uudelleenbrändäysliike, melko vakiintunut vähittäiskaupan ja rahoitusalan aloilla, voimistui brasilialaisten B2B-yritysten ja monikansallisten yritysten välillä. Tarve mukauttaa brändien asemaa paikallisten markkinoiden laajentumisen ja globaalin toiminnan vuoksi on saanut alan yritykset arvioimaan uudelleen identiteettejään, tuomalla brändin hallinnan liiketoiminnan strategiseksi omaisuudeksi
Claro, esimerkiksi, äskelöi äskettäin, että Embratel-merkki, yritysyksikkösi, liittyi Claro yrityksiin, joka toimii kahdella liiketoimintayksiköllä: toinen suuryrityksille ja hallitukselle omistautunut ja toinen pk-yrityksille (PK-yritykset) suunnattu. Yrityksen mukaan, uudelleenjärjestely heijastaa laajentumis- ja läsnäolistrategiaa eri segmenteissä, lisäksi tarjota yhä erikoistuneempia ratkaisuja
Brändikonsultoinnin Gad' perustaja ja toimitusjohtaja, Luciano Deos, uudelleenbrändäys on olennaisen tärkeä prosessi aina, kun liiketoiminnassa tapahtuu strateginen muutos. Brändi on suoraan yhteydessä yrityksen strategiaan. Kun puhumme uudelleenbrändäyksestä, emme viittaa vain visuaalisen identiteetin muutokseen, mutta uudelleen määrittely markkina-aseman uudelleen määrittely, heijastamaan organisaation uutta vaihetta ja tavoitteita, selitä
Viimeisimmissä Gad-projekteissa, Lisäksi Claro yritykset, kaksi tapausta havainnollistavat tätä liikettä brasilialaisessa B2B-segmentissä: Alubar-ryhmä, Alumiiniratkaisuja energialle eri markkinoilla; ja sähköinen markkina (ME), teknologiayritys johtava B2B-kaupankäynnissä Latinalaisessa Amerikassa
Alubar: Amazonian maailmalle
Alubar-ryhmän uudelleenbrändäys on kehitetty tukemaan yrityksen laajentumista ja vahvistamaan sen kansainvälistä läsnäoloa. Uusi asettelu on käännetty allekirjoituksessa "Luontomme on muuttaa", vahvistaen yhtiön tehtävää edistää muutoksia prosesseissa, ihmisissä ja yhteisöissä, joissa hän toimii
Juuret Amazonissa, Alubar säilytti uudessa visuaalisessa identiteetissään sinisen ja kolmion muotoisen logon elementteinä vakauden ja innovaation, hän jätti vihreän ja keltaisen huomiotta, liikkeessä, joka symboloi brändin laajentumista globaaleille markkinoille
Hanke korostaa Amazonin alkuperän Alubarissa muokanneen sen arvoja ja vahvistaneen yrityksen roolia kansainvälisessä kentässä. uudelleenbrändäys yhdistää menneisyyden tulevaisuuteen ja suuntaa brändin uusille markkinoille, Korostaa Luciano Deosia
Uuden brändin lanseeraus tapahtui São Paulon toimistossa, lähetys Pará:n ja Rio Grande do Sul:n yksiköihin, Yhdysvallat ja Kanada, lisätoimia Rio Open 2025:ssa, yritys sponsoroima tapahtuma
ME (Elektroninen Markkina): merkki valmiina uusiin markkinoihin
Elektronisen markkinapaikan uudelleenbrändäys — nyt Minä — merkitsee uuden vaiheen yritykselle, kolme vuosikymmentä on viiteessähankintayrityskaupan hallinta ja B2B-verkkokauppa. Hanke on suunniteltu tukemaan kansainvälistymisliikettä ja teknologiaratkaisujen tarjonnan laajentamista
Keskeinen haaste oli luoda brändi, joka paremmin vastaa yrityksen uutta vaihetta, kykenevä kommunikoimaan kehitystään ja vahvistamaan hankintojen osaston käsitystä strategisena toimintona organisaatioissa
Uusi asettelu ja ME-merkki vahvistavat hankintojen hallinnan merkitystä arvon luomisessa yrityksille. Otamme käyttöön käsitteen 'strateginen hankinta' kuvaamaan tätä strategista roolia, väittää Luciano Deos
Lisäksi säilyttääksesi alkuperäisen nimen viittauksen, Lyhenne ME helpottaa ääntämistä ja tunnistamista yrityksen päämarkkinoilla, kuin Yhdysvallat, Meksiko ja eurooppalaiset maat
30 vuotta alan ohjelmistojen alalla tunnettu referenssihankintaME liikuttaa vuosittain 160 miljardia R$, yhdistää yli miljoonaa toimittajaa 10 000 ostajaan, enemmän kuin 4 ,3 miljoonaa tilausta vuodessa heidän e-marketplaceissaan.ME-alusta on pääsy yli 100 maassa ja asiakkaisiin kuuluvat alan 300 suurinta yritystä kuten maatalous- ja elintarvikeala, palvelut, ruoka, muiden joukossa.
Trendejä ja haasteita B2B:ssä
Kaksi hanketta heijastavat kasvavaa suuntausta B2B-yrityksissä: tarve uudelleen asemoida brändinsä selkeästi viestittääkseen arvotarjontansa, seurata teknologian kehitystä ja vakiinnuttaa toimintansa eri markkinoilla
Gadin mukaan, uudelleenbrändäys B2B-segmentissä muuttuu strategiseksi liiketoimintaliikkeeksi, välttämätöntä vahvojen brändien rakentamiseksi, kyky keskustella erilaisten yleisöjen kanssa ja tukea organisaatioiden kasvua säilyttäen yhteyden heidän ytimeensä
