Termikostoretaliikki(ks. "kosto vääryydestä") on saanut huomiota työmarkkinoilla kuvaamaan yhä yleisempää ilmiötä: kun ammattilaiset irtisanoutuvat impulsiivisesti, motivaationaan turhautuminen tai kerääntynyt katkeruus yritysympäristössä.
Virgilio Marques dos Santosin, ammatillisen kehityksen asiantuntijan ja FM2S Education ja Consultingin (Unicampin Tiedepuiston ja Teknologiakeskuksen perustama startup) perustajajäsenen mukaan tällainen päätös ei yleensä johdu uusien mahdollisuuksien etsimisestä, vaan halusta protestoida tai "opettaa yritykselle oppitunti".
Vaikka se saattaa vaikuttaa vapauttavalta hetkellä, thekostoretaliikkiSe on usein emotionaalinen reaktio eikä strateginen, mikä aiheuttaa merkittäviä seurauksia ammattilaisen uralle ja taloudelliselle vakaudelle, analysoi.
Työuupumus on yksi yleisimmistä tämän käyttäytymisen syistä. Maailman terveysjärjestön (WHO) mukaan burnout on jo tunnustettu ammattilähtöiseksi ilmiöksi, mikä saa monet ammattilaiset tuntemaan, että äkillinen lähtö on ainoa ratkaisu heidän uupumukseensa. Tämä impulsiivinen käytös, joka usein liittyy yhteyden puutteeseen yrityksen arvoihin tai jopa "suurten irtisanomisten" idealisointiin, vahingoittaa uraa peruuttamattomasti, selittää asiantuntija.
Hän korostaa, että ongelma ei ole itse turhautuminen, joka on oikeutettua, vaan tapa, jolla sitä hallitaan. Välähdyksen ja vastauksen välillä on tila. Tässä tilassa on valinnan voima, hän toteaa viitaten Viktor Franklin ajatuksiin. THEkostoretaliikkiOhita tämä tila ja johtaa kiireellisiin päätöksiin, jotka eivät edistä ammatillista kasvua.
Vaikka työn jättäminen voi olla tarpeellinen päätös joissakin tapauksissa, asiantuntija korostaa suunnitellun lähdön tärkeyttä. Äkilliset katkokset vaarantavat taloudellisen ja ammatillisen tulevaisuuden, erityisesti taloudellisen epävarmuuden aikana, hän toteaa. Hän korostaa, että tapa, jolla lähtee työstä, vaikuttaa työmarkkinasuhteisiin.
Ennen lopullisten päätösten tekemistä ammattilaisten on pohdittava, mikä todella aiheuttaa epämukavuutta. Usein ongelman juuri ei ole työssä itsessään, vaan hetkellisissä tilanteissa, jotka mahdollisesti voitaisiin ratkaista keskustelulla. Näin avoimen keskustelun käynnistäminen johtajien tai kollegoiden kanssa johtaa odottamattomiin ratkaisuihin sekä osoittaa kypsyyttä ja sitoutumista. Kun lähtö on väistämätön, suunnittelu on välttämätöntä. Turvallisen siirtymän varmistaminen, toisen mahdollisuuden tai taloudellisen varauksen kanssa, auttaa välttämään katumusta.
Lisäksi tyytymättömyyden hetket paljastuvat arvokkaiksi mahdollisuuksiksi itsensä kehittämiselle. Se on ihanteellinen aika etsiä uusia oppimiskokemuksia, kursseja tai mentorointeja, laajentaen näkymiä parempiin mahdollisuuksiin tulevaisuudessa. On tärkeää luopua siitä, mikä ei enää palvele meitä, mutta keskittyä tulevaisuuteen, jonka haluamme rakentaa, eikä kostoihin, hän pohtii.
Lopuksi hän mainitsee Daniel Golemanin, teoksen "Tunneäly" kirjoittajan“korostaakseen tunteiden hallinnan tärkeyttä. Murtumusten muuttaminen kasvun vipuiksi ja ei enää järkevien asioiden jättäminen taakse ovat kypsä ja strateginen asenne, joka voi avata uusia polkuja uralla. Vuosi 2025 voi olla se vuosi, jolloin muutat vastoinkäymiset mahdollisuuksiksi, keskittyen ja käyttäen tunneälyä rakentaaksesi lupaavamman tulevaisuuden, hän päättää.
