Pandemian jälkeen voimaa saanut trendi, sisäisen kierron ohjelmat tai "Työkierto", kuinka ne ilmoitetaan mahdollisuuksissa, ovat uusi etu työpaikoissa.Kun on aika houkutella lahjakkuuksia harjoittelu- tai trainee-paikkoihin, käytäntö erottuu tarjoamalla mahdollisuuden testata ja oppia eri alojen toimintoja.
Roberta Saragiotto mukaan, People & Strategy -johtaja Start Carreirasissa, alusta, joka demokratisoi yliopistolaisten pääsyn työmarkkinoille, kiertoharjoitteluohjelmat tuovat etuja sekä työntekijöille että yrityksille: "Työkierto tuo mukanaan yhteistyökulttuurin, jossa ihmiset tukevat toisiaan enemmän ymmärtäessään paremmin, miten yksi tiimi vaikuttaa toiseen", korostaa Saragiottoa.
Toimihenkilölle, Työkierron voi olla yksi henkilöstöhallinnan tärkeimmistä keinoista varmistaa parempia tuloksia rekrytoinnissa ja lahjakkuuksien säilyttämisessä, erityisesti nuoremmista. On tärkeää muistaa, että kuka tahansa, joka hakee harjoittelupaikkaa, on uransa alussa ja yrittää ymmärtää mihin suuntaan mennä ja että nykyään päin tämä dynamiikka on yksi uusien sukupolvien tärkeimmistä ominaisuuksista ⁇, Start Carreirasin johtaja
Mutta, kuinka tarjota tämä prosessi vaiheittain?
Roberta Saragiotto mukaan, ensimmäinen askel on kerätä kaikki tiedot mahdollisuuksista, joita voit tarjota: "Mitä tehtäviä harjoittelijat hoitavat koko yrityksessä? Miten voimme tarjota kiertävää oppimispolkua? Kuinka pitkän sopimuksen aiot tarjota ja kuinka kauan jokaisen kokemuksen tulisi kestää?”, pisteet
