Trendi, joka alkoi vahvistua pandemian jälkeen, sisäiset kiertojärjestelmät tai "Job Rotation" -ohjelmat, kuten mahdollisuuksissa ilmoitetaan, ovat uusi erottuva tekijä työpaikoissa.Kun houkutellaan kykyjä harjoittelu- tai trainee-paikkoihin, käytäntö korostuu tarjoamalla mahdollisuuden testata ja oppia eri alojen tehtäviä.
Roberta Saragiotto, Start Carreirasin henkilöstö- ja strategiapäällikkö, joka on alusta, joka demokratisoi yliopisto-opiskelijoiden pääsyn työmarkkinoille, toteaa, että kiertojärjestelmät tuovat etuja sekä työntekijöille että yrityksille: "Job Rotation luo yhteistyökulttuurin, jossa ihmiset alkavat tukea toisiaan paremmin ymmärtäessään, kuinka tiimit vaikuttavat toisiinsa", Saragiotto korostaa.
Johtajalle Job Rotation voi olla yksi HR-osastojen tärkeimmistä työkaluista varmistaa paremmat rekrytointi- ja pysyvyyden tulokset, erityisesti nuorempien työntekijöiden osalta. On tärkeää pitää mielessä, että harjoittelupaikkaan hakeutuva on uransa alussa ja etsii suuntaa, ja nykyään tämä dynaamisuus on yksi uusien sukupolvien pääpiirteistä, toteaa Start Carreirasin johtaja.
Mutta kuinka tarjota tätä prosessia harjoittelujen aikana?
Roberta Saragiotto'n mukaan ensimmäinen askel on kerätä kaikki tiedot tarjolla olevista mahdollisuuksista: "Mitkä ovat harjoittelijoiden tehtävät koko yrityksessä? Miten voimme tarjota kiertävän oppimispolun? Kuinka pitkän sopimuksen aiotte tarjota ja kuinka kauan jokainen kokemus tulisi kestää?", hän toteaa.
