Tarkoitus on paljon enemmän kuin muotisana. Menestyneillä yrityksillä on aitoja arvoja, jotka ohjaavat niiden liiketoimintaa ja luovat positiivista sosiaalista vaikutusta, rakentavat asiakasuskollisuutta ja maksimoivat tuloksia. On tärkeää huomata, että yrityksen tarkoitus ei ole sama kuin sen missio: kun missio liittyy organisaation arvolupaukseen ja katsoo ulospäin, ulkoiseen ympäristöön, tarkoitus katsoo sisäänpäin, vahvistaen ideologiaa, arvoja ja organisaatiokulttuuria. Tarkoitus on identiteetin ja liiketoimintastrategian perusta, sillä se säilyy myös suurten haasteiden edessä.
Alexandre Slivnikin mukaan brändit ovat jo ymmärtäneet, ettei toiminnallisten, rationaalisten ja teknisten ominaisuuksien tutkiminen riitä pitämään yritystä pinnalla. "Aistilliset, tunteelliset, emotionaaliset, moraaliset, eettiset ja hengelliset elementit ovat saaneet yhä enemmän tilaa organisaatioissa, mikä edistää ideologiaa aineettomilla elementeillä, jotka usein vaikuttavat alitajuntaan", hän selittää.
Hänelle tarkoitus on palava liekki, joka pitää yrityksen oikealla tiellä, erityisesti epävarmoina aikoina. Se inspiroi työntekijöitä, ohjaa strategisia päätöksiä ja erottaa yrityksen markkinoilla.
”Dona Rosen tarina on selkeä esimerkki tästä konseptista. Hän työskenteli Disneyllä 50 vuoden ajan ja teki täsmälleen samaa työtä, keräsi lippuja hymyillen. Kun häneltä kysyttiin, kuinka paljon hän on viettänyt aikaa samassa roolissa, hän vastasi, että hänen työnsä ei ole vain lippujen keräämistä, vaan mahdollisuus antaa jokaiselle kävijälle heidän ensimmäinen hymynsä ja luoda positiivinen vaikutus heti ensimmäisestä kontaktista lähtien”, sanoo asiantuntija, joka tunnetaan myös ensimmäisenä brasilialaisena, jonka Disney kutsui vierailemaan kaikissa puistoissaan ja toimistoissaan ympäri maailmaa.
Liike-elämässä on tärkeää ymmärtää, että tarkoitus on suurempi kuin pelkkä voitto, mikä on yrityksen menestyksen kannalta olennaista. Yrityksillä, jotka elävät aidosti ja rehellisesti olemustaan, on potentiaalia muuttaa liiketoimintaansa, vaikuttaa myönteisesti yhteiskuntaan ja saavuttaa kestäviä pitkän aikavälin tuloksia.
Aito liiketoiminnan tarkoitus perustuu vankkoihin elementteihin, jotka ohjaavat organisaation päätöksiä ja toimia. Tästä tarkoituksesta on mahdollista määritellä KPI-mittarit, luoda strategioita ja tuottaa tuloksia. Se antaa selkeän suunnan ja syvemmän merkityksen tehdylle työlle. Kun yritys löytää tarkoituksensa, sillä on pohja kaikille osa-alueille, jotka integroituvat kulttuuriin, johtajuuteen, markkinointiin ja myyntiin.
”Lisäksi, kun johto on määritellyt selkeän päämäärän, on mahdollista inspiroida ja sitouttaa työntekijöitä, mikä johtaa suurempaan tuottavuuteen, luovuuteen ja lojaalisuuteen”, Alexandre lisää. Konsepti myös erottaa yrityksen markkinoilta ja houkuttelee kuluttajia, joilla on samat arvot. Lahjakkaat ammattilaiset tuntevat luonnostaan vetoa hyvin linjattuihin yrityksiin, mikä edistää laadukkaiden kykyjen houkuttelemista ja pitämistä.
