Brasilian työmarkkinarekisterin (CBO) mukaan organisaatiopsykologi on ammattilainen, joka harjoittaa toimintaa sovelletun psykologian alalla työssä, kuten kaksisuuntaisena väylänä, joka mahdollistaa ammattilaisten tarpeiden ja odotusten sekä yrityksen strategisten tavoitteiden sovittamisen yhteen.
"Yrityspsykologia alkoi laajentaa toimintaansa henkilöstön rekrytoinnin ja työssä sopeutumisen ulkopuolelle 1950-luvulta lähtien. Yritysten kasvavan monimutkaisuuden ja työntekijöiden hyvinvoinnin arvostuksen lisääntymisen myötä ala kattoi aiheita kuten motivaatio, johtajuus, organisaation kehittäminen, työympäristö, työsuojelu ja ergonomia", sanoo Neide Leite Galante, henkilöstöjohtaja, henkilöstön hallinta ja kehittäminen ButtiniMoraesissa.
ButtiniMoraes:n henkilöstöjohtajan mukaan ala kehittyy jatkuvasti pysyäkseen mukana työelämän muutoksissa ja yritysten uusissa vaatimuksissa. Tänään organisaatiopsykologin roolilla on erittäin suuri merkitys yrityksen strategisen suunnittelun toimenpiteissä, ja sen tulisi olla välttämättä osa yrityksen tarkoitusperiä, alkaen mission, vision ja ennen kaikkea arvojen määrittelystä, kun yritys haluaa vahvistua, kasvaa ja erottua kilpailijoistaan, selittää Neide.
Jotta yritys voi saavuttaa tavoitteensa, tarvitaan tehokasta henkilöstöjohtamista, joka keskittyy yrityskulttuurin arvojen luomiseen, lähtien inhimillisestä pääomasta, työskentelee monimuotoisuuden parissa ja muuttaa liiketoiminnan kilpailueduksi. On edelleen tarpeen määritellä prioriteetteja työympäristön kehittämiseksi, joka varmistaa strategian mukaista kulttuuria.
Tässä mielessä psykologi on keskeisessä roolissa yrityksissä tehdäkseen panoksensa tunnetuksi, luodakseen poikkitieteellisiä yhteyksiä toimintaansa ja vaikuttaakseen muihin ammattilaisiin, jotta he ymmärtäisivät ja arvostaisivat käytäntöjä, toimien strategisena kumppanina yrityksen menestyksessä ja vaikuttaen merkittävästi eri osa-alueisiin. Tehtäväsi on edistää yksilön ja organisaation hyvinvointia kulttuurin ja liiketoimintastrategian mukaisesti, ja saavuttaaksesi sen, sinun tulee toimia useilla aloilla, kuten:
- Organisaatiokulttuuri- yrityksen kulttuurin kehittämiseksi ja vahvistamiseksi, varmistaen, että se on eettinen, positiivinen ja arvojen mukaista. Sen also promoteeriva tehokasta sisäistä viestintää, luoden kanavia, joiden kautta ammattilaiset tuntevat tulevansa kuulluiksi ja arvostetuiksi. Lisäksi hänen tulee hallita strategisia muutoksia tehokkaasti, minimoida negatiiviset vaikutukset ja edistää ammattilaisten sopeutumista uusiin todellisuuksiin.
- Henkilöstöhallinta- houkutella, valita ja integroida uusia kykyjä, varmistaa, että oikeat ihmiset ovat oikeissa tehtävissä; kehittää koulutus- ja kehitysohjelmia ammattilaisten taitojen ja tietojen parantamiseksi. On myös hallittava ammattilaisten suorituskykyä ja annettava rakentavaa palautetta auttaakseen heitä parantamaan. Outras atribuições são implementar programas de gestão de carreira e sucessão, preparando os talentos para o futuro, e gerenciar conflitos interpessoais e grupais para promover um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.
- Terveys ja hyvinvointihuolehtia työntekijöiden mielenterveydestä ja hyvinvoinnista, ehkäistäkseen stressiä, uupumusta ja muita työhön liittyviä ongelmia Toteuttaa terveyden ja työhyvinvoinnin edistämisohjelmia. Ohjata työntekijöitä ergonomian ja työsuojelun osalta. Arvioida yritystä työtapaturmien ja ammattitautien ehkäisemiseksi.
- Johtajuus– auttaa johtajia kehittämään johtamis- ja henkilöstöjohtamistaitojaan, jotta he voivat motivoida tiimejään ja saavuttaa parempia tuloksia, sekä edistää positiivista ja osallistavaa johtamistyyliä, joka arvostaa yhteistyötä ja tiimityötä, sekä kehittää coaching- ja mentorointiohjelmia.
- Tutkimus ja kehitysSinun tulee tehdä tutkimuksia tunnistaaksesi ammattilaisten ja yrityksen tarpeet, kehittääksesi ja toteuttaaksesi uusia työkaluja ja menetelmiä henkilöstön hallinnan parantamiseksi, sekä pysyäksesi ajan tasalla viimeisimmistä trendeistä organisaatiopsykologiassa ja henkilöstöhallinnossa.
- Konfliktien ehkäisy– hänen tulee myös hallita olennaiset taidot väli- ja ryhmäkonfliktien välittämiseen assertiivisten viestintätekniikoiden, aktiivisen kuuntelun ja neuvottelujen avulla, auttaen konfliktien ratkaisemisessa rauhanomaisesti ja rakentavasti, jotta työympäristö olisi harmonisempi ja tuottavampi.
Organisaatiopsykologi on olennainen kumppani yrityksen menestyksessä ja voi merkittävästi vaikuttaa monin tavoin, sillä toimimalla strategisesti ja yrityksen kulttuuriin linjassa hän edistää ammattilaisten tyytyväisyyttä ja varmistaa, että organisaatio on valmistautunut liikemaailman haasteisiin ja tavoitteiden saavuttamiseen, korostaa Neide.
