Kouluttajan roolin omaksuminen on yksi tehokkaimmista strategioista yrityksille, jotka haluavat voittaa luottamusta, vahvistaa suhteita ja houkutella mahdollisuuksia. Tieto, kun muunnetaan sisällöksi, ei vain yhdistää liiketoimintaa sen yleisöihin, mutta myös edistää kestävää kasvua
Edelmanin luottamusmittarin mukaan, 61% ihmisistä luottaa enemmän brändeihin, jotka tarjoavat hyödyllistä ja opettavaa tietoa. Tämä käytäntö asemoittaa yrityksen alansa viitekehykseksi, samaan aikaan kun se vahvistaa suhteita asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin, kasvattamalla säilyttämistä ja sitoutumista
VastaanottajaJhonny Martins, varapresidenttiSERAC, yritysten ratkaisukeskus, joka on viite kirjanpidon alueilla, oikeudellinen, koulutus ja teknologia, jokaisen yrityksen tulisi nähdä itsensä koulutusyrityksenä. "Kouluttaminen ei ole vain uuden opettamista"; on luoda läheisyyttä, luottamuksen luominen ja suhteiden muuttaminen. Yrityksillä ei saa olla pelkoa jakaa tietojaan, sillä se avaa ovia uusille mahdollisuuksille, väittää
Toimituksen mukaan, tiedon välittämisen vaikutus ulottuu asiakkaiden ohi, saavuttaen myös sisäiset tiimit. "Säilytetty tieto ei muunna ketään". Opettaessa, näytät johtajuutta ja valmistelet työntekijöitä kasvamaan yhdessä yrityksen kanssa. Tämä luo oppimisympyrän, joka hyödyttää kaikkia osapuolia, selitä
Jhonnylle, salaisuus on sovittaa tiedon jakaminen organisaation arvoihin ja kulttuuriin. "Kouluttaessa", sinä tuotat arvoa ja luot todellista vaikutusta. Näin rakennetaan luottamusta, mikä on voimakkain elementti kestävien suhteiden luomiseksi ja kestävän kasvun edistämiseksi, lopettaa
Yksi tapa muuttaa yritys koulutukselliseksi viitekehykseksi, Jhonny Martinsin mukaan, on hyödyllisten ja merkityksellisten sisältöjen luominen. On tärkeää tuottaa koulutusmateriaaleja, kuin artikkelit, videoita ja e-kirjoja, jotka ovat hyödyllisiä yleisölle ja osoittavat liiketoiminnan asiantuntemusta, ehdottaa.
Toinen vaihtoehto, toiminnan mukaan, on investoi sisäisiin koulutusohjelmiin, edistämällä säännöllisiä koulutuksia ja luomalla jatkuvan oppimisen kulttuuria. "Asiakkaiden suhteen", joitakin ehdotuksia ovat työpajat, webinaarit tai oppaat, jotka auttavat ymmärtämään paremmin palveluja tai tuotteita, voidaan tarjota, suunnittele Jhonny
SERACin varapuheenjohtaja uskoo myös avoimiin viestintäkanaviin, kuin sosiaaliset verkostot, jakaa vinkkejä ja hyviä käytäntöjä yrityksen toimialaan liittyen. Tehokas toimi on palkita työntekijöitä, jotka edistävät tiedon jakamista, olkoon se sisäisesti tai ulkoisilla kanavilla, lopettaa Jhonny Martins.
