Tässä niin kiireisessä maailmassa, missä kaikki muuttuu koko ajan, ei välttämättä vaikuta järkevältä laatia vuosittaista suunnitelmaa brändillesi tai yrityksellesi. Lopulta, tietä mitä teknologiaa, trendi tai muotiluomus, jota tämä porukka tulee luomaan seuraavien kuukausien aikana, tai tai ehkä, viikoissa
Kuitenkin, Vinícius Izzo, perustajaSalespunchja ABRADI-PR:n johtaja, strateginen suunnittelu ei ole koskaan ollut niin ratkaisevaa yrityksille, erityisesti pienille ja keskikokoisille. Selkeiden tavoitteiden asettaminen ja selkeän suunnitelman laatiminen mahdollistaa trendien ennakoimisen, sopeutua nopeasti ja korjata suuntaa menettämättä keskittymistä tehtävään, sanoo Izzo
Toisen mukaanWGSN (Worth Global Style Network), yksi maailman johtavista asiantuntijoista trendien ennustamisessa, markkinoinnin perinteiset 4P:t (tuote, hinta, myyntipiste ja -promootio) korvataan 4C:llä – sisältö, kulttuuri, kauppa ja yhteisö. Suunnittelu on tullut tärkeämmäksi kuin koskaan. Ja kuka ei tee niin, voi laittaa koko liiketoimintasi vaaraan, erityisesti pienet ja keskikokoiset yritykset, korostaa Vinícius Izzo
Asiantuntijan mukaan, hyvin rakennettu suunnittelu ei ainoastaan auta yrityksiä ennakoimaan trendejä, kuten myös varmistaa sen selviytymisen ja kasvun. Ilman integraatiota markkinointi- ja myyntitiimien välillä, yritykset menettävät mahdollisuuksia ja tuhlaavat arvokkaita resursseja. Yhteistyö näiden alueiden välillä on keskeistä kestävän ja skaalautuvan kasvun kannalta.”
Markkinoinnin ja myynnin synergia
Digitaalisen markkinoinnin asiantuntija korostaa, että markkinoinnin ja myynnin integraatio ei ole enää vaihtoehto, mutta yksi tarve. "Kun nämä alueet työskentelevät yhdessä", vaikutus tuloksiin on eksponentiaalinen. Markkinointi toimii älykkäänä tutkana, liidien houkutteleminen, myyntiaika, markkinatietämyksesi kanssa, säädä strategioita jatkuvasti, selittää ABRADI-PR:n johtaja
Integroitu malli johtaa lyhyempiin ja tehokkaampiin myyntisykleihin, konversioprosentin nousu ja, seuraavasti, parempi tuotto sijoitukselle. Näiden alueiden yhdistäminen luo johdonmukaisemman ja tyydyttävämmän ostokokemuksen, lisäksi se mahdollistaa ennakoitavan ja kestävän kasvun, täydellinen Izzo
Haasteet ja mahdollisuudet vuonna 2025
Vuosi 2025 lupaa tuoda mukanaan uusia haasteita ja mahdollisuuksia, generatiivisen tekoälyn nousun ja uusien mahdollisuuksien myötä tuotteiden ja palveluiden räätälöinnissä. Izzo varten, skenaari vaatii yrityksiä luomaan ainutlaatuisia kokemuksia ja investoimaan tietopohjaisiin strategioihin, kykyisiä ennustamaan kuluttajakäyttäytymistä tarkemmin
"Olemme elämän teknologisen vallankumouksen". Yritykset, jotka eivät sopeudu näihin uusiin suuntauksiin, kuinka älykäs prosessien automaatio, voivat jäädä jälkeen. Mutta, samaan aikaan, on laaja mahdollisuuksien kenttä niille, jotka ovat suunnitelleet ja toteuttaneet ketterästi, väittää Vinícius Izzo
Suunnitellun rakenteen: strategia, taktinen ja operatiivinen
Vinícius Izzo päättää, että minkä tahansa suunnitelman menestys riippuu tavoitteiden selkeydestä ja määriteltyjen vaiheiden toteuttamisesta. Suunnittelu tulee jäsentää kolmeen tasoon: strateginen, taktinen ja operatiivinen. On tärkeää tietää, minne haluamme mennä, kuinka pääsemme sinne ja, pääasiassa, mitä meidän tarvitsee tehdä päivittäin saavuttaaksemme tavoitteemme, tiivistelmä
Asiantuntija korostaa myös selkeiden tilastojen käyttöä menestyksen mittaamiseksi. KPI:iden määrittäminen ja edistymisen säännöllinen seuraaminen on olennaista, jotta tiimin ponnistelut ovat aina linjassa yrityksen tavoitteiden kanssa.”
Yhä kilpailullisemmassa markkinassa, tehokas suunnittelu, yhdistetty markkinoinnin ja myynnin integraatioon, voi olla ero yrityksille, jotka haluavat menestyä vuonna 2025 ja sen jälkeen
