Työympäristö, joka on yhteistyökykyinen, inklusiivinen, innovatiivinen ja tarjoaa erinomaisia mahdollisuuksia urakehitykseen. Joka, joka samaistuu yritysbrändiin kuluttamalla sen tuotteita ja palveluita, ei välttämättä tunne näitä ja monia muita työnantajabrändinsä ominaisuuksia. Huoli siitä, mitä markkinoille laitetaan, on sisäänrakennettu yritysten luonteeseen. Kuitenkin menestyksen saavuttaminen strategioiden kokonaisuudella, jotka asettavat ammattilaisen prioriteettien keskelle, on jatkuva ponnistus, joka kulkee koko työntekijän kokemuksen matkan.
Yhä enemmän yritykset tunnustavat työnantajabrändin ominaisuuksien ilmaisemisen tärkeyden, jotka eivät ole niin näkyvissä markkinoilla, toteaa Gustavo Tavares, Top Employers Institutein Latinalaisen Amerikan alueen aluejohtaja.
Toimitusjohtajan mukaan nykyään huomio kiinnittyy vähemmän toistuviin prosesseihin ja enemmän yritysten kulttuurin, perinnön ja tarkoituksen yhteyteen. Kaikessa tässä on ammattilainen, jonka henkilökohtaiset arvot ovat yhteydessä organisaation arvoihin, hän sanoo.
Vahvoilla työnantabränditillä on paljon opetettavaa. Jaettamalla tarkoituksia ja tuloksia sovelletuista ja organisaatiokulttuuriin linjatuista ohjelmista nämä yritykset muokkaavat työmarkkinoita ja muuttuvat houkutteleviksi ja halutuiksi ammattilaisille.
Useiden menestyksekkäiden työnantajabrändin rakentamiseen tähtäävien aloitteiden joukossa, joita Employer Branding Brasil (EBB) korostaa tarkoituksenaan, Tavares korostaa yritysten Top Employers Nestlé, BAT Brasil ja Takeda kokemuksia.
BAT Brasil rakensi ja toteutti alumni-ohjelman entisille työntekijöilleen, perustellen sen sillä, että työntekijän kokemus ei pääty hänen "vierailunsa" aikana yrityksessä. Nestlé on jakanut tietoja päätöksenteosta People Match -alustan käyttöönotossa, joka keskittyy urasuunnitelmiin ja mahdollisuuksiin. Takedassa yksi aloitteista yhdistää dataa ja tekoälyä sekä uralla että offboardingissa.
Näiden kolmen Top Employers -yrityksen kokemusten perusteella Tavares korostaa, että toimet ja sijoitukset työnantajabrändiin vaihtelevat yrityksestä toiseen. Kuitenkin johtaja huomauttaa, että työntekijöiden henkilökohtaiset kertomukset vahvistavat työnantajabrändin ominaisuuksia. "Tämä lisää legitimiteettiä, korostaa kuulumisen tunnetta ja vahvistaa ammattilaisten kiinnostusta työskennellä kyseisessä yrityksessä", hän toteaa.
Gustavo Tavaresin mukaan on välttämätöntä, että organisaatiot tuovat aina kun mahdollista esimerkkejä menestyksestään työnantajamielikuvassa. "Tietenkin monet yritykset hyötyvät jaetusta kokemuksesta. Myös yritykselle tämä on mahdollisuus verkostoitua ja parantaa prosesseja", hän toteaa.
Työnantajabrändiin liittyvä huoli on saanut monet organisaatiot aloittamaan tällä hetkellä sertifiointiohjelmansa tullakseen Top Employers -yrityksiksi. Maineikkaus näkyvyydellä markkinoilla, vetovoima ja kuulumisen toimet ovat varmasti lukuisia sertifiointiprosessista johtuvia etuja ja edellytyksiä, toteaa Top Employers Instituten aluejohtaja.
