Innovate vuonna 2025: 5 vinkkiä teknologian soveltamiseen liikkeenjohdossa

Nykyisiin markkinatrendeihin viritetyt yritykset ovat mahdollisesti kilpailijoidensa edellä.Tänään ei ole tullut teknologisten ratkaisujen omaksumisesta oleellista selviytymisen ja pitkän aikavälin menestyksen tarvetta nykyisessä liiketoimintaskenaariossa, ja suuri haaste on tietää, miten ja mitkä alat soveltavat näitä ratkaisuja Mutta ero olisi se, miten tämä parantaa työntekijöiden tai asiakkaiden elämää, eli ihmisten, jotka tekevät puolestamme.

Brasiliassa IBM: n vuonna 2022 teettämän kyselyn mukaan 41% yrityksistä toteutti aktiivisesti tekoälyä (AI) yritystoiminnassa päivittäin ja 73% tietotekniikan (IT) ammattilaisista vauhditti investointeja kahden viime vuoden aikana Useimmille osallistujille AI auttaa ratkaisemaan osaamisvajeita ja työvoimapulaa, koska tietoturva on suuri haaste tiedonhallinnassa.

Eduardo Freirelle, toimitusjohtajalle ja yritysinnovaatiostrategille klo FWK Innovation Design, “Olemme skenaariossa, jossa suurin kilpailullinen tahto käyttää teknologisia ratkaisuja on tiedon tarve.Kun yritykset syntyvät teknologisella toteutuksella, niillä on tietty kilpailuetu verrattuna niihin, jotka eivät käytä audition-teknologioita, hän selittää.

“Teknologia voi optimoida sisäiset prosessit ja helpottaa yrityksen johtamista, näin parantaen koulutuspalveluamme.Tämä on kuitenkin perustavanlaatuinen.Kun yritys kasvaa eikä käytä teknologiaa, se on tarpeen sisällyttää parannukseen. airport-toiminnot, hän lisää.

Ei riitä, että sinulla on tekniikka, sinun on tiedettävä, mitä ja miten sitä sovelletaan

Toimitusjohtajalle, vaikka se on yrityksille eduksi, on tutkittava huolellisesti, miten ja millä alalla uusien teknologioiden soveltaminen.“Meidän on kiinnitettävä huomiota siihen, ettemme myy teknologiaa.Lähde, hän varoittaa.

Alla hän keskustelee viidestä olennaisesta vinkistä, jotta yritykset eivät tee virheitä yrittäessään innovoida ja päätyä unohtamaan tärkeintä: liikkeenjohdon.

1. Älä sovella tekniikkaa soveltamalla

“ Teknologian pääasiallinen ero on mahdollisuus luoda innovaatioita edistävä ympäristö.Tässä prosessissa on kontekstin ymmärtäminen, tietoon investoiminen ja sen varmistaminen, että teknologiaa käytetään strategisesti, eikä siksi, että se on ‘Muoksellinen’.Kiinnollistaen, se on välttämätöntä, että tiimi on motivoitunut ja sitoutunut käyttämään työkalua liikkeenjohdossa.

2. Varmista, että teknologia on linjassa yrityksen tavoitteiden kanssa

“Kun päätetään, että yritykset ottavat käyttöön tietyn teknologian, johtajien on otettava työntekijät mukaan prosessiin alusta alkaen, jopa edistääkseen innovaatiota ja jatkuvaa oppimista arvostavaa organisaatiokulttuuria.Hyvä esimerkki tässä on tarjota koulutusta, jossa selitetään, miten teknologia toimii, miten se auttaa jokapäiväisessä elämässä ja miten sitä tulisi käyttää.Kirj.

3. Suunnittele tulevaisuuden johtamisstrategia

“ Ei ole hyötyä vain teknologioiden käyttöönotosta; on syytä muistaa, että markkinatrendit muuttuvat ja kehittyvät aina. Näin ollen yritysten on aina oltava proaktiivisia ja saatavilla testaamaan uusien teknologioiden lisäksi myös liiketoimintamalleja, jotka voivat ohjata innovaatioita ja kilpailukykyä.Kehitys, ymmärtää toimitusjohtaja.

4. Tiedä, millä toimialalla teknologiaa sovelletaan

“On analysoitava ja ymmärrettävä, että kaikki yrityksen alat eivät tarvitse teknologiaa.Niitä, jotka hyötyvät eniten tämän työkalun tuomista innovaatioista, liittyvät liiketoiminnan ytimeen, kuten toimintaan, asiakaspalveluun sekä tuotteiden ja palveluiden kehittämiseenKirj.Esimerkillistää.

5. Pois itsestään selvästä

“Kun mietimme laatikkoa‘, pystymme tunnistamaan innovaatiomahdollisuudet Teknologian avulla voimme muuttaa eri sektoreita, mutta meidän on aina keskityttävä arvoon, jota se voi lisätä asiakkaille ja yritykselle.Eduardo Freire päättää.