaa digitaalisen liiketoiminnan ylläpitämisen haastetta pysyvästi ja kestävällä tavalla ajan myötä.

Asaas julkaisee Ianin, liiketoimintojen tekoälyn WhatsAppissa

Oletko koskaan miettinyt tarkistaa saldosi, lähettää laskuja tai jopa saada taloudellisia vinkkejä WhatsAppin kautta samalla vaivalla kuin lähettäisit viestin ystävällesi? Tämä on uutinen siitäAsaasjohtava alusta pienille ja keskisuurille yrityksille (PK-yrityksille) talousratkaisuissa, joka ilmoittaa 'Ianista', sen tekoälystä liiketoimintoihin WhatsAppissa.

Alustat digitaalisen tilin kautta alustalla, Ian automatisoi taloudellisia tehtäviä suoraan WhatsAppin kautta käyttäen tekoälyä tehdäkseen hallinnasta nopeampaa ja saavutettavampaa.

Ratkaisu kehitettiin Nexinvoice-yhtiön toimesta, joka oli viime vuonna Asaasin omistama yritys, ja se sisältyy yhtiön portfolion kehityssuunnitelmaan, jota vauhdittaa 820 miljoonan R$:n sijoitus, mikä on suurin koskaan rekisteröity Serie C -kierroksen summa Latinalaisessa Amerikassa. Nopeasti kasvava alusta saavutti äskettäin puolen miljardin vuotuisen toistuvan tulon (ARR) ja jatkaa investointeja teknologiaan, toimintojen laajentamiseen ja strategisiin yritysostoihin.

"Tuote on suunniteltu auttamaan asiakastamme saamaan enemmän aikaa keskittyä siihen, mikä todella on tärkeää: huolehtia ja kasvattaa liiketoimintaansa. WhatsAppin käytännöllisyyden avulla hän voi luoda laskuja, maksaa laskuja, saada hälytyksiä ja jopa näkemyksiä menoista ja saatavista. Tämä saavutettavuus pyrkii luomaan todellisen vaikutuksen yli 200 000 yrittäjään ja yritysjohtajaan, jotka käyttävät alustamme joka päivä," korostaa Nexinvoice:n toimitusjohtaja Rodrigo Schittini.

Ian, Asaasin tekoäly, on jo saatavilla osalle asiakkaita ja tullaan vapauttamaan asteittain koko yli 200 000 aktiivisen yrityksen asiakasjoukolle Asaas-alustalla tämän vuoden loppuun mennessä.

Kehitimme ratkaisun viime vuoden aikana ja aloitimme testit tämän vuoden alussa Nexinvoice-asiakasryhmän kanssa. Tulokset ylittivät odotuksemme, ja työkalu sai suuren sitoutumisen ja jatkuvan käytön. Nyt jatkamme asteittaista laajentamista koko Asaas-asiakasjoukkoon, lisää Schittini.

Kuinka se toimii?
Asiakkaat voivat nyt ottaa Ian käyttöön Asaas-alustalla. Vahvistamisen jälkeen riittää ottamaan yhteyttä viralliseen avustajan numeroon WhatsAppissa ja lähettämään komentoja tekstiviestillä tai äänellä. Tekoäly vastaa asiakkaan tilitietojen perusteella, luoden laskuja, tekemällä kyselyitä, maksuja ja muita toimintoja täysin turvallisesti ja kätevästi.

Keskustelut ovat asiakkaan WhatsAppissa, mikä takaa jatkuvan pääsyn aiempiin tietoihin ja vuorovaikutuksiin. Matka on sujuva ja joustava: toiminto ymmärtää erilaisia pyyntöjä ja ohjaa asiakasta parhaaseen ratkaisuun.

Jatkuvilla huipputeknologian ja koneoppimisen investoinneilla, jotka perustuvat asiakkaiden käyttäytymiseen, Asaas pyrkii asemoimaan tekoälynsä liiketoimintojen avustajaksi talousneuvonantajana. Yhtiö seuraa myös tiiviisti keskuspankin sääntelyn avaamia uusia mahdollisuuksia, kuten Pixin uudet säännöt, pyrkien tekemään ratkaisusta yhä älykkäämmän, läsnäolevamman ja strategisemman liiketoiminnan hallinnassa.

Koulun alkamisen aika lisää verkkohuijausten riskejä

Koulutusten alkaminen lisää koulutarvikkeiden, elektroniikan ja tarvikkeiden kysyntää heinä- ja elokuussa. Myynnin lisääntyessä kasvaa myös mahdollisuus kehittyneempiin digitaalisiin petoksiin. Toisen mukaanBrasilialainen julkisen turvallisuuden vuosikirja DataSenadoltaVuonna 2024 brasilialaiset kärsivät yli 2,3 biljoonan R$:n vahingoista kyberrikosten seurauksena. Brasilian Visa paljastaa, että petollisten tapahtumien keskimääräinen lippu oli 60 % korkeampi kuin laillisten ostosten samana aikana.

Tämän tilanteen edessä Nethone, digitaalisten petosten ehkäisyn ratkaisu, tarjoaa tekoälymalleja, jotka analysoivat satoja käyttäjän ja laitteen signaaleja jokaisessa tapahtumassa, tarkasti ja ilman manuaalista tarkistusta. Teknologia on koulutettu historiallisilla merkityillä tiedoilla ja jatkuvalla asiakaspalautteella, kehittyen ja sopeutuen kunkin toiminnan erityispiirteisiin.

Keskittymme on asiakkaan voimaannuttamisessa: tekoälymalli ei korvaa prosessia, vaan täydentää sitä. Innovaatio tehdään yhteistyössä, jatkuvalla oppimisella, joka perustuu todellisiin verkkokaupan tietoihin, selittää Thiago Bertacchini, petosten ehkäisyn asiantuntija ja myyntijohtaja.NethoneHän korostaa, että tekoälyn tehokkuus liittyy suoraan saatavilla olevien tietojen laatuun ja määrään – mitä rikkaampi transaktiopohja, sitä tehokkaampi on suoja petoksia vastaan.

Kasvava käyttö agentic commerce -nimisessä käytännössä — jossa tekoälyagentit suorittavat automatisoituja tehtäviä kuten ostoksia ja selaamista — tuo mukanaan mukavuutta, mutta myös uusia riskejä: tunnistetietojen paljastuminen, injektiohyökkäykset ja haitalliset botit, jotka jäljittelevät ihmisen käyttäytymistä. "Hyvin koulutettujen bottien avulla kuin aitojen, petokset ovat vaikeampia havaita. Siksi on välttämätöntä käyttää ehkäisevää lähestymistapaa, joka analysoi kontekstia ja käyttäytymistä, eikä vain staattisia sääntöjä", varoittaa Bertacchini.

Yksi kriittisimmistä haasteista koulun alussa on välttää virheellisiä estoja oikeille kuluttajille, mikä voi vaarantaa konversion. Nethone käyttää omaa teknologiaansa kartoittaakseen tuhansia signaaleja reaaliajassa — aina käyttäytymismalleista ostoympäristön vaihteluihin — ja näin vähentääkseen vääriä positiivisia, säilyttäen hyvän ostoskorin virtauksen.

Turvallisuus ei tarvitse haitata myyntiä. Tekoälyn ja käyttäytymistietojen avulla on mahdollista suojata verkkokauppaa luomatta esteitä käyttäjäkokemukselle — erityisesti vilkkaimpina aikoina, päättää asiantuntija.

69 % brasililaisista käyttää enintään 250 R$ isänpäivänä, kertoo tutkimus

Isänpäivä tänä vuonna juhlitaan enemmän rakkaudella kuin kulutuksella. Hiboun tutkimuksen mukaan, joka on toteutettu yhteistyössä Score Groupin kanssa, 69 % brasilialaisista aikoo käyttää enintään 250 R$ juhliin. Kyselyssä haastateltiin 1233 ihmistä 20. ja 22. heinäkuuta koko Brasiliassa, ja se osoittaa merkittävän muutoksen kuluttajakäyttäytymisessä: vähemmän keskittymistä lahjoihin ja enemmän arvostusta perheen kanssa vietetylle ajalle.

Lompakko, joka on tiukka lähes neljälle kymmenestä brasilialaisestaKyselyn mukaan mm.38%Kaksi haastatelluista sanoivat, että kukkaro on tiukemmalla tänä vuonna ja että he aikovat käyttää vähemmän kuin aiempina vuosina. Muut10%Ne pidetään myös oikeudenmukaisempana budjettina, mutta eivät luovu perinteisestä perhetraditiosta. Vastaanottaja39%taloudellinen tilanne pysyy samana kuin viime vuonna, kun taas vain1%sanoi olevansa paremmassa kunnossa ja valmis käyttämään enemmän rahaa.

Juhlat kotona ja läheisten kanssaOleskelu kotona ilman vierailuja on valinta 18 % brasililaisista, kun taas 15 % aikoo vierailla isänsä tai anoppinsa luona. Toiset 10 % vastaanottaa sukulaisia kotiin ja 8 % aikoo mennä ravintoloihin. Vierailut muihin sukulaisiin ovat yhteensä 7 %, ja 20 % ei ole vielä päättänyt suunnitelmia. On joitakin, jotka aikovat olla yhteydessä etäisesti videopuhelun kautta (4 %), matkustaa rannalle (4 %) tai sisä- tai ulkomaille (3 %). Kolme prosenttia aikoo vierailla lapsien tai lastenlasten luona.

Liiketoimintatiedot menettävät tilaa perheentunnoilleJos vuonna 2024 isänpäivää pidettiin pelkästään kaupallisena 27 % haastatelluista, tämä luku laski 21 %:iin vuonna 2025. Toisaalta lisääntyi niiden määrä, jotka yhdistävät tilaisuuden isän roolin tunnustamiseen ja arvostamiseen (27 %) sekä perhekohtaukseen (22 %). Myötähäpeä on myös merkittävää: 18 % sanoo, että päivä tuo mieleen jo poisnukkuneet vanhemmat tai lapset.

Läsnäolo on arvokkaampaa kuin lahjaPerinteinen kotona perheen kanssa vietetty lounas on 39 %:n mielestä se, mitä ei voi jättää väliin sunnuntaina. Kunnioitus (30%), yhtenäisyys (25%), terveys (24%), harmonia (22%) ja perhehistoriat (18%) olivat myös muistettuja. Vain 12 % pitää lahjoja välttämättöminä, kun taas 11 % korostaa erityisruokien tärkeyttä ja 8 % mainitsee lounaan ravintolassa.

Isä, aviomies ja... minä itse: kuka saa lahjanIsä on pääpalkittu (50%), seurauksena aviomiehet (37%). Mutta mielenkiintoinen huomio liittyy itsekunnioitukseen: 17 % haastatelluista väittää aikovansa ostaa itselleen lahjan. Mainoksia mainittiin myös anoppi- ja appivanhemmat (10%), joilla on jo lapsia (9%), veljet ja sisaret (7%), isoisät (5%), isäpuolet, sedät ja kälyt (2% kukin) sekä kummit (1%). Henkilöiden määrä, jotka eivät aio ostaa lahjaa, laski 15 prosenttiin viime vuoden 26 prosentista.

Käyttö ohjautuu hyödyn, halun ja lompakon mukaan33 prosenttia nykyhetki on se, mikä mahtuu taskuun. Jo 25 % arvostavat käytännöllisiä isän päivittäisiä esineitä, ja 24 % sanovat, että todellinen lahja on perheen läsnäolo. Toiset 16 % yrittävät antaa jotain, mitä isä todella toivoo, 15 % tykkää yllättää ja 10 % valitsee personoiduja tuotteita. Vain 1 % mainitsi suosivansa tunnettuja merkkejä.

Vaatteet, grillit ja teknologia kuuluvat suosikkeihinMuistetuimmat kategoriat nykyhetkellä ovat vaatteet (62 %), jalkineet (41 %), tuoksut (29 %), ruoka ja juomat (26 %), grillitarvikkeet (19 %), elektroniikka (19 %) ja teknologia kuten matkapuhelimet, pelit tai televisiot (14 %). Kirjat (12 %), viihde (11 %), kellot ja korut (10 %), matkailu (10 %), jalkapallotuotteet (9 %), hyvinvointi kuten kylpyläpäivä (7 %), kodinkoneet (6 %) mainittiin myös, sekä tilaukset (5 %), kodin tarvikkeet (5 %), estetiikka (4 %) ja käsityöt (4 %).

Mitä vanhemmat haluaisivat saadaVanhempien ja isähahmojen keskuudessa lahjatoiveet ovat samankaltaisia lasten valintojen kanssa: vaatteet (47 %), jalkineet (34 %), matkat (31 %), tuoksut (27 %) ja elektroniikka (25 %) ovat suosituimpia. Elintarvikkeet ja juomat muodostavat 25 %, seuraavat hyvinvointi (16 %), kodinkoneet (15 %), kosmetiikka (13 %), kirjat (10 %), grillitarvikkeet (10 %) ja jalkapallojoukkueeseen liittyvät lahjat (8 %).

Tutkimus osoittaa, että kuluttaja on herkkä, rationaalinen ja tarkka siitä, mikä todella on tärkeää. Lahjat ovat yhä osa juhlaa, mutta läsnäolo korostuu eniten. Brändit, jotka ymmärtävät tämän liikkeen ja kommunikoivat kunnioittavasti, empaattisesti ja aitoudella, ovat paljon todennäköisemmin luomassa yhteyttä ja luottamusta, toteaaLigia MelloHiboun CSO.

maat jättävät enemmän kuin muistoja: jättävät perinnönTutkimuksen mukaan 41 % haastatelluista perivät käsityötaitoja isältään, kuten ruoanlaittoa tai pieniä korjauksia. Rakkaus eläimiin ja suosikkijoukkue näkyvät 35 %, matkustukset 34 % ja musiikkimaku 32 %. Uskonto mainittiin 24 %:ssa ja ammatillinen polku 23 %:ssa. Jo 16 % sanoo, että isä ei ollut läsnä heidän elämässään, kun taas 23 % väittää, etteivät he ole perineet merkittäviä viitteitä.

suoratoisto hallitsee perheen sunnuntaitaTelevisio on päällä 55 %:ssa kodeista sunnuntaina. Suosituin on suoratoisto: Netflix (41%), seuraavaksi Globo (35%) ja maksukanavat (29%). Mainittiin myös Amazon Prime (17%), YouTube (16%), Disney+ (11%), Globoplay (12%), SBT (13%), Record (11%) ja HBO Max (10%).

"Enemmän kuin kaupallinen päivä, isänpäivä on muodostunut emotionaalisen yhteyden ja arvojen vahvistamisen hetkeksi. Kuluttajat kiinnittävät huomiota siihen, mikä todella merkitsee: läsnäoloon, tunnustukseen ja tunnesiteisiin. Tämä ei tarkoita kulutuksen loppua, vaan uutta logiikkaa, jossa eleiden symbolinen arvo painaa enemmän kuin lahjan taloudellinen arvo. Merkeille on aika kuunnella, koskettaa aidoilla tunteilla ja ymmärtää, että todellinen vaikutus syntyy ihmisten matkan ja tunteiden kunnioittamisesta."

Kampanjat liikuttavat, mutta eivät aina vakuutaMitä yleisöön vetoaa eniten, ovat viestit, jotka sisältävät arvoja kuten kunnioitus ja rakkaus (27 %), koskettavat tarinat (22 %), hyvä huumori (20 %) ja omaperäisyys (19 %). Tarjoukset (19 %), isäprofiilin tunnistaminen (18 %) ja luovuus lähestymistavassa (17 %) ovat myös tärkeitä. Edustavuus muistettiin 16 %, soundtrack 14 % ja esteettinen laatu 13 %. Vain 1 % kiinnostuu julkkiksista, ja 27 % väittää, etteivät yleensä kiinnitä huomiota isänpäiväkampanjoihin.

Kun mainonta soi kivussa10 % haastatelluista on jo tunteneet olonsa epämukavaksi datan kampanjoista. Pääasialliset syyt olivat viestien pakotettu sävy (42 %), häpeän tunne siitä, ettei voi ostaa lahjoja (23 %), emotionaalinen haavoittuvuus (21 %), perheen sairauksien kohtaaminen (20 %) tai isän tai lapsen menetyksen muistaminen (19 %).

[elfsight_cookie_consent id="1"]