Yhä kilpailukykyisemmässä yritysmarkkinassa brasilialaiset yritykset panostavat uuteen lähestymistapaan kykyjen kehittämisessä: jatkuvaan palautteeseen. Viimeisimmän tutkimuksen mukaan, joka on tehtyPandape, yhteistyössä kanssaImpulssi, People Tech on erikoistunut keskisuurten ja suurten yritysten kapasiteetin ja tuottavuuden lisäämiseen, säännöllinen palaute on noussut esiin tehokkaana strategiana edistää ammatillista kasvua ja lisätä tuottavuutta tiimeissä.
Jatkuva palaute: nouseva trendi
Tutkimus paljastaa merkittävän tiedon: 36 % yrityksistä järjestää jo säännöllisiä palautesessioita johtajien ja työntekijöiden välillä, mikä osoittaa selkeän suuntauksen jatkuvaan ja vuorovaikutteiseen viestintään. Vastoin, vain 16 % käyttää edelleen virallisia vuosittaisia arviointeja, ja 30 % valitsee yksilölliset seurantakokoukset. Tämä liike vahvistaa kasvavaa mieltymystä käytäntöihin, jotka suosivat jatkuvaa vuoropuhelua erillisten arvioiden sijaan.
Toinen tärkeä seikka: vain 17 % HR-ammattilaisista käyttää erityisiä työkaluja tai ohjelmistoja suorituskyvyn arviointiin, mikä paljastaa valtavan tilan digitalisaatiolle ja innovaatioille näissä prosesseissa.
Jatkuvan ja henkilökohtaisen palautteen merkitys
Hosana Azevedolle, Infojobsin henkilöstöjohtajalle ja Pandapé-yhtiön tiedottajalle, jatkuva palaute on muuttava työkalu: "Se ei voi olla satunnaista tapahtumaa. Kun palaute on jatkuvaa, siitä tulee voimakas vipu työntekijöiden kehittymiselle, mikä luo yhteistyökykyisemmän ja tuottavamman työympäristön. Tähän jatkuvaan ja henkilökohtaisempaan viestintään panostaminen on avain, jotta jokaisesta ihmisestä saadaan paras irti."
Sitoutuminen ja suorituskyky: tie menestykseen
Tutkimus osoittaa myös, että yritykset, jotka sijoittavat jatkuvan palautteen käytäntöihin, saavat etuja paitsi tuottavuuden myös tiimien sitoutumisen osalta. Hosana lisää: "Markkinoilla menestyvät yritykset ovat niitä, jotka pystyvät yhdistämään työntekijöidensä yksilöllisen kasvun yrityksen tavoitteisiin. Tällainen viestintä mahdollistaa syvemmän yhteyden, sitouttaa tiimiä ja luo yhteistyön ja korkean suorituskyvyn kulttuurin."
Liiketoiminnan tulevaisuus on palautteessa
Kun yritysten painopiste siirtyy yhä enemmän ihmisten kehittämiseen ja sitoutumiseen, jatkuva palaute muuttuu ratkaisevaksi kilpailueduksi. Luoda jatkuvan palautteen kulttuuri on välttämätöntä ei vain suorituskyvyn parantamiseksi, vaan myös kykyjen säilyttämiseksi. Kun sitä yhdistetään suorituskyvyn hallintatyökaluihin, palaute muuttuu strategiseksi kilpailueduksi yritysten menestyksessä, päättää johtaja.
Trendi on selvä: dynaamisemmin ja useammin suoritusjohtamiseen omaksuvat yritykset ovat paremmin valmistautuneita vastaamaan yhä enemmän innovaatioihin ja ihmisten kehittämiseen keskittyvien markkinoiden haasteisiin.
