Aloita Sivusto Sivu 10

Monikielinen ja sujuva slangissa: chatbot tilauksille kasvattaa ruokapalveluiden myyntiä 76%

Natural Bot, brasilialainen startup, joka on erikoistunut tekoälyyn ruokapalvelualalla, mullistaa toimitusten palvelua CoPiloto-nimisellä, Generatiiviseen tekoälyyn perustuvalla myyntiavustajalla, joka automatisoi tilaukset, vuorovaikutukset ja maksut WhatsAppin kautta.

Toisin kuin perinteiset chatbotit, CoPiloto ymmärtää tekstejä, ääniä, alueellisia slangia, lyhenteitä ja vieraita kieliä yhtä monipuolisesti kuin esimerkiksi puolaa. Joskus kun joku pyytää "breja", hän ymmärtää sen tarkoittavan "olutta" ja jatkaa palveluaan, selittää Rafael Coffani, Natural Botin perustaja ja toimitusjohtaja.

Näin ollen CoPiloto vähentää virtuaalisia jonoja, tehostaa palvelua ja tekee ostokokemuksesta saavutettavamman ja sujuvamman. Kuluttajalle tämä tarkoittaa vähemmän odottamista ja enemmän käytännöllisyyttä. Ravintoloille enemmän myyntiä taloudellisen ennustettavuuden ja operatiivisen tehokkuuden avulla, koska teknologia myös käsittelee maksuja ja lähettää automaattisesti työmääräyksen.

Yli 2 miljoonan R$:n sijoituksella ratkaisu on jo osoittanut merkittäviä tuloksia: CoPilotoa käyttävät ravintolat kokevat jopa 76 %:n kasvun konversioprosentissaan verrattuna perinteisiin palvelujärjestelmiin. Segundo Coffani, CoPiloto ratkaisee yhden suurimmista toimituksen pullonkauloista WhatsAppin kautta: ihmisen palvelun rajoituksen. Ilman automaatiota on vaikea ylläpitää laatustandardia, laajentaa myyntiä ja tarjota ketterä kokemus, hän toteaa.

Toimitussovellukset ovat hallinneet ruokapalvelualaa viime vuosina, mutta näiden alustojen riippuvuus on aiheuttanut tyytymättömyyttä yrittäjien ja ravintolojen omistajien keskuudessa. Välityspalkkiot, jotka voivat ylittää 30 % tilauksesta, sekä asiakaspohjan hallinnan menettäminen ovat saaneet ravintolat uudelleenarvioimaan myyntistrategioitaan. Tässä tilanteessa WhatsAppin käyttö tekoälyn kanssa suorana ja automatisoituna asiakaspalvelu- ja myyntikanavana vahvistuu.

Tarjoamme kuluttajille uuden ostokokemuksen ja skaalautuvan ratkaisun ravintoloille. Tavoitteenamme on edistää liiketoimintaa kestävällä tavalla. CoPiloto on kaikki mahdollisuudet nousta uudeksi standardiksi brasilialaisessa toimituksessa, päättää Coffani.

Natural Botin tavoitteena on saavuttaa 1700 aktiivista tiliä vuoteen 2025 loppuun mennessä ja ylittää 15 000 vuoteen 2026 loppuun mennessä, vakiinnuttaen keskusteleva tekoäly uudeksi asiakaspalvelun ja myynnin standardiksi ruokapalvelualalla.

Miten yritykset valmistautuvat torjumaan petoksia ja suojelemaan kuluttajia Black Fridayn aikana?

Vuonna 2025 brasilialainen verkkokauppa tekee jälleen uuden ennätyksen. Mutta se, mitä tulee tämän tilausten ja klikkien vyöryyn, myös huolestuttaa. Puhumme digitaalisten petosten lisääntymisestä.

Brasilian verkkokauppaliitto (ABComm) ennustaa alan liikevaihdoksi 224,7 miljardia R$ tänä vuonna, mikä on 10 % enemmän kuin vuonna 2024. Noin 435 miljoonaa tilausta ja 94 miljoonaa kuluttajaa selaa, ostaa ja joskus riskialttiisti virtuaalisten näyteikkunoiden parissa. Kaikki tämä markkinoilla, joka on kasvanut tauotta jo kahdeksan vuotta.

Tällaiset päivämäärät kuin Cyber Monday, isänpäivä, joulu ja jopa jatkuvat alennusjaksot vaativat enemmän kuin koskaan valmiita ja turvallisia alustoja. Myöhäiskaudet vähittäiskaupassa tekevät vuoden lopusta ei vain strategisen lämmittelyn kampanjoille, vaan myös petostentarkoituksiin.

Black Friday on merkitty: 28. marraskuuta. Toisaalta digitaaliset tarjoukset elävöittävät taloutta, mutta toisaalta ne myös avaavat ovia huijareille. Mutkistuminen tulee hinnalla. Se ei ole vain taloudellista.

Vuoden 2024 painos on jo antanut viitteitä siitä, mitä odottaa. ConfiNeotrustin ja ClearSalen mukaan vain Black Fridaya seuraavan lauantain puoliväliin mennessä oli rekisteröity 17 800 petostapahtumaa. arvioitu estettyjen yritysten määrä? 27,6 miljoonaa R$ Keskimääräinen huijausten lippu on vaikuttava: 1 550,66 R$, enemmän kuin kolminkertainen oikean ostoksen keskimääräinen arvo.

Mitkä ovat suosikkikohteet? Pelit, tietotekniikka ja musiikkisoittimet.

Vaikka kokonaispetosten arvo on laskenut 22 % edellisvuodesta, asiantuntijat ovat kategorisia: digitaalinen rikollisuus jatkuu aktiivisena ja kehittyneempänä.

Sillä välin PIX laukeaa. Viimeisen Black Fridayn aikana pikajärjestelmän transaktiot nousivat yhdellä päivällä 120,7 %. Keskuspankin mukaan liikennöitiin 130 miljardia R$. Historiallinen saavutus. Mutta joka myös huolestuttaa.

Enemmän nopeutta, enemmän pääsyjä, enemmän välittömyyttä, enemmän haavoittuvuuksia. Ei kaikki alustat eivät ole siihen valmistautuneita. Hidas, epävakaudet ja tietoturva-aukot muodostavat täydellisen sisäänkäynnin niille, jotka ovat toisella puolella, huomaavaiset ja opportunistiset petolliset.

Nämä virheet vaikuttavat suoraan käyttäjäkokemukseen ja brändien maineeseen. PwC:n tutkimuksen mukaan 55 % kuluttajista välttäisi ostamista yritykseltä negatiivisen kokemuksen jälkeen, ja 8 % luopuisi ostosta yhden epäedullisen tapahtuman jälkeen.

Sähköinen turvallisuus ei ole lopullinen vaihe. Se on jatkuva prosessi, joka alkaa ennen ensimmäistä koodiriviä, tiivistää Wagner Elias, Conviso:n toimitusjohtaja ja sovellusturvallisuuden (AppSec) asiantuntija.

Suojaakseen verkkokauppojen ohjelmistoja sovellusturvallisuusosasto (AppSec) — jonka odotetaan liikkuvan 25 miljardin dollarin arvosta vuoteen 2029 mennessä Mordor Intelligence:n mukaan — työskentelee löytääkseen haavoittuvuuksia ennen kuin niistä tulee todellisia ongelmia.

AppSec:n tavoitteena on kartoittaa tietoturva-aukkoja ennen kuin hyökkääjät ehtivät hyödyntää niitä. Elias vertaa sitä talon rakentamiseen: "Se on kuin rakentaisi taloa jo ajatellen pääsykohtia: et odota, että joku yrittää murtautua sisään, ja vasta sitten asentaa lukkoja tai kameroita. Ajatuksena on ennakoida riskit ja vahvistaa puolustuksia alusta alkaen", selittää Elias.

Toimitusjohtaja varoittaa, että ihanteellista olisi, että yritykset tarkistaisivat jatkuvasti alustojaan tunnistaakseen ja korjatakseen mahdolliset tietoturva-aukot, luoden jatkuvan suojelukulttuurin. Tärkeää on tarjota todellinen takuu sekä tuotteelle että kuluttajalle, vahvistaen luottamusta alustaan ja koko ostoprosessiin. Ja tämä on mahdollista vain valmistautumisella, joka alkaa kuukausia ennen päivämäärää.

Yksi ratkaisu, joka voi tukea verkkokauppoja tässä prosessissa, on Site Blindado, joka nyt on osa Convisoa, sovellusturvallisuuden yritystä ja AppSecin asiantuntija. Luottamusmerkki toimii eri tasoilla, palvellen sekä verkkokauppoja, jotka tarvitsevat perustason suojaa, että niitä, jotka vaativat suurempaa aitouden todistusta tai jopa tiukempia sertifiointeja, kuten PCI-DSS, joka vaaditaan korttitietojen käsittelijöiltä.

Joka ottaa turvallisuuden vakavasti, saavuttaa tuloksia. Visa estiö, että se esti 270 % enemmän petoksia vuonna 2024 verrattuna samaan ajanjaksoon edellisvuonna. Se tämä oli mahdollista vain vahvan investoinnin ansiosta: yli 11 miljardia Yhdysvaltain dollaria teknologiaan ja turvallisuuteen viimeisen viiden vuoden aikana.

Avain? Tekoäly, koneoppiminen ja käyttäytymisanalyysi reaaliajassa. Kaikki millisekunneissa. Ilman häiritsematta todellista kuluttajaa, joka haluaa vain varmistaa alennuksen kassalla.

Ennaltaehkäisy alkaa perustasolta. Mutta kuinka suojautua? Suositukset ovat selkeät ja koskevat sekä yrityksiä että kuluttajia", korostaa Convison toimitusjohtaja.

Vinkkejä yrityksille:

  • Sisällön kehitysvaiheessa otettava huomioon turvallisuus;
  • Suorita penetraatiotestejä (pentestejä) säännöllisesti;
  • Integroi suojeustyökalut DevOps-työhösi menettämättä ketteryyttä;
  • Kouluta teknologiatiimejä keskittyen hyviin tietoturvakäytäntöihin;
  • Luo kulttuuri, jossa turvallisuus on arkipäivää, ei poikkeus.

Ja digitaalisten ostosten tekemiseen menevälle kuluttajalle:

  • Vältä liian hyviä tarjouksia, jotta ne eivät ole totta;
  • Tarkista, onko sivusto luotettava (https, turvatunnukset, CNPJ jne.);
  • Pidä etusijalla jo tunnetuilla alustoilla ja sovelluksilla;
  • Vältä sähköpostitse tai sosiaalisessa mediassa saatuja linkkejä – erityisesti tuntemattomilta.
  • Ota kaksivaiheinen tunnistautuminen käyttöön aina kun mahdollista.

"Kun kuluttajan on opittava tunnistamaan riskin merkit, yritysten velvollisuus on tarjota suojattuja ympäristöjä. On juuri näiden kahden yhdistelmä, joka ylläpitää luottamusta alustoihin ja pitää markkinat terveinä", päättää Elias.

Väärien positiivisten aikakausi: kun petosten ehkäisy haittaa laillisia myyntejä

Kuvittele yrittäväsi ostaa uuden kännykän, kansainvälisen matkalipun tai erityisen lahjan — ja transaktiosi merkitään epäilyttäväksi ja estetään petostentorjuntajärjestelmän vuoksi ilman mitään pätevää selitystä. Tämä on verkkokauppojen negatiivinen puoli. Vaikka nämä järjestelmät on suunniteltu suojaamaan petoksia vastaan ja varmistamaan tyydyttävä ostokokemus, ne voivat myös aiheuttaa turhautumista ja haittaa.

Tietojen keräämisen ja jakamisen räjähdysmäisen kasvun myötä, järjestelmien ja petostaktiikoiden nopea digitalisaatio, jotka ovat yhä kehittyneempiä, markkinat ovat vahvistaneet puolustustaan. Mutto tämä liike loi paradoksin: liiallinen suojeleminen on käymässä kalliiksi — ei vain tulojen, vaan myös maineen kannalta. Se on sitä, mitä kutsumme vääriksi positiivisiksi, kun laillinen tapahtuma tunnistetaan virheellisesti petolliseksi.

Liian turvallisuuden piilokustannukset

Nykyiset huijarit toimivat kuin yritykset: ne ovat nopeita, järjestäytyneitä ja saavat energiaa suurista tietomääristä. Tekniikat kuten "phishing palveluna" jäljittelevät identiteettejä vuotaneiden tietojen avulla ja hyödyntävät käyttäytymisharhaumia järjestelmissä. He eivät enää noudata ilmeisiä malleja, mikä tekee perinteisistä malleista vanhentuneita ja pakottaa yritykset etsimään vahvempia suojauskerroksia.

Sillä aikaa kun huijarit innovoivat, monet rahoituspalvelut ja vähittäiskaupan yritykset luottavat edelleen kiinteisiin sääntöihin reagoidakseen. Se on jäykkä ja tehottomampi malli – ostokokemus heikkenee, konversioprosentit laskevat ja asiakasuskollisuus menetetään.

Ja vaikutus ulottuu pidemmälle: 32 % kuluttajista, jotka kokevat väärän positiivisen, jättävät myyjän ikuisesti. Yksi virhe petostentorjuntajärjestelmässä voi tarkoittaa lopullista tulonmenetystä ja mainetappioita. Siten Javelin Strategy & Researchin mukaan nämä virheet maksavat Yhdysvaltain vähittäiskauppiaille jo 118 miljardia dollaria vuodessa — 13 kertaa enemmän kuin todelliset petosmenetykset. Lasku ei täsmää.

Tärkeitä reaaliaikainen älykkyys ja käyttäytymisanalyysi

Tämän tilanteen käsittelemiseksi uusi ehkäisyn aikakausi vaatii älykkyyttä eikä liiallista jäykkyyttä. Tämä tarkoittaa tekoälyn (AI), reaaliaikaisten tietojen ja käyttäytymisanalyysin yhdistämistä tarkkojen päätösten tekemiseksi ilman, että käyttäjäkokemus kärsii.

Jatkuvasti oppivien algoritmien avulla on mahdollista ymmärtää yksilöllisiä malleja: sijainti, aika, laite, ostohistoria ja maksutapa. käyttäytyminen puhuu enemmän kuin mikään ennalta ohjelmoitu sääntö.

Kyse ei ole vain siitä, että sanoo "kyllä" tai "ei", vaan kontekstin tulkitsemisesta. Yksi asiakas voi ostaa jotain São Paulossa aamulla ja Rio de Janeirossa illalla. Hän voi vaihtaa puhelinta, vaihtaa selainta tai päivittää laitteen käyttöjärjestelmän. Väärinkäytösten vastainen järjestelmä tarvitsee ymmärtää tämän — eikä estää tapahtumaa.

Koneoppimistekniikoita soveltamalla yritykset voivat luoda malleja, jotka oppivat historiallisista tiedoista ja vähentävät väärien positiivisten määrää ajan myötä. Tavoitteena on ymmärtää, mikä on normaalia kullekin käyttäjälle, ja tunnistaa poikkeamat — ilman että luotetaan pelkästään ennalta määriteltyihin sääntöihin. MIT:n tutkimus eurooppalaisen pankin tiedoilla osoitti, että tämä strategia vähensi väärät positiiviset 54 %, mikä johti säästöihin, jotka vastaavat 220 000 Yhdysvaltain dollaria.

Näkymättömän todennuksen tulevaisuus

Tekoälyn ja käyttäjäprofiilien yhdistäminen tarkempien suositusten tarjoamiseksi — yhdistettynä datan käyttöön turvallisuuden ja konversion tasapainottamiseksi — avaa ovia uusille teknologioille. Yksi niistä on vektoridiagnostiikka: ratkaisu, joka pystyy havaitsemaan petoksia jopa silloin, kun yritys alkaa laitteista, joissa on puhtaat evästeet tai incognito-tila. Myönteiset käyttäjät voivat myös toimia näin.

Jahtä molemmat huijarit että hyvät käyttäjät piiloutuvat saman maskin taakse, kuinka erottaa heidät? Yhdistämällä vektoripohjaisia tietoja laitteen "sormenjälkeen" järjestelmä pystyy ymmärtämään kyseisen käyttäjän tyypillisen käyttäytymisen ja havaitsemaan paremmin poikkeavuudet. Tämä lisää merkittävästi tarkkuutta, välttäen tarpeettomia estoja ilman, että turvallisuus vaarantuu.

Tässä mallissa pieniä vaihteluita käsitellään kontekstuaalisella älykkyydellä — sitä käytetään poikkeavuuksien havaitsemiseen käyttäjän odotetun mallin perusteella. Hienovaraiset muutokset (kuten ohjelmistopäivitys) eivät laukaise hälytyksiä, mutta merkittävät muutokset (kuten käyttöjärjestelmän vaihto tai maantieteellisen sijainnin muutos) voidaan merkitä, jos ne poikkeavat normaalikäyttäytymisestä. Tämä on uusi turvallisuuden raja: toimia taustalla ilman kitkaa. Parasivuston parasivun järjestelmä on se, jonka asiakas ei edes huomaa.

Turvallisuus, joka edistää myyntiä eikä päinvastoin

Yritykset uskovat yleensä, että on parempi kieltäytyä joistakin laillisista tapahtumista, vaikka se hieman alentaisikin konversioprosenttia, kuin kohdata petoksen seuraukset. Mutta heidän ei tarvitse omaksua tätä asennetta, jos heillä on oikeat työkalut.

Siksi on todellinen markkinatarve ottaa käyttöön petosten ehkäisyratkaisu, joka tasapainottaa turvallisuuden ja mukavuuden. Turvallisuus ja käyttäjäkokemus eivät ole vastakkaisia voimia — niiden tulisi kulkea käsi kädessä. Tämän vuoksi salaisuus on tarkkuudessa, ei jäykkyydessä.

Väärien positiivisten aikakausi vaatii, että yritykset investoivat älykkäisiin teknologioihin, kuten tekoälyyn, käyttäytymisanalytiikkaan ja kehittyneisiin petosten havaitsemistyökaluihin. Nämä innovaatiot vähentävät häviöitä vaarantamatta laillisia myyntejä — ja mikä tärkeintä, ilman että asiakkaat lähtevät pois.

Turvallisuus ja asiakaskokemus eivät ole vastakkain — kun ne tehdään hyvin, ne kulkevat käsi kädessä. Tarjota suojaa on pakollista. Mutta tehdä tämä vaarantamatta kokemusta on se, mikä todella tekee eron nykyisessä yhä kilpailukykyisemmässä markkinassa.

Thiago Bertacchini, Nethonin myyntipäällikkö

Brasilianaiset startupit automatisoivat säästämisen tavan ja laajentavat pääsyä talousopetukseen

Latinalaisen Amerikan velkaisin maassa, jossa 67 % väestöstä ei omista mitään taloudellisia varoja yllättävien tilanteiden varalle, Fiducin tutkimuksen mukaan brasilialaiset startupit alkavat muuttaa kuluttajan suhdetta rahaan. Yksi aloitteista, joka on saanut huomiota, on SmartSave, fintech, jonka vauhdittajana onAloita Kasvujoka automatisoi hätävarauksien luomisen päivittäisten tapahtumien arvojen pyöristämisen perusteella.

Ehdotus on yksinkertainen: jokaisesta luottokorttiostoksesta käyttäjän ennalta määrittelemä summa sijoitetaan automaattisesti eräänlaiseen digitaaliseen säästöpussiin. Tiedämme, että säästäminen on vaikeaa, erityisesti maassa, jossa yli puolet väestöstä kamppailee tiukan tulotason kanssa. SmartSave ratkaisee tämän poistamalla tarpeen tietoiselle ponnistelulle säästämisessä, toteaaMarilucia Silva Pertiletoimitusjohtaja, Start Growthin perustaja ja startup-mentori.

Yli tuhannen ihmisen käyttäessä alustaa, startup nousee käytännön ratkaisuksi rakenteelliseen ongelmaan. Datafolha-tiedot vahvistavat huolestuttavaa tilannetta: seitsemän kymmenestä brasilialaisesta ei ole varannut mitään rahaa hätätilanteisiin. Tässä yhteydessä automatisoidut ratkaisut saavat merkitystä demokratisoimalla pääsyn sijoittamiseen ilman, että vaaditaan teknistä osaamista tai suuria alkuperäisiä summia.

Menetelmä perustuu digitaalisen mikroekonomian käsitteeseen. Se on tapa tehdä rahasta työväline käyttäjän hyväksi ilman, että hänen tarvitsee muuttaa radikaalisti tapojaan, selittää Marilucia. Fintech on kerännyt yli 1 miljoonan R$ sijoituksia ja kuuluu Start Growthin portfolioon, joka on toiminut vuodesta 2014 alkaen innovatiivisten yritysten riskipääomasijoittajana ja kiihdyttämönä.

Start Growthin perustajan mukaan tällaiset ratkaisut vaikuttavat yli yksilön tason. Luoda pääsy talousreserviin ei ole vain henkilökohtaisen kurinalaisuuden kysymys, vaan myös taloudellisen oikeudenmukaisuuden. Mitä enemmän brasilialaisia on itsenäisiä kohtaamaan odottamattomia tilanteita, sitä vahvempi kulutus-, luotto- ja yrittäjyysekosysteemi on, arvioi hän.

Kun sovellus on jo käytössä, SmartSave tarjoaa integraatioita ja ominaisuuksia, jotka mahdollistavat käyttäjän seurata reaaliajassa varauksensa kehittymistä ja mahdollisuuksia hajauttaa säästöjä, sekä määrittää räätälöityjä arvoja tallennettavaksi automaattisesti.

Segmentointi ja jälleenmyynti: Crossfit-vaatemerkki ansaitsee 24 miljoonaa R$ vuodessa

Keskittyminen nischiin, vahvan yhteisön rakentaminen lojaalisia asiakkaiden kanssa, yli 500 jälleenmyyjää ja siirtyminen vakaalle verkkokauppa-alustalle sai PWRD By Coffee -vaatemerkistä, joka on erikoistunut crossfit- ja erikoiskahveihin, saavuttamaan vuosittaisen liikevaihdon 24 miljoonaa R$ Vuoden puolivälissä, kesäkuussa 2024, siirryttyään Nuvemshop Nextiin, johtavaan Latinalaisen Amerikan verkkokauppa-alustan suurille brändeille, kuukausittainen liikevaihto kasvoi 40 %. Vain maaliskuussa 2025 merkki myi yli 1,2 miljoonaa R$:aa.

Yksi laajasti käytetty strategia brändin keskuudessa on jälleenmyyjien kautta tapahtuva kauppa: yli 500 ympäri Brasiliaa ja ulkomailla, jotka ostavat tuotteet myös verkkokaupasta. Myöskään maaliskuussa 2025 keskimääräinen ostosumma tästä kohderyhmästä oli yli 2 246,00 R$, samalla ajanjaksolla lopullisen yleisön keskiarvo oli 300,00 R$. Vahvistaakseen yhteistyötä jälleenmyyjien kanssa, merkki ei yleensä tee kampanjoita; kun niitä tapahtuu, kuten Black Fridaynä, ne ovat menestys: yli 725 000 R$ myyntiä loppuasiakkaille viime marraskuussa.

Muutos alustalle oli ratkaisevan tärkeä vahvistaaksemme asemaamme loppuasiakkaiden keskuudessa. Aiemmin myyntien muuntoprosentti oli alhainen verkkosivuston infrastruktuuriongelmien vuoksi ja ostoskorien hylkääminen oli erittäin yleistä. Nykyään sekä kuluttajat että jälleenmyyjämme, jotka kärsivät muiden alustojen epävakaudesta, hyötyvät järjestelmällisestä sivustosta, toteaa Amanda Aliperti, brändin perustaja ja luova johtaja.

Segmentointi ja vaikuttajamarkkinointi

PWRD By Coffee kehitettiin vuonna 2017 Amanda Alipertin toimesta. Perheesi omisti Inverno D'Itália -kahvilaketjun franchisingin. Hän osallistui suoraan kauppojen toimintaan ja, ollessaan kahden lapsen äiti, kärsi aikataulujen niukkuudesta; sitten syntyi ajatus työskennellä verkkoliiketoiminnan parissa.

Olin jo jo tässä kahvikategoriaan, joten tein t-paitoja, joissa oli lauseita liittyen juomaan. Aloin keskustella vaikuttajien kanssa, jotta he mainostaisivat merkkiä, kunnes yksi suostui, mutta ehdolla, että pidän hänelle kokeilutunnin crossfitiä. Tein sen, rakastuin lajiin ja näin siellä markkinan, jossa oli paljon kysyntää – erityisvaatteet lajin harjoittamiseen, joka on niin suosittu, selittää Amanda.

Amanda, kaupan hyvät numerot johtuvat ennen kaikkea merkin omistautumisesta kommunikoimaan tietyn niche-ryhmän kanssa. Crossfitin valinta heijastaa henkilökohtaista intohimoa sekä on strateginen päätös keskittyä erittäin yhtenäiseen yhteisöön. Harjoittelen urheilua ja olen samalla äiti ja yrittäjä; minulla ei ole ideaalista kehoa, teen mitä pystyn ajallani, ja valitsen olla PWRD By Coffee -vaatteiden malli juuri luodakseni yhteyden yleisöön – suurin osa ei ole urheilijoita ja tekee myös mitä pystyy, korostaa Amanda.

Lisäksi yleisön kanssa olevien kontaktipisteiden lisäksi, jotka voivat liittyä brändin uusien tuotteiden VIP-kanaviin, PWRD By Coffeellä on erittäin suuri tuotevaihtuvuus: joka 40. päivässä julkaistaan uusi kokoelma. Sosiaalisen median verkostoissa strategiana on sisältöjen edistäminen yhteistyön ja sponsorointien avulla urheilijoiden ja vaikuttajien kanssa.

Instagramissa brändi kerää yli 100 000 seuraajaa, ja TikTok Shopin saapumisen myötä Brasiliaan lupaus on laajentaa myös tähän kanavaan. Myyntikanavien – mukaan lukien viisi fyysistä myymälää – jälleenmyyjien, crossfit-tapahtumien avulla olemme onnistuneet pitämään vahvan liiketoiminnan, joka on crossfit-alan referenssi. Tavoitteena on nyt laajentua lisääntyviin paikkoihin ja jatkaa kasvua, päättää Amanda.

Tekoäly chat-kaupankäynnissä: kuinka algoritmit lisäävät myyntikonversioita

Teknologian edistyessä viime vuosina verkkokauppojen tekeminen ei ole koskaan ollut näin helppoa. Mobile Time/Opinion Boxin julkaisemien tietojen mukaan vuonna 2024 WhatsApp on vakiinnuttanut asemansa Brasilian tärkeimpänä myyntikanavana, ja sitä käyttää 70 % yrityksistä tuotteiden ja palveluiden myyntiin. Se siitä, että tekoäly ja algoritmit tehostavat chat-kaupan palveluita tarjoamalla tehokkaita näkemyksiä, jotta alustat voivat olla tarkempia käyttäjien muuntamisessa, tarjoamalla tarkkoja ja räätälöityjä tietoja.

Välineet suurten toimintojen muuttamiseen tarjoavat chat-kauppapalvelut automatisoituja ratkaisuja ostamiseen ja liiketoiminnan hallintaan, kuten selittää Gustavo Soares, COO ja osakas.Lippupiste Express"Tekoäly on kehittynyt B2B-sektorilla ja alkanut integroida toimintoja, jotka liittyvät asiakaspalveluun, maksuihin, kuluttajakokemuksen personointiin, logistiikkaan ja jopa katalogeihin yhdellä paikalla", hän toteaa.

Tekoälyllä on monia sovelluksia vähittäiskaupassa, ja se voi olla avain verkkokaupan myynnin kasvattamiseen. Koska kyky käsitellä suuria tietomääriä ja tunnistaa kuvioita on lisääntynyt, organisaatiot käyttävät yhä enemmän strategioita ja erottuvat erittäin kilpailullisilla markkinoilla. Algoritmit pystyvät ennustamaan asiakkaiden kysymyksiä palvelussa ja määrittämään jopa heidän mieltymyksensä. Tämä varmistaa, että jokaisella asiakkaalla on ainutlaatuinen kokemus ilman, että heidän tarvitsee odottaa useita tunteja saadakseen vastauksen. Näin asiakastyytyväisyys ja yhteys asiakkaaseen vahvistuvat, lisää Gustavo.

Lisäksi kyky tunnistaa markkinatrendejä nopeuttaa yritysten reagointiaikaa, jolloin ne voivat reagoida muutoksiin ja tehdä ennusteita valmistautuakseen kuluttajien uusiin vaatimuksiin. Näiden tarpeiden ymmärtämisen perusteella tekoäly voi ennustaa tulevia myyntejä perustuen historiaan, kausivaihteluihin ja jopa ulkoisiin tapahtumiin. Näin ollen yritykset tekevät päätöksiä, jotka edistävät niiden kasvua.  

Tekoäly auttaa myös markkinointisisällön luomisessa tarjoamalla tehokkaita näkemyksiä merkityksellisiin kampanjoihin. Algoritmit analysoivat kohdeyleisön mieltymyksiä, mahdollistaen suuremman vuorovaikutuksen ja asiakkaiden kiinnostuksen. Teknologia voi olla suuri liittolainen tuomaan kuluttajan lähemmäs, keräämällä tietoja, jotta brändit voivat tuntea heidät paremmin. Tämä helpottaa käyttäjien sitouttamista ja myynnin kasvattamista. Tämä voi olla ratkaisu erottua yhä digitaalisemmassa ja kilpailullisemmassa maailmassa, päättää johtaja.

Shopee avaa hakemukset trainee-ohjelmaan

AShopeeSea Groupin omistama globaali verkkokauppaplatforma avaa ilmoittautumiset uudelleenharjoitteluohjelma,Valmistumisohjelma kehitysohjelmaIniciativa irá contratar, no mínimo, oito jovens profissionais para atuar em São Paulo (SP), em regime CLT e comhybridityömalliHakukelpoisia ovat kandidaatit, jotka ovat suorittaneet korkeakoulututkinnon joulukuuhun 2023 ja joulukuuhun 2025 mennessä eri kandidaatti- ja lisensiaattiohjelmissa. Vaaditaan sujuvaa englannin kielen taitoa.

Valintaprosessit toteuttaaHarjoitteluyritys, joka on johtava harjoittelijoiden, traineeiden ja nuorten oppilaiden rekrytoinnissa ja valinnassaja kiinnostuneet voivat ilmoittautua linkin kauttahttps://www.ciadeestagios.com.br/vagas/shopee/asti päivään4. syyskuuta

Hyödyttarjoukset yritykseltä sisältävät: lounasseteli, ruokaretki, liikkuvuusetu tai VT, Flex-etu, terveys- ja hammashoitopalvelut, kuntosaliapu: TotalPass + Wellhub, joustava työaika, tapaturmavakuutus, päiväkotituki, rentoutumisympäristöt: pelihuone, meditaatiotila, TeleMedicina ja TeleTerapia, TeleNutri, etuudet lapsille: bussilipun korvaus, koulutarvikkeet ja puku, bonus.

Yrityksen alueet, joilla tulevat harjoittelijat toimivat, ovat:

Luotto:Luottotiimi mahdollistaa ja edistää innovaatioita tarjoamalla valikoiman rahoitustuotteita ja -palveluita yksityishenkilöille ja pk-yrityksille koko alueella.

liiketoiminnan kehittäminenLiiketoiminnan kehitystiimi yhdistää Shopeen myyjät, keskittyen heidän houkuttelemiseen, seurantaansa ja kasvuunsa alustalla, vahvistaen suhteita ja edistäen heidän liiketoimintaansa.

MarkkinointiMarkkinointitiimi lisää Shopeen näkyvyyttä ja vahvistaa käyttäjä-suhteita, toteuttaen markkinointistrategioita ja kampanjoita eri kanavissa, aina verkosta offlineen asti.

Toiminnot:Operaatioiden tiimi varmistaa jälkimarkkinoinnin tehokkuuden hallinnoimalla maksuja, palautuksia, asiakaspalvelua, ilmoitusten laatua ja petosten ehkäisyä sekä pyrkii jatkuvasti parantamaan käyttäjäkokemusta.

Logistiikka:Logistiikkatiimi optimoi tuotteiden keräyksen ja toimituksen Brasiliassa, käyttäen omaa rakennetta ja yhteistyökumppaneita varmistaakseen ketterän, kilpailukykyisen ja kattavan ekosysteemin, joka saavuttaa jokaisen postinumeron Brasiliassa.

Shoppen harjoitteluohjelman kesto on enintään kaksi vuotta, ja se toteutetaan CLT-työsuhdejärjestelmän mukaisesti.

Tukityörahastoyhteensopiva markkinoiden kanssa

Ilmoittautumisen määräaika: 04/09

Ilmoittautumislinkki: https://www.ciadeestagios.com.br/vagas/shopee/

Emotionaalinen diagnosointi muuttuu yritysten voitoksi taistellessa Z-sukupolven kyvyistä

Emotionaalinen hyvinvointi ei enää ole sivuasia, vaan on siirtynyt keskeiseksi osaksi brasilialaisten yritysten kykyä houkutella ja pitää kiinni kyvyistä. Deloitte:n maailmanlaajuinen tutkimus, joka julkaistiin vuonna 2024, osoittaa, että 76 % Z-sukupolven ammattilaisista, jotka ovat syntyneet vuosina 1995–2010, asettavat mielenterveyden etusijalle valitessaan työpaikkaa. Sama tutkimus osoittaa, että 46 % näistä nuorista kärsii usein ahdistuksesta, ja yli puolet uskoo, että työnantajat tekevät vielä vähän mielenterveyden hyväksi.

Tämän tilanteen edessä yhä useammat yritykset ottavat käyttöön rakenteellisia tunnejohtamisen ratkaisuja tehdäkseen työympäristöstä terveellisemmän ja samalla täyttääkseen viimeaikaiset oikeudelliset vaatimukset. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi asiantuntijat suosittelevat jatkuvia prosesseja, jotka sisältävät psykologisen ja käyttäytymisen kartoituksen, strategisia palautteita johtajille, yksilöllisiä toimintasuunnitelmia ja mentorointia HR-tiimeille ja johtajille.

VastaanottajaJéssica Palin Martinspsykologi, joka on erikoistunut organisaatiokäyttäytymiseen, yli 15 vuoden kokemuksella yrityskulttuurista ja mielenterveydestä, sekä IntegraMente-mentaliteetin perustaja, joka yhdistää validoituja psykologisia testejä strategisiin toimintasuunnitelmiin johtajille ja HR-tiimeille, työympäristöön liittyvä käsitys on muuttunut ja samalla myös kriteerit, jotka houkuttelevat ja säilyttävät kykyjä yrityksissä. Z-sukupolvi ei ole valmis hyväksymään myrkyllisiä ympäristöjä tai ristiriitaisia kulttuureja. Uudet sukupolvet kaipaavat aitoutta, aktiivista kuuntelua ja johdonmukaisuutta puheen ja käytännön välillä, toteaa asiantuntija.

ToinenJéssicaTyöntekijöiden emotionaalisen toiminnan kartoittaminen on yksi tehokkaimmista tavoista vähentää vapaaehtoista vaihtuvuutta ja säätää johtamiskäytäntöjä. Brasilia on yksi maailman suurimmista vaihtuvuusasteista kärsivistä maista, kuten LinkedInin ja PwC:n tiedot osoittavat.

Näiden aloitteiden tavoitteena on vastata sukupolvien vaatimuksiin ja ne myös noudattavat uusia oikeudellisia velvoitteita. Huhtikuussa 2024 hyväksyttiin laki nro 14.831, joka loi Mielenterveyden Edistäjän Yrityksen Sertifikaatin. Vaikka sääntely on vielä käynnissä, standardi asettaa jo kriteereitä organisaatioiden tunnustamiseksi, jotka toteuttavat tehokkaita toimia työntekijöiden emotionaalisen hyvinvoinnin edistämiseksi.

Toinen oikeudellinen ohje tuli työ- ja elinkeinoministeriön julkaisemasta asetuksesta nro 1.419 samana vuonna elokuussa. Teksti päivitti Työolosuhteiden hallinnan sääntelyasetuksen nro 1 (NR-1) luvun riskienhallinnasta, sisällyttäen psykososiaaliset tekijät riskien joukkoon, joita on seurattava fyysisten, kemiallisten, biologisten ja ergonomisten tekijöiden ohella.

Käynnissä oleva muutos ei ole vain normatiivinen, vaan myös kulttuurinen. Olemme siirtymässä tavoitteisiin keskittyvästä mallista suhteisiin perustuvaan logiikkaan. Tunteet ovat tulleet johtamisen kriteeriksi, ja mitä aikaisemmin johtajat ymmärtävät tämän, sitä parempi on kollektiivinen suorituskyky, toteaa psykologi.

Z-sukupolven saapuminen työmarkkinoille on saanut yritykset uudelleenarvioimaan käytäntöjä, rakenteita ja organisaatiokulttuureja. Enemmän kuin palkka tai asema, nämä ammattilaiset arvostavat tarkoitusta, emotionaalista tasapainoa ja johdonmukaisuutta yrityksen viestinnän ja todellisen toiminnan välillä.

Yritysten, jotka haluavat houkutella tätä profiilia, tulisi asiantuntijan mukaan kiinnittää huomiota hienovaraisiin merkkeihin emotionaalisesta irtautumisesta, kuten sitoutumisen laskuun, hiljaiseen vetäytymiseenhiljainen lopettaminenja ja vaihtuvuus ensimmäisten kuukausien aikana Tunteellinen diagnoosi on hänen mukaansa tärkeä työkalu näiden mallien ennakoimiseksi ennen kuin ne muuttuvat rakenteellisiksi ongelmiksi.

Toinen tärkeä kohta on johtajuuden rooli. Z-sukupolvi on taipuvainen hylkäämään autoritaarisia johtajia ja arvostaa johtajia, jotka osaavat keskustella, antaa rakentavaa palautetta ja toimia läpinäkyvästi. Mentorointi- ja jatkuvan koulutuksen prosessit sekä empatiaviestinnän koulutukset katsotaan strategisiksi investoinneiksi.

Muutos eivät vaikuta vain nuoriin. Z-sukupolven läsnäolo on myös aiheuttanut oppimista muiden tiimin jäsenten keskuudessa. He haastavat nykytilan, vaativat selityksiä, vaativat johdonmukaisuutta. Tämä pakottaa jäykkiä prosessien uudelleenarviointia ja kannustaa horisontaalisempaan ympäristöön, sanoo Palin.

Emotionaalisesti lämminhenkiset ympäristöt, jotka ovat avoimia vaikeille keskusteluille, kunnioittavat yksilöllisyyttä ja kiinnittävät huomiota mielenterveyteen, hyödyttävät kaiken ikäisiä ammattilaisia. Sisäisten kuuntelukanavien luominen, selkeät mielenterveyspolitiikat ja psykososiaalisten riskien ehkäisytoimet ovat käytäntöjä, jotka on rakennettava ja institutionalisoitava.

Emotionaalinen vastaanotto ei ole symbolinen ele, vaan suorituskyvyn indikaattori, hän toteaa. Yritykset, jotka eivät ymmärrä tätä, ovat tuomittuja menettämään parhaat ammattilaiset kilpailijoille, jotka osasivat sopeutua nopeammin.

Z-sukupolven ammattilaisten houkutteleminen ja pitäminen vaatii tiukkojen hierarkkisten mallien hylkäämistä, emotionaalisen vuoropuhelun arvostamista ja rakenteellisten psykologisen hoidon käytäntöjen integroimista henkilöstön johtamiseen. Haaste on kulttuurinen — ja hyvin johdetut tulokset voivat heijastua tuottavuuteen, organisaatiokulttuuriin ja brändin maineeseen.

Seitsemän ohjeistusta Z-sukupolven houkuttelemiseksi ja sitouttamiseksi, Jéssica Palinin mukaan:

  • Rakenna ympäristö, jossa on psykologista turvallisuutta
    Edistä aktiivisen kuuntelun ja luottamuksen kulttuuria, jossa työntekijät voivat esittää ideoita ja havaintoja vastuullisella vapaudella. Vapauden ilmaisua tulisi kannustaa ratkaisujen löytämiseksi ilman, että avataan tilaa asenteille, jotka haastavat tai loukkaavat organisaation arvoja.
  • Toteuta jatkuvia emotionaalisen hallinnan prosesseja
    Käytä psykologisen ja käyttäytymisen kartoitustyökaluja riskien tunnistamiseen, hyvinvoinnin edistämiseen ja strategisten päätösten ohjaamiseen. Diagnosointi tulee suorittaa eettisesti, luottamuksellisesti ja institutionaalisen linjauksen mukaisesti.
  • Muodosta empaattisia ja läpinäkyviä johtajia
    Sijoita jatkuvaan koulutukseen kehittääksesi johtajia, jotka osaavat keskustella, antaa rakentavaa palautetta ja pysyä yrityksen arvojen mukaisina.
  • Varmista yhtenäisyys puheen ja käytännön välillä
    Vältä ristiriitoja sen välillä, mitä viestitään ulkoisesti ja mitä työntekijät kokevat sisäisesti. Viranomaiskonsistenssi vahvistaa luottamusta ja sitoutumista.
  • Sopeudu nykyisen mielenterveyslainsäädännön mukaisesti
    Hanki laissa nº 14.831/2024 ja portissa nº 1.419/2024 säädetyt lailliset vaatimukset, keskittyen psykososiaalisten riskien ehkäisyyn.
  • Kannusta sukupolvien välistä vaihtoa
    Arvosta Z-sukupolven kriittistä ja innovatiivista näkemystä positiivisten muutosten katalysaattorina. Sukupolvien välinen vuoropuhelu vahvistaa organisaatiokulttuuria.
  • Muuta emotionaalinen huolenpito institutionaaliseksi politiikaksi
    Järjestä pysyviä emotionaalisen tuen ohjelmia, kuuntelu- ja mentorointikanavia. Huolenpitoa on seurattava ja liitettävä yrityksen strategisiin mittareihin.

Pankit uskoo älypuhelinten allekirjoituksiin: onko se kannattavaa? 

Joskus korkealuokkaisen älypuhelimen hankkiminen vaati suuria kertamaksuja tai pitkiä osamaksuja luottokortilla, mutta nykyään pankit mullistavat tämän ostomallin. Mitä oli yksinkertainen rahoitus, muuttui täydellisiksi tilausohjelmiksi, joissa kiinteällä kuukausimaksulla ei ainoastaan hankita laitetta, vaan saa myös joukon etuja, jotka muuttavat täysin käyttökokemusta.

Todellinen vallankumous on omistajuuden käsitteen muutos. Pankit ovat ymmärtäneet, että monille kuluttajille ei ole tärkeää omistaa laitetta, vaan nauttia kaikista sen toiminnoista mahdollisimman kätevästi ja mahdollisimman huolettomasti. Siksi tilausohjelmat menevät paljon pidemmälle kuin pelkkä osamaksu: ne ovat paketteja, jotka sisältävät varkauden, kvalifioidun varkauden ja vahinkojen suojan, mahdollisuuden säännölliseen vaihtoon ja joissakin tapauksissa jopa täydelliset lisävarusteet mukaan lukien.

Huolellinen analyysi paljastaa vaikuttavia etuja. Kuvittele voivasi vaihtaa älypuhelimen joka 12. kuukauden uusimpaan malliin ilman tarvetta huolehtia vanhan laitteen myymisestä tai neuvotella alennuksista. Johtaa myös mielenrauhaa siitä, että jos puhelin putoaa maahan ja näyttö halkeaa tai se varastetaan, saat uuden laitteen muutamassa päivässä ilman merkittäviä lisäkustannuksia. Tämä etujen yhdistelmä luo ainutlaatuisen arvotarjouksen, erityisesti niille, jotka ovat riippuvaisia älypuhelimesta työssä ja henkilökohtaisessa elämässä.

Ilmiö heijastaa suurempaa muutosta digitaalisen yhteiskunnan kulutustottumuksissa. Samoin kuin siirryimme CD-levyjen ostamisesta suoratoistopalveluihin tai ajoneuvojen omistamisesta jakamiseen, älypuhelimet näyttävät seuraavan samaa tietä. Pankit, jotka ovat aina tarkkaavaisia uusista markkinavaatimuksista, olivat nopeita tunnistamaan trendin ja muuttamaan sen hienostuneiksi rahoituspalveluiksi. Lopulta on hyvä saada etuja perinteisten pankkituotteiden lisäksi. Tämä lisää arvoa rahoituslaitoksen ja asiakkaan välisessä suhteessa.

Kuluttajalle lopullinen päätös tulisi ottaa huomioon useat tekijät: ei vain taloudelliset näkökohdat, vaan myös käyttöprofiili, teknologian merkitys arjessa ja innostus uusista asioista. Niille, jotka vaihtavat laitetta usein ja arvostavat mielenrauhaa, nämä ohjelmat voivat olla erinomainen vaihtoehto. Jos pitää samaa laitetta useita vuosia ja huolehtii huolellisesti tavaroistaan, perinteinen malli saattaa vieläkin olla järkevämpi.

Ei, tilausohjelmat ovat tulleet jäädäkseen ja ne kehittyvät yhä monimutkaisemmiksi. Kun yhä useammat pankit tulevat tähän markkinaan, voimme odottaa joustavampia suunnitelmia, räätälöityjä vaihtoehtoja ja lisäetuja. Yksi asia on varma: tapa, jolla hankimme ja käytämme älypuhelimiamme, ei koskaan enää ole sama.

Isänpäivä: Haluatko lisätä verkkokaupan myyntiä? Loja Integradan toimitusjohtaja antaa 5 vinkkiä menestyäksesi päivänä!

Isänpäivä lähestyy ja samalla yksi kansallisen vähittäiskaupan tärkeimmistä päivistä. Verkkokaupassa odotetaan liikevaihdon ylittävän 7 miljardin R$:n rajan, ja keskimääräinen ostoskorin arvo on arvioitu yli 530 R$:n, kuten ennusteissa on esitettyBertholdo-konsultointiLiikehdintä vahvistaa päivämäärän roolia yhtenä toisella vuosipuoliskolla järjestettävän kampanjakalenterin merkittävimmistä tapahtumista — erityisesti digitaalisille vähittäismyyjille, jotka etsivät strategioita tämän kysynnän muuttamiseksi konkreettisiksi tuloksiksi.

Ottaen tämän huomioon,Lucas Bacic, toimitusjohtaja Loja IntegradaBrasilian johtava verkkokauppaportaali kokoontui viisi käytännön vinkkiä niille, jotka haluavat hyödyntää tapahtuman ennakkotunnelmaa ja lisätä myyntiä tehokkaasti. Mikä on erottuva tekijä vuodelle 2025? Tekoäly

  1. Odota kampanjatoimiaasi

Kuluttajakäyttäytyminen on muuttunut: nykyään yleisö tutkii, vertaa hintoja ja arvostaa yksinkertaisia ja käteviä ostokokemuksia. Luoda kampanjamarkkinointia viikkoina ennen tapahtumaa, sisältäen lahjapaketteja ja erityisiä ehtoja, voi lisätä merkittävästi konversioprosenttia. "Nykyään asiakas etsii, vertaa ja arvostaa yksinkertaisia ostokokemuksia. Aikainen aloittaminen on olennaista erottumisen kannalta", toteaa Bacic.

  1. Käytä tekoälyä automatisoimaan toistuvia tehtäviä

Loja Integrada on juuri julkaissut Komea:n, tekoälyagenttiverkoston, joka on suunniteltu auttamaan kauppiaita lisäämään tuotteita, määrittämään kampanjoita, analysoimaan myyntiä ja palauttamaan hylätyt ostoskorit — kaikki yksinkertaisilla ja keskustelellisilla vuorovaikutuksilla. Sovellus on testivaiheessa, ja sitä otetaan käyttöön asteittain alustan kauppiaiden joukossa. Tavoitteemme on vahvistaa pienten yrittäjien asemaa tarjoamalla saavutettavaa ja tehokasta teknologiaa, poistamalla pullonkauloja ja palauttamalla aikaa, jotta he voivat keskittyä siihen, mikä todella on tärkeää: myydä enemmän ja paremmin, korostaa toimitusjohtaja.

  1. Panosta älykkääseen katalogiin näyteikkunan optimoimiseksi

Joka usee useita kanavia (oma myymälä, markkinapaikat ja sosiaalinen media) kohtaa haasteen pitää tiedot päivitettyinä ja houkuttelevina. Älykkään katalogin avulla on mahdollista automatisoida tuotteiden rekisteröinti ja jakelu, tekoälyn optimoimilla kuvauksilla, parantaen sijoitusta hakukoneissa ja lisäten klikkausprosenttia.

  1. Palauta myynnit yhdellä klikkauksella

Hylätyt ostoskärryt ovat edelleen yksi suurimmista verkkokaupan ongelmista — ja yksi suurimmista mahdollisuuksista. Automaattinen myynnin palautustoiminto lähettää personoituja viestejä uudelleen sitouttaakseen asiakkaita, jotka eivät ole viimeistelleet ostosta. Prosessi on täysin automatisoitu ja voi merkitä merkittävää kasvua liikevaihdossa.

  1. Yhdistä tunne ja kätevyys suorien kanavien kautta

Emotionaalisesti vetoavat sisällöt, kuten erilaisista isyyden muodoista kertovat tarinat, ovat suuresti sitouttavia sosiaalisessa mediassa. Lisäksi WhatsApp jatkaa yhtenä tehokkaimmista suoramyyntikanavista. "Joka yhdistää tunteen ja kätevyyden, pystyy erottumaan ja sitouttamaan asiakkaan, jopa kilpailukykyisinä päivinä", sanoo Bacic.

Uusi vaihe verkkokaupalle

Yli 30 000 aktiivisen myymälän päivittäisellä myynnillä Loja Integrada käy läpi uutta vaihetta, investoiden voimakkaasti tekoälyyn, automaatioon ja operatiiviseen tehokkuuteen. Me tarjoamme edelleen kaiken, mitä verkkokauppa-alustalta tarvitsee. Mutta ymmärrämme, että suuri harppaus on nyt siinä, miten kauppias vuorovaikuttaa näiden työkalujen kanssa, päättää toimitusjohtaja.

[elfsight_cookie_consent id="1"]