Markkinointistrategian viisi yleisintä virhettä kausittaisina päivinä 

Monet kausiluonteiset kampanjat epäonnistuvat, koska niiltä puuttuu strateginen markkinointisuunnittelu koordinaattori teknologiakurssit Universidade Santo Amaro (Unisa) ja B2 B-segmentin markkinointistrategian asiantuntija Rodrigo Medici Candido.  

Professorille vähittäiskaupan kausipäivät voivat tuottaa myymälöille lisää tuloja, mutta ne eivät tee ihmeitä ilman määriteltyä tavoitetta. “Tavoitteet on sovitettava yhteen liiketoiminnan kehityksen kanssa, joten kausiluonteisuusjaksoa voidaan tehostaa muiden tulosten saamiseksi, itse myynnin lisäksi, mutta tätä varten se on välttämätöntä airport-suunnittelun, points Medicin, kannalta. 

Koordinaattori varoittaa viidestä yleisimmästä väärinkäsityksestä, joita vähittäiskauppa on tehnyt kausiluonteisuuskaudella:     

1. Suunnittelun puute: vankka liiketoimintasuunnitelma perustuu johdonmukaisiin yleisöihin, kohtuullisiin tavoitteisiin, määriteltyihin mittareihin ja reaaliaikaiseen seurantaan. Suunnittelu tulee toteuttaa aiempien tietojen, markkinakäyttäytymisen ja havaittujen suuntausten perusteella, joten on tärkeää, että sillä on historia tavoitteista, joihin se voi perustua. 
2.  
3. Kohdeyleisö: eri päivämäärät pyytävät tiettyjä yleisöjä. Toisin kuin säännölliset toimet, kausiluonteiset kampanjat vaativat tiettyä yleisöä, jolla on eri tarkoitus, jolla on erityisiä kulutustottumuksia ajanjaksolle. Vaikka ne koostuvat samoista ihmisistä, tuntuu oudolta ajatella niin, mutta se tapahtuu, että nämä ihmiset ovat erilaisessa kulutuskysynnässä.  

1. Ohita nykyiset suuntaukset: ajat muuttuvat ja internet muuttuu entistä nopeammin. Ajan tasalla oleminen nykyisten trendien kanssa ja kampanjan kontekstin yhdenmukaistamatta jättäminen voi aiheuttaa sitoutumisen puutetta ja siten sitoutumisen puutetta. 

1. Huono kampanjabudjetin hallinta: resurssien soveltaminen tarpeettomissa paikoissa voi rajoittaa kampanjan tehokkuutta joko ylikulutuksella ei niin tehokkaisiin kanaviin tai kuluttamalla vähemmän sisällöntuotantoon. 

1. Tavoitteiden riittämätön arviointi: turhien mittareiden tärkeys ja kampanjan todellisiin tuloksiin kiinnittämättä jättäminen on yleinen virhe kausittaisina päivinä. Kampanjan reaalilukujen analysointi tuo vain etuja joko reseptin toistamisen onnistumisen mittaamiseksi tai oppimiseksi. virheistä ja korjausparametreista ja hienosäädöistä tulevissa kausikampanjoissa. 

Strukturoitu strateginen suunnittelu voi vähentää virheitä, koska se tuo olennaista tietoa kuluttajaprofiilista, tavoitteiden ja mittareiden määrittelystä ja resurssien kohdentamisesta.Mikä tahansa epäjohdonmukaisuuden sattuessa prosessi itse tunnistaisi datan avulla korjattavat pullonkaulat dismien avulla.