Vuonna 2024, Brasilia rekisteröi 1.247 fuusio- ja yritysosto-operaatiota, Krollin mukaan, ja fuusion jälkeinen integraatio — tunnetaan nimellä Post-Merge Integrity (PMI) — on ratkaiseva hetki näiden liiketoimien menestykselle. Louro Tech, perustettu vuonna 2024 Felippe Piresin toimesta, entinen XP:n osakas ja nykyinen toimitusjohtaja, ratkaisi tämän ongelman yhdistämällä tekoälyä (IA), reaaliaikainen tietojen konsolidointi ja edistynyt CRM, vähentämällä PMIn keskimääräistä aikaa pitkistä kuukausista vain muutamaan päivään. Tällä hetkellä, yritys hallinnoi yli 20 miljardia R$ varoja ja sen ennuste on saavuttaa 100 miljardia R$ vuoden 2025 loppuun mennessä
PMI:n aikana, on useita esteitä, jotka yritysten on kohdattava. Jokainen minuutti on tärkeä. Eriäjärjestelmien integroiminen ei ole vain tekninen kysymys – se on operatiivinen riski, joka voimistaa kulttuurishokkeja tiimien välillä. Kun olennaiset tiedot katoavat siirtymässä, se mikä piti olla synergia, muuttuu ongelmaksi, selitä Pires.Asiantuntija mainitsee esimerkkinä, tietojen integrointi, jonka Louro Tech toteutti kahden yrityksen välillä. Yhdistää kahden yrityksen kaupallisen hallinnan historialliset tiedot synergian vahvistamiseksi, esimerkiksi, se kestäisi vähintään kaksi kuukautta. Olemme lyhentäneet tämän ajan kolmeen päivään, tehdään fuusio menettämättä yhtäkään tietoa, kommentoi toimitusjohtajasta.
Toinen mahdollistaja voi olla työkalu, jota organisaatiot käyttävät tietojensa analysoimiseen ja hallintaan. Jos fuusio- tai yritysostoprosessiin osallistuvat yritykset ovat aiemmin käyttäneet samaa työkalua, fuusion jälkeinen siirtymä muuttuu paljon sujuvammaksi. "Se että käyttää samaa tietorakennetta helpottaa paljon PMI:ssä". Ja työkalun asennus ja käyttöönotto on erittäin nopeaa – konfiguroimme ja toteutamme enintään viikossa –, onnistumme tekemään yritysfuusioita nopeammin tietojen hallinnan osalta, täydentää toimitusjohtajaa
Tutkimukset osoittavat, että 41 % fuusioista ja yritysostoista epäonnistuu yritysten välisen integraation puutteiden vuoksi, johtaa merkittäviin taloudellisiin tappioihin. Strategisten tietojen nopean yhdistämisen kyvyttömyys voi johtaa asiakastappioihin, tiimien välinen epäyhtenäisyys ja vaikeudet sopeutumisessa uusiin toimintaprosesseihin. Asiantuntija selittää, että toimisto, joka hallinnoi 500 miljoonaa R$ varoja, esimerkiksi, voi keskimäärin 16 tuntia viikossa virheiden korjaamiseen eristyneiden taulukoiden välillä — aika, joka voitaisiin omistaa uusien asiakkaiden hankkimiseen
Tehokas tietojen integrointi ei ainoastaan nopeuta operatiivista siirtymää, myös mahdollistaa yritysten varmistaa sääntelyn noudattamista ja vähentää oikeudellisia riskejä. Rahoitusasiakirjat ja pakolliset raportit voidaan luoda automaattisesti, virheiden vähentäminen ja läpinäkyvyyden varmistaminen tarkastuksia ja sääntelyelimiä varten. "Ei ole vain tietojen vahvistamisesta, mutta varmistaa, että koko operaatio sujuu ongelmitta, välttäen sääntelysanktioita ja optimoimalla aikaa, täydentää Pires
Tämä tehokkuus vaikuttaa suoraan fuusioon osallistuvien yritysten kykyyn pitää lahjakkuuksiaan. Hyvin rakennettu ja ketterä prosessi minimoi epävarmuudet, avoinnin avainhenkilöiden vaihtuvuuden vähentäminen. Yritykset, jotka kohtaavat pitkittyneitä ja epäjärjestelmällisiä siirtymiä, menettävät usein strategisia kykyjä kilpailijoille, uhkaamalla liiketoiminnan jatkuvuutta. Louro Techin teknologia helpottaa tiimien sopeutumista, varmistamalla, että fuusio saavuttaa kasvutavoitteensa ja operatiivisen synergiansa
