Suksessikkaat yritykset jakavat kyvyn mukauttaa organisaatiorakenteitaan säilyttääkseen tehokkuutensa ja kilpailukykynsä markkinoilla. Tämän prosessin perusta on pitkäaikaisten arvojen ja strategioiden yhteensovittaminen, jotka puolestaan tulisi heijastua operatiivisissa toiminnoissa.
Vastuun päättäjät tämän synergian varmistamisesta ovat johtajat. Gallupin tutkimus osoitti, että 70 % työntekijöiden sitoutumisesta ja tuottavuudesta liittyy suoraan heidän johtajiensa toimintaan. Siksi taktisen kerroksen vahvistaminen on ensisijaisen tärkeää, jotta suunnitelma voidaan tehokkaasti muuttaa käytännön toimiksi.
VastaanottajaMarcus Marquesliiketoiminnan johtamisen asiantuntija ja Acelerador-ryhmän perustaja, yritykset, jotka tekevät säännöllisiä ja strategisia muutoksia organisaatiossa, pystyvät paremmin navigoimaan markkinoiden epävarmuuksissa. Suunnittelu mestarillisesti ei ole luksusta, vaan välttämättömyys. Jokainen säätö, suunnitelma ja strategia tulee tehdä tarkasti ja tulevaisuuden näkemyksellä, jotta yritys ei vain selviä, vaan menestyy ja erottuu niin kilpailullisessa markkinassa, toteaa asiantuntija.
- Vahvista strategista johtajuutta
Vahvat johtajat, jotka ovat linjassa yrityksen arvojen kanssa, ovat olennaisia kestävän kasvun ohjaamiseksi. Heidän tulee toimia yrityksen mission, vision ja arvojen vartijoina varmistaen, että jokainen päätös liittyy pitkän aikavälin tavoitteisiin. Strategiset johtajat ovat niitä, jotka pystyvät ennakoimaan trendejä ja sopeutumaan markkinoihin jättämättä yrityksen arvoja sivuun, sillä yrityskulttuuria on noudatettava, jotta tuloksetkin saavutetaan, selittää Marques.
Vuoteen 2025 mennessä on välttämätöntä, että johtajuudet seuraavat trendejä ja ottavat käyttöön ketteriä ja dataan perustuvia menetelmiä, kuten tekoälyn käyttöä. Kuitenkin tämä integraatio tulisi tehdä huolellisesti ja liiketoiminnan erityistarpeisiin linjassa varmistaen, että ne otetaan käyttöön kestävällä tavalla. Kun niitä käytetään tarkoituksenmukaisesti ja selkeästi, innovatiiviset työkalut, jotka ovat järkeviä liiketoiminnan kannalta, yhdistävät yrityksen tavoitteet päivittäisiin käytäntöihin ja edistävät parempia tuloksia, korostaa asiantuntija.
- Valtuuta taktinen kerros
Johtajat, valvojat ja johtajat, jotka muodostavat organisaation taktisen kerroksen, ovat roolissaan yhdistää strategia päivittäiseen toimintaan. Kun heitä koulutetaan, nämä ammattilaiset pystyvät muuttamaan strategiset ohjeistukset käytännön toimiksi.
Yritykset, jotka kouluttavat johtajiaan, saavat etuja kuten suuremman tiimien sitoutumisen, virheiden vähentämisen ja nopeamman suunnitelman toteutuksen. He ovat sillanjohtajat johdon näkemyksen ja operatiivisen toteutuksen välillä. Jatkuva koulutus ja menetelmien käyttö, jotka helpottavat viestintää ja suorituskyvyn seurantaa, tekevät suuren eron, suosittelee Marques.
- Optimoi toiminnot
Organisaation ja työntekijöiden hyvä suorituskyky heijastuvat suoraan strategisen suunnitelman menestykseen. Toiminnalliset tiimit, jotka on koulutettu, hyvin valmistautuneet ja ketterät, pystyvät tuottamaan tuloksia vähemmillä resursseilla, optimoiden kustannuksia ja parantaen tuotteiden tai palveluiden laatua.
Marquesille avain on jokaisen organisaatiorakenteen tarkassa säätämisessä. Toiminnan tehostaminen ei ole vain tehokkuutta, vaan jatkuvan parantamisen kulttuurin luomista. Hyvin jäsennellyllä suunnitelmalla muutoksista tulee riskejä, jotka muuttuvat kasvumahdollisuuksiksi, hän päättää.
