Oletko koskaan kuullut pyörivästä vaiheesta? Uusi trendi voi auttaa yrityksiä houkuttelemaan lahjakkuuksia?

Tilaisuuksissa ilmoitettu trendi, joka alkoi vahvistua pandemian jälkeen, sisäiset kierto-ohjelmat tai “Job RotationPreat, on uusi ero avoimissa työpaikoissa.Kun kyky houkutellaan harjoittelu - tai harjoittelijatehtäviin, käytäntö erottuu siitä, että se antaa mahdollisuuden testata ja oppia toimintoja eri alueilta. 

Yliopisto-opiskelijoiden työmarkkinoille pääsyä demokratisoivan, People & Strategy - alustan Roberta Saragiotton mukaan kierto-ohjelmat tuovat etuja sekä työntekijöille että yrityksille: “ Job Rotation tuo yhteistyökulttuurin, jossa ihmiset alkavat elättää itseään enemmän ymmärtämällä paremmin yhden tiimin vaikutuksen toiseen kilpailijaan, korostaa Saragiottoa. 

Johtohenkilölle Job Rotation voi olla yksi HR: n pääaseista, jolla varmistetaan paremmat rekrytointi - ja säilyttämistulokset erityisesti nuoremmille.“ On pidettävä mielessä, että harjoittelupaikkaa hakevat ovat uransa alussa ja pyrkivät ymmärtämään, mitä suuntaa noudattaa ja että nykyään tämä dynaamisuus on yksi uuden GENERATIONSñlotin pääpiirteistä, sanoo Start Careers - johtaja.

Mutta miten tarjota tämä prosessi vaiheittain? 

Roberta Saragiotton mukaan ensimmäinen askel on kerätä kaikki tiedot sen tarjoamista mahdollisuuksista: “Mitä ovat harjoittelijoiden suorittamat toiminnot koko yrityksessä?Kuinka voimme tarjota kiertävän oppimisraidan? Kuinka kauan sopimuksella on tarkoitus tarjota ja kuinka kauan jokaisen kokemuksen tulisi kestää?Varto, hän huomauttaa.