Infer Assessoria , teknologia- ja innovaatioyrityksille suunnattuihin laki- ja viestintäneuvontapalveluihin erikoistunut yritys, korostaa strategisen suunnittelun, oikeussuojan ja organisaatiorakenteen merkitystä kasvaville yrityksille. Markkinakartoituksesta sopimusten virallistamiseen ja uudelleenbrändäykseen yritys opastaa yrityksiä riskien vähentämisessä, brändien suojaamisessa ja kilpailuedun ylläpitämisessä teknologia- ja innovaatioaloilla.
Yritysjuristi, teknologia- ja innovaatioasiantuntija sekä Infer Assessorian perustajan Priscila Ferreiran mukaan startup-yritysten kohtaamat haasteet ulottuvat paljon tuotelanseerauksia pidemmälle: "Yrittäjyys on paljon tuotteen tai palvelun lanseerausta pidemmälle. On olennaista olla syvällistä markkinatuntemusta, virallistaa kaikki kaupalliset suhteet ja varmistaa, että brändi on laillisesti suojattu. Nämä varotoimet ovat ratkaisevan tärkeitä minkä tahansa yrityksen kestävyyden ja kasvun kannalta", hän toteaa.
Infer Assessorian kokemukseen perustuen esittelee kuusi keskeistä strategiaa startup-yritysten jäsentämiseen, riskien vähentämiseen ja brändin vahvistamiseen:
1. Ymmärrä markkinat syvällisesti.
Ennen minkään tuotteen tai palvelun lanseerausta yrittäjien on perehdyttävä kohdeyleisönsä todellisuuteen, seurattava kilpailijoita ja kartoitettava trendejä. Työkalut, kuten SWOT-analyysi, auttavat tunnistamaan vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat. Markkinoiden ymmärtäminen vähentää epäolennaisten tuotteiden riskiä ja mahdollistaa tarkemman segmentoinnin. Yritykset, kuten Kodak ja Blockbuster, eivät pysyneet kuluttajien muutosten mukana, mikä toimi varoitusmerkkinä startup-yrityksille, jotka pyrkivät jatkuvasti innovoimaan. Esimerkiksi fintech-yritys voi seurata maksusovellusten käyttöraportteja ja keskittyä alipalveltuihin markkinarakoihin varmistaen kilpailuedun kilpailijoihin nähden.
2. Suojaa brändisi ja noudata lakia.
Nimesi ja logosi rekisteröiminen National Institute of Industrial Property (INPI) -instituuttiin on yhtä strategista kuin oikean CNAE:n (National Industrial Property Registry) perustaminen tai tarvittavien lisenssien ja valtuutusten, kuten ANVISA:n (National Institute of Industrial Property), hankkiminen. Rekisteröinti estää kolmansia osapuolia käyttämästä tai kopioimasta yrityksesi identiteettiä. Lisäksi lain noudattaminen välttää sakot ja kauppasaarrot. Hyvä esimerkki: Disneyn piti muuttaa elokuvan "Moana" rekisteröintiä joissakin Euroopan maissa aiempien konfliktien vuoksi, mikä osoittaa, että huolellisuuden puute aiheuttaa viivästyksiä ja lisäkustannuksia.
3. Rakenna johdonmukainen brändi-identiteetti.
Brändäykseen kuuluu värejä, typografiaa, ikonografiaa ja ennen kaikkea brändin äänensävyä. Kaikkien elementtien tulisi heijastaa brändin arvolupausta ja välittää uskottavuutta alusta alkaen. Pelkästään väristään tunnistettavat brändit, kuten McDonald's (punainen), Coca-Cola (syvänpunainen) ja Nubank (violetti), vahvistavat läsnäoloaan kuluttajien mielissä ja luovat emotionaalisen yhteyden. Esimerkiksi verkko-oppimisen startup-yritykset voivat omaksua tervetulleen sävyn yhdistettynä turvallisuutta välittäviin väreihin ja rakentaa uskollisuutta etäopiskelusta kiinnostuneiden käyttäjien keskuudessa.
4. Virallista kaikki liikesuhteet.
Kumppaneilla, sijoittajilla, toimittajilla ja työntekijöillä tulisi olla selkeästi määritellyt oikeudet ja vastuut sopimuksissa, aina kumppanuussopimuksista salassapitosopimuksiin. Lisäksi yleisen tietosuojalain (LGPD) noudattaminen vahvistaa käyttäjien luottamusta. Sopimukset estävät tulevat riidat, salassapitosopimukset suojaavat osaamista , ja LGPD:n noudattamatta jättäminen voi johtaa sakkoihin ja mainevahinkoihin. Algoritmia kehitettäessä kumppaneiden kanssa on suositeltavaa allekirjoittaa salassapitosopimukset ja koodilisenssisopimukset, joissa määritellään, kuka omistaa immateriaalioikeudet.
5. Rakenna sisäiset prosessit ja organisaatiokulttuuri.
Kasvu ilman rakennetta voi vaarantaa jopa parhaat ideat. Selkeät prosessit myynnille, tuelle, ketterälle kehitykselle ja vaatimustenmukaisuudelle sekä taloudellisille mittareille auttavat ylläpitämään yrityksen laatua ja mainetta. Peixe Urbanon tapaus havainnollistaa, kuinka toiminnan sopeutumiskyvyn puute johti konkurssiin nopeasta alkuvaiheen kasvusta huolimatta. Säännölliset raportit palamisnopeudesta ja asiakastyytyväisyysindikaattoreista (NPS) mahdollistavat liiketoimintamallin nopeat mukautukset.
6. Suunnittele uudelleenbrändäykset ja laajennukset oikeudellisen tuen avulla.
Merkittävät muutokset visuaalisessa identiteetissä tai markkinointistrategiassa edellyttävät tavaramerkkirekisteröintien, franchising-sopimusten, yrityssopimusten ja tarvittaessa kansainvälisen suojan, kuten Madridin pöytäkirjan, päivittämistä. Uudelleenbrändäys ilman oikeudellista tukea altistaa brändin kiistoille ja kopioinnille. Kansainväliset laajennukset edellyttävät paikallisten immateriaalioikeus- ja tietosuojalakien huomioimista. Ennen sovelluksen lanseerausta toisessa maassa on tärkeää yhdenmukaistaa tietosuojalausekkeet Euroopan unionin GDPR:n ja Brasilian LGPD:n kanssa tavaramerkin rekisteröinnin lisäksi kullakin lainkäyttöalueella.
Vahvan ja turvallisen brändin rakentaminen menee luovuutta pidemmälle: se vaatii markkinointistrategian, johdonmukaisen viestinnän ja oikeudellisen suojan yhteensovittamista. Priscila Ferreira korostaa, että "liiketoiminnan jokaisen vaiheen suunnittelu brändin luomisesta kansainväliseen laajentumiseen ei ole pelkkää harkintaa; se on kilpailuetu, joka varmistaa uskottavuuden, vakauden ja kestävän kasvun ajan myötä."
