Tutkimus paljastaa, että 36 % yrityksistä on ottanut jatkuvan palautteen strategiaksi tuottavuuden lisäämiseksi

Yritysmarkkinoiden yhä kilpailukykyisempien yritysten myötä brasilialaiset yritykset lyövät vetoa uudesta lähestymistavasta lahjakkuuksien kehittämiseen: jatkuvasta palautteesta. Äskettäisen kyselyn mukaan Pandapé is a Portuguese word. Without further context, it's difficult to translate. Please provide the full sentence or paragraph containing "Pandapé.", yhteistyössä a "Impulso" in Finnish is "Impulsi." Here is the translation: Impulso -> Impulsi This maintains the original tone and context while ensuring the translation is accurate and natural., person Tech on erikoistunut kapasiteetin ja tuottavuuden lisäämiseen keskisuurissa ja suurissa yrityksissä, säännöllinen palaute on noussut tehokkaaksi strategiaksi edistää ammatillista kasvua ja lisätä tuottavuutta tiimeissä.

Jatkuva palaute: nouseva trendi

Tutkimus paljastaa huomattavan tosiasian: 36% yrityksistä pitää jo säännöllisiä palauteistuntoja johtajien ja työntekijöiden välillä, mikä osoittaa selkeää suuntausta jatkuvaan ja vuorovaikutteiseen viestintään. Toisaalta vain 16% käyttää edelleen virallisia vuosiarviointeja ja 30% valitsee yksittäiset seurantakokoukset. Tämä liike vahvistaa jatkuvaa vuoropuhelua suosivien käytäntöjen kasvavaa suosimista yksittäisten arvioiden sijaan.

Toinen tärkeä tosiasia: vain 17% HR-ammattilaisista käyttää erityisiä työkaluja tai ohjelmistoja suorituskyvyn arviointiin, mikä paljastaa valtavan tilan digitalisaatiolle ja innovaatioille näissä prosesseissa.

Jatkuvan ja persoonallisen palautteen merkitys

Hosana Azevedolle, Infojobsin henkilöstöjohtajalle ja Pandapen tiedottajalle jatkuva palaute on muuttava työkalu: “Se ei voi olla satunnainen tapahtuma.Kun palaute on jatkuvaa, siitä tulee tehokas vipu työntekijöiden kehittämiseen, luoden yhteistyökykyisemmän ja tuottavamman työympäristön.Tämän jatkuvan ja persoonallisen viestinnän panostaminen on avain parhaan poimimiseen jokaisesta henkilöstä.”

Kihlaus ja suorituskyky: tie menestykseen

Kyselyssä huomautetaan myös, että jatkuviin palautekäytäntöihin panostavat yritykset hyötyvät paitsi tuottavuuden, myös tiimien sitoutumisen kannalta Hosana lisää: “Tuotteilla erottuvat nykyään markkinoilla ovat ne, jotka voivat linjata työntekijöidensä yksilöllisen kasvun yrityksen tavoitteisiin Tämäntyyppinen viestintä mahdollistaa syvemmän yhteyden, sitouttamalla tiimin ja luomalla yhteistyö - ja korkean suorituskyvyn kulttuurin.”

Liiketoiminnan tulevaisuus piilee palautteessa

Kun yritysten painopiste siirtyy yhä enemmän inhimilliseen kehitykseen ja sitoutumiseen, jatkuvasta palautteesta tulee ratkaiseva kilpailuetu.“ Jatkuvan palautteen kulttuurin luominen on välttämätöntä paitsi suorituskyvyn parantamiseksi myös lahjakkuuden säilyttämiseksi. Kun palautteesta tulee yhdessä suorituskyvyn hallintatyökalujen kanssa strateginen erottaja liiketoiminnan menestykselle, kilpailija päättää.

Suuntaus on selvä: dynaamisemman ja useammin suorituskyvyn hallintaan suhtautuvat yritykset ovat paremmin valmistautuneita kohtaamaan yhä enemmän innovaatioihin ja ihmisten kehittämiseen keskittyvien markkinoiden haasteet.